2023年工廠員工年度個人工作總結(jié)范文

第14頁共14頁2023年?工廠員工年?度個人工作?總結(jié)范文?在這繁忙的?工作中不知?不覺又迎來?了新的一年?，__年是?有意義、有?價值、有收?獲的一年。?在這不平凡?的一年中，?我們__電?氣猶如一顆?冉冉升起的?明珠，在不?斷創(chuàng)新、極?力改革產(chǎn)業(yè)?效益再創(chuàng)新?高。在這令?人欣慰的季?節(jié)，辭舊迎?新的日子里?我也盤點一?下過去一年?的收成，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫助?下，兢兢業(yè)?業(yè)，克盡職?守，圓滿地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?布置的各項?任務(wù)。現(xiàn)將?自己的工作?總結(jié)匯報如?下，敬請領(lǐng)?導(dǎo)及同事提?供寶貴意見?：一、一?年來的工作?表現(xiàn)1.?強化形象，?提高自身素?質(zhì)。為做?好本職工作?，我堅持嚴?格要求，注?重以身作則?，以誠待人?，一是愛崗?敬業(yè)講奉獻?。班長的工?作大多是協(xié)?調(diào)小事搞好?保障，因此?，我正確認?識自身的工?作和價值，?正確處理苦?與樂，得與?失、個人利?益和___?利益的關(guān)系?，堅持甘于?奉獻、誠實?敬業(yè)，二是?錘煉自身努?力提高本職?業(yè)務(wù)水平。?經(jīng)過半年的?學(xué)習(xí)和鍛煉?，我在工作?上取得一定?的進步，利?用積極工作?汲取經(jīng)驗的?同時，細心?學(xué)習(xí)他人長?處，改掉自?己不足，并?虛心向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請教?，在不斷學(xué)?習(xí)和探索中?使自身在班?組長管理水?平上有所提?高。2.?嚴于律已，?不斷加強作?風(fēng)。一年?來我對自身?嚴格要求，?始終把耐得?平淡、舍得?付出、默默?無聞作為自?己的準則，?始終把作風(fēng)?建設(shè)的重點?放在嚴謹、?細致、扎實?、求實腳踏?實地埋頭苦?干上。在工?作中，以制?度、紀律規(guī)?范自己的一?切言行，嚴?格遵守公司?各項規(guī)章制?度，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團結(jié)同?志，謙虛謹?慎，主動接?受來自各方?面的意見，?不斷改進工?作方式方法?。3.強?化職能，做?好服務(wù)工作?。工作中?，我注重把?握根本，努?力提高服務(wù)?水平。組里?人員多，工?作量大，這?就需要我們?團結(jié)協(xié)作。?在這一年里?，不管遇到?上的困難，?我都積極配?合做好工作?，同事們的?心都能往一?處想，勁都?往一處使，?不計得失，?只希望把工?作圓滿完成?。二、工?作中的不足?1.情感?觀念過重。?在工作過?程中，有好?多操作沒有?嚴格按照操?作規(guī)程操作?，但是當(dāng)時?并未造成直?接經(jīng)濟損失?也沒有發(fā)生?安全事故，?以至礙于情?面大多只是?口頭批評，?而沒有采取?嚴肅認真的?態(tài)度?，F(xiàn)在?想來，安全?隱患和違規(guī)?操作是重中?之重；如前?段時間發(fā)生?的人員受傷?、機臺故障?、模具受損?皆是因違章?操作引起。?因此在今后?的工作中，?凡是出現(xiàn)的?任何違章操?作的，定要?嚴肅處理。?2.立足?現(xiàn)有條件創(chuàng)?新觀念有待?提高。以?往工作中一?旦遇到困難?總是先想著?要上級幫助?解決，未能?意識到去體?諒公司和領(lǐng)?導(dǎo)的難處。?現(xiàn)如今工作?的環(huán)境和條?件已相當(dāng)優(yōu)?越，公司也?是在逐步的?成長壯大完?善過程中，?今后定要立?足現(xiàn)有優(yōu)勢?，發(fā)揮__?_智慧力量?，協(xié)助做好?工作。3?.傳達和落?實公司精神?任務(wù)，態(tài)度?不夠堅決。?總是考慮到?個人利益和?自己的小算?盤，對公司?和上級賦予?的任務(wù)未能?貫徹到底。?在以后的工?作中堅決提?高執(zhí)行力，?提升思想觀?念認識水平?。三、今?后的努力方?向1.深?入精細化。?從小事著手?，引導(dǎo)班組?人員嚴格執(zhí)?行、堅決落?實，以點帶?面帶動班組?全面工作；?當(dāng)好車間主?任助手，配?合搞好生產(chǎn)?一部工作。?2.以“?5S”標(biāo)準?為建設(shè)基礎(chǔ)?，車間主任?曾多次在會?議中提倡并?強調(diào)的“5?S”標(biāo)準，?是一項長期?而艱巨的任?務(wù)，也是公?司建立健全?的基礎(chǔ)文化?，我們將力?爭以此導(dǎo)向?狠抓落實，?逐條實施，?循序完善。?3.以人?為本理性管?理。班組成?員多，年齡?距離大，性?格差異尤為?明顯；以后?定要結(jié)合班?前、后會議?，引導(dǎo)班組?成員思維認?識，提高思?想覺悟；以?端正的工作?態(tài)度為中心?線，以多元?化性格特點?為創(chuàng)新思路?，達到共同?努力、共同?提高，攜手?建立美好的?家園。4?.以六西格?瑪量化工具?為參照。將?現(xiàn)行工作法?案，參照量?化工具擬定?出可行性管?理制度和方?案，形成強?有力、標(biāo)準?化的章程；?做到軟性管?理有據(jù)可查?、有條可依?。5.以?節(jié)流為導(dǎo)向?。作為__?人，有必要?竭力為公司?的成長發(fā)展?做出貢獻，?樹立“以公?司為家”的?思想觀念，?竭盡所能為?大家庭節(jié)約?成本，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)努力提?高產(chǎn)能效益?。在以后?的工作中我?還需再接再?厲發(fā)揚了諾?盡職守，不?怕苦累，不?計得失，緊?密配合，積?極進取，為?我們一部的?建設(shè)貢獻自?己微薄的力?量。工廠?員工年度個?人工作總結(jié)?范文（二）?根據(jù)__?_上的安排?，__年初?我被調(diào)到空?分車間工作?，任職專責(zé)?工程師，分?管技術(shù)及培?訓(xùn)工作，由?于以前沒有?這方面的工?作經(jīng)驗，難?免工作中出?現(xiàn)這樣那樣?的問題，不?過在相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?指導(dǎo)下，通?過自身努力?，與車間全?體員工一起?，在前任的?工作基礎(chǔ)上?較好的完成?了今年自身?分管的工作?，下面就一?年來的工作?情況作如下?述職：一?、履行職責(zé)?方面生產(chǎn)?技術(shù)方面：?第一、完?成了工藝技?術(shù)臺帳的規(guī)?范整理工作?。年初按照?廠生產(chǎn)運行?部的統(tǒng)一安?排，同時參?照對一廠和?三廠部分車?間的生產(chǎn)技?術(shù)工作的交?流學(xué)習(xí)情況?，同時根據(jù)?生產(chǎn)部的具?體要求對所?有生產(chǎn)技術(shù)?相關(guān)臺帳進?行了規(guī)范和?整理，同時?投用了公司?下發(fā)的受控?資料柜和資?料夾等專用?設(shè)備，這樣?就在形式和?內(nèi)容上讓車?間的技術(shù)管?理工作達到?了一個前所?未有的高度?。并多次在?廠綜合崗檢?和公司生產(chǎn)?技術(shù)處的專?項檢查中獲?得好評。特?別是在今年?公司的達標(biāo)?建設(shè)中，空?分車間被評?為公司級達?標(biāo)單位，作?為幾個專項?工作之一，?車間的生產(chǎn)?技術(shù)工作做?出了自己應(yīng)?有的貢獻，?為廠和車間?爭得了榮譽?，更為員工?帶來了實惠?。第二、?在生產(chǎn)受控?方面，首先?車間加大了?宣傳力度，?設(shè)立了宣傳?欄，定期更?新受控知識?，使員工對?生產(chǎn)受控有?了更深的認?識；其次，?__年車間?操作規(guī)程修?訂工作按照?公司要求順?利完成，車?間在年初制?定了修訂方?案，成立了?___機構(gòu)?，明確了要?求，同時對?相關(guān)人員進?行了分工并?對階段任務(wù)?進行跟蹤考?核，最終高?質(zhì)量完成此?項長線工作?；再有就是?車間對現(xiàn)有?操作卡進行?了完善和增?補，新增操?作卡___?項，徹底杜?絕了無卡操?作的情況，?操作卡的格?式按生產(chǎn)部?的要求也進?行了改進，?使之更貼近?生產(chǎn)實際，?較以前操作?更加方便高?效。在平時?管理中，嚴?格落實“四?有一卡”的?要求，做到?了生產(chǎn)操作?“有指令、?有規(guī)程、有?確認、有監(jiān)?控、卡片化?”。正常操?作以規(guī)程為?依據(jù)，按工?藝技術(shù)規(guī)程?和操作規(guī)程?進行控制。?特殊操作實?行了確認票?制，按確認?單進行操作?確認簽字。?突發(fā)問題以?應(yīng)急預(yù)案為?控制手段，?突發(fā)性事故?發(fā)生時緊急?啟動應(yīng)急預(yù)?案，立即實?施操作，以?減少事故和?防止事故擴?大。第三?、mes系?統(tǒng)順利上線?運行。我們?根據(jù)車間的?實際情況，?確定由工藝?員對此項工?作具體負責(zé)?，納入其每?天的檢查內(nèi)?容，并在試?運行前再次?對崗位具體?操作人員進?行了一對一?的培訓(xùn)，限?度的減少了?誤操作的可?能性，同時?根據(jù)試運行?情況，隨時?收集發(fā)現(xiàn)的?問題，并積?極地與項目?組成員溝通?解決，從而?順利完成了?試運行任務(wù)?，于__年?__月底順?利上線運行?。目前運行?情況良好，?它為管理層?及時的了解?裝置運行情?況并合理的?調(diào)整生產(chǎn)方?案提供了一?個很好的平?臺。二、?培訓(xùn)方面：?第一、按?照人事部要?求順利開展?了“培訓(xùn)進?班組”活動?。按照人事?部統(tǒng)一部署?，車間迅速?制定了實施?方案，動員?全體崗位人?員和管理人?員積極參與?，成立了專?職教師隊伍?，確定了崗?位師徒結(jié)對?關(guān)系，利用?交接班和安?全活動時間?定期開展培?訓(xùn)工作，同?時將“崗位?練兵和技能?比武”及“?學(xué)用規(guī)程杜?絕違章”等?活動納入培?訓(xùn)內(nèi)容，豐?富了“培訓(xùn)?進班組”活?動的內(nèi)涵。?車間不定期?對學(xué)習(xí)效果?進行跟蹤考?核，對好的?班組及崗位?員工進行了?適當(dāng)?shù)莫剟?，以鼓勵其?積極性。同?時車間內(nèi)部?根據(jù)實際情?況不定期確?定車間級師?徒結(jié)對關(guān)系?，目前已有?___對師?徒完成學(xué)習(xí)?，經(jīng)考核達?到新崗位的?上崗要求，?還有___?對正在學(xué)習(xí)?期間，這樣?就很好的提?高了車間的?二崗率、三?崗率水平，?也為將來實?施五班三運?轉(zhuǎn)提供了很?好的條件。?通過每日一?題、每周一?卡、每月一?課及每季一?考等形式的?“培訓(xùn)進班?組”活動，?有針對性地?對全體員工?進行了培訓(xùn)?，使他們能?更好從事現(xiàn)?有工作；?第二、開展?了崗位練兵?和技能比武?活動。車間?根據(jù)上屆比?武和目前的?具體情況，?制定了本屆?技能比武的?活動方案，?明確了目標(biāo)?和相關(guān)措施?，詳細制定?了員工脫產(chǎn)?和在崗培訓(xùn)?方案，定期?進行有針對?性的仿真測?試，對重點?人員進行了?跟蹤強化學(xué)?習(xí)。不過本?次比武成績?較上屆有所?下滑，有待?進一步總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)。?但是我們?yōu)?此已經(jīng)付出?了很大的努?力，所以我?們無怨無悔?，同時我們?最終也達到?了崗位練兵?的目的。?三、思想政?治、廉政建?設(shè)方面1?、思想政治?方面：__?年車間主要?是利用周二?安全活動及?周三政治學(xué)?習(xí)的時間對?___、公?司及廠等各?種會議精神?進行了詳細?的傳達，通?過該渠道，?我也了解了?國家的（范?本）相關(guān)政?策、公司及?廠的相關(guān)信?息，對自身?工作的方向?性有了很好?的指引。在?自身的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)上，今?年主要通過?領(lǐng)導(dǎo)干部的?“五個一”?活動，樹立?了自身學(xué)習(xí)?的榜樣，制?定了學(xué)習(xí)方?案，對車間?的相關(guān)制度?、工藝原理?和項目改造?情況等進行?了詳細學(xué)習(xí)?，使自身業(yè)?務(wù)能力逐步?得到了提高?。2、廉?政建設(shè)方面?：自__年?__月到空?分車間工作?以來，我時?刻提醒自己?，工作上要?經(jīng)得起誘惑?，頂?shù)米?力，干好自?己的本職工?作。同時做?工作一定要?就事論事，?一視同仁，?經(jīng)得起同事?、員工和領(lǐng)?導(dǎo)的檢驗。?另外在班子?建設(shè)方面，?車間內(nèi)部在?作出各種決?定之前都要?經(jīng)過班子成?員___討?論通過，小?到各種獎罰?、評優(yōu)創(chuàng)先?，大到各種?檢修方案的?制定等，這?充分體現(xiàn)了?車間班子民?主管理、團?結(jié)協(xié)作的優(yōu)?良作風(fēng)，同?時對個人的?廉政自律也?提到了積極?的作用。?三、存在的?問題1、?技術(shù)方面基?礎(chǔ)工作有待?加強，還存?在應(yīng)付檢查?的情況；?2、專業(yè)技?術(shù)知識儲備?有待提高；?3、工作?的積極主動?性不足，存?在等靠現(xiàn)象?；四、今?后努力方向?1、在_?_年工作基?礎(chǔ)上，__?年要強化技?術(shù)基礎(chǔ)工作?，尤其是臺?帳管理、資?料歸檔和制?度的掌握上?要下狠功夫?，讓工作常?態(tài)化，減少?應(yīng)付現(xiàn)象；?2、通過?各種渠道了?解和學(xué)習(xí)相?關(guān)專業(yè)技術(shù)?知識，解決?自身技術(shù)瓶?頸；3、?強化工作的?主體意識，?積極主動介?入自身工作?，不等不靠?，按照工作?職責(zé)及業(yè)績?合同要求主?動開展自身?工作，尤其?__年是大?修年，要多?下現(xiàn)場，了?解第一手資?料。以上?就是我__?年度的述職?情況，有不?當(dāng)之處，請?批評指正。?工廠員工?年度個人工?作總結(jié)范文?（三）在?過去的一年?中，在分廠?領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)?導(dǎo)的幫助帶?領(lǐng)下，經(jīng)過?了工人同事?的共同奮斗?，和經(jīng)過了?自己的積極?努力，作為?職工的我順?利的完成了?自己的工作?。在歲末之?際，我應(yīng)該?就一年以來?的工作做一?下認真的總?結(jié)?？偨Y(jié)自?己在過去一?年的得與失?，總結(jié)一年?以來的酸甜?苦辣，總結(jié)?自己明年該?如何去做的?更好。以下?便是我對自?己今年的工?作總結(jié)：?一、工作態(tài)?度，思想工?作。我熱?衷于本職工?作，嚴以律?己，遵守各?項廠規(guī)制度?，嚴格要球?自己，擺正?工作位置，?時刻保持“?謙虛，謹慎?，律己”的?工作態(tài)度，?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)和同?事們的幫助?下，始終勤?奮學(xué)習(xí)，積?極進取，努?力提高自我?，始終勤奮?工作，認真?完成任務(wù)，?履行好崗位?的職責(zé)。堅?持理想，堅?定信念。不?斷加強學(xué)習(xí)?，牢固自己?的工作技術(shù)?！二、設(shè)?備操作，工?作領(lǐng)悟。?每一個好的?員工都應(yīng)對?自己的工作?認識清晰，?熟悉和熟練?自己的工作?。要有對機?器工作操作?的了解，也?要有對發(fā)生?故障的應(yīng)變?能力，完成?領(lǐng)導(dǎo)給予的?各項任務(wù)。?但由于自己?的能力有限?，不能做到?一絲不差，?所以自己在?工作過程中?也有許多不?足和缺點，?對機器的原?理和工作技?巧還稍欠缺?，但這些會?讓我更加努?力的工作，?謙虛謹慎的?向別人學(xué)習(xí)?，盡可能提?高自己的工?作能力，使?自己在自己?的崗位上發(fā)?揮到的作用?，更快更效?率的完成自?己的本職工?作，也能使?公司獲得做?大的效益，?這樣我的做?的和收獲的?也能達到一?個平衡，使?我更加有動?力，更有自?信的工作。?和其他同?事的人際關(guān)?系也很重要?，因為一個?人的能力有?限，每件事?的成功都是?靠___的?智慧，所以?和同事們團?結(jié)在一起才?是成功完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?工作任務(wù)的?前提，這一?點不僅僅事?工作，平時?的生活中也?事如此，所?以團結(jié)其他?同事不僅是?個人的事也?是一種工作?的義務(wù)！我?會履行我的?義務(wù)，鍛煉?培養(yǎng)自己的?交際能力。?三、回顧?過去，展望?未來對于?過去的得與?失，我會汲?取有利的因?素強化自己?的工作能力?，把不利的?因素在自己?以后的工作?中排除，一?年的工作讓?我在成為一?名合格的職?工道路上不?斷前進，我?相信通過我?的努力和同?事的合作，?以及領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)，我?會成為一名?優(yōu)秀的員工?，充分發(fā)揮?我的社會能?力，也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給我這?一個合適的?工作位置，?讓我能為社?會做出自己?該有的貢獻?。一年來?，我做的已?經(jīng)是了，我?相信在今后?的工作中，?我還是會繼?續(xù)不斷的努?力下去。雖?然一年以來?，我的工作?還是有所瑕?疵，不過這?是無法避免?的，因為誰?也不是圣人?，出錯是在?所難免的，?所以我不會?過多的苛求?自己。不過?我相信，只?要我在崗位?上一天，我?就會做出自?己的努力，?將自己所有?的精力和能?力用在工作?上，相信自?己一定能夠?做好！工?廠員工年度?個人工作總?結(jié)范文（四?）在工廠?工作的這一?年，我感觸?很深，我工?作的時間不?長，所以也?沒有什么經(jīng)?驗，但是在?工廠的這一?年，我卻收?獲了很多的?工作經(jīng)驗，?同事也是愿?意幫忙，教?了我很多，?讓我懂得了?想要去做好?一份工廠的?工作是多么?的不容易，?工廠工作要?學(xué)的也是特?別的多，同?時把一份工?廠工作去給?做好了，也?是特別有成?就感的一件?事?，F(xiàn)在我?就對這一年?來的工廠工?作去做一下?個人的總結(jié)?。在工廠?工作當(dāng)中，?我開始是跟?著師傅一起?去做的，我?抱著虛心學(xué)?習(xí)的心態(tài)，?認真的把師?傅教給我的?東西，運用?到工作當(dāng)中?，雖然開始?做的比較慢?，但是由于?我的謹慎，?也是沒有出?現(xiàn)什么錯誤?，一年來，?我積極的工?作，認真的?把領(lǐng)導(dǎo)交代?的任務(wù)去完?成好，雖然?說沒有特別?的優(yōu)秀，但?是取得的工?作成績也是?讓領(lǐng)導(dǎo)趕到?滿意的。平?時的時候，?同事有什么?需要幫助的?，我也是會?積極的去幫?，特別是一?些工作上的?問題，我只?要知道的，?我都是認真?的去教，我?知道我當(dāng)初?能在工廠一?直工作下來?，也是師傅?教了我很多?，既然如此?，我也是不?吝嗇的把我?會的教給其?他的同事。?除了向師?傅請教，我?平時也是看?一些期刊，?相關(guān)的書籍?來填充自己?的大腦，儲?備更多的知?識，讓自己?在工作上如?果遇到問題?，也是懂得?這是個什么?問題，該如?何的去解決?比較好一些?。如果自己?不去學(xué)習(xí)，?那么自己的?工作也是只?能按部就班?的做自己會?做的事情，?那樣的話也?是得不到突?破的。沒有?突破，沒有?成長，今后?是很容易被?淘汰的，只?有自己不斷?的去學(xué)習(xí)，?認真的把工?作給做好了?，做得更加?優(yōu)秀，研究?如何把工作?的效率去提?升，讓自己?的工作能力?變得更強，?那么自己在?今后如果有?機會，也是?能抓住，面?臨淘汰也不?會是那最先?被淘汰的人?了。一年?的工作下來?，我成長和?收獲都是非?常多的，但?同時也是發(fā)?現(xiàn)自己也有?一些不足，?和老同事相?比起來，我?做事情還是?沒有那么的?沉穩(wěn)，偶爾?也是會比較?的急躁，這?除了我對工?作的熟悉度?不夠之外，?也是我的工?作經(jīng)驗不夠?，遇到事情?，不能特別?沉穩(wěn)的去解?決，而是顯?得焦躁了，?同時在做工?作的時候，?我有時候不?能按照計劃?去做好，而?是有些迫切?，或者臨時?加進來的工?作，我就顯?得有些焦急?，對于變化?不是那么的?適應(yīng)，在今?后的一個工?作中我要把?自己的不足?慢慢去改進?，在來年的?工作當(dāng)中去?做的更好，?提升自己。?工廠員工?年度個人工?作總結(jié)范文?（五）_?_年即將過?去，新的一?年即將開始?，在這辭舊?迎新之際，?回顧一年來?的工作歷程?，總結(jié)一年?來工作中的?經(jīng)驗、教訓(xùn)?，有利于在?以后的工作?中揚長避短?，更好的做?好技術(shù)工作?，下面分幾?個方面對一?年來的工作?進行一下總?結(jié)：一、?今年的主要?工作作為?___處的?技術(shù)員、預(yù)?算員，我按?照工廠及_?__處的各?項規(guī)章制度?，按時按質(zhì)?地完成施工?處的各項經(jīng)?營管理工作?。1.技?術(shù)管理在?過去的一年?中，共參加?__幢新建?工程的圖紙?會審工作，?并及時將會?審內(nèi)容通知?施工人員。?圖紙會審后?及時編制施?工___設(shè)?計及技術(shù)交?底，并下發(fā)?至施工人員?手中。在施?工過程中，?多幢新建工?程及在建工?程又多次按?甲方要求對?水電暖工程?進行了協(xié)商?變更，由于?設(shè)計圖紙對?于滿足使用?功能上的欠?缺，在施工?過程中經(jīng)常?發(fā)生甲方臨?時的變更，?對于能夠在?施工前簽證?的變更，都?做到了及時?準確，而部?分不能在施?工前簽證的?，在施工完?成后，立即?進行了簽證?。2.資?料管理對?于在建、新?建工程均按?照工程的形?象進度，及?時、準確的?收集材料合?格證、進行?材料試驗、?隱蔽工程驗?收、檢驗批?質(zhì)量驗收、?分部分項工?程質(zhì)量驗收?，并且及時?找甲方駐土?地工程師、?監(jiān)理工程師?簽字蓋章，?從而做到了?施工資料各?檢驗批、分?項分部、隱?蔽驗收、材?料試驗的日?期能夠與實?際施工日期?相吻合，滿?足資料編制?的要求。?3.預(yù)決算?編制今年?共編制預(yù)決?算__份，?預(yù)算造價_?_元，共審?定工程__?幢，決算造?價__元，?累計審掉_?_元。二?、具體的工?作情今年?的技術(shù)管理?、資料編制?、預(yù)決算工?作主要有以?下特點：?1.工作量?大：承擔(dān)了?__幢工程?的技術(shù)管理?及資料編制?工作，并及?時提供各工?程的材料供?應(yīng)計劃。?2.工地位?置分散，面?廣干線長：?今年__共?有__幢住?宅樓，__?西到鋼簾線?，東至技校?，北到橡膠?廠，各工地?之間相距較?遠。3.?工程涉及建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位較多?，各工程變?、監(jiān)理例會?頻繁。4?.與多家建?筑工廠施工?同一小區(qū)：?在技校學(xué)生?公寓、鹽業(yè)?住宅樓c#?、d#、鋼?簾線車間，?均與多家建?筑工廠相鄰?施工，工作?的好壞，不?只是個人問?題，直接影?響到工廠的?聲譽。在?這種情況下?，如何做好?技術(shù)管理及?資料編制工?作，保證工?程施工質(zhì)量?，既讓甲方?、監(jiān)理方滿?意，為工廠?贏得榮譽，?同時又能保?證預(yù)決算的?編審、材料?數(shù)量的提供?，這個問題?就擺在了我?的面前。?針對這種情?況，合理安?排好自己的?工作，分清?主次、抓住?重點、兼顧?其他。首?先，以橡膠?高層、__?高層為工作?重點把大量?時間安排在?兩幢高層住?宅工地，并?利用兩幢高?層住宅施工?至標(biāo)準層之?際，編審其?他工程的預(yù)?決算及資料?編制工作，?同時大量翻?閱規(guī)范、工?藝規(guī)程，根?據(jù)自己掌握?的水電暖施?工的質(zhì)量通?病情況，每?個工序施工?前在技術(shù)交?底中將具體?的施工要求?、注意事項?、規(guī)范要求?進行詳細的?編制，及時?下發(fā)給現(xiàn)場?施工人員，?做好質(zhì)量預(yù)?控工作，最?大限度的避?免出現(xiàn)質(zhì)量?問題；在具?體施工過程?中，經(jīng)常進?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?通過施工隊?長責(zé)令施工?人員進行整?改。在管?理、指導(dǎo)好?兩幢高層住?宅樓施工的?同時，安排?好其它工地?的資料編制?工作，對催?要資料的工?程，經(jīng)常加?班、加點的?進行編制，?從而保證能?夠按期上交?資料。對于?工程變更，?現(xiàn)場施工人?員比較熟悉?情況，在施?工人員未撤?離工地時及?時整理，對?甲方要求需?繪制平面圖?、系統(tǒng)圖的?工程，多次?利用晚上電?腦閑置時進?行電腦繪圖?，以便于更?改；金百合?洗浴中心給?排水工程變?更較大，需?要繪制施工?圖，在工人?馬上要撤離?的情況下，?與小魏連續(xù)?加班多個晚?上進行繪制?。最后一?晚，甚至加?班至天亮，?方在工人撤?離當(dāng)天，完?成變更平面?圖、系統(tǒng)圖?，與施工人?員、甲方共?同進行現(xiàn)場?簽證。由?于最近兩年?小工程較多?，而自己去?年剛接手_?__工程預(yù)?決算，對于?工作內(nèi)容、?程序不是很?熟悉，加上?之前遺留未?做決算的工?程較多，從?而在年初仍?有大量完工?工程的決算?未能及時編?制，僅僅依?靠上班時間?遠遠不能按?時按質(zhì)的完?成工作任務(wù)?。因此，年?初即將部分?已完工程圖?紙留于家中?，充分利用?晚上的時間?編制預(yù)決算?；其中，_?_苑住宅樓?3#、__?診所辦公樓?、__小區(qū)?h#等多幢?工程的決算?均是利用晚?上時間編制?完成的，從?而保證了能?夠按時保質(zhì)?的完成決算?編制工作。?對甲方