2023年應(yīng)付會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?應(yīng)付會(huì)計(jì)工?作總結(jié)范文?1、每月?月初編制上?月PCB一?部和二部的?材料采購(gòu)價(jià)?格波動(dòng)分析?表，并與采?購(gòu)部相關(guān)人?員確認(rèn)價(jià)格?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，了解每?月所采購(gòu)材?料價(jià)格波動(dòng)?的趨勢(shì)，為?管理部門的?存貨管理決?策提供可靠?依據(jù)。2?、每月月初?負(fù)責(zé)與供應(yīng)?商對(duì)賬，核?對(duì)上月往來(lái)?發(fā)生額是否?一致。如核?對(duì)無(wú)誤后，?在供應(yīng)商對(duì)?賬單上簽字?確認(rèn)并交采?購(gòu)部回傳給?供應(yīng)商。如?發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商?的對(duì)賬單金?額與當(dāng)月賬?面往來(lái)期間?有錯(cuò)入賬、?漏入賬的，?及時(shí)與采購(gòu)?部和材料會(huì)?計(jì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)?人員確認(rèn)材?料所屬供應(yīng)?商的錄入是?否有誤，落?實(shí)后將相關(guān)?資料交由財(cái)?務(wù)部相關(guān)人?員進(jìn)行調(diào)賬?，確保應(yīng)付?賬款余額的?準(zhǔn)確性。月?末整理保存?供應(yīng)商對(duì)賬?單或供應(yīng)商?名稱變更通?知?dú)w檔。?3、對(duì)采購(gòu)?部和綜合管?理部遞交的?付款申請(qǐng)單?、報(bào)銷單進(jìn)?行審核，以?確保每一筆?付款都有據(jù)?可依，確保?付款的金額?準(zhǔn)確無(wú)誤。?如發(fā)現(xiàn)付款?申請(qǐng)金額與?賬面金額不?符，找出差?異原因，并?協(xié)同相關(guān)部?門及時(shí)解決?問(wèn)題。如發(fā)?現(xiàn)供應(yīng)商未?開(kāi)具_(dá)__?，則要求采?購(gòu)部和綜合?管理部通知?供應(yīng)商及時(shí)?提供___?。4、勤?查看供應(yīng)商?往來(lái)及其他?個(gè)人往來(lái)是?否有異常(?包括現(xiàn)金報(bào)?銷的供應(yīng)商?)。5、?負(fù)責(zé)每個(gè)月?___統(tǒng)信?銀字憑證的?填制和整理?。這三個(gè)月?以來(lái)，本人?在部門領(lǐng)導(dǎo)?和各位同事?的支持與幫?助下，很好?地完成了自?己的本職工?作。在今后?的工作中，?本人也會(huì)再?接再厲，努?力認(rèn)真的做?好各項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)人員?年度工作總?結(jié)物業(yè)公司?年度工作總?結(jié)年是岳陽(yáng)?物業(yè)公司學(xué)?習(xí)、摸索并?逐漸穩(wěn)定的?一年。在公?司總經(jīng)理_?_年終會(huì)議?精神指導(dǎo)下?，在以李頎?總經(jīng)理為首?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的支持和關(guān)?愛(ài)下，在戴?總的精心指?導(dǎo)帶領(lǐng)下，?以及全體員?工共同努力?下，岳陽(yáng)物?業(yè)公司已基?本完成__?年的工作計(jì)?劃，現(xiàn)將具?體工作總結(jié)?:一、各?部門工作匯?報(bào)___?、___:?(1)認(rèn)?真落實(shí)部門?各班的日常?管理工作;?熱情接待來(lái)?訪業(yè)主和往?來(lái)單位;認(rèn)?真、耐心地?辦理業(yè)主的?入伙手續(xù)_?__戶和裝?修手續(xù)__?_戶;配合?業(yè)主入住，?對(duì)房屋進(jìn)行?嚴(yán)格的驗(yàn)房?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)電話及?書面報(bào)給開(kāi)?發(fā)商進(jìn)行整?改并不斷地?追蹤。(?2)嚴(yán)抓水?電、公共配?套設(shè)施設(shè)備?的日常檢查?和月度檢查?;一期水泵?房因變壓器?調(diào)試有問(wèn)題?，導(dǎo)致二次?供水不能正?常供應(yīng)。_?__及時(shí)制?定緊急方案?，一邊解決?業(yè)主二次供?水問(wèn)題，一?邊督促和協(xié)?助外來(lái)單位?調(diào)試水泵房?變壓器，電?工班員工連?續(xù)加班協(xié)助?調(diào)試并學(xué)習(xí)?相關(guān)技能;?在大家的共?同努力下，?小區(qū)二次供?水得以正常?運(yùn)行。(?3)公司提?供的便民服?務(wù)與日常小?修服務(wù)為許?多業(yè)主，特?別是老人和?婦女解決了?生活中的難?題，深得業(yè)?主的好評(píng)。?(4)堅(jiān)?持每日嚴(yán)抓?裝修管理，?保安部上門?勤檢查，保?潔班監(jiān)督，?發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝?修及時(shí)反饋?、溝通并提?出整改意見(jiàn)?。(5)?認(rèn)真做好住?戶的投訴登?記工作，并?派人進(jìn)行調(diào)?查、核實(shí)、?處理、回訪?，至今未有?一件重大有?效投訴。?(6)監(jiān)督?綠化承包員?對(duì)小區(qū)的花?草樹木及時(shí)?進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(?澆水、鋤草?、修剪、施?肥、補(bǔ)苗等?)，現(xiàn)小區(qū)?整體綠化效?果有很大的?改觀。(?7)安排保?潔每周對(duì)小?區(qū)重點(diǎn)部位?進(jìn)行滅鼠、?殺蟲和消毒?;整體衛(wèi)生?搞得不錯(cuò)，?得到大部分?業(yè)主的一致?好評(píng)。保潔?班各員工一?向厲行節(jié)約?，在保證服?務(wù)質(zhì)量的前?提下，節(jié)約?了大量的各?種日耗品，?如垃圾袋、?洗衣粉、抹?布、拖把等?等，為公司?節(jié)約成本。?(8)_?__每月制?定催款計(jì)劃?，采取“一?電話、二電?話、三書面?、四上門”?的催款方式?催收拖欠費(fèi)?用的業(yè)主。?因前期遺留?問(wèn)題不斷出?現(xiàn)，有相當(dāng)?一部份業(yè)主?因各種原因?據(jù)交物管費(fèi)?，例如，因?開(kāi)發(fā)商漏水?等工程質(zhì)量?問(wèn)題據(jù)交的?有___戶?，因前康美?物業(yè)糾紛而?拒交的有_?__戶，無(wú)?其他正當(dāng)理?由拒交的有?___戶，?以辦入伙但?一直空置并?未交費(fèi)的有?___戶。?多次與業(yè)主?委員會(huì)協(xié)商?交涉，共同?努力解決欠?款催交工作?。(9)?不斷督促新?天地開(kāi)發(fā)商?逐步解決遺?留問(wèn)題(如?房屋和外墻?漏水、煙道?串煙等)，?雖有些許成?效，但遺留?的問(wèn)題還得?繼續(xù)追蹤。?(10)?努力抓好圍?墻廣告位的?出租和管理?，與___?家公司簽訂?廣告位協(xié)議?，為公司創(chuàng)?造收入。?(11)將?相關(guān)資料輸?入物業(yè)軟件?中，便于管?理和存檔，?同時(shí)緩解人?員困境，提?高辦公效率?，實(shí)現(xiàn)辦公?自動(dòng)化。?(12)與?業(yè)主委員會(huì)?聯(lián)手成立小?區(qū)各社團(tuán)部?:太極拳隊(duì)?、乒乓球隊(duì)?，籃球隊(duì)等?，并多次舉?行籃球友誼?賽和___?晨練太極拳?，豐富了業(yè)?主的業(yè)余生?活。(1?3)___?好全體員工?為時(shí)___?個(gè)月的物業(yè)?基礎(chǔ)知識(shí)培?訓(xùn)工作，并?根據(jù)培訓(xùn)情?況對(duì)所有員?工進(jìn)行考核?，全面提高?了員工的物?業(yè)理論知識(shí)?和綜合服務(wù)?素質(zhì)，使我?公司的整體?服務(wù)質(zhì)量實(shí)?質(zhì)性地提高?了一個(gè)臺(tái)階?。(14?)不時(shí)地與?華菱開(kāi)發(fā)商?就一期房屋?接管驗(yàn)收工?作進(jìn)行溝通?和協(xié)商，并?制定出詳細(xì)?、周密、具?有可行性操?作的方案。?同時(shí)與其他?家裝公司合?作，避免我?公司人員不?足和開(kāi)發(fā)商?不積極交房?等造成的工?作困難。?(15)積?極配合各部?其他日常工?作，加強(qiáng)部?門員工的節(jié)?能降耗意識(shí)?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作?意識(shí)、服務(wù)?意識(shí)、“主?人翁”意識(shí)?。2、保?安部:(?1)每日抓?好保安員形?象，主要是?坐姿、站姿?、禮貌禮節(jié)?、言行舉止?等方面，從?而提高了物?業(yè)公司的形?象。(2?)抓好安全?、消防、車?輛日常管理?工作，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)采?取有效措施?進(jìn)行處理。?并兩次抓獲?小區(qū)小偷。?(3)堅(jiān)?持做好保安?的隊(duì)列訓(xùn)練?，并保證訓(xùn)?練質(zhì)量。積?極參加公司?___的培?訓(xùn)工作，提?升自己的專?業(yè)水平。?(4)將消?防設(shè)施設(shè)備?作為巡查內(nèi)?容，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)采取?有效措施進(jìn)?行處理。?(5)華菱?交房期間，?安排保安人?員加班，全?力配合公司?交房時(shí)的安?全保衛(wèi)和其?他臨時(shí)工作?，為華菱業(yè)?主交房提供?了安全有序?的保證。?(6)嚴(yán)格?抓好了小區(qū)?的車輛管理?工作，做到?了指揮車輛?進(jìn)出、停放?有序，保證?了小區(qū)的日?常交通秩序?。(7)?做好了公司?用車和日常?采購(gòu)工作，?積極配合各?部各項(xiàng)工作?。(8)?加強(qiáng)節(jié)能降?耗意識(shí)和團(tuán)?隊(duì)協(xié)作意識(shí)?、安全意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?、“主人翁?”意識(shí)。?篇2:應(yīng)付?會(huì)計(jì)工作總?結(jié)范文一?、月初業(yè)務(wù)?員打款。及?時(shí)快捷的對(duì)?業(yè)務(wù)員差旅?費(fèi)打款表進(jìn)?行整理，發(fā)?放，方便業(yè)?務(wù)人員用款?。二、月?底正式工資?發(fā)放。在整?理工資時(shí)，?對(duì)賬上有欠?款的人員進(jìn)?行扣款，按?照銀行規(guī)定?的格式整理?后，工行報(bào)?送到銀行進(jìn)?行發(fā)放，交?行通過(guò)郵件?將將明細(xì)表?發(fā)送后，由?交行代發(fā)。?三、收付?現(xiàn)金。嚴(yán)格?按照資金管?理制度和備?用金標(biāo)準(zhǔn)收?付現(xiàn)金，備?用金超標(biāo)特?殊情況報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)。?四、協(xié)助進(jìn)?出口貿(mào)易公?司兌換美元?，滿足了公?司對(duì)外幣現(xiàn)?金的需要。?五、批量?辦理工資卡?。最近人員?變動(dòng)幅度減?小，__月?辦卡___?張，月底在?收到人力資?源的___?復(fù)印證后及?時(shí)的準(zhǔn)備資?料辦理新進(jìn)?員工工資卡?，以備發(fā)工?資時(shí)用，辦?回后及時(shí)的?發(fā)放工資卡?。六、收?退員工押金?。新員工入?職時(shí)，收取?新員工的工?裝，鞋三種?押金。在離?職時(shí)分別退?回;新員工?的飯卡押金?，在退回飯?卡時(shí)退回。?七、去銀?行拿回單。?在去銀行時(shí)?，從銀行中?拿回銀行回?單，對(duì)于銀?行遺漏和丟?失的回單，?及時(shí)催促銀?行人員補(bǔ)辦?，在月結(jié)時(shí)?對(duì)手中的回?單進(jìn)行清理?。八、對(duì)?工資卡號(hào)和?費(fèi)用卡號(hào)不?符的人員進(jìn)?行更正。本?月有一筆因?為費(fèi)用卡丟?失銷戶的原?因，費(fèi)用沒(méi)?能到賬，通?過(guò)和本人取?得聯(lián)系后，?公司出具了?新的卡號(hào)證?對(duì)，及時(shí)的?進(jìn)行支付。?九、對(duì)換?卡人員的新?辦卡號(hào)進(jìn)行?登記。新員?工新辦費(fèi)用?卡