盤點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)游戲開(kāi)發(fā)者應(yīng)回避3種錯(cuò)誤

【計(jì)算機(jī)論文】盤點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)游戲開(kāi)發(fā)者應(yīng)回避3種錯(cuò)誤

錯(cuò)誤1：沒(méi)有計(jì)劃地創(chuàng)業(yè)對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，商業(yè)計(jì)劃都是一個(gè)寶貴的工具，其中包括游戲開(kāi)發(fā)類型。但通常情況下，開(kāi)發(fā)者會(huì)通過(guò)Kickstarter等大眾融資網(wǎng)站開(kāi)啟一個(gè)項(xiàng)目，但卻缺乏明確的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本理念。如果提出了合理的計(jì)劃和商業(yè)建議，也許就能避免潛在的成本超支、延遲和其他慘敗情況。合適擬稿的商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該分條列點(diǎn)，囊括項(xiàng)目特定方面的內(nèi)容。計(jì)劃文化應(yīng)該先進(jìn)行一段概括，簡(jiǎn)單述項(xiàng)目理念，讓讀者在第一頁(yè)能領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目大意。接下來(lái)就要描述項(xiàng)目情況，以及該項(xiàng)目所屬行業(yè)。該文件應(yīng)該描述你將如何令項(xiàng)目盈利。這可以是任何一種合理的商業(yè)模式，只要其描述足夠詳細(xì)，能夠令讀者理解其運(yùn)行方式即可。接下來(lái)就要描述你的產(chǎn)品所瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)，以及你將如何走向該市場(chǎng)的計(jì)劃。這里應(yīng)該提到定價(jià)和分銷，以及如何向市場(chǎng)宣傳和推廣產(chǎn)品。商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容可能遠(yuǎn)不止如此，但提到項(xiàng)目將如何運(yùn)行及獲得成功的關(guān)鍵則是其中不可或缺的環(huán)節(jié)。商業(yè)計(jì)劃有助于制定下一步的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，幫助起草合作協(xié)議，在籌資的時(shí)候也可以給投資者看。對(duì)于任何項(xiàng)目或公司來(lái)說(shuō)，這個(gè)計(jì)劃階段都是避免未來(lái)麻煩的一個(gè)重要步驟。錯(cuò)誤2：沒(méi)有協(xié)議就合作一群朋友為了自己制作一款游戲的理念而走到一起的情況并不鮮見(jiàn)。但他們一開(kāi)始時(shí)通常都沒(méi)有簽署任何協(xié)議，想當(dāng)然地認(rèn)為可以在之后再商討細(xì)節(jié)或者認(rèn)為這些細(xì)節(jié)根本就不重要。但正是這些細(xì)節(jié)可能毀壞一個(gè)項(xiàng)目或一段友情。例如：*如果他們一起制作的游戲開(kāi)始盈利了會(huì)發(fā)生什么情況？*如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員所做的工作量大小并不一致又會(huì)如何？*如果大家陷入了一個(gè)重要的游戲設(shè)計(jì)決策僵局時(shí)又該如何？誰(shuí)來(lái)主掌大權(quán)？所以對(duì)所有成員來(lái)說(shuō)，決定財(cái)富的分配方式，以及由誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)大權(quán)相當(dāng)關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)要事先明確各自分工。從法律上來(lái)說(shuō)，如果事先沒(méi)簽協(xié)議，團(tuán)隊(duì)成員就要共同分配盈利和承擔(dān)虧損。投票亦是如此，每個(gè)合伙人都可以獲得同樣的投票權(quán)。如果有一名合伙人做了90%的工作，他理所當(dāng)然會(huì)認(rèn)為自己該得到最多錢。但如果沒(méi)有事先明確協(xié)議，情況就不是如此了。錯(cuò)誤3：在非獨(dú)立企業(yè)單位的情況下籌資無(wú)論你是通過(guò)Kickstarter這類融資網(wǎng)站，還是通過(guò)交易股權(quán)或其他抵押物的情況下集資，如果沒(méi)有事先成立一個(gè)獨(dú)立企業(yè)單位，那就可能會(huì)在事后釀成許多麻煩。我們也經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)有些大眾融資項(xiàng)目垮臺(tái)，讓投資者或支持者空手而歸并對(duì)簿公堂的案例。為此，如果項(xiàng)目是獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的話，項(xiàng)目創(chuàng)始人就應(yīng)當(dāng)個(gè)人承擔(dān)投資者的虧損。在這種情況下，獨(dú)立企業(yè)的益處就可以派上大用場(chǎng)了。一家企業(yè)無(wú)論是公司還是有限責(zé)任企業(yè)，都會(huì)產(chǎn)生企業(yè)主或成員的有限責(zé)任，這通常要取決于創(chuàng)業(yè)者在公司投入中的