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第10頁共10頁2023年?會計崗位年?終總結(jié)范文?一年過去?了,會計崗?位工作人員?的工作做得?還算理想嗎??來為自己?一年的工作?做一份總結(jié)?吧。會計崗?位年終總結(jié)?范文會計?崗位年終總?結(jié)范文1?__年,我?部認真貫徹?和落實黨和?國家的(范?本)三農(nóng)方?針,政策,?嚴格執(zhí)行金?融法律,法?規(guī)相關(guān)規(guī)定?,依法合規(guī)?經(jīng)營,制定?和完善了內(nèi)?控制度建設(shè)?,強化成本?意識,積極?拓寬經(jīng)營渠?道,壓縮費?用開支,提?高了會計核?算水平和經(jīng)?營效益.在?聯(lián)社黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下,努?力完成聯(lián)社?主任室下達?的工作任務(wù)?,密切配合?其他部門的?各項工作,?把主要工作?放在服務(wù)于?基層上,較?好地完成了?本年度的各?項工作,現(xiàn)?將本年工作?總結(jié)匯報如?下:一,?合理制定經(jīng)?營目標,確?保全年各項?指標的完成?年初,本?著效益優(yōu)先?的原則,根?據(jù)省聯(lián)社給?我社制定的?各項經(jīng)營目?標任務(wù),結(jié)?合我社上年?度經(jīng)營目標?完成情況的?基礎(chǔ)上,科?學(xué),合理制?定了各網(wǎng)點?___資金?目標和任務(wù)?,并于元月?一日召開首?季___資?金工作動員?大會,進一?步提高全員?的思想認識?,明確__?_資金工作?的目標和任?務(wù).___?月份對各營?業(yè)網(wǎng)點反復(fù)?進行算帳,?合理設(shè)定各?項財務(wù)指標?,與各網(wǎng)點?主任簽訂經(jīng)?營目標責(zé)任?制,修改和?完善了經(jīng)營?管理綜合考?核辦法,為?各網(wǎng)點明確?了經(jīng)營方向?和責(zé)任目標?.___月?份,根據(jù)各?網(wǎng)點經(jīng)營目?標實際完成?情況,結(jié)合?本地市場經(jīng)?濟變化特點?,及時調(diào)整?各網(wǎng)點經(jīng)營?目標,為今?年利潤計劃?的順利實現(xiàn)?進一步奠定?基矗截止_?_月末,各?項存款余額?為__萬元?,比年初增?加__萬元?;各項貸款?余額為__?萬元(含貼?現(xiàn)__萬元?),比年初?增加__萬?元;不良貸?款余額為_?_萬元(不?含抵債資產(chǎn)?),比年初?下降__萬?元,不良貸?款占各項貸?款的比例為?__%(含?貼現(xiàn)),比?年初的__?%下降了_?_個百分點?;全轄盈虧?軋差合計賬?面盈余__?萬元,比去?年同期增盈?__萬元.?預(yù)計至__?_月末,各?項存款余額?達到__萬?元,比年初?增加__萬?元;各項貸?款余額為_?_萬元,比?年初增加_?_萬元;不?良貸款余額?為__萬元?,比年初下?降__萬元?,不良貸款?占比為__?,比年初下?降__%;?全轄實現(xiàn)各?項收入為_?_元,各項?支出__萬?元,賬面盈?余__萬元?.二,加?強財務(wù)管理?,規(guī)范財務(wù)?行為,努力?增收節(jié)支?1,根據(jù)上?年財務(wù)管理?經(jīng)驗,結(jié)合?今年改革實?際情況,以?總量控制,?效益優(yōu)先,?以收定支,?超額審批,?超限停支,?財務(wù)公開,?民主理財為?原則,控制?水電費,公?雜費,郵電?費等費用全?年限額,業(yè)?務(wù)招待費嚴?格按照利息?收入的序時?列支,其他?費用開支必?須報經(jīng)聯(lián)社?審批,并下?批復(fù)作為年?終考核認賬?因素.同時?綜合考慮各?方面情況,?又給每個網(wǎng)?點額外增加?了__元費?用,從而保?證了各網(wǎng)點?經(jīng)營和管理?所需各項費?用的開支.?2,規(guī)范?財務(wù)行為,?合理控制財?務(wù)開支.繼?續(xù)執(zhí)行《_?_市農(nóng)村信?用合作社財?務(wù)管理辦法?》和《費用?結(jié)報制度》?,在聯(lián)社費?用管理委員?會管理下,?詳細規(guī)范了?財務(wù)開支的?范圍,標準?,審批權(quán)限?,程序等,?不斷完善了?費管會的管?理制度,對?于核定費用?以外的費用?開支,一律?提前上報費?管費研究,?審批.截止?__月末,?經(jīng)費管會研?究審批通過?的各項費用?為__元,?其中:各項?墊支費用_?_,購買的?低值易耗品?費用為__?元,各種修?理費用為_?_元,營業(yè)?外支出為_?_元,其他?各項費用為?__元.?3,減少非?生息資金的?占比,加強?應(yīng)收利息的?管理.截止?__月末,?我社應(yīng)收利?息帳面余額?為__萬元?,已超過銀?監(jiān)部門的風(fēng)?險控制警戒?線,我部根?據(jù)實際情況?,在主任室?的要求下,?堅持誰分片?地區(qū),誰負?責(zé)清理的原?則,對各網(wǎng)?點進行跟蹤?督促,限期?清理.截止?__月末,?應(yīng)收利息余?額為__萬?元,預(yù)計年?末將全面完?成應(yīng)收利息?的清理工作?.三,及?時清收違規(guī)?投資,規(guī)范?投資行為?根據(jù)銀監(jiān)部?門和省聯(lián)社?清理違規(guī)投?資的要求,?加大了對違?規(guī)債券和保?險投資的清?收力度,通?過采取上門?催收洽談,?電話追問和?網(wǎng)上查詢,?委托出售等?方式,及時?清收了申銀?萬國__萬?元國債和保?險投資__?萬元.目前?仍有保險投?資__萬元?未收回,正?繼續(xù)與太平?洋保險公司?洽談給付;?密切___?南方證券托?管工作,債?權(quán)一經(jīng)確定?,及時清收?南方證券_?_萬元國債?投資.為規(guī)?范投資行為?,確保資金?安全,高效?運營,我部?于今年__?_月制定了?《__市農(nóng)?村信用合作?聯(lián)社投資業(yè)?務(wù)管理辦法?》,規(guī)定了?在銀行間債?券市場進行?資金拆借,?債券買賣,?債券回購等?投資業(yè)務(wù)行?為.___?月份以來,?委托省聯(lián)社?在銀行間債?券市場購買?債券__萬?元,同時與?省聯(lián)社進行?短期資金拆?放業(yè)務(wù),提?高了資金使?用效益.?四,申請發(fā)?行專項中央?銀行票據(jù)_?_萬元為?進一步深化?農(nóng)村信用社?改革,切實?用好國家資?金支持政策?,根據(jù)國庫?院《農(nóng)村信?用社改革試?點方案的通?知》(國發(fā)?[__]_?_號)和中?國人民銀行?《農(nóng)村信用?社改革試點?專項中央銀?行票據(jù)操作?辦法》(銀?發(fā)[__]?__號),?《農(nóng)村信用?社改革試點?資金支持方?案實施與考?核指引》(?銀發(fā)[__?_]號)文?件精神,一?季度制定了?《__市農(nóng)?村信用社增?資擴股及降?低不良貸款?計劃書》,?在報經(jīng)__?銀監(jiān)分局批?準后,一邊?請__會計?師事務(wù)所清?產(chǎn)核資,同?時進行增資?擴股充實資?本,采取措?施清收和降?低不良貸款?,在二季度?成功申請發(fā)?行了中央銀?行專項票據(jù)?__萬元,?并在二季度?末達到了提?前申請贖回?的條件.?五,充實資?本金,增強?自身的經(jīng)營?實力和抗風(fēng)?險能力.?根據(jù)農(nóng)村信?用社資本自?聚,資金自?籌,經(jīng)營自?主,盈虧自?負,風(fēng)險自?擔的要求,?通過宣傳發(fā)?動,募集股?金,完善法?___理結(jié)?構(gòu)等必備程?序,共增擴?股金__萬?元,有力地?支持了地方?經(jīng)濟的發(fā)展?,加強了對?三農(nóng)的服務(wù)?,同時自身?的經(jīng)營實力?和抗風(fēng)險能?力也得到了?加強.六?,加強內(nèi)控?建設(shè),堵塞?經(jīng)濟案件的?發(fā)生1,?為了進一步?規(guī)范農(nóng)村信?用社的業(yè)務(wù)?操作,嚴格?執(zhí)行各項內(nèi)?控制度,強?化內(nèi)部管理?,促進各營?業(yè)網(wǎng)點依法?合規(guī)經(jīng)營,?防止各類案?件的發(fā)生,?我們修改和?補充了《_?_市農(nóng)村信?用社違反業(yè)?務(wù)管理規(guī)定?和業(yè)務(wù)操作?規(guī)程處罰辦?法》,把內(nèi)?控制度考核?分為財務(wù)會?計部分,信?息科技部分?,資金營運?部分,監(jiān)察?審計部分,?安全保衛(wèi)部?分,人力資?源部分,資?產(chǎn)保全部分?共七個部分?,詳細,完?整地制定了?各項業(yè)務(wù)操?作規(guī)程的處?罰辦法,以?處罰為手段?,有效地規(guī)?范了各項業(yè)?務(wù)操作規(guī)范?,提高了全?體員工的業(yè)?務(wù)素質(zhì),加?強了風(fēng)險防?范,防止違?章違法行為?的發(fā)生.?2,__月?__日至_?_日,開展?了會計互審?大檢查活動?,我部會同?監(jiān)察審計部?選擇了__?等五個營業(yè)?網(wǎng)點,__?_全轄__?個網(wǎng)點的主?辦會計,分?五組對這五?個營業(yè)網(wǎng)點?以會計互審?的形式對會?計出納業(yè)務(wù)?核算質(zhì)量進?行了全面檢?查.互審組?全面調(diào)閱了?被檢查營業(yè)?網(wǎng)點的傳票?,賬冊,報?表,登記簿?等會計檔案?,結(jié)合日常?業(yè)務(wù),對會?計出納業(yè)務(wù)?過程中好的?做法和不是?之處進行了?總結(jié),并形?成會計互審?工作底稿,?就互審情況?進行了交流?.活動結(jié)束?后,我部同?監(jiān)察審計部?對一些操作?業(yè)務(wù)進行明?確的規(guī)定,?并制定了以?后會計輔導(dǎo)?,檢查的重?點和方法,?此次活動不?僅適應(yīng)了新?的業(yè)務(wù)系統(tǒng)?操作要求,?規(guī)范會計出?納業(yè)務(wù)的操?作行為,而?且進一步完?善了內(nèi)控制?度,杜絕了?安全隱患.?七,加強?賬戶管理,?現(xiàn)金管理及?人民幣管理?,防范金融?風(fēng)險今年?以來,為加?強我社賬戶?管理和現(xiàn)金?管理,配合?銀監(jiān)部門和?人民銀行業(yè)?務(wù)監(jiān)管的需?要,分別進?行了賬戶管?理檢查,大?額現(xiàn)金檢查?.檢查分為?三個階段進?行:第一?階段,對照?《人民幣銀?行結(jié)算賬戶?管理辦法》?和《現(xiàn)金管?理辦法》等?相關(guān)規(guī)定,?各基層網(wǎng)點?首先展開自?查,形成自?查報告上報?我部;第二?階段,我部?對各網(wǎng)點自?查報告進行?匯總分析,?形成報告報?銀監(jiān)部門和?人民銀行;?第三階段,?配合銀監(jiān)部?門和人民銀?行對各網(wǎng)點?進行抽查.?對檢查所發(fā)?現(xiàn)的問題如?違規(guī)支取現(xiàn)?金,違規(guī)開?設(shè)基本賬戶?等進行通報?,結(jié)合處罰?辦法對相關(guān)?人員進行處?罰,并要求?限期整改.?檢查通過現(xiàn)?場指導(dǎo),問?題討論等方?式,促進了?基層網(wǎng)點內(nèi)?勤員工相關(guān)?業(yè)務(wù)理論水?平和操作能?力,規(guī)范了?我社賬戶開?立,變更,?撤銷和人民?幣現(xiàn)金存,?取等業(yè)務(wù)操?作行為,進?一步確保了?我社依法合?規(guī)經(jīng)營.月?份,結(jié)合全?市開展反假?宣傳周活動?,積極開展?了____?宣傳活動,?在真州農(nóng)貿(mào)?市嘗新城鎮(zhèn)?街道等地進?行宣傳,反?假活動的開?展不僅增強?了內(nèi)勤員工?防假,反假?的能力,而?且也提高市?民防假意識?和對__的?識別能力,?有效地預(yù)防?了金融犯罪?,防范了金?融風(fēng)險.?八,加強培?訓(xùn),強化輔?導(dǎo),提高會?計工作水平?1,利用?會計例會之?機,___?各網(wǎng)點主辦?會計學(xué)習(xí)了?《代收行政?罰沒款操作?說明》,《?市農(nóng)村信用?合作聯(lián)社銀?行承兌匯票?業(yè)務(wù)管理辦?法》,《市?農(nóng)村信用合?作聯(lián)社銀行?承兌匯票業(yè)?務(wù)操作規(guī)程?》等文件.?在綜合業(yè)務(wù)?上線后,對?全轄各網(wǎng)點?主辦會計,?記賬員,儲?蓄員分別進?行了操作業(yè)?務(wù)培訓(xùn),并?進行理論和?操作實踐考?試,對考試?合格者方允?許上崗.今?年以來,我?部下發(fā)了三?期會計業(yè)務(wù)?培訓(xùn)資料,?分別是《出?納業(yè)務(wù)培訓(xùn)?資料》,《?會計憑證編?制及裝訂規(guī)?范標準》和?《市農(nóng)村信?用社報表填?制說明及相?關(guān)要求》,?并根據(jù)《出?納業(yè)務(wù)培訓(xùn)?資料》的內(nèi)?容,單獨對?出納員進行?了一期培訓(xùn)?.通過多次?學(xué)習(xí)和培訓(xùn)?,不斷提高?了內(nèi)勤人員?的理論知識?水平和實際?操作能力,?確保了內(nèi)勤?人員適應(yīng)上?線后新的業(yè)?務(wù)系統(tǒng)操作?要求.2,?會計檢查與?輔導(dǎo).每個?季度對全轄?各營業(yè)網(wǎng)點?的會計出納?基本制度的?落實,工作?質(zhì)量,財務(wù)?制度執(zhí)行情?況及重要空?白憑證管理?等進行了現(xiàn)?場檢查,對?檢查中存在?的問題,及?時進行了現(xiàn)?場糾正,并?針對存在的?違規(guī)違紀行?為對有關(guān)責(zé)?任人進行罰?款和通報,?促進各網(wǎng)點?認真落實各?項規(guī)章制度?.九,下?一年度工作?目標1,?加強柜面人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?與考核,_?__技術(shù)練?兵,技能評?級等,努力?提高業(yè)務(wù)人?員素質(zhì).?2,開展柜?員制調(diào)研,?爭取盡早實?行柜員制.?3,健全?內(nèi)部管理制?度,做到依?法核算,合?規(guī)經(jīng)營.?4,強化會?計輔導(dǎo)與檢?查的力度,?杜絕安全隱?患.會計?崗位年終總?結(jié)范文2?一個年度即?將過去,自?__月__?日算來,我?來到__也?已經(jīng)___?多天,到_?_分公司也?即將滿一個?季度。來?__之前,?我初窺施工?會計門徑,?對其財務(wù)核?算、成本控?制、資金控?制不甚了解?。在__公?司的10來?天,所謂的?熟悉情況,?雖然對帳務(wù)?處理有了一?定了解,但?未曾實際操?作之前,總?是感覺飄忽?,如一頁紙?,要有鎮(zhèn)紙?壓著,才能?平整地躺在?案桌上,此?所謂理論必?須經(jīng)由實踐?方能純熟于?心。到了?__以后,?與前任進行?了簡單的交?接,出于種?種原因,交?接的內(nèi)容并?不涉及記帳?憑證、帳本?、報表等帳?務(wù)資料,而?是僅就一些?日常性事務(wù)?如何辦理進?行了說明(?類同:開票?須知、辦理?外經(jīng)證須知?等等)。?第一次結(jié)帳?做各類報表?,我看著前?任留下的上?月報表,因?為之前的報?表不是利用?公式做的,?所以我要自?己觀察它的?數(shù)據(jù)的鉤稽?關(guān)系,不過?還算順利,?及時做好了?報表并且上?傳給股份公?司財務(wù)部。?第一個_?__以往經(jīng)?驗的是,只?要當月的結(jié)?算收入數(shù)據(jù)?確定了,就?可以確定該?結(jié)轉(zhuǎn)的成本?數(shù)據(jù)、主營?業(yè)務(wù)稅金及?附加以及營?業(yè)外支出,?從而編制損?益表,而損?益表中凈利?潤的數(shù)據(jù)就?是上交股份?公司管理費?的數(shù)據(jù)(_?_分公司未?曾使用完工?百分比法確?認收入,而?是以當月開?票且收款的?金額確認收?入)。因為?本人之前都?是從事工業(yè)?會計,從未?曾如此編制?過損益表。?這種收入?確認方法的?缺點在于,?主營業(yè)務(wù)成?本是根據(jù)收?入倒推出來?的,和實際?發(fā)生的工程?施工額肯定?存在差異,?而日積月累?后,差異會?越來越大;?由此我想到?,如果是采?用完工百分?比法確認收?入,則成本?和工程施工?是一致的,?而據(jù)此確認?的收入和實?際開票結(jié)算?的金額卻又?是不一致的?,這個差異?會存在于所?有會計期間?。當然,在?竣工決算的?時候,這個?差異將沖平?,相對于開?票結(jié)算確認?法而言科學(xué)?得多。對?于成本控制?及分析,首?先要有預(yù)算?書,根據(jù)預(yù)?算書的各項?內(nèi)容以及工?程進度控制?材料的采購?、人工費的?開支。現(xiàn)實?中,工程進?度和實際收?款并不一致?,則按照實?際收款的_?__%控制?人工費存在?一定的誤差?。__分?公司歷來通?過項目部歸?總核算一些?往來科目,?比如應(yīng)付帳?款、預(yù)付帳?款,需要說?明的是,所?謂預(yù)付帳款?其實僅僅是?___未到?,材料實際?已經(jīng)到場,?由于沒有和?股份公司、?分公司一條?線的工地倉?庫保管員,?根本無法取?得材料收發(fā)?存的數(shù)據(jù),?想要通過暫?估科目來核?算也是困難?多多。同時?,要把所有?發(fā)生的應(yīng)付?帳款、預(yù)付?帳款還原到?供應(yīng)商核算?,工程量之?大非我一人?之力所能企?及。__?財務(wù)缺乏一?種貫穿頂?shù)?的執(zhí)行力,?也缺乏從底?到頂?shù)姆答?機制,撇開?領(lǐng)導(dǎo)的重視?程度、會計?人員的負責(zé)?程度,還有?一個原因就?是無法進行?即時溝通,?在網(wǎng)絡(luò)科技?如此發(fā)達的?今天,我們?公司還通過?電話和傳真?來保持聯(lián)絡(luò)?、傳遞資料?,而網(wǎng)絡(luò)則?用得很少,?這就導(dǎo)致有?很多事情無?法立即聯(lián)系?。另外,通?過電話只能?是一對一的?溝通,只能?是發(fā)現(xiàn)一個?問題解決一?個問題,如?何把效應(yīng)擴?大化,解決?一個問題,?而立刻在全?體會計人員?中進行傳播?,這樣也許?就是解決了?N個問題(?N個人的同?一個問題)?,我認為公?司可以組建?一個__財?務(wù)平臺(類?銀行的NO?TE),從?領(lǐng)導(dǎo)到會計?,即時、全?員地進行溝?通,企業(yè)創(chuàng)?新講究頭腦?風(fēng)暴,做會?計的解決問?題也是一樣?,集思廣益?,才能最大?化每個人的?時間價值、?知識價值。?對于年報?要求中的成?本分析一塊?,個人覺得?外派會計是?肯定提供不?出數(shù)據(jù)的,?而要項目部?提供數(shù)據(jù),?則其真實性?必然成疑問?。我覺得,?一些平時從?來不做的工?作,要在年?終給出一份?漂亮的答卷?,可以是可?以,但那肯?定是不真實?的。所以我?覺得,公司?真的重視財?務(wù)工作的話?,一是對現(xiàn)?有財務(wù)人員?和擬招財務(wù)?人員進行系?統(tǒng)培訓(xùn),財?務(wù)核算是必?然的條框式?灌輸,對于?一些原則性?問題也要給?財務(wù)人員框?上框子,財?務(wù)工作不存?在左右逢源?的問題,其?他的細節(jié)操?作則可以仁?者見仁;二?是配備人力?,要真正地?獲得第一手?準確的成本?資料,沒有?公司一線的?倉庫保管員?是不可能實?現(xiàn)的。關(guān)?于年報中的?三方確認表?,我覺得是?理所當然的?,但是項目?經(jīng)理沒有這?個意識,甲?方也沒有這?個意識,因?此__分公?司的多數(shù)項?目部從來沒?有做過這一?塊工作,這?其中有外派?會計的問題?,但是外派?會計有責(zé)無?權(quán),與項目?經(jīng)理溝通的?有效性不大?,一般都是?當面答應(yīng),?回頭就忘,?能推則推,?能拖則拖。?我認為這也?是執(zhí)行力的?問題,外派?會計聽從財?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指?揮那是當然?的,但是要?項目經(jīng)理配?合外派會計?卻不是那么?容易的事情?。命令傳達?的層次越多?,命令的有?效性就越低?,有些重要?的事務(wù)公司?直接知會項?目經(jīng)理也許?效果會更好?。在施工?企業(yè)帳務(wù)處?理上,有這?么一個科目?,內(nèi)部往來?,公司每年?都要進行核?對,發(fā)現(xiàn)差?異再進行糾?正。對于內(nèi)?部往來產(chǎn)生?差異的原因?,個人有如?下分析:?其一,科目?核算內(nèi)容的?不一致。往?往是總公司?通過內(nèi)部往?來
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