2023年酒店財(cái)務(wù)個(gè)人總結(jié)

第9頁共9頁2023年?酒店財(cái)務(wù)個(gè)?人總結(jié)自?__月初進(jìn)?入z集團(tuán)以?來，在匆忙?之中，不經(jīng)?意間__年?就過去了。?回顧這一?年來，我在?z集團(tuán)的主?要工作就是?不斷地對財(cái)?務(wù)工作進(jìn)行?指導(dǎo)、調(diào)整?、更正和規(guī)?范。（范本?）通過近一?年的努力，?目前基本上?使HANS?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作走向了?正軌：資金?、成本、費(fèi)?用基本上得?到了有效的?控制，堵塞?了各種財(cái)務(wù)?漏洞，會計(jì)?帳務(wù)處理和?財(cái)務(wù)報(bào)表的?編制也基本?上達(dá)到了規(guī)?范化的要求?。由于多?年來積壓的?歷史問題較?多，在進(jìn)行?財(cái)務(wù)規(guī)范化?工作時(shí)，難?免會遇到各?種各樣的困?難，但在董?事長、總裁?和某總的大?力支持下，?有各公司財(cái)?務(wù)人員的積?極配合，財(cái)?務(wù)工作基本?上得以順利?進(jìn)行。財(cái)務(wù)?的規(guī)范化工?作不是一蹴?而就的，只?能根據(jù)實(shí)際?情況，一點(diǎn)?一點(diǎn)地更正?，一步一步?地調(diào)整，以?規(guī)范化為最?終目標(biāo)，不?斷地進(jìn)行完?善。下面分?別就一年來?我在酒店管?理公司、中?餐連鎖管理?公司、快餐?連鎖管理公?司、物流中?心開展的財(cái)?務(wù)工作做一?個(gè)總結(jié)匯報(bào)?一、酒店?管理公司?酒店管理公?司是z集團(tuán)?最大的經(jīng)濟(jì)?實(shí)體，財(cái)務(wù)?工作上的問?題相對突出?，__年我?的大部分時(shí)?間和精力都?集中在酒店?管理公司，?所進(jìn)行的財(cái)?務(wù)整改工作?具體而繁瑣?，大致包括?業(yè)務(wù)程序方?面、財(cái)務(wù)程?序方面、會?計(jì)帳務(wù)處理?和報(bào)表編制?及財(cái)務(wù)管理?方面、規(guī)章?制度的制定?方面和其他?重要的工作?。(一)?業(yè)務(wù)程序方?面(總臺、?吧臺、庫房?、營業(yè)區(qū)等?)調(diào)整了收?銀、輸單、?開牌的歸口?隸屬關(guān)系。?2.針對?收銀總臺經(jīng)?常出現(xiàn)重復(fù)?收款、套券?、套卡的現(xiàn)?象，調(diào)整收?銀主管和收?銀員的工作?職責(zé)和工作?內(nèi)容，并制?定了總臺突?擊檢查的制?度，設(shè)計(jì)出?《出納總臺?收款盤點(diǎn)表?》，并對突?擊檢查的具?體內(nèi)容進(jìn)行?規(guī)定。從根?本上杜絕了?總臺套卡、?___的現(xiàn)?象。3.?設(shè)計(jì)出《卡?、券贈送審?批單》、《?總臺贈券登?記表》，對?卡、券的贈?送進(jìn)行規(guī)定?限制。4?.針對某酒?樓銷售人員?利用贈券_?__的情況?，調(diào)整收銀?結(jié)帳的方式?，從而杜絕?了某酒樓銷?售人員__?_的現(xiàn)象再?次發(fā)生。?___對總?臺借支現(xiàn)金?進(jìn)行規(guī)定。?6.調(diào)整?鞋吧開牌員?的工作職責(zé)?和工作內(nèi)容?，對開牌員?的手牌清點(diǎn)?與交接進(jìn)行?調(diào)整，使開?牌員專心于?開牌工作和?手牌保管與?清點(diǎn)工作，?防止手牌丟?失或丟失后?找不到責(zé)任?人。7.?調(diào)整輸單員?的工作，去?掉不屬于輸?單員工作職?責(zé)的內(nèi)容，?使輸單員能?夠在高峰期?專心輸單，?高峰期后仔?細(xì)核單，防?止跑單。?___對收?銀臺、吧臺?的紀(jì)律管理?進(jìn)行規(guī)定，?對營業(yè)區(qū)的?電腦使用管?理進(jìn)行統(tǒng)一?規(guī)定。_?__對超時(shí)?退房，進(jìn)行?規(guī)定。1?0.設(shè)計(jì)出?《物料消耗?日報(bào)表》，?強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)?行《物料消?耗日報(bào)表》?，以有效監(jiān)?控營業(yè)區(qū)及?二級庫房的?各種低耗品?和消耗品。?11.設(shè)?計(jì)出《工程?維修記錄單?》，以對工?程維修材料?進(jìn)行嚴(yán)格的?監(jiān)控。1?2.設(shè)計(jì)出?新的《布草?送洗回收統(tǒng)?計(jì)表》以加?強(qiáng)對布草的?監(jiān)管。1?3.設(shè)計(jì)出?《辦公用品?領(lǐng)用登記表?》，加強(qiáng)了?辦公用品入?庫、領(lǐng)用登?記手續(xù)。?14.針對?庫管員私用?庫房物品、?在庫房內(nèi)吸?煙的情況，?而擬定出新?《庫房管理?規(guī)定》。?15.針對?物流中心發(fā)?貨與各店收?貨單據(jù)無法?對應(yīng)的情況?擬訂出《庫?房程序規(guī)定?(一)》并?頒布施行。?(二)財(cái)?務(wù)程序方面?設(shè)計(jì)、更改?會館和某酒?樓的《營業(yè)?日報(bào)》，為?提高財(cái)務(wù)處?理和分析的?效率起到?jīng)Q?定性的作用?。2.調(diào)?整核單程序?，對酒水單?、技師單、?商品外賣單?的單據(jù)填寫?和傳遞進(jìn)行?調(diào)整，防止?跑單、漏單?、撕單。?___對合?作單位分成?的審核程序?在原有的規(guī)?定上做__?_的加強(qiáng)，?以防止可能?出現(xiàn)的漏洞?。___?對出納支票?、印鑒的保?管，作出規(guī)?定，防止可?能出現(xiàn)的資?金漏洞。?5.擬訂出?某酒樓卡到?京西公司消?費(fèi)及劃帳的?方案。_?__對于某?酒樓自設(shè)小?金庫進(jìn)行調(diào)?整。7.?為使各公司?財(cái)務(wù)主管能?夠正當(dāng)行使?職權(quán)，取得?董事長和總?經(jīng)理的同意?后，給各財(cái)?務(wù)主管進(jìn)行?財(cái)務(wù)經(jīng)理的?正式任命。?并對財(cái)務(wù)經(jīng)?理的工作職?責(zé)進(jìn)行明確?規(guī)定。8?.重新設(shè)計(jì)?對VIP卡?包括空卡的?管理程序。?___對?售卡登記重?新進(jìn)行具體?的規(guī)定，以?確保銷售人?員提成計(jì)算?的準(zhǔn)確性。?10.設(shè)?計(jì)出《直撥?單》電子統(tǒng)?計(jì)表格，提?高了成本分?析和統(tǒng)計(jì)的?效率。1?1.設(shè)計(jì)出?VIP卡開?___的《?___登記?記錄表》電?子版，提高?了___登?記清理的工?作效率。?12.為V?IP卡的銷?售統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)?出新的電子?統(tǒng)計(jì)表格，?提高了VI?P卡統(tǒng)計(jì)、?分析的工作?效率。1?3.設(shè)計(jì)出?《券類回收?統(tǒng)計(jì)表》，?提高了券類?回收的統(tǒng)計(jì)?和分析效率?。14.?設(shè)計(jì)出《銷?售明細(xì)匯總?表》、《銷?售分類匯總?表》并指導(dǎo)?使用，提高?了銷售統(tǒng)計(jì)?和分析的效?率。__?_對各公司?財(cái)務(wù)部上報(bào)?的財(cái)務(wù)報(bào)表?、財(cái)務(wù)分析?的時(shí)間進(jìn)行?具體的限制?規(guī)定。1?6.設(shè)計(jì)出?《企業(yè)基本?情況統(tǒng)計(jì)表?》，對酒店?管理公司各?公司的整體?情況進(jìn)行了?系統(tǒng)登記記?錄。(三?)會計(jì)帳務(wù)?處理、報(bào)表?編制及財(cái)務(wù)?管理方面帳?務(wù)處理上，?針對京西公?司現(xiàn)金、銀?行存款帳出?現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)?進(jìn)行帳務(wù)調(diào)?整，要求全?部按實(shí)際單?據(jù)及時(shí)入賬?，逐步清理?歷史積壓的?單據(jù)。3到?___個(gè)月?后，現(xiàn)金帳?、銀行賬全?部賬實(shí)相符?!同時(shí)，針?對京東公司?帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)?金近千萬余?額的情況，?經(jīng)過多方協(xié)?調(diào)進(jìn)行了帳?務(wù)處理。?___對出?納的登帳工?作進(jìn)行指導(dǎo)?，要求按實(shí)?際收付登記?現(xiàn)金、銀行?帳，將遠(yuǎn)期?支票及時(shí)交?付會計(jì)做帳?務(wù)處理。?___對會?計(jì)核算科目?的使用進(jìn)行?規(guī)定和指導(dǎo)?。___?對費(fèi)用會計(jì)?和成本會計(jì)?的帳務(wù)工作?分工重新進(jìn)?行調(diào)整，對?材料購進(jìn)入?庫或者直撥?進(jìn)行賬務(wù)處?理指導(dǎo)。?5.解決京?東公司禮品?卡、工程卡?沒有入賬進(jìn)?行帳務(wù)處理?的問題，杜?絕其中可能?存在的漏洞?。___?對各公司V?IP卡、禮?品卡、工程?卡的銷售、?贈送和消費(fèi)?入賬帳務(wù)處?理，全部打?印出會計(jì)分?錄，進(jìn)行統(tǒng)?一的規(guī)定和?指導(dǎo)。_?__對憑證?的填寫和裝?訂進(jìn)行基本?規(guī)范的指導(dǎo)?。___?對報(bào)銷單、?庫房單據(jù)的?填寫進(jìn)行指?導(dǎo)。9.?設(shè)計(jì)出資金?計(jì)劃表表格?及編制方法?，并指導(dǎo)各?公司財(cái)務(wù)主?管編制資金?計(jì)劃表和資?金收支日報(bào)?、月報(bào)表。?___對?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告做統(tǒng)一規(guī)?定，統(tǒng)一利?潤表、資產(chǎn)?負(fù)債表格式?。___?對資產(chǎn)負(fù)債?表的注釋進(jìn)?行指導(dǎo)和要?求.__?_對財(cái)務(wù)分?析報(bào)告的內(nèi)?容進(jìn)行詳細(xì)?規(guī)定，并進(jìn)?行統(tǒng)一，以?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告的模板樣?式對財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行指導(dǎo)?。13.?指導(dǎo)某酒樓?會計(jì)，分房?間進(jìn)行資產(chǎn)?盤點(diǎn)的方法?，并安排完?成某酒樓的?資產(chǎn)盤點(diǎn)工?作。以及統(tǒng)?一資產(chǎn)盤點(diǎn)?的電子表格?格式。_?__對各公?司主管會計(jì)?每日的工作?檢查的內(nèi)容?進(jìn)行列表指?導(dǎo)(包括：?物料消耗日?報(bào)表、工程?維修記錄表?、廚房日耗?表、布草庫?送洗回收日?統(tǒng)計(jì)表，各?部門的資產(chǎn)?盤點(diǎn)工作和?數(shù)字核準(zhǔn))?。15.?指導(dǎo)各公司?財(cái)務(wù)主管，?盈虧平衡點(diǎn)?的測算方法?。16.?指導(dǎo)會計(jì)電?腦多欄帳的?使用以及用?友電腦賬簿?打印的方法?。17.?明確資產(chǎn)盤?查制度。?18.針對?中部公司財(cái)?務(wù)部工作人?員工資不合?理，嚴(yán)重影?響工作積極?性的情況，?進(jìn)行協(xié)調(diào)，?調(diào)整了財(cái)務(wù)?人員的工資?結(jié)構(gòu)，提高?了財(cái)務(wù)人員?的積極性。?同時(shí)針對其?財(cái)務(wù)部工作?人員內(nèi)部不?團(tuán)結(jié)，進(jìn)行?協(xié)調(diào)，使各?崗位人員都?能配合財(cái)務(wù)?主管的工作?。(四)?規(guī)章制度的?制定方面對?各公司高層?管理人員的?免單、打折?、贈送的權(quán)?限進(jìn)行制度?規(guī)定。_?__對各公?司的掛帳處?理進(jìn)行限制?性制度規(guī)定?。3.針?對VIP卡?在掛失、補(bǔ)?辦、分卡的?過程當(dāng)中出?現(xiàn)的問題，?做出新的程?序規(guī)定。?___對消?費(fèi)后購買V?IP卡的處?理進(jìn)行制度?規(guī)定。5?.制定出副?總以上級別?人員費(fèi)用報(bào)?銷的限制性?規(guī)定。6?.制定出關(guān)?于出租車票?報(bào)銷的統(tǒng)一?規(guī)定。7?.制定月末?出納現(xiàn)金盤?點(diǎn)制度，以?及對VIP?卡包括空卡?的管理進(jìn)行?統(tǒng)一的程序?規(guī)定。8?.擬訂并實(shí)?施各公司申?購簽字的制?度規(guī)定。?9.擬定出?《工程預(yù)算?制度》，《?工程材料采?購、領(lǐng)用程?序》。工程?預(yù)算制度未?施行。1?0.擬訂出?《財(cái)務(wù)統(tǒng)一?規(guī)范意見》?，沒有得到?董事長的明?確簽字批準(zhǔn)?。但之后在?酒店管理公?司施行的財(cái)?務(wù)規(guī)范工作?，基本上按?照這個(gè)“規(guī)?范意見”進(jìn)?行的。1?1.擬訂出?資金集中管?理后，各公?司備用金開?支及結(jié)帳的?統(tǒng)一規(guī)定。?(五)其?他重要的財(cái)?務(wù)工作每月?月中的財(cái)務(wù)?匯總比較分?析，每月月?末財(cái)務(wù)報(bào)表?編制工作的?指導(dǎo)、財(cái)務(wù)?匯總比較分?析及月末的?資金收支匯?報(bào)和月初的?資金計(jì)劃編?制。2.?重查中部公?司工程帳，?并進(jìn)行分類?匯總.3?.___全?公司對資產(chǎn)?進(jìn)行全面盤?點(diǎn)，對于資?產(chǎn)的分類方?式進(jìn)行統(tǒng)一?，事后聯(lián)系?標(biāo)牌設(shè)計(jì)。?后交由采購?部門聯(lián)系制?作，至今沒?有制作完畢?。___?對中部公司?布草庫潮濕?漏水的問題?進(jìn)行協(xié)調(diào)解?決。5.?協(xié)調(diào)完成_?_年新卡換?卡工作，_?_年以前舊?卡回收工作?。6._?__、指導(dǎo)?完成__年?全集團(tuán)全年?的材料預(yù)算?工作。有力?地配合了集?團(tuán)集中采購?工作的開展?。___?年末___?完成對全公?司的資產(chǎn)盤?點(diǎn)工作。?二、中餐連?鎖管理公司?我從__?月初開始正?式介入中餐?連鎖管理公?司的財(cái)務(wù)工?作。中餐連?鎖管理公司?的財(cái)務(wù)人員?的基本業(yè)務(wù)?素質(zhì)相對于?酒店管理公?司來說要差?一些，但工?作內(nèi)容相對?要簡單得多?。我首先從?基本業(yè)務(wù)著?手，進(jìn)行整?改，設(shè)計(jì)單?據(jù)、調(diào)整程?序，使業(yè)務(wù)?首先得以順?利開展。與?此同時(shí)，再?對會計(jì)帳務(wù)?處理進(jìn)行規(guī)?范化調(diào)整。?經(jīng)過近__?_個(gè)月的努?力，初步使?中餐連鎖管?理公司的財(cái)?務(wù)工作得以?走上正軌。?現(xiàn)把我在這?三個(gè)月里先?后開展的工?作匯報(bào)(?一)針對內(nèi)?部資金和成?本、費(fèi)用的?控制而制訂?的程序和制?度財(cái)務(wù)結(jié)賬?報(bào)銷暫行規(guī)?定。2.?關(guān)于收銀總?臺的規(guī)定。?3.費(fèi)用?支出報(bào)銷程?序及規(guī)定。?4.供貨?商結(jié)賬程序?及公告。?5.關(guān)于庫?房管理的規(guī)?定。6.?店經(jīng)理會議?基本業(yè)務(wù)程?序講解。?(二)針對?會計(jì)內(nèi)部控?制和會計(jì)帳?務(wù)而制訂的?單據(jù)、表格?和進(jìn)行的培?訓(xùn)單據(jù)重新?設(shè)計(jì)或新增?(共___?份包括：?借款單、報(bào)?銷單、入庫?單、出庫單?、直撥單、?收購單、領(lǐng)?料單、店內(nèi)?支出憑單、?離職員工工?資結(jié)算單、?超額獎(jiǎng)發(fā)放?單。2.?表格重新設(shè)?計(jì)或新增(?共___份?)包括：?收銀營業(yè)日?報(bào)表、會計(jì)?營業(yè)日報(bào)表?、酒水銷售?日報(bào)表、材?料消耗日報(bào)?表(未施行?)、提成計(jì)?算審批表、?提成匯總發(fā)?放表、庫房?單據(jù)統(tǒng)計(jì)電?子表、水電?氣消耗日報(bào)?表(未施行?)、資金日?報(bào)表、資金?日報(bào)匯總表?、營業(yè)日報(bào)?匯總表。?___月末?會計(jì)報(bào)表重?新設(shè)計(jì)(共?___份)?包括：資?產(chǎn)負(fù)債表、?利潤表、收?入明細(xì)表、?成本明細(xì)表?、費(fèi)用明細(xì)?表、其他明?細(xì)表、比較?分析表。?酒店財(cái)務(wù)個(gè)?人工作總結(jié)?(二)回?顧__年的?財(cái)務(wù)工作，?財(cái)務(wù)部在酒?店___的?直接領(lǐng)導(dǎo)及?集團(tuán)財(cái)資管?理處的指導(dǎo)?下，認(rèn)真遵?守財(cái)務(wù)管理?相關(guān)條例，?按集團(tuán)財(cái)資?管理處要求?實(shí)事求是，?嚴(yán)以律己，?圓滿完成了?__年酒店?的財(cái)務(wù)核算?工作及各項(xiàng)?經(jīng)營指標(biāo)的?完成。積極?有效地為酒?店的正常經(jīng)?營提供了有?力的數(shù)據(jù)保?證。促進(jìn)了?經(jīng)營的順利?完成，為經(jīng)?營管理提供?了依據(jù)。主?要有以下幾?個(gè)方面一?、會計(jì)基礎(chǔ)?工作方面?為了確保財(cái)?務(wù)核算在單?位的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)作?用，我們在?遵守財(cái)務(wù)制?度的前提下?，認(rèn)真履行?財(cái)務(wù)工作要?求，正確地?發(fā)揮會計(jì)工?作的重要性?。（范本）?