到底簡(jiǎn)歷上要不要放學(xué)校Logo

本文格式為Word版，下載可任意編輯——到底簡(jiǎn)歷上要不要放學(xué)校Logo畢竟簡(jiǎn)歷上要不要放學(xué)校Logo？。大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《畢竟簡(jiǎn)歷上要不要放學(xué)校Logo？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

鑒于學(xué)校logo是否應(yīng)制作在簡(jiǎn)歷中，通過接洽多家大型企業(yè)的人力資源，絕大多數(shù)的HR認(rèn)為“豪杰不提當(dāng)年勇”，簡(jiǎn)歷上沒什么內(nèi)容，學(xué)校再知名再強(qiáng)大也沒有用。實(shí)際上，HR最夢(mèng)想看到畢業(yè)生在簡(jiǎn)歷中最好突出自己的優(yōu)勢(shì)，體驗(yàn)以及所應(yīng)聘崗位所需要的才能等，畢業(yè)于哪所學(xué)校不是那么的重要，主要看自身的學(xué)習(xí)才能，社會(huì)才能。接下來我說說就為什么簡(jiǎn)歷頁眉不要放學(xué)校Logo。

為什么不將學(xué)校logo放在簡(jiǎn)歷中呢？首先，學(xué)校標(biāo)識(shí)沒有強(qiáng)制性要求；其次，大多數(shù)HR不支持學(xué)校標(biāo)識(shí)。

至于人力資源部為什么說不要在簡(jiǎn)歷上貼上學(xué)校標(biāo)志，可能是以下理由：

由于HR在雇用時(shí)不會(huì)僅僅由于Logo而作選人的評(píng)判，想通過Logo來提升自己簡(jiǎn)歷的身價(jià)，此路不通，甚至過猶不及。當(dāng)簡(jiǎn)歷內(nèi)容不夠豐富時(shí)，HR會(huì)認(rèn)為這是“沒有實(shí)習(xí)閱歷的應(yīng)聘者，才會(huì)有意無意拿學(xué)校說事”。（想想你是不是也想通過學(xué)校名稱為自己加分呢？）在大多數(shù)職場(chǎng)人眼中，“學(xué)校的NB，只屬于過去，企業(yè)更關(guān)注現(xiàn)在的你”。

簡(jiǎn)歷上的Logo就像高速路邊的巨型廣告，最重要是切實(shí)定位。假設(shè)你的學(xué)校不直接為你應(yīng)聘的崗位加分，這片面信息反而理應(yīng)弱化。

給你舉個(gè)例子。某大是以理工科著稱的，所以第一批法學(xué)院畢業(yè)生在找工作時(shí)，學(xué)校的名氣就沒用了。雇用單位很現(xiàn)實(shí)，他只能根據(jù)“某大”的牌子，大致判斷你可能有確定學(xué)習(xí)才能和思維習(xí)慣，至于專業(yè)水平，實(shí)踐閱歷，還是對(duì)那些老牌的政法學(xué)院畢業(yè)的學(xué)生心里有數(shù)。所以這時(shí)，你用Logo突出自己的教導(dǎo)背景，可能是得不償失的。

同樣，體育學(xué)院的同學(xué)，畢業(yè)從事市場(chǎng)營銷的工作，假設(shè)不是雇用崗位中明確注明“體院學(xué)生優(yōu)先”，假設(shè)簡(jiǎn)歷內(nèi)容不豐富，那么學(xué)校Logo甚至?xí)蔀檎夜ぷ鞯牧觿?shì)。

當(dāng)然，對(duì)于放了Logo的簡(jiǎn)歷，某知名電商“NICE”的HR姐姐補(bǔ)充說：“這也從某種程度說明愛母校，終究這是求學(xué)的一段回憶。HR不會(huì)在logo上講究太多，也不會(huì)根據(jù)簡(jiǎn)歷的實(shí)際內(nèi)容相互評(píng)價(jià)?！?/p>

所以關(guān)鍵的關(guān)鍵，還是你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容，請(qǐng)不要再糾結(jié)于Logo了，切勿因小失大，失去進(jìn)入好企業(yè)的機(jī)遇。

zC530.Com延遲閱讀

畢竟簡(jiǎn)歷要不要放照片好？

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《畢竟簡(jiǎn)歷要不要放照片好？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

說到簡(jiǎn)歷的畢竟要不要放照片這個(gè)問題，這個(gè)一個(gè)目前爭(zhēng)議較大的問題，各家有各家的說法，不過就面試網(wǎng)的閱歷，在背景體驗(yàn)根本一致的前提下，簡(jiǎn)歷上附有照片的，得到面試的機(jī)遇高出好多。更加是一些對(duì)比重要的，需要跟高層打交道的職位，這時(shí)候應(yīng)聘者的形象也成了是否適合這個(gè)職位的重要因素之一(前提是，假設(shè)幾個(gè)應(yīng)聘者的背景對(duì)比接近)。

例如你要應(yīng)聘總經(jīng)理助理，那么上傳照片就很有必要了，下面我們來看看這份簡(jiǎn)歷，這是一個(gè)有著五年以上的行政閱歷的求職者，以下是她的簡(jiǎn)歷預(yù)覽圖：

行政類崗位

5年以上工作閱歷

對(duì)于總經(jīng)理助理類崗位，作為總經(jīng)理的好幫手就需要成為多面手，通過細(xì)致的列出自己的工作閱歷表達(dá)出自己的閱歷豐富。

強(qiáng)化：工作業(yè)績(jī)，工作閱歷

弱化：教導(dǎo)體驗(yàn)

布局合理，突出自己的工作閱歷和細(xì)致的工作內(nèi)容。

表示精煉的個(gè)人總結(jié)，說明能夠勝任相關(guān)工作。

通過細(xì)述工作內(nèi)容事項(xiàng)，說明工作閱歷。

與其他工作崗位相比，求職者工作閱歷較多反而表示出自己可以勝任各種繁雜的事務(wù)性工作。

在簡(jiǎn)歷中放上了一張形象氣質(zhì)都分外好的照片，對(duì)于她這個(gè)職位是分外正確的做法。

除了羅列細(xì)致的工作閱歷，更應(yīng)當(dāng)有重點(diǎn)的去羅列工作，通常說來，近兩年的工作是需要求職者更加重點(diǎn)的描述，而較早的工作閱歷，可以根據(jù)用人單位的需求舉行有側(cè)重的描述。

簡(jiǎn)歷中的工作閱歷的描述太日?；?，建議突出自己的更多的業(yè)績(jī)和技能。

求職面試要不要“正裝畢竟”？

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《求職面試要不要“正裝畢竟”？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

無論是應(yīng)屆畢業(yè)生還是打定跳槽的求職者，給面試官的第一印象分外重要。對(duì)面試官來說，除了著裝外，個(gè)人衛(wèi)生也占據(jù)重要位置。男士的胡子、頭發(fā)務(wù)必整理好，女士那么理應(yīng)化淡妝。不要過度修飾，譬如男士的頭發(fā)不要又油又亮，女士不要噴刺鼻的香水，不要濃妝艷抹。明凈、感激、大方、利落，是面試時(shí)的根本準(zhǔn)那么。

“高大上”企業(yè)最好著正裝面試金融、法律等行業(yè)的單位，或國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位時(shí)，理應(yīng)給人穩(wěn)重的感覺，穿正裝或職業(yè)裝對(duì)比好。男士可穿西裝打領(lǐng)帶，女士可穿職業(yè)套裝。男士西裝、領(lǐng)帶的顏色、款式，不要太過花哨，并要遵循穿西裝的一些根本原那么。譬如深色西裝不穿淺色襪子，整體色系不超過三個(gè)，皮鞋、皮帶保持同色，腰上不要?jiǎng)e鑰匙。女士假設(shè)穿套裙，最好穿長筒或連褲的肉色絲襪，配干脆大方的系帶皮鞋或船鞋，不能穿露趾的鞋。

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)選擇著裝并非面試全體企業(yè)都適合穿正裝，有的企業(yè)對(duì)比看重員工的天性、品位，正裝反而給人一種呆板、不輕易相處的印象，給面試減分。房地產(chǎn)等商業(yè)氣息濃的企業(yè)，可以穿得“洋氣”一點(diǎn)兒。商務(wù)休閑風(fēng)格的打扮，給人以開放、新潮的感覺，讓人感覺更好溝通、具有親和力。制造業(yè)企業(yè)相對(duì)保守，但也不需要西裝革履。襯衫、polo衫都是不錯(cuò)的選擇，留神確定選擇純色，盡量別選格子圖案。有的民營企業(yè)，風(fēng)格由領(lǐng)導(dǎo)者主導(dǎo)，假設(shè)能提前了解老板的好惡，有的放矢地搭配衣著，面試起來會(huì)事半功倍。對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)公司，工作空氣寬松，應(yīng)聘時(shí)著裝可以不必過于正式。糾結(jié)！年底了畢竟要不要換工作？

年底了，不少職場(chǎng)人士躍躍欲試，計(jì)劃辭職跳槽，該辭？不該辭？據(jù)我統(tǒng)計(jì)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，31％的職場(chǎng)人員對(duì)當(dāng)前的工作不合意，74％的人表示假設(shè)有其它工作機(jī)遇，他們會(huì)選擇辭職。但由于種種理由，都在躊躇不決，不能做出決斷的選擇。

雖然對(duì)現(xiàn)在的工作不合意，但是萬一換一份工作也好不到哪兒去呢？相信這是好多摯友們都會(huì)遇到的問題。

這個(gè)時(shí)候我們理應(yīng)做的是自我檢視，領(lǐng)會(huì)地了解自己的工作才能與職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，捫心自問“我真的都學(xué)會(huì)了嗎？還有沒有其他可以再鉆研的地方？”，在這一份工作的這幾年期間有沒有一向持續(xù)自我才能的提升？我的履歷在簡(jiǎn)歷上是否有可加分的地方？而不是由于公司人員滾動(dòng)率高、要好的同事想離職、或者是公司負(fù)面八卦好多等因素，就因此一時(shí)心緒激起，跟風(fēng)離職。

據(jù)我整理總結(jié)，了解到離職的大片面理由都是以下幾點(diǎn)：

1.工作影響了你的身體健康

這個(gè)身體出問題，不是工作環(huán)境導(dǎo)致的，而是由于心理因素而引起的。心理專家表示，假設(shè)你整個(gè)周末都在為下一周要上班而憂慮，或者是每天起床一想到要工作你就郁郁寡歡、無精打采，那斷定是有不小的問題的。職業(yè)規(guī)劃師也表示，不適合自己的工作會(huì)讓身體得病，不管是心理，還是生理上的。所以說，假設(shè)你展現(xiàn)了無故頭疼、腰酸背痛、失眠等病癥，趁早換工作是一個(gè)很明智的選擇，沒什么好躊躇的。

2.學(xué)不到新技能，創(chuàng)造力下降

缺乏職業(yè)進(jìn)展機(jī)遇是職場(chǎng)人士跳槽的首要理由之一，假設(shè)你察覺目前的工作已經(jīng)讓你學(xué)不到任何新的技能，或者不能從工作中有所成長時(shí)，或許理應(yīng)考慮一下其他的公司了。在現(xiàn)有職位停滯不前會(huì)讓你失去更多的進(jìn)展機(jī)遇。

3.公司文化與自身價(jià)值觀不一致，對(duì)工作失去興趣

當(dāng)公司的價(jià)值觀、企業(yè)文化和企業(yè)使命和你的道德和價(jià)值觀不合拍時(shí)，當(dāng)你對(duì)你所從事的工作失去信仰時(shí)，就說明你理應(yīng)換一份更有意義的工作了。當(dāng)企業(yè)文化與自身的原那么信仰有出入或者是相悖時(shí)，就說明，你每天做的事情都不是你容許做的，而是在強(qiáng)迫自己。你即使裝也裝不出對(duì)工作的興趣，就理應(yīng)考慮辭職了。

你或許會(huì)問“那該做多久離職才好？”，其實(shí)這沒有確定的答案，隨著年紀(jì)的增長，資深的職場(chǎng)工理應(yīng)都不熱愛一向轉(zhuǎn)換跑道吧！主要還是在這個(gè)工作環(huán)境與工作內(nèi)容是不是你所想要的，假設(shè)要換工作，這份履歷在簡(jiǎn)歷上能有多少加分才是重點(diǎn)。

年后離職潮即將來到，結(jié)果我在這里建議年輕人在做抉擇之前，理應(yīng)多花點(diǎn)時(shí)間好好想想自己目前的狀況與未來進(jìn)展的方向，就當(dāng)作是給自己新年的新籌劃吧！還有，請(qǐng)務(wù)必多花一點(diǎn)心思在簡(jiǎn)歷的撰寫上，由于在更新簡(jiǎn)歷時(shí)，正是自我檢討的一個(gè)最好時(shí)機(jī)。換工作不是不好，而是換工作之前要想領(lǐng)會(huì)自己真正遇到的問題點(diǎn)在哪，自己想要的是什麼，以及自己在就業(yè)市場(chǎng)上的分量，與大家共勉之。

面試畢竟要不要穿正裝”解答

面試的各類細(xì)節(jié)問題,一向是求職者關(guān)注的重點(diǎn)片面,尤其是面試著裝,什么樣的著裝能夠給面試官留下好印象,而什么樣的著裝又會(huì)讓面試官產(chǎn)生反感呢,不同的HR又會(huì)對(duì)面試服裝有什么獨(dú)特的偏好呢?看看以下條件你符合幾項(xiàng),就能判斷自己需要不需要穿正裝啦!

以下處境中,符合一條,建議穿正裝;符合兩條及以上,務(wù)必穿正裝。

1.你面試的是外企、國企或事業(yè)單位,通常這些大領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)比看重應(yīng)聘者的敬愛程度。

2.你面試的是對(duì)比著名的乙方公司。乙方公司通常在行業(yè)里最講究?jī)x表,這已經(jīng)形成了文化,誰讓他們服務(wù)的都是有錢又挑剔的主子呢?最典型就是4A,四大以及各種接洽公司。

3.你面試的是傳統(tǒng)的正裝企業(yè):酒店,金融,銀行。

4.和你談話的面試官是級(jí)別較高的管理層?？偙O(jiān)以上建議穿正裝,假設(shè)頭銜是Chief開頭的,務(wù)必穿正裝無疑。

5.你面試的職位要經(jīng)常代表公司出去見人,或者有好多的部門溝通工作需要你拋頭露面。譬如銷售,法律,文秘,購買,培訓(xùn)等。

6.有群面。穿正裝讓你不輸氣勢(shì),但確定要制止和別人穿一樣,要在細(xì)節(jié)上動(dòng)些腦筋。

7.面試過程中你可能需要站立并面對(duì)觀眾講話。這種處境需要你拿出最強(qiáng)大的氣場(chǎng)來,不管是三九天還是大伏天,都理應(yīng)正裝前往。

8.通知你來面試的人,示意你穿得正式一點(diǎn)。主管常會(huì)讓HR私下去指點(diǎn)一些他對(duì)比中意的候選人,就怕你穿錯(cuò)衣服把面試搞砸了,要知道給你打分的面試官常有好幾個(gè)人呢!

以下處境中,符合一條,可以不穿正裝;符合兩條,建議不穿正裝。

1.你要去的公司偏向于技術(shù)性/科技型企業(yè)。好多科技型企業(yè)平日都是可以穿牛仔褲上班的,但是你面試的那天還是要專心一點(diǎn)。

2.你面試的是甲方公司。

3.你要去的是個(gè)初創(chuàng)企業(yè)。面試你的一般就是老板,便裝更適合。

4.你面試的是時(shí)尚或藝術(shù)類公司,這時(shí)候在穿著上肆意一些或稍加修飾會(huì)讓你加分不少。

5.面試是一對(duì)一的,且面試官并非高管。這種處境下你需要在對(duì)比近距離的談話中讓面試人對(duì)你有好感,穿正裝反而可能會(huì)有距離感。

6.你面試的職位屬于內(nèi)勤,譬如財(cái)務(wù),行政,客服。

7.你的面試不是在公司里舉行的,而是在飯店,機(jī)場(chǎng),咖啡店,酒店大堂等其他公共場(chǎng)合。

8.通知你來面試的人說,你不用穿得太拘謹(jǐn),隨意一點(diǎn)來好了。

下班后收到工作微信畢竟要不要回？

當(dāng)工作場(chǎng)所的年輕人總是聽到這個(gè)話題時(shí)，為什么要在下班后為你工作呢?但是老板認(rèn)為你是公司的雇員，理應(yīng)做好隨時(shí)待命的打定。

我想說的是：工作微信回與不回，如何才能掌控這件事情?

下班后收到工作微信畢竟要不要回？

這取決于你的三個(gè)方面。

1.你在工作場(chǎng)所食物鏈中的地位

職場(chǎng)殘酷，叢林法那么盛行。你是食肉動(dòng)物，你在食物鏈的頂端，沒有其他動(dòng)物能要挾到你的安好。你可以自然地過得更舒適。無論你在什么時(shí)候睡覺，誰膽敢擾亂你?

當(dāng)然，食肉動(dòng)物總是少之又少。

因此，當(dāng)你對(duì)下班后的微信不合意后，您可能夢(mèng)想考慮一下：您自己的收入，是出賣時(shí)間和體力，還是出賣學(xué)識(shí)和斟酌?

假設(shè)你只出賣時(shí)間和精力，例如根本的行政工作，那么作為一個(gè)草食動(dòng)物，你是高度可替代的，沒有太多任性的空間。這個(gè)時(shí)候，你需要做的，是打破自身所處的階層，并努力接近食肉動(dòng)物。

2.你自身的職業(yè)錨點(diǎn)擺在什么位置

將專業(yè)錨放在三英尺的腳，這意味著身體周邊三英尺空間的舒適度;在未來三年內(nèi)放置專業(yè)錨，只有眼睛中遙遠(yuǎn)的顛峰。

每個(gè)人都有工作和生活的立場(chǎng)。遠(yuǎn)近都沒有錯(cuò)，但對(duì)殘酷工作場(chǎng)所的寬容程度會(huì)有所不同。

假設(shè)你更提防舒適的生活，對(duì)事業(yè)進(jìn)展的渴望少了，那么下班后關(guān)機(jī)也沒什么錯(cuò);假設(shè)你對(duì)自己有更高的定位，那么在我們這個(gè)行業(yè)里學(xué)習(xí)和操作的東西實(shí)在太多了。HRBP、OD、LD等新概念層出不窮?？蓱z的，跑得慢一點(diǎn)可能會(huì)被甩在后面，更別說停下來了?在這種心態(tài)下，下班后采納一份新的工作，可能會(huì)有點(diǎn)欣喜：可以再練習(xí)。

3.公司的整體生態(tài)與個(gè)人價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)

這種叢林里的企業(yè)自然將員工分成兩類：人才和人力。企業(yè)將不會(huì)給人才供給人力的價(jià)格，也不會(huì)以人才的態(tài)度對(duì)付人力。

您的價(jià)值抉擇了公司對(duì)您的態(tài)度。

假設(shè)你依舊是一個(gè)微缺乏道的人，那么大多數(shù)在半夜打電話給你的微博也將是無關(guān)緊要的：讓你報(bào)告一些數(shù)據(jù)，詢問一些進(jìn)展等，都會(huì)讓人惱火;假設(shè)你是一個(gè)不成替代的人才，那么你會(huì)收到一條微博，大多是你需要的。d供給一個(gè)。你的回復(fù)中的某個(gè)決策或結(jié)論性建議可能抉擇了公司中某些人的生存狀態(tài)。據(jù)揣測(cè)，大多數(shù)人在收到這些信息后沒有時(shí)間煩躁，但會(huì)立刻進(jìn)入狀態(tài)欄。

不是你的老板來抉擇是否工作的。這是你自己的價(jià)值。

大多數(shù)人在隔間里掙扎，不能談?wù)撟杂?，根本沒有拒絕的氣力，但我們依舊有機(jī)遇爭(zhēng)取世界上最大的公允。只要我們付出代價(jià)，我們就會(huì)得到回報(bào)。終究，你是有資格操縱你的生活，直到?jīng)]有人可以鄙視你。

假設(shè)你在工作場(chǎng)所，你理應(yīng)在下班后實(shí)時(shí)回復(fù)微信，你是否理應(yīng)加班，你有答案嗎?

吃回頭草的員工畢竟還要不要？

在求職過程中需要留神的問題您知道？需要的求職技巧您知道？職場(chǎng)我報(bào)告你，在求職過程中切忌夸夸其談，切忌過于自信，切忌自我炫耀，切忌左顧右盼以及切忌形象糟糕。感謝閱讀《吃回頭草的員工畢竟還要不要？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

職場(chǎng)上，好多人都有跳槽的體驗(yàn)，有的人缺乏職業(yè)道德，甚至帶走整個(gè)團(tuán)隊(duì)，但入職之后，覺得新公司工作環(huán)境差，工資雖然高，但工作強(qiáng)度太大，想要回到原公司上班。這種處境，很令人力資源部門作對(duì)。從旁觀者的角度看，這種行為實(shí)屬不能忍。但經(jīng)過全面的分析，這件事情倒是可以酌情考慮。

吃回頭草的員工畢竟還要不要？

第一種觀點(diǎn)：該員工缺乏職業(yè)道德，不采納回歸

這種人帶走了十來個(gè)員工，這對(duì)于企業(yè)來說是不原諒的。假設(shè)他走時(shí)只有自己一個(gè)人，那么可以同意他回來，但務(wù)必從員工做起，合格后面可升為原來職位。不拒絕吃回頭草的馬，但這位帶走公司員工的人理應(yīng)堅(jiān)決拒絕。

1.他被高薪誘惑退出，這是可以采納的，但由于新公司的工作環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度高和背部，可與個(gè)人和企業(yè)缺乏犧牲的吃苦耐勞的精神，收入得到得志和相稱的薪酬沒有正確理解（要高薪，想簡(jiǎn)樸）。

圖2。不要反對(duì)跳槽，但要有道德。員工跳到競(jìng)爭(zhēng)單位不說，還拿了單位的人才，給單位造成波動(dòng)，這個(gè)人缺乏職業(yè)道德。先用人道德，他今天帶人走，明天可以拿單位的財(cái)產(chǎn)連商業(yè)機(jī)密都去嗎？

其次種觀點(diǎn)：吃草的員工除了要帶人去工作，可能還要

這片面被收了回來吃草的員工，以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：首先，他們走了一圈，然后再回來了，每家公司都會(huì)有工資，福利設(shè)施，具有綜合對(duì)比的工作環(huán)境，我們認(rèn)為最好的公司來了回來了，通常他們會(huì)珍惜機(jī)遇得到這份工作，不會(huì)輕易被擊敗了;二，他們通常也談到員工，其他員工，更加是在他們自己的閱歷，想以前的員工，會(huì)有一個(gè)警醒作用;第三，由于他們是老員工，工廠可以節(jié)省培訓(xùn)費(fèi)用和崗前培訓(xùn)，可以提高工作效率;四，老員工的這一片面，更好地融入我們的企業(yè)文化，為公司的決策體系和更加了解。所以，回到吃草馬可！

在人本管理的時(shí)代，員工的忠誠度往往不是那么高，我們可以給他們除了以上正規(guī)教導(dǎo)的心態(tài)，對(duì)于他們來說，這種做法實(shí)際上是一個(gè)高效率的社會(huì)，更不用說基層干部，往往大量高層官員也低頭面對(duì)高薪(傳統(tǒng)的忠誠瓦解)，理應(yīng)說，大量大公司(一個(gè)惠普高管三合三)對(duì)這種更人性化，基層干部確定心理失衡的公司給他們這種方式，讓他們回到原來的崗位。他們發(fā)誓要表現(xiàn)卓越，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。我們理應(yīng)對(duì)等地管理這樣的人，譬如升職和薪水。

第三種觀點(diǎn)：在全面分析整個(gè)事情的理由和影響后，公司最理應(yīng)反思的是人力資源管理

首先，雇員是否是公司不成多得的人才的一個(gè)組成片面，他要離開公司產(chǎn)生太大影響，假設(shè)切實(shí)是一個(gè)不成多得的人才，是企業(yè)在時(shí)間上尤為重要，理應(yīng)得到它回來，一個(gè)可以顯示公司公司經(jīng)理和大度和寬容，同時(shí)它也恰好反映了公司制度的不健全，系統(tǒng)應(yīng)立刻填補(bǔ)，該公司的核心技術(shù)和核心數(shù)據(jù)管理，如設(shè)置上競(jìng)爭(zhēng)的核心工作人員的限制，公司除團(tuán)伙還理應(yīng)有合理的制度措施，實(shí)時(shí)制定，以制止低員工流失的展現(xiàn)。其次是員工跳槽，公司管理者理應(yīng)考慮好操縱的可能性，沒有人是完備的，才能真正有才華的人的道德是有缺陷的，必然的，否那么，公司一向不斷尋求德國貨，只有少數(shù)人真正的數(shù)，所以更多的是考慮采用經(jīng)理人員能夠真正地管理全體類型的人是經(jīng)理的仆人，道德不能做到這一點(diǎn)，他們理應(yīng)用他們的技能，也最大限度地發(fā)揮其所長，用制度來短期操縱。當(dāng)然，假設(shè)公司經(jīng)理層來衡量自己真的無法管理這樣的人，那就要停在那里，并從中吸取教訓(xùn)?？傮w來講，只是持續(xù)用其所長，留心操縱短。

跳槽的員工可以帶一群人去，可以直接看到領(lǐng)導(dǎo)的兩個(gè)錯(cuò)誤:

１．人力資源工作在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)忠誠度方面很差，十幾個(gè)人要想同時(shí)離開一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境并不輕易，而且員工也這樣做了，他務(wù)必有確定的動(dòng)機(jī)去建立團(tuán)隊(duì)的煽動(dòng)或號(hào)召力，所以領(lǐng)導(dǎo)層理應(yīng)從這個(gè)角度檢討自己；

2.新公司能供給高薪挖走一次十幾個(gè)人和原公司在這個(gè)過程中沒有采取有效措施，防止，甚至可能從未聽說過此事，這說明原公司的工作與員工的溝通是不成能的位置。

綜上所述，這件事從外觀上看是由于該跳槽員工沒能抗拒高薪的誘惑而帶走一班人，是背叛了公司，但實(shí)際上是充分暴露了原公司人力制度上存在很大的缺陷。敬告有這種問題的公司，理應(yīng)著手改善公司的人事制度，同時(shí)也有跳槽打定的員工，放穩(wěn)心態(tài)，不斷求索，遵守職業(yè)道德。工作不易，且行且珍惜。

畢竟要不要跳槽？先學(xué)會(huì)這三件事！

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《畢竟要不要跳槽？先學(xué)會(huì)這三件事！》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

現(xiàn)實(shí)中好多人想跳槽是由于不合意現(xiàn)在的工作，想逃避當(dāng)前遇到的問題，譬如遇到讓人不高興的上司、與同事人際關(guān)系慌張、工作中遇到挑戰(zhàn)或工作缺乏成就感等……

早日離開糟糕的工作環(huán)境可以理解，但是要明白自己的職業(yè)目標(biāo)是什么，向著自己追求的目標(biāo)前進(jìn)才是最重要的。

假設(shè)僅僅是為了逃避問題盲目跳槽，不反思自己存在的問題，那么在新的崗位很可能還會(huì)遇到類似的事。如此一來，還不如留下來解決這些問題，在真正解決這些問題的過程中往往會(huì)展現(xiàn)新的職業(yè)機(jī)遇。假設(shè)是為了追求自己想要的目標(biāo)，剛好有一個(gè)適合的機(jī)遇展現(xiàn)，那么就請(qǐng)大膽抓住這個(gè)機(jī)遇跳槽。

簡(jiǎn)而言之，跳槽是為了追求而不是逃避。如何權(quán)衡當(dāng)下該不該跳槽？我以為可以做以下三件事：

1、對(duì)當(dāng)前工作做一張收益分析表

相對(duì)跳槽的本金分析表，對(duì)當(dāng)前的工作平臺(tái)、工作環(huán)境做一個(gè)全面的評(píng)估分析，看看自己在這里可以得到什么機(jī)遇，又有哪些方面對(duì)自己的進(jìn)展有利。相比目生的環(huán)境，熟諳的環(huán)境對(duì)自己總會(huì)有些利益，不能一票全部反對(duì)。

2、盡可能全面地了解目標(biāo)公司或行業(yè)

跳槽不是萬能藥，不能動(dòng)不動(dòng)就用“跳”來解決，跳到新東家莫非就不會(huì)再有問題了么？在選擇新平臺(tái)前，確定要細(xì)心的收集資料，對(duì)目標(biāo)公司或目標(biāo)行業(yè)狀況有一個(gè)較為全面的了解，結(jié)合自身狀況分析領(lǐng)會(huì)了再下抉擇。

3、從長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃角度舉行決策

前兩步都是在收集各種資料，為你的理性判斷做鋪墊。這一階段可以根據(jù)自己的現(xiàn)實(shí)狀況來制定職業(yè)規(guī)劃方案，有了準(zhǔn)那么才能有行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度裁減跳槽引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和本金。

要不要吃“回頭草”？

[求助]網(wǎng)友“mqb3344”的困惑：

我辭職了，辭職的一個(gè)直接理由是部門領(lǐng)導(dǎo)走了，整個(gè)部門一盤散沙；根本理由是本部門所做的事公司從來沒有一個(gè)明確的方向及規(guī)劃。

今天人力資源部副總打電話給我，說部門做了新的調(diào)整，從別的部門抽調(diào)來了新領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)和老板之間的溝通順暢（之前的領(lǐng)導(dǎo)不太討老板的熱愛，溝通不順），問我有沒有可能回去。并表示新來的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)和我溝通，由于新領(lǐng)導(dǎo)不太熟諳部門的處境，夢(mèng)想有一個(gè)熟諳業(yè)務(wù)的人和她一塊兒工作。

說實(shí)在我有點(diǎn)心動(dòng)，心動(dòng)的理由是新領(lǐng)導(dǎo)需要有人扶助，而且公司的福利也挺好，回去再提升一下待遇理應(yīng)沒問題，同時(shí)個(gè)人價(jià)值也會(huì)有一個(gè)很大的提升。

再說說我現(xiàn)在的公司，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司。我在新公司剛剛進(jìn)入狀態(tài)，待遇比不上舊公司。公司對(duì)比小，人際關(guān)系不繁雜，我和大家相處得對(duì)比好。

[點(diǎn)撥]網(wǎng)友“白極雪”：

假設(shè)說新來的領(lǐng)導(dǎo)能解決開初你離職時(shí)的問題，公司又沒有其它明顯的不好，是可以考慮回去。

回去輔佐新領(lǐng)導(dǎo)，你要擺正心態(tài)：只是輔佐，沒有其它！你只是一個(gè)熟諳環(huán)境與業(yè)務(wù)的老員工，不會(huì)功高震主，也沒有不良企圖，你才能站得穩(wěn)、進(jìn)展得好；否那么，當(dāng)新領(lǐng)導(dǎo)熟諳環(huán)境后，你可能會(huì)被當(dāng)作異己被擯棄。

現(xiàn)在的公司雖然人際關(guān)系不繁雜、和同事好相處，但終究待遇沒原公司好；創(chuàng)業(yè)型公司風(fēng)險(xiǎn)對(duì)比大。除非你對(duì)新公司的業(yè)務(wù)分外有信仰，否那么有更好的機(jī)遇為什么不回去呢？盡管是原公司，但此一時(shí)，彼一時(shí)，處境不一樣了，對(duì)你來說依舊是個(gè)機(jī)遇。

網(wǎng)友“儀文”：

首先，我覺得你的離職有個(gè)問題。就由于領(lǐng)導(dǎo)走你就要委屈自己找一家待遇什么都不好的公司嗎？受別人影響而辭職的人，所以機(jī)遇也會(huì)與你擦肩而過。

現(xiàn)在你要吃回頭草的話，務(wù)必弄領(lǐng)會(huì)一個(gè)問題：公司叫你回去，會(huì)不會(huì)只是利用你？原公司請(qǐng)你回去，說明你有利用價(jià)值，但是可能存在的風(fēng)險(xiǎn)是，你的晉升空間沒有了，公司對(duì)你的信任沒有了，由于你是個(gè)不穩(wěn)定的人，有可能公司用完你以后，就會(huì)一腳把你踢走。假設(shè)原公司存有利用之心，你最好還是“好馬不吃回頭草”。

假設(shè)公司不存在利用之嫌，還給你升職加薪，對(duì)你信任有加，你可以回去。待遇好環(huán)境好，而且你又熟諳工作，為什么不吃回頭草？不過，人際關(guān)系處理方面，你要比以前更為精心提防才是。（完）

離職理由面試要不要坦白?

面試從來都是雙向選擇的過程：從公司方角度，面試官關(guān)注候選人是否符合企業(yè)的價(jià)值觀或者企業(yè)文化；是否有性格缺陷；是否有進(jìn)展?jié)摿亩压ぷ髯龊谩?/p>

而站在個(gè)人角度，也可以通過各種問題的回應(yīng)來幫自己擯棄一些十足不想?yún)⑴c的公司。所以應(yīng)聘者不用一味地討好面試官而放棄自己的原那么。

1.太過明顯的離職理由確定要坦白

既然對(duì)方已經(jīng)知道了，不如索性大方供認(rèn)，譬如應(yīng)聘者被上家公司辭退的理由是個(gè)人才能不行。這個(gè)消息由于某種理由，對(duì)方已經(jīng)知道了，那么不如直接供認(rèn)。然后最重要的是個(gè)人在之后做了哪些彌補(bǔ)措施，譬如去培訓(xùn)充電，譬如反復(fù)訓(xùn)練，然后目前已經(jīng)有了哪些方面的進(jìn)步，已經(jīng)能夠得志當(dāng)下應(yīng)聘崗位的要求等等。

2.最不能妥協(xié)的離職理由確定要照實(shí)說

什么是最不能妥協(xié)的離職理由呢？這需要我們回憶一下為什么要離開上家公司，理由可能有幾條，取其中最重要的一條在面試中忠誠坦白。譬如說，最重要的離職理由就是原來公司加班太多，那么在面試中就不用回避，直接把那些也會(huì)經(jīng)常加班的新公司篩掉，制止了頻繁跳槽的可能。

3.坦白供認(rèn)的離職理由可以不是全部理由，但確定是理由之一

只有真實(shí)的理由你才會(huì)回復(fù)得對(duì)比坦然，也只有真實(shí)的才是符合規(guī)律的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

世界上沒有最標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng)理由，一切的回應(yīng)都取決于自身才能在哪個(gè)臺(tái)階。才能強(qiáng)（包括業(yè)務(wù)才能與職業(yè)素養(yǎng)），無需惦記怎么回應(yīng)離職理由。所謂打鐵還需自身硬。（完）

跳錯(cuò)了槽，要不要回頭？

大學(xué)生畢業(yè)后面臨的第一件事情斷定就是面試求職了，那么相應(yīng)的求職技巧就很重要。感謝閱讀《跳錯(cuò)了槽，要不要回頭？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

@仆人公Denise：“回到原公司后氣氛變得很敏感，我覺得自己簡(jiǎn)直就像小三插足！可我明明是‘原配’！”見到舊同事Sansa時(shí)，她還佯裝客氣地去拿一次性水杯要接待我。我和老大從會(huì)議室回來的時(shí)候，她的表情就跟《甄嬛傳》里的后宮似的，我想我自己的表情也假得可以。老大雖然熱忱地應(yīng)承我隨時(shí)都可以回來，但他卻把一個(gè)最難啃且生死未卜的工程扔給了我，美其名曰“最好的機(jī)遇”。并且還留了句話，假設(shè)我不采納，會(huì)“熱心”地把我調(diào)去別的部門，算是“全新的開頭，全新的挑戰(zhàn)”，這話讓我心頭一涼，太高竿了！不過事已至此，進(jìn)退兩難，我只能咬牙硬著頭皮上了。

@前同事Sansa：都跳出去了還敢回來，皮可真厚！開初她不是躊躇滿志地要一統(tǒng)天下，嫌我們這里廟小嗎？沒真才能還想回來持續(xù)占坑！我以為她只是舊地重游，想著我們這些老同事呢，還特地給她倒了杯水，誰知聽說她是跳得不如意，又想回來了。

@前上司Jessie：“走時(shí)我就說這是條險(xiǎn)路，撞了南墻后才知回來，只是已不是一樣的年景了，何必呢？”Denise說要回來我很接待，她是老員工，不用重新教，直接就可以上手。只是我已經(jīng)升了Sansa的職，讓她頂了Denise的位子，現(xiàn)在正是給Sansa建立信仰的時(shí)候。恰好上頭今年有個(gè)工程，可沒料到今年年景不好，我也正為此頭痛，Denise回來正好能助我一臂之力，我也可以給她個(gè)title。我知道Denise有想法，假設(shè)她不容許的話，我也只能把她調(diào)往其他部門，這樣能維持她的職級(jí)。終究原來的部門由于她的走已經(jīng)重新調(diào)整了人員布局和工作職責(zé)，我要站在公司全局的角度考慮問題。

@職場(chǎng)專家：根據(jù)所發(fā)布的《職場(chǎng)回頭草調(diào)查報(bào)告》，47.86%的職場(chǎng)人容許吃“回頭草”，他們的理由很簡(jiǎn)樸：假設(shè)回去會(huì)比現(xiàn)在好，為何不呢？也有36.95%的人堅(jiān)持認(rèn)為“回頭草還是不吃為好”，他們的觀點(diǎn)是，人總是向前走的，事物也是向前進(jìn)展，當(dāng)時(shí)選擇離開是經(jīng)過慎重考慮的。調(diào)查還察覺，因此企業(yè)文化的起因，在外企工作的人更能采納回頭這樣的現(xiàn)象。也有HR更加指出，會(huì)優(yōu)先考慮入選吃回頭草的老員工。由于公司對(duì)老員工的品性才能等有所了解，而且通常處境下，吃回頭草的老員工的忠誠度會(huì)比新人要高。

職場(chǎng)專家陳凱也指出，在試用期內(nèi)就跳槽到原公司的損失會(huì)較大。在一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的組織架構(gòu)里，你原來的經(jīng)理職位已經(jīng)被新人替代，回去勢(shì)必要被降一級(jí)；在職位相比較較獨(dú)立的公司，你原來的客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)給他人，你需要再重新去開拓客戶。因此，在試用期內(nèi)吃回頭草，要做好充分的心理創(chuàng)辦。

吃回頭草秘籍：

想告成地吃回頭草，從自身的角度，要考慮以下幾個(gè)方面：①是否符合職業(yè)目標(biāo)：最核心的判斷標(biāo)準(zhǔn)。②公司文化：相對(duì)來說，歐美公司比亞洲公司輕易采納回頭草現(xiàn)象。③另外，與公司所處的行業(yè)也有很大關(guān)系，譬如建筑業(yè)、IT業(yè)的好多公司都是根據(jù)工程雇用人員的，一旦工程終止，員工的合同就終止了。下一次有工程，又會(huì)重新簽訂新的工程合同。④直接老板：直接老板如何對(duì)付回頭草現(xiàn)象，直接抉擇著能否告成地吃回頭草。⑤以往公司吃回頭草員工的遇到。（完）

新工作遇挫，要不要頻繁跳槽？

網(wǎng)友“IKASE”的困惑：

今年是我工作的第三個(gè)年頭，但目前已經(jīng)是我的第四份工作。我知道頻繁換工作對(duì)于未來的進(jìn)展是分外不好的，本想在這家公司穩(wěn)定下來干個(gè)幾年，但目前遇上的問題讓我不得不重新考慮：

1、目前服務(wù)的客戶是個(gè)全新的范疇，之前我沒有接觸過。入職已接近2月，對(duì)這個(gè)行業(yè)仍舊了解不深，在看問題角度上有所欠缺；

2、入職以來一向處于被批評(píng)的狀態(tài)，批評(píng)內(nèi)容：斟酌缺乏，規(guī)律思維不明顯等；

3、直屬上司沒有細(xì)心指導(dǎo)：（1）在工作大方向上，今天說A，明天換成B，還責(zé)怪我。（2）在方案上過于摳字眼，在一個(gè)詞上來來回回折騰；

4、由于上司的態(tài)度影響到我個(gè)人對(duì)工作的積極性，甚至影響到個(gè)人工作進(jìn)度。

我的顧慮是：

1、跳槽太多影響不好；

2、假設(shè)跳槽后再遇到同樣的問題該怎么解決；

3、對(duì)于自己的個(gè)人進(jìn)展定位迷茫。

由于做得分外不開心，但公司整體福利待遇還不錯(cuò)，所以很糾結(jié)不知道該不該再換工作。

網(wǎng)友“tian.yuan”精彩回復(fù)：

我個(gè)人不建議你離職，理由如下：

1、相對(duì)而言，你所處的公司業(yè)務(wù)正在上升期，正如你闡述的：“目前服務(wù)的客戶是個(gè)全新的范疇，之前我沒有接觸過