即將被社會(huì)慢慢淘汰的5種人

本文格式為Word版，下載可任意編輯——即將被社會(huì)慢慢淘汰的5種人即將被社會(huì)逐漸淘汰的5種人。大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《即將被社會(huì)逐漸淘汰的5種人》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

一、不學(xué)習(xí)的人

人之所以識(shí)別于動(dòng)物，很大程度上在于人能自覺地學(xué)習(xí)，獲取新技能。

古人強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，“茍日新，日日新，又日新”，意思就是人活著，就要不斷學(xué)習(xí)，讓自己不斷煥發(fā)新的活力。

即將被社會(huì)逐漸淘汰的5種人

在現(xiàn)代社會(huì)，新技術(shù)、新理論日新月異，學(xué)習(xí)尤為重要。

現(xiàn)在好多老人都在學(xué)習(xí)使用智能手機(jī)，由于他們不想被時(shí)代拋棄。

而那些得志于現(xiàn)狀，不學(xué)習(xí)的人是沒有夢(mèng)想的。

不學(xué)習(xí)的人，正在被時(shí)代靜靜拋棄。

二、不合作的人。

漢朝劉邦，本人不懂后勤糧草，不精曉謀略，也不擅長(zhǎng)帶兵接觸，但卻能皋牢蕭何、陳平、張良、韓信等人，終究擊敗項(xiàng)羽。

曾國(guó)藩是做大事要擅長(zhǎng)借用別人的聰慧和氣力，成就自己的事業(yè)。

后人分析《曾國(guó)藩》工作告成，認(rèn)為主要理由之一是“幕府多才多藝，集聰慧所致”。

在我們的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人之間的聯(lián)系更加精細(xì)，地理和地理上的聯(lián)系也更加精細(xì)，同時(shí)也由于交通更加便當(dāng)快捷而日益精細(xì)..

合作，團(tuán)隊(duì)合作，貌似是一個(gè)對(duì)任何人需要的課程。僅此一項(xiàng)，沒什么大不了的。

三、守舊的人。

在任何時(shí)代，那些執(zhí)著于未完成的事物的人都將被拋棄。

我不知道你是否留神到你被時(shí)代拋棄了，由于你先拋棄了他們。

趕不上你的年齡的步伐，你務(wù)必中斷追逐。

有時(shí)候變化很慢，有時(shí)候會(huì)讓你措手不及。

想不被拋棄，只能走在他的面前..

不要拋棄他，不要放棄前進(jìn)的腳步。無意背后，也趕上了。

時(shí)代不能放棄人們樂觀的努力，而那些想坐享成就的人，將被徹底拋棄，不是被時(shí)代拋棄，而是被自己的懶惰和成長(zhǎng)的心態(tài)拋棄。

四、不吃虧的人。

現(xiàn)代社會(huì)倡導(dǎo)合作精神..聰明的人永遠(yuǎn)不會(huì)受苦，他們的道路會(huì)越來越窄。

他不會(huì)吃虧，雖然精明，但不知道如何讓，互易，但不知道如何共享。

所謂的”馬力，久見人心”久而久之，你全體的伴侶都會(huì)明白你是什么樣的人。

只有那些容許吃虧，懂得賺錢的人才會(huì)在合作中有所收獲..人是相互的，你容許吃虧，別人會(huì)給你利益..

順便說一句，不要試圖愚弄?jiǎng)e人，但不要認(rèn)為好糊弄?jiǎng)e人。否那么，你就是最大的傻瓜。

五、不自律的人。

在現(xiàn)代社會(huì)，生存并不輕易?？雌饋硐窳撂玫臒艄獾某鞘?，大城市彌漫了誘惑，壓力，和過度勞累的人們。

此時(shí)，更需要自律，更需要選擇健康的生活方式??！

五味令人口爽，五種顏色失明。散漫的人，過度放縱自己，最終毀了他的健康，就失去做事的本金。

失去健康的人是可悲的。

不僅事業(yè)上被時(shí)代拋棄，就連享受最根本、最簡(jiǎn)樸生活的愉悅都變得困難，甚至成為一種奢望。

盡快戒煙、克制飲酒、按時(shí)作息、適當(dāng)運(yùn)動(dòng)等等，你需要做的，還有大量大量…

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年輕人，快的升職方式就是逐漸來

80后已經(jīng)遇到中年危機(jī)，緊接著90后也開頭慌張起來。很難停滯一段時(shí)間，剛剛走出了“中年危機(jī)”的陰影，然后一群年輕人掉進(jìn)了“牽制城市”的深坑里。全國(guó)各大城市的平均工資都出來了，大量年輕人沒有達(dá)成工資水平。

年輕人，最快的升職方式就是逐漸來

所以，年齡，工資，買了車，察覺壓力下的對(duì)象和其他的生活，越來越多的人變得迫切，焦慮，煩躁，我用了一個(gè)通俗的說法來概括，你急！

是的，當(dāng)一個(gè)人的才能趕不上欲望的膨脹時(shí)，他就會(huì)急急切忙，然后野心就會(huì)越來越大。

尤其是在工作中，不滿的年輕人無處不在，在他們20歲出頭的時(shí)候渴望成為“生活的贏家”。

大量人的理想是要得到提高甚至達(dá)成他們的生活的頂端，但大量人不知道獲得晉升最快的方法是“花時(shí)間”！

1，細(xì)嚼慢咽，以裁減不必要的內(nèi)耗

“這份工作給的工資太低了。我什么時(shí)候能發(fā)財(cái)！不，我務(wù)必?fù)Q工作！”

“這個(gè)行業(yè)沒有錢可賺。我不知道我能不能在年底前買輛車。我想換工作”

年輕人的共同問題，約莫就是“缺錢”！！每個(gè)月以微薄的工資應(yīng)付高產(chǎn)量，升職加薪是最大的需求..于是，好多人開頭盲目換工作，夢(mèng)想能提高自己的工資待遇。

你可能經(jīng)常想戒煙努力變更升職加薪，你有沒有察覺，其實(shí)，退出并沒有帶來預(yù)期的結(jié)果給你！

為什么你總是認(rèn)為你的生活是失敗的？答案是：由于你的內(nèi)耗太重了！

有一種說法是“跳槽6個(gè)月可憐的，可憐改行了三年！”他說去，好多人不知道它是內(nèi)耗，盲目跳槽，跳槽頻繁，急人往往比其他人失去好多登上人生的巔峰的原那么。

當(dāng)你“在碗里吃東西，看著鍋”，想一向換工作的時(shí)候，你會(huì)感到困惑和焦慮。這是一種心緒上的內(nèi)耗，一種壞心情，不覺得開心，運(yùn)氣又變傻了。這時(shí)心情不好，精力就不夠了，那就為能量?jī)?nèi)耗。

另外，換工作，找工作，這是最耗時(shí)的，有多少人濫用時(shí)間不斷盲目采訪結(jié)果也沒有找到你想要的工作是什么。結(jié)果，找到一份工作變更行業(yè)會(huì)讓你賠錢，期間當(dāng)你在另一個(gè)作業(yè)再次從頭再來，從零開頭，工資不高，事實(shí)上，錢摩擦。

內(nèi)耗太大，損失更嚴(yán)重，那些頻繁跳槽的人幾乎很難有所作為，更別說升職加薪了！人們的精力是有限的。惦記沒用。與其頻繁地在大量公司和行業(yè)之間切換，不如專注于一份工作。

裁減無用的內(nèi)在消耗，把心情做到最好，把精力儉約到最旺盛，裁減消耗的時(shí)間和金錢，是促進(jìn)我們付出的最快方式，惦記真的沒用！

逐漸來，得到你不能得到的

孔子曰：“工欲善其事，必先利其器?！币馑际钦f，為了做一件事，你務(wù)必做好打定工作。

大量人渴望在工作中急速取得告成和立竿見影的利潤(rùn)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，他們認(rèn)為已經(jīng)操縱了整個(gè)局勢(shì)。當(dāng)他們到達(dá)一家公司時(shí)，在對(duì)它有了深刻的了解之前，他們就開頭評(píng)論它。

就在昨天，一位北京大學(xué)的尖子生給華為總裁任正非寫了一封信，被開除。他認(rèn)為他可以通過提出自己獨(dú)特的觀點(diǎn)來獲得上級(jí)的賞識(shí),

但我沒想到我最想走的捷徑竟然變成了一個(gè)坑把自己埋了！！

姜還是老的辣，這是始終顯示年輕缺乏閱歷。只有沉淀洗禮和閱歷，通過多年的閱歷，我們的才能會(huì)逐步增加，會(huì)有意義和信仰之間有更多的對(duì)話。

所以，在你沒有才能的時(shí)期，你沒有發(fā)言權(quán)，但這個(gè)時(shí)期是你的增值期。在增值期，不用惦記。那些獲得不了的，能臥虎藏龍的，急功近利的，是很難做到的！

假設(shè)你想升職加薪，你理應(yīng)在單位逐漸磨，努力學(xué)習(xí)工作技能，提高工作才能，積累工作閱歷，當(dāng)你有實(shí)力的時(shí)候，我們都想聽你的！

逐漸來，經(jīng)受住考驗(yàn)

這是一個(gè)年輕的看法充分發(fā)揮社會(huì)想象和才能，因此，大多是年輕的心臟被解除，人們不容許屈居人下找到與人的過錯(cuò)，所以，除了創(chuàng)業(yè)單獨(dú)的老板，是他們的晉升野心相遇最快的方法。

但是好多人已經(jīng)在公司工作了一年半，但是他們的晉升總是被推遲。面對(duì)長(zhǎng)期的升遷夢(mèng)想，好多人選擇離開。

突然，我轉(zhuǎn)過身來

《華爾街日?qǐng)?bào)》（WallStreetJournal）的一篇報(bào)道問道：“公司最忠誠(chéng)的員工有多長(zhǎng)時(shí)間？”當(dāng)時(shí)，98歲的華爾街理財(cái)經(jīng)理費(fèi)爾德給出了自己的答案：80歲。

80年！嗯，確實(shí)，這個(gè)世界上，工作80年頭的一家公司真的只有極少數(shù)的人，但“忠誠(chéng)”是古代，大臣皇帝測(cè)試中，標(biāo)準(zhǔn)的員工在測(cè)試一個(gè)老板。

有時(shí)你在某個(gè)職位上發(fā)揮了自己獨(dú)特的價(jià)值，卻沒有升職或加薪。不是領(lǐng)導(dǎo)看不到你的才能，而是領(lǐng)導(dǎo)要重新評(píng)估你。終究，忠誠(chéng)是提升公司內(nèi)部骨干的關(guān)鍵。

一份報(bào)告顯示，大量人無法保持一份工作超過一年。36%的受訪者在目前的工作崗位上工作不到一年，只有10%的受訪者完成了5至10年的工作，只有4%的受訪者完成了10年以上的工作。員工的忠誠(chéng)度是很重要的。

裁員先盯上的五種人

“裁員牌減肥丸”最先派給誰？

A.最先會(huì)派給履歷最淺的員工，高層會(huì)認(rèn)為他們的去留不會(huì)對(duì)公司的前景帶來太大的影響。

B.績(jī)效水平最低的員工，尤其業(yè)績(jī)無法達(dá)成與其高薪形成正比的員工。

C.“低價(jià)值員工”（低價(jià)值人力資本、低晉升潛能……）也是裁員的重點(diǎn)考慮對(duì)象。

D.經(jīng)常假公濟(jì)私，濫用公司資源的人。公司到了危難之時(shí)，當(dāng)然會(huì)“心狠手辣”地清理掉這些為公司雪上加霜的人。

E.高薪聘用卻未能為公司創(chuàng)收的人。

哪個(gè)公司容許一邊掏出不菲的薪金養(yǎng)著一個(gè)人一邊忍受業(yè)績(jī)低下的窘局。

TIPS：裁員危機(jī)高明化解

A以不變應(yīng)萬變，靜觀其變。

假設(shè)你不想自動(dòng)棄權(quán)出局的話，這是最正確的應(yīng)對(duì)方法，既來之，那么安之，理智對(duì)待事態(tài)的進(jìn)展，懂得進(jìn)退，才是上策。

B做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)的眼睛都是雪亮的，你平日的一舉一動(dòng)都會(huì)成為他抉擇你去留的標(biāo)準(zhǔn)，盡力讓他從你的工作中看到價(jià)值，是預(yù)防被炒的有效手段。

C衡量自己在公司是否處于核心氣力，是否能短期內(nèi)進(jìn)入核心版塊。

公司好比一棵參天大樹，要想在臺(tái)風(fēng)季節(jié)不被吹倒，就務(wù)必犧牲一些繁枝末節(jié)來保住根基，只有成為核心的組成，才可以自如應(yīng)對(duì)每一場(chǎng)風(fēng)暴。

面對(duì)公司財(cái)政的慌張，這是不得以的委曲求全，不妨把這個(gè)做法，看作是把目光放遠(yuǎn)、與公司共度危艱的決定同樣是不得以的做法，但為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，犧牲短期的利益，未嘗不成。

F搶奪邊緣崗位。

優(yōu)勝劣汰向來是職場(chǎng)的潛規(guī)矩，只有遠(yuǎn)離邊緣，才能夠逃避裁員的刀鋒。

G與最有發(fā)言權(quán)的人保持聯(lián)系。

必要的時(shí)候，要學(xué)會(huì)察顏觀色。去留只是某個(gè)人的一念之差，要在緊要關(guān)頭得到庇護(hù)，這是一個(gè)關(guān)鍵。

H先下手為強(qiáng)，摸清兼并方的內(nèi)情，并與之保持聯(lián)系。

既然在這個(gè)關(guān)口不是你死就是我亡，作一個(gè)主動(dòng)的出擊者，或者能夠在大局中化險(xiǎn)為夷，穩(wěn)操勝券。

杜絕以下做法：

A惶惶不成終日，四處打探小道消息。心理上輸?shù)袅?，怎么還會(huì)有贏的機(jī)遇？

B得過且過。莫非一個(gè)展現(xiàn)了狀況的公司會(huì)留住一個(gè)毫無工作積極性的員工？

C消極抗?fàn)?，開頭不合作日常工作。假設(shè)是這樣，被裁掉，也沒有什么好埋怨的。

D明目張膽地對(duì)某個(gè)核心人物獻(xiàn)媚。任何人在重要關(guān)頭，都是明哲保身的，他們會(huì)為了保住你而犧牲自己？

E全日愁眉苦臉，像公司欠著你的，任何領(lǐng)導(dǎo)都不想看到的表情，你又怎能犯下大忌！

求職：哪些類型的簡(jiǎn)歷將被直接秒殺？

第一輪，是篩選學(xué)校。雖然不能以學(xué)校論人才，但是很可惜，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。不少名企在校招時(shí)招的都是管培生（管理培訓(xùn)生），從用人單位的人力本金角度來考慮，名校能進(jìn)入HR法眼的幾率就對(duì)比大。

其次輪，簡(jiǎn)歷“見光死”，就是一開啟簡(jiǎn)歷就知道通不過。莽撞大意。投簡(jiǎn)歷前連雇用頁面都不看領(lǐng)會(huì)，明明招的是管理培訓(xùn)生，好多人的應(yīng)聘郵件上赫然寫著應(yīng)聘“實(shí)習(xí)生”、“市場(chǎng)專員”“優(yōu)化師”“外貿(mào)銷售”。還有些在簡(jiǎn)歷注明的卻是和應(yīng)聘職位毫不相關(guān)的求職意向，如應(yīng)聘的是市場(chǎng)類職位，求職意向卻是金融財(cái)會(huì)類。更有不少馬大哈直接照搬其他的簡(jiǎn)歷，連公司名稱、職位都不改，有的甚至連稱呼都沒改，如把“誠(chéng)聘XX銀行”的簡(jiǎn)歷錯(cuò)發(fā)到某快消公司。所以很不幸，這些不專心對(duì)待公司的人也被公司不專心對(duì)待了，直接篩掉！

第三輪，寫明期望薪水有利有弊。假設(shè)公司認(rèn)為達(dá)不到你的期望，很可能你的簡(jiǎn)歷就到此為止了。由于假設(shè)你的要價(jià)太高，就算你的簡(jiǎn)歷內(nèi)容適合，公司也不會(huì)考慮，更由于是新人，公司更加不會(huì)為了你而調(diào)整薪水范圍。有碩士生應(yīng)聘實(shí)習(xí)生崗位的，開口就是6k以上，公司自然不會(huì)考慮。公司認(rèn)為這種人的簡(jiǎn)歷再吸引人，招進(jìn)來后也不會(huì)留得住。因此除非公司明確要求，或者你非這個(gè)價(jià)位不去，否那么沒有必要寫明薪水要求。

其他簡(jiǎn)歷“被殺“的細(xì)節(jié)問題”：1.簡(jiǎn)歷的字體不要太?。?.不要在簡(jiǎn)歷中把所學(xué)的全體課程、全體獎(jiǎng)項(xiàng)都羅列出來，更不要直接在附件中粘帖畢業(yè)論文、論文設(shè)計(jì)；3.照片請(qǐng)不要用大頭貼、寫真集或者宿舍睡衣照；4.濫用粗體，一份簡(jiǎn)歷看下來眼珠子都要掉下來了；5.用長(zhǎng)句不如用列表，就醒目多了。

哪些簡(jiǎn)歷會(huì)“夭折”在簡(jiǎn)歷篩選這個(gè)流程中我就共享到這里了，看完之后，夢(mèng)想大家從中能總結(jié)出閱歷更好的迎接下一次的面試，祝大家都能順?biāo)煺业叫膬x的好工作！

你將被炒的13大示意

人在江湖飄，哪有不挨刀。關(guān)注以下這些征兆，可以讓你提前為自己職業(yè)生涯做打定。

1、公司無意間把你的崗位調(diào)來調(diào)去，頻繁切換，貌似顯得此人多余。最終，讓你在不同崗位間，感到無法適從，主動(dòng)離職。

2、突然強(qiáng)加給你看你看似幾乎無法勝任的任務(wù)，讓你知難而退，或者出盡洋相，最終以“才能缺乏”收?qǐng)鲎呷恕?/p>

3、調(diào)任你從事與專業(yè)和性格不相干，可能恰恰相反的工作，哪怕這份職位看起來有些“虛高”。最終，接手后，察覺難以適應(yīng)和協(xié)調(diào)。以“不適應(yīng)工作”撒腿走人。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)刻意忽略你的業(yè)績(jī)，忽略你的感受，忽略你的建議，忽略你的加班。把你的合理表現(xiàn)視為無關(guān)緊要，讓你感覺到?jīng)]有以前重要了，或者沒有其他同事一樣重要了。

5、特意針對(duì)你設(shè)定新的考核標(biāo)準(zhǔn)。拔高要求，抬高任務(wù)，同時(shí)不給你資源和條件，甚至克減你所能調(diào)動(dòng)的資源，讓你無法完成公司“高標(biāo)準(zhǔn)、低本金”的工作，知難而退。

6、經(jīng)常給你調(diào)配一些別人不愿干的垃圾型任務(wù)、或者一些投入大、產(chǎn)出少的工作。讓你變成一個(gè)辦公室端茶倒水的“保潔員”。

7、挪動(dòng)你到大家不愿去的辦公室位置。給你更加挑揀一個(gè)角落或者隱秘，不被人輕易留神的位置。或者給你一個(gè)噪雜、辦公硬件不完善的辦公角落。

8、給你的任務(wù)設(shè)定不合理的期限。在你原有的工作上，給你加上一個(gè)不成思議的完成期限要求，讓你去刻意去做一些“違背科學(xué)”的事情。

9、公司對(duì)你的評(píng)價(jià)越來越嚴(yán)肅，不近人情。對(duì)你的批評(píng)越來越多，表揚(yáng)越來越少，橫挑眉毛豎挑眼，落井下石，吹毛求疵。

10、公司另外派人來“扶助”你一起工作。外觀上是來扶助你，實(shí)那么是來學(xué)習(xí)你、交接你、監(jiān)視你，繼而取代你的。

11、非充分理由裁減、克扣你的薪水。當(dāng)你看不到工作的意義的時(shí)候，也就到了該離開這里的時(shí)候了。

12、對(duì)你宣布一些公司經(jīng)營(yíng)的負(fù)面消息，示意裁員的可能。如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、部門機(jī)構(gòu)重組等等。事實(shí)上，這些都是借口。公司一般沒有人特意對(duì)你說，假設(shè)公司想留住你，縱然如何經(jīng)營(yíng)困難，也會(huì)給你預(yù)留其他崗位。

13、當(dāng)你表達(dá)辭職的時(shí)候，沒有人攔你或勸阻你。即使有人噓寒問暖，外觀挽留，但是批準(zhǔn)簽字的手，快速地簽下“同意”，生怕你反悔。（完）

與好工作無緣的5類職場(chǎng)人

大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)一個(gè)難以回避的問題，同時(shí)求職技巧也就顯得尤為重要，揚(yáng)長(zhǎng)避短掌管技巧是關(guān)鍵。感謝閱讀《與好工作無緣的5類職場(chǎng)人》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些求職技巧學(xué)識(shí)，夢(mèng)想能夠幫到您。

:眼看著身邊的同學(xué)、摯友個(gè)個(gè)都有一份讓人羨慕的好工作，凡事要從自身開頭檢討，與好工作“絕緣”的人，自身可能有著好像的問題，歸類總結(jié)，有五類人總是與好工作擦肩而過。

眼看著身邊的同學(xué)、摯友個(gè)個(gè)都有一份讓人羨慕的好工作，凡事要從自身開頭檢討，與好工作絕緣的人，自身可能有著好像的問題，歸類總結(jié)，有五類人總是與好工作擦肩而過?？纯?，你是不是也名列其中?

第一類守株待兔：凡事一個(gè)等

鏡頭回放：X是機(jī)械專業(yè)科班出身，畢業(yè)兩年里做過銷售、行政助理、工程助理就沒一樣做著順手的。不是數(shù)落環(huán)境不好，就是怨恨待遇太低，再不就是嫌老板水平不高，X會(huì)說：等有了好工作，我也會(huì)好好做事，努力拼搏的。于是，沒有一份好工作就成了X最大的阻礙。

專家點(diǎn)評(píng)：人要吃六個(gè)饅頭才飽，但不等于說直接伸手拿第六個(gè)饅頭。對(duì)于工作也是同樣的道理，好工作不是等就有的，是要靠自己探索、積累、進(jìn)取而來的，前期都會(huì)體驗(yàn)一個(gè)職業(yè)探索、職業(yè)定位的過程，然后再圍繞職業(yè)定位不斷積累專業(yè)技能和相關(guān)學(xué)識(shí)，把一個(gè)方向走專走深，才能最終獲得一個(gè)穩(wěn)定的職業(yè)生涯。凡事靠等，好工作永遠(yuǎn)與你無緣。

其次類好高騖遠(yuǎn)：凡事一個(gè)不屑

鏡頭回放：C從加拿大學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷歸來，在一家外資企業(yè)的市場(chǎng)部做助理。工作不到半年，可他始終覺得這份工作對(duì)他來大材小用。C覺得自己的工作瑣碎，就是扶助主管收集點(diǎn)數(shù)據(jù)，寫點(diǎn)簡(jiǎn)樸的分析，大計(jì)劃、大工程完全接觸不到，C覺得不能學(xué)到東西，沒價(jià)值，心里的抵觸心緒越來越大。

專家點(diǎn)評(píng)：不少職場(chǎng)新人往往怨恨，工作缺乏挑戰(zhàn)，自己的才干沒有發(fā)揮出來，因此不容許安心工作，對(duì)眼前的工作不屑一顧，不盡心盡力。眼下的工作平臺(tái)是你創(chuàng)造自我商業(yè)價(jià)值、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，沒有眼前的平臺(tái)，或者自己不好好利用，怎么能期望自己進(jìn)步，積累閱歷?包益民在《天下沒有懷才不遇這回事》書里說：再小的案子，也十足不要自以為是濫用時(shí)間，有一天你確定會(huì)得到一個(gè)盛大的回報(bào)。

第三類得過且過：凡事一個(gè)差不多就好

鏡頭回放：F學(xué)的是室內(nèi)設(shè)計(jì)，畢業(yè)了就在一家小設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì)。F往往會(huì)被調(diào)配到一些簡(jiǎn)樸的店面裝潢任務(wù)，但他做事不精益求精，雖有科班功底，但總不盡人意，在細(xì)節(jié)處理上做得不到位，客戶回響了屢屢，都是設(shè)計(jì)總監(jiān)協(xié)助解決。盡管如此，F(xiàn)卻不以為然，覺得是客戶挑剔，這些小活兒差不多就好了，太苛刻反而增加本金。

專家點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)滩妓箤?duì)完備的追求，可以說是到了瘋狂的地步，不過這也正是他卓越和一路領(lǐng)先的關(guān)鍵所在。一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)程序設(shè)計(jì)都經(jīng)過成千上萬次的修改和雕琢，就連包裝產(chǎn)品也抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，以保證用戶在拿到商品的一刻就開頭有一個(gè)完備的使用體驗(yàn)。

再看看周邊優(yōu)秀的同事或上司，他們的工作不只是做對(duì)，更重要是要做好。其實(shí)，并不是老板或客戶挑剔，眼界更廣闊一點(diǎn)，你能看到自己是在同行業(yè)中和更多的人競(jìng)爭(zhēng)，只要有人比你做好哪怕是半分，那么當(dāng)有好工作、好機(jī)遇時(shí)，可能就是給他而不是你了。

第四類不思進(jìn)?。悍彩乱粋€(gè)沒啥好爭(zhēng)的

鏡頭回放：D工作整整七年了，在一家國(guó)企