《建筑工程安全管理問題研究【論文】3700字》

建筑工程安全管理現(xiàn)有的不足及解決對策目錄TOC\o"1-2"\h\u6884對建筑工程安全管理的研究 124283關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；安全管 1176801引言 1249772.建筑工程安全管理存在的不足 1118702.1安全生產(chǎn)意識不強 1291782.2安全生產(chǎn)管理模式落后 2139062.3安全生產(chǎn)管理資金投入不夠 2215592.4質(zhì)量通病控制能力不強 2252623.建筑工程安全管理的解決對策 3327083.1增強安全管理文化 3279313.2健全安全管理制度 3282193.3優(yōu)化安全管理機制 427173.4嚴格材料質(zhì)量和工程機械完好性檢驗 49382結(jié)論 423985參考文獻 5摘要：我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展帶動了我國的城市化進程，使我國的城市化進程也在快速向前推進。我國建筑行業(yè)的規(guī)模也在這樣的大背景下達到了之前從未達到過的高度。但建筑行業(yè)由于本身就帶著一定的危險的特性，在行業(yè)高速發(fā)展的同時，發(fā)生安全事故的幾率也隨之提高。本文指出建筑工程安全管理存在的不足之處并提出建筑工程安全管理的解決對策，希望對于促進建筑工程安全管理有所幫助。關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；安全管1引言建筑工程安全管理，是指為了實現(xiàn)建筑工程項目，通過特定的安排、協(xié)調(diào)、控制手段去消除或者降低事故發(fā)生目標的行為。這包括了所有與建筑相關(guān)的生產(chǎn)活動，而為了這些生產(chǎn)活動的安全進行，我們需要對整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行管控，通過對各類資源的整合等方法，完成工程目標。大致上來說建筑安全管理可以分為兩個階段，一個是建筑工程過程中的安全管理，可以通過上面提到的方法來完成工程目標。而另一種則是在竣工后對建筑所進行的安全管理，本文主要研究的是前一種狀況，也就是建筑工程安全管理。2.建筑工程安全管理存在的不足2.1安全生產(chǎn)意識不強首先，工程方把經(jīng)濟效益放在首要位置，把經(jīng)濟效益增長作為企業(yè)發(fā)展的根本目標，導(dǎo)致忽視安全管理的重要性，過于著重強調(diào)企業(yè)未來的發(fā)展狀況。整個企業(yè)都注重效率而非安全的理念，現(xiàn)場安全制度不完善，沒有信心機制和安全生產(chǎn)責(zé)任機制，也沒有專門負責(zé)人身安全的人才。安全管理人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)投入不足，安全控制只有形式化，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，安全措施不足。盡管建設(shè)部有專門的安全程序和安全技術(shù)措施，然而，其中許多都是基于網(wǎng)絡(luò)的傳輸或項目其他部分的完全復(fù)制，缺乏準確性，對其他安全管理體系，如三級安全培訓(xùn)、安全技術(shù)申報、安全措施等。執(zhí)行效果不明顯，有的甚至還沒有具體落實到位。2.2安全生產(chǎn)管理模式落后隨著科學(xué)技術(shù)的進步和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國也開始在建筑和工程行業(yè)中采用現(xiàn)代技術(shù)進行更為復(fù)雜的管理，這不僅大大提高了工作效率，而且以適當(dāng)?shù)姆绞教岣吡斯ぷ餍剩瑴p少勞動力和物質(zhì)資源的使用。然而安全生產(chǎn)模式十分落后，不能適當(dāng)?shù)貞?yīng)用于工程的管理，落后于時代潮流的工程政策中的建筑安全管理難以滿足安全生產(chǎn)的需求。此外，頻繁的安全事故會給工程單位造成不必要的經(jīng)濟損失，危及廣大群眾的生命安全，這也是工程單位為了尊重工程人員的自身安全，需要加強安全管理的原因。2.3安全生產(chǎn)管理資金投入不夠在工程過程中，安全生產(chǎn)和文明工程措施的成本還沒有真正落實，安全生產(chǎn)成本顯然還不夠。部分支付安保費的項目未達到專項資金用途，存在挪用現(xiàn)象，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏保障，其所需的設(shè)備、工具，或使用不合格的安全裝置，數(shù)量不夠等。由于缺乏自我保護設(shè)備，起重機械檢測不到，給安全管理的實施帶來了障礙和困難，導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)境中充滿了一線工人的安全隱患。安全投資不足的主要原因是：一是管理者對安全問題認識不足。特別是在運行效率不高的情況下，他們認為安全投資看不到效益，不一定會有人員傷亡。一方面，沒有意外盈利，幸運心理嚴重，只會趕在進度前，加快工程速度，忽視安全生產(chǎn)。第二，沒有交納或者挪用保安費，無專項資金，建設(shè)單位只愿意在大面積或者主管部門要求輸入的地區(qū)使用。片面強調(diào)建設(shè)成本低或資金不足、工程款拖欠等客觀原因，一是在降低各項費用支出時，二是保障安全，縮減全部開支。三是建設(shè)單位降低成本。為了節(jié)約成本，建設(shè)單位減少了安全費投資，安全投資不再有資金來源。2.4質(zhì)量通病控制能力不強因為建筑工程安全不管是在任何時候都是關(guān)系著使用者的生命財產(chǎn)安全，因此就開發(fā)商而言，需要牢牢將項目質(zhì)量放在工作首位，在工程期間對其工程質(zhì)量嚴格監(jiān)督，這樣以來才能夠保證其項目質(zhì)量，最終才能夠保證業(yè)主的生命財產(chǎn)安全?？梢赃@樣理解，質(zhì)量問題對于任何項目工程都是需要對其加以重視的存在，但是這些也是項目管理最為艱難的地方。對于該方面認識就存在明顯的不足，以至于經(jīng)常會出現(xiàn)以下問題：1.項目沒有相對應(yīng)的基礎(chǔ)，在很多情況下都是較為容易下沉，且墻體會發(fā)生開裂現(xiàn)象。2.對于鋼筋混凝土方面出現(xiàn)很多現(xiàn)澆之后會存在凹凸不平的現(xiàn)象。3.戶型平臺等很多混凝土澆灌地區(qū)會出現(xiàn)炸裂現(xiàn)象。4.使用混凝土其配備極為不合理，工程人員往往為了應(yīng)付差事顯得較為隨意，所以無法保證其質(zhì)量問題。5.墻體經(jīng)常會發(fā)生漏水現(xiàn)象，尤其是頂樓特別嚴重。6.墻面在很多時候會氣炸、開裂，主要是因為當(dāng)中存在很多不平整的地方。7.安裝的電氣化以及水工方面達不到指定的要求。綜上所述，當(dāng)中存在的各種質(zhì)量問題最終都能夠?qū)е马椖刻幵诓缓细袼疁?，而對于這些方面如果不加以重視，項目整體質(zhì)量就無法得到保證，等到開盤，客戶將缺乏對其的興趣。3.建筑工程安全管理的解決對策3.1增強安全管理文化建立一種與時俱進的安全文化的第一步是提高人們的安全意識，這要求企業(yè)和工人履行他們的義務(wù)，做好他們的工作并保障其人身安全。一方面，公司的安全文化必須履行其義務(wù)，確保工人的生命、健康和財產(chǎn)安全。另一方面，自我保護和自我管理也是勞動者及其主動所有者的義務(wù)。建立安全獎勵機制，形成“安全激勵目標、客戶稱心如意”的良性循環(huán)。當(dāng)工作表現(xiàn)良好時，想要得到相應(yīng)的獎勵是每個員工的期盼。獎勵的類型不僅限于一般的物質(zhì)獎勵，如加薪、獎金的增加，還包括精神激勵，如表揚、參與工作等，這體現(xiàn)了員工的溝通意識。同時促進員工的奉獻精神，讓他們感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，或者提高自己工作的威信。3.2健全安全管理制度公司應(yīng)按照安全標準化要求，迅速建立職業(yè)健康安全管理體系，建立新員工健康檢查制度，對各部門開展工作場所職業(yè)風(fēng)險檢測與評價。并通知相關(guān)操作人員進入現(xiàn)場，工程人員必須熟悉現(xiàn)場周圍環(huán)境，包括高壓、天然氣管道和其他危險品。項目經(jīng)理、安全部門和監(jiān)理部門必須參加勞動局的考核，持上崗證上崗，所有工程人員必須接受安全培訓(xùn)，非專業(yè)人員將被安全部門拒之門外。在土木工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作中，為確保安全生產(chǎn)資金的投入，安全生產(chǎn)專項資金要足額繳納，并始終跟蹤專項資金，加強安全生產(chǎn)資金的審計，防止挪用，加大投入。3.3優(yōu)化安全管理機制由于國家對于對安全管理的要求也越來越高，項目部的安全管理工作越來越困難，但安全管理人員越來越少，特別是在安全管理和現(xiàn)場安全控制方面。安全組織和增加不同項目部門安全管理和安置人員的比例。提高安全管理人員的待遇和個人發(fā)展水平，充分增強和調(diào)動安全管理人員的積極性，使安全管理人員能夠正常發(fā)揮作用，在工作中具有滿足感，從而促進相關(guān)工作人員的責(zé)任的落實。完善應(yīng)急響應(yīng)體系，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。應(yīng)急救援工作的目的是盡量減少財產(chǎn)損失和安全生產(chǎn)突發(fā)事件的受害者,并定期進行救援演習(xí),提高應(yīng)急救援人員的意識,在緊急情況下有保護自己的能力和有效的救援人員的能力和緊急回避的意識。因此，我們需要準確安排和修復(fù)所有的應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練。3.4嚴格材料質(zhì)量和工程機械完好性檢驗此類設(shè)備在實際的操作運行過程中，起到了最大的作用，另外因為其相關(guān)技術(shù)比較復(fù)雜，相應(yīng)的成本也比較大。因此為了能夠保證采購回來的產(chǎn)品質(zhì)量達到指定要求，必要時可以采用綜合評價方式對其進行質(zhì)量檢測，綜合指標評價方式主要分為對技術(shù)指標的檢測以及商務(wù)標檢測，其比例為1比1，在檢測結(jié)束后經(jīng)過生產(chǎn)運營部門審核最終開始實施。在進行公開競標的時候，其存在的供貨商需要相關(guān)建設(shè)單位設(shè)計人員對技術(shù)進行確認，建立備忘錄存儲，而建立技術(shù)備忘錄主要就是確定使用的技術(shù)，以防止一些無良商家使用那些不合格產(chǎn)品以及供貨渠道不完善的商家中標。同時還能夠避免那些沒有出現(xiàn)在備忘錄當(dāng)中的技術(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)在競標現(xiàn)場，使得惡意競標，最終造成供貨產(chǎn)品不全的現(xiàn)象發(fā)生。結(jié)論隨著中國經(jīng)濟的飛速增長，建筑業(yè)同汽車制造、機械電子、石油化工同為現(xiàn)階段中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，擁有極其重要的地位和作用。在完成歷史上也是世界上規(guī)模最大的基本建設(shè)任務(wù)的同時，研究并控制建筑工程過程中安全事故的發(fā)生這一艱巨任務(wù)，成為當(dāng)下社會普遍關(guān)注的問題。我國對于建筑工程安全的總方針是“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，為了實現(xiàn)這一基本方針，需要政府和企業(yè)各級安全生產(chǎn)管理。首要任務(wù)是強化意識，從宣傳教育著手，同時建立科學(xué)機制，各層級之間落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段確保安全生產(chǎn)。消除各類潛在的安全隱患、防止和降低建筑工程安全事故發(fā)生。有效保障勞動者生命財產(chǎn)安全，促進國家經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展。參考文獻[1]楊培勝.建筑工程項目施工質(zhì)量管理研究