昆山某學(xué)院運動場改造工程施工組織設(shè)計_第1頁
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文檔簡介

xxxx科技職業(yè)學(xué)院運動場改造工程施工組織設(shè)計第一章工程概況本工程為室外400米標(biāo)準(zhǔn)運動場(內(nèi)含一片標(biāo)準(zhǔn)足球場)。建設(shè)地點xxxx科技職業(yè)學(xué)院內(nèi)。整個場地占地面積約為165m×90m合計:14850平方米。主要施工內(nèi)容為運動場四周排水溝、足球場、跑道、半圓區(qū)、1個跳運沙坑、1個鉛球場、1個鐵餅場等改造。工期要求:于2007年7月初進(jìn)場施工,8月20日前必須竣工。第二章工程重難點及應(yīng)對措施一、工程重、難點1、本工程為室外400米跑道標(biāo)準(zhǔn)體育場,圓弧圓曲半徑較大,施工測量較難。2、大面積砼澆筑,防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、石灰土、二灰結(jié)石基層施工的密實度要求高。4、工程地處校區(qū)內(nèi),安全文明施工尤為重要。二、應(yīng)對措施1、本工程測量放線采用一臺SET500型數(shù)字全站儀、2臺水準(zhǔn)儀和100m的鋼卷尺,組建三人測量小組施測,確保準(zhǔn)確。2、砼面層施工中合理調(diào)整砼配合比,減少水泥用量,并采用低水化熱的礦渣水泥,減小收縮;并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫,確保砼完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)行攤鋪砼,根據(jù)設(shè)計標(biāo)高精心控制。3、采用12T以上振動壓路機分層碾壓密實。4、根據(jù)進(jìn)度計劃的要求合理安排各工序的穿插,控制各工序的完成情況;對施工全過程進(jìn)行信息化管理,建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組,分析原因,改進(jìn)施工方法,確保順利完成。5、嚴(yán)格按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,全封閉施工,創(chuàng)文明工地。第三章施工總體目標(biāo)本工程位于校區(qū)內(nèi),優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設(shè)方的良好形象都有重要意義。本工程采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!钡馁|(zhì)量方針,優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等,采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制,確保優(yōu)質(zhì)快速完成本工程,充分實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,以質(zhì)量求速度,以質(zhì)量求效益,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,上道工序不合格決不允許下道工序施工,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。堅持樣板制,首先是做出分項工程的樣板,請建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后再大面積施工。然后再以單位工程為樣板做出精品,請建設(shè)單位認(rèn)可和滿意后,再以此為樣板指導(dǎo)其余單位工程的施工。施工中采用,嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控,工程項目一次性驗收合格。工期目標(biāo)結(jié)合本工程實際情況和施工條件,根據(jù)我司的管理能力,技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗,在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下,在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下,按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。三、安全文明施工目標(biāo)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)和《建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范》(JGJ80-91)的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo),杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷率控制在1.5‰以內(nèi),各施工階段安全驗收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《北京市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強現(xiàn)場管理工作,按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè),以維持小區(qū)的場容、場貌。四、技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點,積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料,并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效,確保質(zhì)量、降低成本。五、服務(wù)目標(biāo)1、施工中“重合同、守信譽”,積極接受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2、工程竣工后嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》有關(guān)工程保修的規(guī)定,主動進(jìn)行工程回訪保修,使建設(shè)方放心,用戶方滿意。第四章施工準(zhǔn)備(一)施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是:進(jìn)場快、安家快、開工快;邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工;突出重點,永久與臨時結(jié)合,合理布置,全面展開,為工程全面鋪開創(chuàng)造條件。(二)施工資源的準(zhǔn)備1、針對本工程的特點,公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的項目管理班子,完全滿足各項施工管理需要。2、結(jié)合單項工程的施工順序和總體施工布署,提前安排精良的機械設(shè)備進(jìn)場,并進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。3、如若工期要求緊,則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分,常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場,派專人看守;施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購計劃,所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖,設(shè)定場地分類堆放,并做好標(biāo)識。(三)完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地,及早辦理和落實工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù),同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建,接通施工用水、用電管線。(四)技術(shù)準(zhǔn)備1、組織項目部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備,全面熟悉核對設(shè)計文件,核對地形及地質(zhì)資料,認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計,報送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作,根據(jù)施工需要,增設(shè)水準(zhǔn)基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測與試驗小組,配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和規(guī)范要求的測試儀器,做好進(jìn)場各種材料的進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。4、根據(jù)本工程的特點和設(shè)計要求,做好施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,進(jìn)行開工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通安全規(guī)則再教育,提高職工安全、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。第五章施工總體部署第一節(jié)施工總體方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用機械開挖。二、砼施工方案根據(jù)工程特點采用自拌砼三、石灰土、二灰基層施工方案采用集中拌和,用12噸以上壓路機碾壓。四、排水溝施工方案采用機械挖槽,人工施工。第二節(jié)施工組織機構(gòu)(一)項目施工組織機構(gòu)1、本工程施工按“項目法”進(jìn)行管理。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部,公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn),充分發(fā)揮項目部的主動性;另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工及資金使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、項目經(jīng)理部設(shè)三個職能小組,即:生產(chǎn)安全組、技術(shù)質(zhì)量組、后勤組,共同組成施工管理層,管理人員既分工明確,又相互協(xié)作。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、項目施工組織機構(gòu)圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)后勤組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組后勤組技術(shù)質(zhì)量組生產(chǎn)安全組裝飾班組抹灰班組砌磚班組砼班組模板組鋼筋組土石方班組裝飾班組抹灰班組砌磚班組砼班組模板組鋼筋組土石方班組(二)項目部管理人員安排對參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績考核,并按照本市建委《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員,明確崗位職責(zé)權(quán)限,具體安排如下:序號人員類別具有資格數(shù)量1項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理12項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師13施工員助理工程師24測量員助理工程師15質(zhì)檢兼資料員工程師16安全員兼機械管理理員助理工程師17財會員助理會計師18材料員助理經(jīng)濟(jì)師1合計9(三)作業(yè)班組選擇由項目經(jīng)理、公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實力強、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊伍。第三節(jié)施工任務(wù)劃分及勞動力配置計劃施工任務(wù)劃分根據(jù)本工程特點,為合理安排施工資源,確保施工進(jìn)度,將本工程劃分為兩個施工區(qū)域,即足球場、跑道半園區(qū)域內(nèi)和外圍跑道區(qū)域,各區(qū)域內(nèi)施工段開展平行施工,周邊環(huán)境及道路在跑道區(qū)域施工后期插入進(jìn)行。勞動力配置專業(yè)工種人員名稱稱配置數(shù)量工作內(nèi)容鋼筋工6鋼筋制作、綁扎及及成品保護(hù)土石方工10挖基礎(chǔ)土石方砼工20砼的泵送、澆筑及及養(yǎng)護(hù)木工8模板的拼裝、支設(shè)設(shè)及拆除磚工12磚體的砌筑抹灰工8建(構(gòu))筑物抹灰灰電工2電氣管線的敷設(shè)及及臨時用電的的架設(shè)、維護(hù)護(hù)管工4給排水管道的安裝裝及臨時用水水的敷設(shè)、維維護(hù)機操工4施工機械的操作、指指揮及日常保保養(yǎng)雜工20雜務(wù)驗收批的劃分根據(jù)本工程的實際情況基層完工后驗收一次,最后進(jìn)行總體驗收。第五節(jié)施工平面布置施工現(xiàn)場布置根據(jù)工程實際情況,在場地附近修建臨時用房,包括辦公、生活、生產(chǎn)用房。施工用水用電均從業(yè)主指定地點接入,臨時用水采用埋地鋼管接入,臨時用電沿周邊架空接入,生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中,經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入?yún)^(qū)內(nèi)排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場布置圖到本工程開工前根據(jù)場地現(xiàn)場實際狀況再另行編制。主要臨時設(shè)施用地計劃序號名稱單位數(shù)量1項目部辦公室M2202監(jiān)理、業(yè)主辦公室室M2103宿舍M21504伙食團(tuán)M2205庫房M225說明:實際面積根據(jù)工程開工前場地實際狀況而定。第六節(jié)施工進(jìn)度計劃工程進(jìn)度安排根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及我公司綜合實力,在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下,圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。工程施工進(jìn)度監(jiān)控方法工程開工后,采用項目計劃管理軟件,根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的計劃指令,編制實施性施工組織方案。總工期、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計劃,編制月施工進(jìn)度計劃。施工過程中,將總體計劃網(wǎng)絡(luò)按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層,采用各種控制手段保證項目及各項工程活動按計劃開始,在施工過程中記錄各個工程活動的開始和結(jié)束時間及完成程度。在各個階段結(jié)束按各活動的完成程度對比計劃,確定整個項目的完成程度,并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實際進(jìn)貨、消耗和存儲量等指標(biāo),評定項目進(jìn)度狀況,分析其中的原因,保證關(guān)鍵線路上的工作順利實施。對下期工作做出安排,對一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時間作估算,提出調(diào)整進(jìn)度的措施,及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò),建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路,指導(dǎo)施工。第七節(jié)主要施工機械和設(shè)備(一)主要施工機具設(shè)備計劃序號機械名稱型號單位數(shù)量單機功率備注1灰漿攪拌機UJ100臺22.0KW2挖掘機PC220臺13振動壓路機YZ16臺14壓路機12-18/3YY臺15自卸汽車紅巖臺46卷揚機JJM-3臺13.0KW鋼筋調(diào)直6插入式振動器ZN30、ZN550臺各11.1KW7平板振動器臺18抹平機TT型臺11.5KW9木工圓盤鋸MJ114臺13.0KW10鋼管套絲機臺111電動砂輪斷料機J39-400臺12.2KW第八節(jié)設(shè)備、人員動員周期如果本工程在工期要求緊、任務(wù)較重的情況下,設(shè)備及人員的動員是工程順利進(jìn)行、工期保證的重要前提條件,我司將以最快的速度,在最短時間內(nèi)完成人員、材料及機械設(shè)備的調(diào)度工作,并配備到位。設(shè)備動員周期(天)人員動員周期(天)測量儀器1管理人員1運輸車輛1技術(shù)人員1鋼筋、砼設(shè)備2施工人員1基層施工2機操人員隨機械同步到達(dá)第六章施工協(xié)調(diào)工作第一節(jié)與監(jiān)理、建設(shè)方的工作協(xié)調(diào)將施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、專項施工技術(shù)措施(方案)等文件及時提交給監(jiān)理和建設(shè)方批準(zhǔn),以使監(jiān)理和建設(shè)方對我公司的管理模式、對各分部分項工程采取的施工方法、質(zhì)量控制手段,施工進(jìn)度安排、勞動力安排、機械設(shè)備安排和安全文明施工的組織等各方面有一個全面的了解,便于開展工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動請建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師見證取樣,及時向他們遞交檢測結(jié)果報告。在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計等文件進(jìn)行工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制,接受建設(shè)方代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度管理。主要施工方法第一節(jié)施工測量本工程建筑外形呈扇形分布,圓弧半徑較大且圓心在建筑外,弧形結(jié)構(gòu)的施工測量是本工程測量的重點。組建由三人組成的專職測量小組,負(fù)責(zé)整個工程的施工放線工作。(一)平面控制網(wǎng)的建立根據(jù)場地的實際狀況及我司以往同類項目施工經(jīng)驗,暫擬定以圖中所示為測量起始依據(jù)點,由總平面布置圖中O1、O2的坐標(biāo),用SET500型全站儀測出O1、O2兩點,然后分別在O1、O2兩點架設(shè)全站儀,順逆時針方向依次旋轉(zhuǎn)相應(yīng)角度和測距,取兩次結(jié)果平均值確定1軸、2軸、8軸、10軸、2-1軸作為建筑施工測量的主控軸線,并在各自區(qū)段內(nèi)將軸線加密,測設(shè)出各條橫向軸線??v向軸線的測設(shè)采用圓曲線矢高法放設(shè),以縱橫向軸線交點為依據(jù)測設(shè)確定出各縱向軸線(見下圖)。(二)工程高程控制網(wǎng)的建立工程高程控制點,根據(jù)場地的實際狀況,采用AS-2水準(zhǔn)儀分別沿正反時針方向?qū)ⅰ?.000點轉(zhuǎn)測至建筑物各角點,在施測前相互校核合格后油漆標(biāo)記。跑道等大面積層采用槽鋼分倉(分格倉寬度6米)攤鋪。第二節(jié)運動場排水施工運動場內(nèi)排水系統(tǒng)由內(nèi)環(huán)溝組成,場地積水排向內(nèi)環(huán)溝,再經(jīng)內(nèi)環(huán)溝排出場外接入排水管道。運動場對積水排除要求必須在雨停后三分鐘內(nèi)排除積水,故施工應(yīng)做好內(nèi)環(huán)溝的排水和場地大面積排水。內(nèi)環(huán)溝開挖至設(shè)計要求的深度,夯填密實后,用AS-2自動水準(zhǔn)儀沿溝內(nèi)每2米用C10細(xì)石砼打巴,作為環(huán)溝的標(biāo)高控制點。依次采用人工10cm碎石墊層、C10砼墊層、M5標(biāo)準(zhǔn)磚砌水溝、蓋板制作安裝施工。第二節(jié)跑道20cm厚12%石灰土結(jié)構(gòu)層施工一、20cm厚12%石灰土基層,采用整幅滿鋪的方法施工(松鋪系數(shù)為1.5)。施工流程:報請批準(zhǔn)→測量放樣→清理下承層→布料→松鋪整平→輕型碾壓→重型碾壓→保溫養(yǎng)生→下道工序A、在開工前,對石灰有效成份進(jìn)行檢測,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場。B、石灰土采用集中場拌法拌制。石灰在使用前7-10天內(nèi)充分消解,未經(jīng)消解的顆粒應(yīng)控制在10mm以內(nèi),且土粒中不得含有樹根、雜草或其它有機雜質(zhì)。C、石灰土在施工時,應(yīng)首先對下承層進(jìn)行精確放樣,直線段每20m設(shè)一樁,曲線段每5m設(shè)一樁,并用生石灰灑出跑道邊線及中心線,以控制中心高程、橫坡度、松鋪厚度等。具體施工時,應(yīng)根據(jù)試驗段數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制松鋪系數(shù)和攤鋪長度,使厚度誤差在±10mm之間,爭取做到當(dāng)天攤鋪當(dāng)天碾壓成形。D、壓路機碾壓時,應(yīng)按由輕及重,由兩側(cè)向中心的方法進(jìn)行,用12T以上壓路機壓實時,其輪跡深度不得大于5mm,且不得有浮土、脫皮、松散等現(xiàn)象,壓實遍數(shù)8~10遍。對壓路機碾壓不到的地方應(yīng)用電夯進(jìn)行夯實。E、碾壓完畢后,應(yīng)進(jìn)行保濕養(yǎng)生,在養(yǎng)生期間不得開放交通,并注意經(jīng)常用12T以上壓路機復(fù)碾壓成形后,填寫工序報驗單和工序質(zhì)量評定報監(jiān)理審核批準(zhǔn)。二、質(zhì)量控制關(guān)鍵點:A、施工前做好各種填料的試驗工作,所有試驗資料真實可靠并報請監(jiān)理工程師審批,并及時通知現(xiàn)場技術(shù)人員,作為質(zhì)量控制的依據(jù)。B、認(rèn)真做好施工中的測量控制工作,對高程、壓實度、平整度等及時進(jìn)行動態(tài)控制,嚴(yán)禁超填,各項測量結(jié)果均須技術(shù)負(fù)責(zé)人把關(guān)及時報監(jiān)理工程師審批。C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定的方法及頻率進(jìn)行。每道工序經(jīng)自檢合格后方可報驗,確保報驗合格率100%。石灰土基層施工工藝框圖機械拌和灑水、濕潤、悶料鋪土碾壓壓合格工序完工養(yǎng)生工序自檢接縫處理材料試驗及粉碎土申請分項工程開工(編制工工藝流程)下承層檢驗整修、清掃、灑水濕潤施工放樣,報送材料樣品,必要時修正配合比人員、施工機械試驗設(shè)備進(jìn)場申報工序的報驗單試驗路段施工(自檢合格)監(jiān)理旁站以下工序路拌法流程廠拌法流程備料粉碎土劃線分區(qū)攤鋪拌和過篩檢測石灰含量碾壓成型自檢備料、運輸、粉碎土下承層灑水濕潤運輸攤鋪放線整型穩(wěn)壓碾壓成型自檢放線整型穩(wěn)壓監(jiān)理抽檢檢查壓實度、強度申請中間交工證書申報工序報驗單第三節(jié)20cm厚二灰結(jié)石結(jié)構(gòu)層施工機械拌和灑水、濕潤、悶料鋪土碾壓壓合格工序完工養(yǎng)生工序自檢接縫處理材料試驗及粉碎土申請分項工程開工(編制工工藝流程)下承層檢驗整修、清掃、灑水濕潤施工放樣,報送材料樣品,必要時修正配合比人員、施工機械試驗設(shè)備進(jìn)場申報工序的報驗單試驗路段施工(自檢合格)監(jiān)理旁站以下工序路拌法流程廠拌法流程備料粉碎土劃線分區(qū)攤鋪拌和過篩檢測石灰含量碾壓成型自檢備料、運輸、粉碎土下承層灑水濕潤運輸攤鋪放線整型穩(wěn)壓碾壓成型自檢放線整型穩(wěn)壓監(jiān)理抽檢檢查壓實度、強度申請中間交工證書申報工序報驗單一、20cm厚的二灰碎石(設(shè)計配合比為6:14:80)采用集中廠拌法拌和,人工攤鋪的施工方法,整幅施工,盡量減少接縫。在局部地段,不能全幅施工,其縱橫搭接時應(yīng)采用1-2級臺階,每級寬度不小于1m。二、施工流程:報請批準(zhǔn)→測量放樣→清理下承層→布料松鋪整平→輕型碾壓→重型碾壓→保溫養(yǎng)生→下道工序1、二灰碎石采用集中廠拌合,人工攤鋪的辦法。按設(shè)計的配合比進(jìn)行配料和鋪筑。根據(jù)實驗結(jié)果,掌握施工時松鋪系數(shù)、碾壓方式、含水量、最大干密度等技術(shù)數(shù)據(jù),為接下來的施工提供參考。2、在鋪筑前,應(yīng)進(jìn)行精確的施工放樣工作,并對下承層進(jìn)行全面檢查驗收和修補工作。完畢之后,對下承層進(jìn)行清掃和灑水保濕、設(shè)置各種標(biāo)志樁,放出跑道邊線和中心線。3、攤鋪時根據(jù)試驗段的技術(shù)數(shù)據(jù),嚴(yán)格控制平整度、厚度、橫坡,其壓實、養(yǎng)生要求均同于石灰土部分。注意:嚴(yán)禁進(jìn)行薄層貼補。4、碾壓混合料經(jīng)攤鋪和整形后,立即進(jìn)行碾壓。碾壓直線段時由外側(cè)向內(nèi)側(cè)碾壓;超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊,使每層整個厚度和寬度完全均勻地壓實到規(guī)定密實度為止。壓實后使表面平整無輪跡后隆起,路拱符合要求。以加水拌和到碾壓終了的延遲時間嚴(yán)格控制在2~3小時之內(nèi)。碾壓過程中表面始終保持濕潤。5、養(yǎng)生二灰碎石基層的養(yǎng)生在碾壓完畢檢驗合格后進(jìn)行,采用灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生期7天。始終保持基層表面的濕潤。在養(yǎng)生期內(nèi)封閉交通。6、檢驗養(yǎng)生完畢之后,應(yīng)對高程、厚度、寬度、橫坡度、平整度、壓實度、強度進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,自檢合格后填寫相關(guān)的施工技術(shù)資料報請驗批。基層必須在彎沉檢測、無側(cè)限抗壓強度、高程和平整度符合規(guī)范要求后方可進(jìn)行面層施工。三、質(zhì)量控制關(guān)鍵點:A、石灰在使用時前一周充分消解,要全部能通過1cm的篩孔。嚴(yán)格控制含水量在最佳含水量±2%范圍內(nèi)及時碾壓,一次性碾壓至要求的密實度(95%)。B、拌和好的混合料及時攤鋪碾壓成形,一般在24小時內(nèi)完成,不得超過48小時。嚴(yán)禁用貼補的方法找平,如局部低洼采用翻松、添加新鮮混合料重新碾壓。C、避免縱向工作縫,減少并按規(guī)定做好橫向工作縫,嚴(yán)禁采用斜接縫。D、做好養(yǎng)生期間的保濕工作,并封閉交通。二灰結(jié)石基層施工工藝框圖合格重新做實驗段試驗段自檢合格不合格分項工程完工(承包人自檢)不合格合格基層施工(承包人逐層自檢基層施工申報逐層工序報驗單申報中間交工證書申報工序報驗單監(jiān)理工程師旁站,承包人自檢各項指標(biāo)合格申報工序報驗單試證明施工工藝流程可行證明配合比合理驗證明機械運轉(zhuǎn)情況正常,可以全面開展工作;路確定松鋪厚度及每班最佳工作長度碾壓遍數(shù)至少提前7天向監(jiān)理報送配合比,材料申請,分項工工程開工編制施工工藝及流程各種材料的試驗及各合格證明各層次不同混合料配比各種施工機械試驗設(shè)備;進(jìn)場調(diào)試施工放樣檢查,修整下承層第八章工程質(zhì)量保證措施合格重新做實驗段試驗段自檢合格不合格分項工程完工(承包人自檢)不合格合格基層施工(承包人逐層自檢基層施工申報逐層工序報驗單申報中間交工證書申報工序報驗單監(jiān)理工程師旁站,承包人自檢各項指標(biāo)合格申報工序報驗單試證明施工工藝流程可行證明配合比合理驗證明機械運轉(zhuǎn)情況正常,可以全面開展工作;路確定松鋪厚度及每班最佳工作長度碾壓遍數(shù)至少提前7天向監(jiān)理報送配合比,材料申請,分項工工程開工編制施工工藝及流程各種材料的試驗及各合格證明各層次不同混合料配比各種施工機械試驗設(shè)備;進(jìn)場調(diào)試施工放樣檢查,修整下承層第一節(jié)質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹ISO9000-2001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量保證體系,在本工程中,為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,有關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理小組,組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。(一)質(zhì)量管理程序框圖。提高生產(chǎn)操作工藝物資采購供應(yīng)把關(guān)制定質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量目標(biāo)實施計劃全員培訓(xùn)細(xì)化生產(chǎn)管理強化產(chǎn)品驗收合格提高生產(chǎn)操作工藝物資采購供應(yīng)把關(guān)制定質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量目標(biāo)實施計劃全員培訓(xùn)細(xì)化生產(chǎn)管理強化產(chǎn)品驗收合格第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施(一)工程質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量量,在項目經(jīng)經(jīng)理部實行二二級質(zhì)量管理理制度。項目目經(jīng)理部設(shè)專專職質(zhì)量檢查查工程師一人人,每個班組組設(shè)兼職質(zhì)檢檢員一人。質(zhì)質(zhì)量檢查工程程師直接對項項目經(jīng)理和總總工程師負(fù)責(zé)責(zé),行使監(jiān)督督權(quán)、檢查權(quán)權(quán)和質(zhì)量檢查查否決權(quán)。2、建立健全自檢制制度項目經(jīng)理部建立二二級質(zhì)量管理理體系,配齊齊人員做到職職能相符。認(rèn)認(rèn)真接受建設(shè)設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和監(jiān)理單單位的監(jiān)理。(二)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管管理體系保證工程質(zhì)量的主主要措施建立質(zhì)量保證體系系,使項目部部全面的質(zhì)量量意識。制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確確保本工程達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程程。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制制”,“上不清、下下不接”。堅決實行質(zhì)量一票票否決制。工工程質(zhì)量達(dá)不不到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的,堅決返返工重做。嚴(yán)格把好原材料進(jìn)進(jìn)場關(guān),不合合格材料不準(zhǔn)準(zhǔn)驗收。完善內(nèi)部承包責(zé)任任制,制定質(zhì)質(zhì)量獎罰辦法法,將質(zhì)量與與個人的效益益掛鉤。測量嚴(yán)格執(zhí)行三級級復(fù)核制度,并并接受監(jiān)理的的檢查,保證證結(jié)構(gòu)物的正正確。認(rèn)真做好技術(shù)資料料和施工控制制資料的收集集整理,確保保資料正確反反映施工全過過程并和施工工同步,同時時滿足竣工驗驗收的要求。嚴(yán)格執(zhí)行強制性規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。為保證質(zhì)量所采取取的檢測、試試驗手段及措措施1、檢驗與試驗資質(zhì)質(zhì)現(xiàn)場的各種材料的的檢驗與試驗驗均委托檢測測站檢測。2、對原材料檢測主主要檢測與試試驗項目1)對所有購進(jìn)原材材料的出廠合合格證和說明明書進(jìn)行檢查查,并登記記記錄。2)對有合格證的原原材料進(jìn)行復(fù)復(fù)驗,復(fù)驗合合格的原材料料才能使用。3)經(jīng)復(fù)驗不合格的的原材料,書書面通知物資資部門做標(biāo)記記,隔離存放放,防止誤用用。第九章工期保證證措施(一)指揮機構(gòu)及及時到位為加快本合同的實實施,我單位位將成立強有有力的項目經(jīng)經(jīng)理部,對內(nèi)內(nèi)指揮施工生生產(chǎn),對外負(fù)負(fù)責(zé)合同履行行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)絡(luò)。項目部主主要成員一經(jīng)經(jīng)確定即可到到位行使職能能。(二)施工力量迅迅速進(jìn)場。首首批機械設(shè)備備將隨同施工工隊伍抵達(dá),確確保工程按時時(或提前)開開工。1、人員保證(在數(shù)數(shù)量上和人員員素質(zhì)上的雙雙重保證)(1)項目部管理人員員:選派的項項目經(jīng)理精明明強干、業(yè)績績突出,具有有類似工程施施工組織經(jīng)歷歷,具有一級級項目經(jīng)理資資質(zhì)。派出的的各崗位施工工管理人員思思想覺悟、業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高,愛愛崗敬業(yè),組組織協(xié)調(diào)能力力強。(2)專業(yè)生產(chǎn)班組::在全公司范范圍內(nèi)根據(jù)以以前的業(yè)績擇擇優(yōu)選擇出技技術(shù)熟練、技技藝水平高、能能吃苦耐勞、善善打硬仗的專專業(yè)生產(chǎn)班組組。2、配備充足的先進(jìn)進(jìn)高效的機械械設(shè)備、施工工機具按施工進(jìn)度計劃的的安排,分期期分批地提前前配置完善的的其它施工機機具、設(shè)備。公公司物資設(shè)備備部派出精兵兵強將負(fù)責(zé)施施工設(shè)備、機機具的日常維維護(hù)、保養(yǎng)和和搶修、保證證不因設(shè)備、機機具而影響施施工。各種原材料半成品品、成品及周周轉(zhuǎn)材料,根根據(jù)施工進(jìn)度度計劃的要求求分期分批供供應(yīng)到位。3、緊抓工程材料的的保質(zhì)保量組組織供應(yīng)。(三)施工準(zhǔn)備抓抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備備工作,認(rèn)真真復(fù)核圖紙,積積極配合甲方方及有關(guān)單位位搞好拆遷工工作;主動疏疏通關(guān)系,取取得有關(guān)部門門的支持。施施工中遇到問問題影響進(jìn)度度時,統(tǒng)籌安安排,見縫插插針,及時調(diào)調(diào)整,確??偪傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化化:及時編制制實施性施工工組織設(shè)計,落落實施工方案案。施工期間間根據(jù)情況變變化,進(jìn)行改改進(jìn)、優(yōu)化,使使工序銜接、勞勞動力組織、機機具設(shè)備、工工期安排等更更趨合理和完完善。建立從項目部到各各施工單位的的指揮系統(tǒng),全全面、及時掌掌握并迅速、準(zhǔn)準(zhǔn)確地處理影影響施工進(jìn)度度的各種問題題。實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃劃控制,根據(jù)據(jù)項目全過程程的網(wǎng)絡(luò)計劃劃,編制分階階段和月度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃,及及時進(jìn)行關(guān)鍵鍵工序的轉(zhuǎn)化化,確定階段段工作重點。強化施工管理,嚴(yán)嚴(yán)明勞動紀(jì)律律,對勞動力力實行動態(tài)管管理,優(yōu)化組組合,使施工工作業(yè)專業(yè)化化、正規(guī)化。安排好雨季施工::根據(jù)當(dāng)?shù)貧鈿庀蟆⑺馁Y資料,有預(yù)見見性的調(diào)整各各項工程的施施工順序,并并做好預(yù)防工工作,使工程程能有序和不不間斷地進(jìn)行行。工程實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包制度,工工程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤,按按工程質(zhì)量要要求和計劃工工期進(jìn)行核定定,以確保工工程一次驗收收合格,避免免返工,并為為下道工序按按期提供工作作面。第十章安全文明明施工措施第一節(jié)安全保保證體系(一)安全組織管管理機構(gòu)建立健全管理體系系,建立以項項目經(jīng)理為首首的安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,堅持持管生產(chǎn)必須須管安全的原原則,健全崗崗位責(zé)任制。安全管理組織機構(gòu)構(gòu)各施工隊安全員安全監(jiān)察工程師生產(chǎn)安全組項目經(jīng)理各施工隊安全員安全監(jiān)察工程師生產(chǎn)安全組項目經(jīng)理(二)建立安全生生產(chǎn)責(zé)任制度度:按照“管生產(chǎn)必須須管安全”的原則,確確立本工程的的安全生產(chǎn)保保障體系。嚴(yán)格執(zhí)行安全教育育制度:對進(jìn)進(jìn)入工地的全全體員工進(jìn)行行安全教育,堅堅持持證上崗崗、安全技術(shù)術(shù)交底制度。實行安全設(shè)施驗收收制度:按安安全技術(shù)措施施配備的設(shè)施施、設(shè)備,必必須經(jīng)公司生生產(chǎn)安全部檢檢查驗收,合合格后掛牌使使用。建立安全檢查制度度:實行定期期和不定期的的三級檢查制制度。明確本工程安全事事故防范重點點:觸電;起起重傷害,并并作顯著警示示標(biāo)記。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患患和發(fā)生安全全事故后堅持持“四不放過”制度。第二節(jié)安全措措施(一)治安保衛(wèi)措措施為了加強施工現(xiàn)場場的保衛(wèi)工作作,確保建設(shè)設(shè)工程的順利利進(jìn)行,根據(jù)據(jù)本市建設(shè)工工程施工現(xiàn)場場保衛(wèi)工作基基本標(biāo)準(zhǔn)要求求,結(jié)合本工工程的實際情情況,為預(yù)防防各類盜竊、破破壞案件的發(fā)發(fā)生,特制定定本工程的保保衛(wèi)工作方案案。工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,由本本工程項目經(jīng)經(jīng)理任組長,全全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作,安全全負(fù)責(zé)人任副副組長,其他他成員由施工工工長、各施施工隊隊長、安安全員組成。每月對職工進(jìn)行一一次治安教育育,每季度召召開一次治保保會,定期組組織保衛(wèi)檢查查,并將會議議檢查整改記記錄存入企業(yè)業(yè)資料內(nèi)備查查。施工現(xiàn)場按照“誰誰主管、誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則,由由項目負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工工作。施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)衛(wèi)和巡邏護(hù)場場制度,護(hù)場場守衛(wèi)人員要要佩帶值勤標(biāo)標(biāo)志。更衣室、財會室及及職工宿舍等等易發(fā)案部位位要指定專人人管理,重點點巡查,防止止發(fā)生盜竊案案件。嚴(yán)禁賭賭博、酗酒、傳傳播淫穢物品品和打架斗毆毆。變電室及工程的關(guān)關(guān)鍵部位,是是現(xiàn)場的要害害部位,加強強保衛(wèi),確保保安全。加強成品保衛(wèi)工作作,嚴(yán)格執(zhí)行行成品保衛(wèi)措措施,嚴(yán)防被被盜、破壞和和治安、災(zāi)害害事故的發(fā)生生。(二)現(xiàn)場施工用用電安全措施施現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行《建建設(shè)工程施工工現(xiàn)場供用電電安全規(guī)范》,由由現(xiàn)場電氣技技術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)建立與管理理施工現(xiàn)場臨臨時用電的安安全技術(shù)檔案案。施工現(xiàn)場臨時用電電工程必須采采用TN-S系統(tǒng),設(shè)置置專用保護(hù)零零線。配電系系統(tǒng)采用三級級配電兩級保保護(hù)。架空線必須采用絕絕緣銅線(或或鋁線)和電電纜,電纜采采用五芯電纜纜。配電箱、開關(guān)箱采采用鐵皮制作作,能防雨、防防塵,配電箱箱和開關(guān)箱箱箱體以及箱內(nèi)內(nèi)不應(yīng)帶電的的金屬物體必必須保護(hù)接零零,開關(guān)箱必必須設(shè)漏電保保護(hù)器。(三)“三寶、四四口”防護(hù)措施進(jìn)入施工現(xiàn)場的所所有人都必須須按規(guī)定佩戴戴安全帽,施施工作業(yè)層的的外側(cè)采用密密目安全網(wǎng)封封閉,高處作作業(yè)的每人都都必須按要求求系掛安全帶帶。對臨邊高處作業(yè),必必須設(shè)置防護(hù)護(hù)欄桿,防護(hù)護(hù)欄桿應(yīng)牢固固可靠,進(jìn)行行洞口作業(yè)必必須設(shè)置牢固固可靠的防護(hù)護(hù)欄桿或牢固固的蓋板。通道口等必須設(shè)防防護(hù)欄桿,每每一個通道口口都必須按規(guī)規(guī)定設(shè)置防護(hù)護(hù)棚并應(yīng)有醒醒目的防墜物物標(biāo)志。(四)消防措施項目經(jīng)理是本工程程的消防負(fù)責(zé)責(zé)人,應(yīng)安排排義務(wù)消防隊隊員。安全員員應(yīng)對木工房房、材料庫房房、職工宿舍舍的滅火器經(jīng)經(jīng)常檢查其有有效性。木工工房、庫房嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙。施工用火、氣焊必必須執(zhí)行審批批制度,辦理理動火手續(xù),并并有看火措施施后才準(zhǔn)施工工,高空明火火作業(yè),必須須在其下方采采取隔離措施施,不得使火火種從高空散散落。施工現(xiàn)場設(shè)明顯的的防火標(biāo)志和和防火制度牌牌,保證消防防通道暢通。第三節(jié)文明施施工措施施工現(xiàn)場成立以項項目經(jīng)理為組組長,由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、施施工員、質(zhì)檢檢員、安全員員和有關(guān)后勤勤人員組成的的文明施工管管理小組,對對本工程施工工現(xiàn)場進(jìn)行文文明施工管理理、檢查和考考核。現(xiàn)場人人員必須配戴戴胸卡?,F(xiàn)場全封閉施工,圍圍墻按本市統(tǒng)統(tǒng)一的風(fēng)格粉粉飾,“五牌、二圖”齊全。建筑物周邊施工道道路、生活區(qū)區(qū)環(huán)境的地面面全部硬化,辦辦公區(qū)、生活活區(qū)擺放盆栽栽花木,美化化環(huán)境。建立門衛(wèi)制度。出出入口設(shè)專職職保衛(wèi)人員。出出入現(xiàn)場一律律憑證,職工工帶物品出門門,要有出門門條,現(xiàn)場不不會客。對施工區(qū)域內(nèi)的一一切公共設(shè)施施,進(jìn)行圍、欄欄、網(wǎng)、蓋防防止發(fā)生安全全事故。施工現(xiàn)場材料堆放放磚成垛,砂砂成方,原材材料及成品堆堆放整齊、分分類、分規(guī)格格標(biāo)識清楚,不不占用施工道道路和作業(yè)區(qū)區(qū)。施工現(xiàn)場機械設(shè)備備整潔,電氣氣開關(guān)柜(箱箱)按規(guī)定制制作,完整并并帶鎖,安全全保護(hù)裝置齊齊全可靠。設(shè)專人清理施工廢廢渣,垃圾集集中運輸至棄棄土渣場傾倒倒。施工作業(yè)面保證工工完場清。保持施工現(xiàn)場場地地平整、清潔潔,道路、通通道暢通,主主要通道要保保證施工人員員無障礙的抵抵達(dá)作業(yè)面。保保證照明充足足,無長流水水,長明燈和和路障。生活區(qū)設(shè)垃圾堆放放點,經(jīng)常清清理。生活區(qū)區(qū)由專人定時時清理?,F(xiàn)場食堂符合食品品衛(wèi)生管理要要求。現(xiàn)場設(shè)簡易醫(yī)療室室,培訓(xùn)兩名名后勤人員作作兼職衛(wèi)生員員負(fù)責(zé)現(xiàn)場防防疫、醫(yī)療,為為現(xiàn)場服務(wù)?,F(xiàn)場每周組織一次次文明施工大大檢查,按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行行檢查、評定定,對未達(dá)到到要求的給予予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。第四節(jié)環(huán)境保保護(hù)措施(一)水土及生態(tài)態(tài)環(huán)境的保護(hù)護(hù)措施對樹木、植被的

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