水利水電工程管理的不足和完善,水利工程論文

水利水電工程管理的不足和完善,水利工程論文摘要：水利水電工程關(guān)乎國計(jì)民生，其建設(shè)施工的難度系數(shù)較高，較大的施工規(guī)模、復(fù)雜惡劣的施工條件，都增大了工程管理的難度。隨著我們國家水利水電事業(yè)的快速發(fā)展，我們國家各種規(guī)模、類型的水利水電工程項(xiàng)目日漸增加，為了保障此類工程經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)，工程企業(yè)不可忽視項(xiàng)目建設(shè)時(shí)的工程管理，用最為先進(jìn)的管理理念和方式，解決碰到的各種問題。本文關(guān)鍵詞語:水利水電項(xiàng)目;工程管理;存在問題;解決對(duì)策;1、水利水電工程管理的重要性1.1、保證工程質(zhì)量水利水電工程在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中承當(dāng)著重要的功能和作用，屬于重點(diǎn)性工程項(xiàng)目，具有施工周期長(zhǎng)、流程復(fù)雜、要素諸多的特點(diǎn)，在施工建設(shè)時(shí)牽涉的技術(shù)性內(nèi)容非常多。科學(xué)的水利水電工程管理能夠有效提升工程的最終質(zhì)量，使得在建設(shè)施工的經(jīng)過中，各個(gè)部門和流程之間保持互相的協(xié)調(diào)，解決眾多的質(zhì)量難題[1]。1.2、提高經(jīng)濟(jì)效益水利水電工程管理同樣能夠大大提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)際的施工經(jīng)過中，經(jīng)過全經(jīng)過的工程管理，有效避免了施工不當(dāng)所引起的工程返工和資源浪費(fèi)的問題，也就節(jié)約了很大的施工成本，提升了經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，水利水電項(xiàng)目有著嚴(yán)格的進(jìn)度要求，科學(xué)的工程管理能夠幫助各個(gè)工程部門和崗位人員根據(jù)該進(jìn)度計(jì)劃來完成各項(xiàng)施工作業(yè)，避免了進(jìn)度延誤所引起的成本增加。2、水利水電工程管理中的突出問題2.1、相關(guān)管理人員缺乏足夠的素質(zhì)水利水電工程作為我們國家的民生工程，其建設(shè)施工的專業(yè)性突出，在介入此類項(xiàng)目的經(jīng)過中，對(duì)于管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求相對(duì)較高，正是由于如此，工程企業(yè)在開展工程管理的經(jīng)過中，應(yīng)根據(jù)水利水電工程的詳細(xì)規(guī)模、施工要求等基本情況，配備足夠數(shù)量且素質(zhì)較高的管理人員[2]。但當(dāng)下的水利水電工程項(xiàng)目中，部分工程企業(yè)并未重視工程管理工作，所配備的管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠，在管理工作中沒有意識(shí)到本身崗位職責(zé)的重要性，導(dǎo)致工程管理的成果難以保障，比方，部分管理人員沒有履行好本身的職責(zé)，存在消極懈怠的工作態(tài)度，在長(zhǎng)時(shí)間的管理工作下，身心俱疲。2.2、施工經(jīng)過和方式方法不合理水利水電工程的項(xiàng)目規(guī)模龐大，無論是施工經(jīng)過和施工方式方法，都應(yīng)該符合水利水電工程的總體標(biāo)準(zhǔn)和要求，假如在工程管理中存在施工經(jīng)過和方式方法方面存在的問題，將可能會(huì)誘發(fā)一定的質(zhì)量問題。當(dāng)下的水利水電項(xiàng)目中，工程管理人員在多年的工程管理探尋求索和實(shí)踐中，逐步意識(shí)到了施工經(jīng)過和方式方法的重要性，但由于工程現(xiàn)場(chǎng)的眾多局限性，使得施工經(jīng)過和方式方法方面存在著很多的缺乏[3]。因而，施工經(jīng)過和方式方法不合理的問題同樣是水利水電項(xiàng)目工程管理方面的突出問題，工程企業(yè)應(yīng)關(guān)注這一方面的管理問題。正式的施工作業(yè)開場(chǎng)之前，不同的工程部門都應(yīng)該就水利水電工程的建設(shè)施工開展全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確定最佳的施工經(jīng)過和方式方法，且在后續(xù)的施工經(jīng)過中嚴(yán)格執(zhí)行，保障工程施工的規(guī)范性。但一些工程企業(yè)在水利水電工程中，所確定的施工經(jīng)過和方式方法固然較為合理且符合工程要求，后續(xù)的施工經(jīng)過中卻未嚴(yán)格執(zhí)行，再加上對(duì)施工人員的約束和監(jiān)督不夠，影響了水利水電工程的順利施行。2.3、施工安全隱患頻繁出現(xiàn)由于水利水電項(xiàng)目的建設(shè)施工周期長(zhǎng)、流程繁多，在各項(xiàng)施工作業(yè)的開展中，都可能會(huì)伴隨著安全風(fēng)險(xiǎn)的存在，工程管理中施工安全隱患的頻繁出現(xiàn)影響了工程管理的最終效果，假如這些安全隱患得不到及時(shí)有效的處理，將會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻繁發(fā)生，引發(fā)的人員傷亡和社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失都是非常宏大的。水利水電項(xiàng)目與普通的工程項(xiàng)目有所不同，一般都處于湖泊或者河流附近，這些施工區(qū)域的環(huán)境條件極為惡劣，再加上較大的施工規(guī)模，使得介入項(xiàng)目的主體較多，施工經(jīng)過中需要協(xié)調(diào)的因素非常多，這些都是工程管理方面面臨的難點(diǎn)，在工程管理中安全隱患可能存在于很多方面，比方，機(jī)械設(shè)備操作和使用、爆破施工作業(yè)等，只要加強(qiáng)了安全管理，才能保障水利水電工程施工的安全性。2.4、缺乏質(zhì)量控制意識(shí)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求非常高，質(zhì)量管理是工程管理的重點(diǎn)方面，只要做好了全經(jīng)過的質(zhì)量監(jiān)督和管理，才能夠保障各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。任何的水利水電工程項(xiàng)目中，都會(huì)根據(jù)工程實(shí)際情況來進(jìn)行質(zhì)量目的的具體劃分，如此圖1所示，經(jīng)過質(zhì)量目的的具體劃分和執(zhí)行，才能夠消除和減小施工經(jīng)過中的各種質(zhì)量問題。圖1質(zhì)量目的劃分但當(dāng)下的一些水利水電工程管理中，缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，主要表如今下面幾個(gè)方面：〔1〕施工企業(yè)在施工作業(yè)進(jìn)行時(shí)，更多地將關(guān)注的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)上，對(duì)質(zhì)量控制的關(guān)注不夠，盲目的工程進(jìn)度追趕導(dǎo)致工程的質(zhì)量目的難以達(dá)成，后續(xù)的返工或者維護(hù)工作任務(wù)較大。〔2〕固然工程企業(yè)非常重視質(zhì)量控制工作，但卻未將質(zhì)量控制貫穿于工程施工的全經(jīng)過，質(zhì)量監(jiān)管力度不夠。〔3〕沒有積極進(jìn)行新材料和新工藝的應(yīng)用，眾多的技術(shù)難題難以克制。2.5、管理投入缺乏為完成水利水電項(xiàng)目的工程管理任務(wù)，各個(gè)工程企業(yè)在開展管理工作時(shí)，都應(yīng)該增大在工程管理方面的投入，給予實(shí)際的管理工作以足夠的資金、人才和技術(shù)等支持，只要這樣，才能夠保障工程管理的全面性和有效性。但當(dāng)下的很多水利水電工程中，在工程管理方面的投入不夠，比方，很多水利水電工程多建設(shè)在偏僻地區(qū)，這些地區(qū)的水利水電工程項(xiàng)目施行時(shí)的費(fèi)用投入相對(duì)較高，固然國家每年都劃撥了專門的款項(xiàng)用于工程建設(shè)，但這些資金在水利水電工程管理方面的資金量卻非常有限，正是由于資金的限制，使得水利水電工程管理方面的技術(shù)、人才等難以知足標(biāo)準(zhǔn)。工程管理投入缺乏的問題非常突出，是將來水利水電工程管理中需著力解決的重點(diǎn)問題。3、水利水電工程管理問題的有效對(duì)策3.1、加強(qiáng)工程管理人員綜合素質(zhì)從根本上來看，工程管理人員的綜合素質(zhì)能否達(dá)標(biāo)，將會(huì)關(guān)系到最終的工程管理水平，因而，任何的水利水電項(xiàng)目中，都應(yīng)該選派高素質(zhì)的管理人員來完成工程管理任務(wù)，且各個(gè)崗位上的工程管理人員都應(yīng)該具備全方位、多角度和全經(jīng)過的管理意識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)要素和經(jīng)過加以質(zhì)量、進(jìn)度、成本與安全管理。除此之外，介入水利水電工程管理的人員，應(yīng)不斷在本身的工作崗位上積累管理經(jīng)歷體驗(yàn)，充分認(rèn)識(shí)到本身的崗位責(zé)任意識(shí)，在管理工作中嚴(yán)格約束本身的行為，遵守相應(yīng)的管理規(guī)范和要求。水利水電項(xiàng)目管理單位或者企業(yè)，在日常的工作中應(yīng)注重管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，不斷為水利水電項(xiàng)目提供高素質(zhì)的管理人才。3.2、加強(qiáng)施工經(jīng)過及方式方法的管理針對(duì)當(dāng)下水利水電工程管理方面施工經(jīng)過和方式方法方面存在的問題，各個(gè)工程管理人員都應(yīng)該加強(qiáng)工程施工經(jīng)過和方式方法的監(jiān)督，在正式的施工作業(yè)開場(chǎng)之前，做好水利水電項(xiàng)目的全面分析，制定完善可行的施工計(jì)劃，且在該施工計(jì)劃中應(yīng)包含具體的施工工藝和技術(shù)應(yīng)用要求。施工作業(yè)進(jìn)行的經(jīng)過中，工程企業(yè)應(yīng)開展全經(jīng)過、全方位的監(jiān)督和管理工作，對(duì)整個(gè)的施工經(jīng)過加以審核與檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工經(jīng)過中存在的相應(yīng)問題，立即與有關(guān)部門協(xié)商，制定最佳的解決對(duì)策，使得施工經(jīng)過與水利水電工程實(shí)際情況相符合。水利水電工程中所牽涉的施工方式方法非常多，每個(gè)施工環(huán)節(jié)所對(duì)應(yīng)的施工方式方法可以能會(huì)存在一定的差異性，為保障各種施工方式方法的合理有效應(yīng)用，工程企業(yè)應(yīng)深切進(jìn)入分析水利水電工程的施工要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，給每個(gè)施工環(huán)節(jié)都選擇最為恰當(dāng)?shù)氖┕し绞椒椒ā?.3、加強(qiáng)工程安全管理工作水利水電工程管理中的安全管理也尤為重要，各個(gè)工程企業(yè)在施工建設(shè)的經(jīng)過中，都應(yīng)該始終將安全管理置于首要的位置，具備基本的安全管理意識(shí)，從思想上重視安全管理工作，解決工程施工作業(yè)中的各種安全隱患。由于水利水電工程項(xiàng)目施行中的安全隱患可能來自眾多方面，因而，在開展安全管理的經(jīng)過中，工程企業(yè)都應(yīng)該積極引入最為先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)，對(duì)水利水電工程項(xiàng)目施行中的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)加以全面把握和分析，通過全經(jīng)過的安全監(jiān)督來保障安全隱患辨別和處理的及時(shí)性。3.4、加強(qiáng)質(zhì)量管理與控制質(zhì)量控制是工程管理的核心，各個(gè)水利水電工程管理中，應(yīng)將質(zhì)量管控理念貫穿于工程全經(jīng)過，結(jié)合水利水電工程的建設(shè)施工要求，確定質(zhì)量目的并進(jìn)行質(zhì)量管控任務(wù)的細(xì)分，對(duì)各個(gè)工程要素加以全面的質(zhì)量管理，消除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。水利水電工程質(zhì)量管理工作中，應(yīng)逐步建立起完善可行的質(zhì)量控制體系，在該體系內(nèi)應(yīng)該包含質(zhì)量責(zé)任細(xì)分和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管控目的和施行策略、賞罰制度等，以通過質(zhì)量控制體系來為實(shí)際的質(zhì)量控制工作提供制度保障，約束各個(gè)部門和崗位的質(zhì)量控制行為。3.5、加大對(duì)于水利工程管理的投入水利水電工程管理往往需有足夠的資金、技術(shù)和人才支持，因而，為改善水利水電工程的管理現(xiàn)在狀況，有關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)水利水電工程管理的投入，從下面方面來開展：〔1〕國家應(yīng)定期對(duì)水利水電工程管理的訴求加以調(diào)研和把握，結(jié)合各個(gè)水利水電工程的詳細(xì)情況，來給予足夠的資金支持；〔2〕完善專業(yè)資金審批流程，使得在水利水電項(xiàng)目的施行經(jīng)過中，各項(xiàng)資金都能夠得到有效的利用，保障在工程管理方面留足資金。4、結(jié)束語現(xiàn)前階段的水利水電事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，各種水利水電項(xiàng)目的施行中，工程管理應(yīng)遵循當(dāng)代化的管理思路，不斷將先進(jìn)的管理技術(shù)和經(jīng)歷體驗(yàn)應(yīng)用于華而不實(shí)，以保障工程各項(xiàng)目的的實(shí)現(xiàn)。但由于很多水利水電工程管理方面存在著眾多的問題，將來的發(fā)展經(jīng)過中，都應(yīng)該加大