施工組織設(shè)計文件的編制

施工組織設(shè)計文件的編制第一節(jié)施工組織設(shè)計文件基本內(nèi)容與要求施工組織設(shè)計文件一般包括綜合說明、總體施工方案、主要施工方法與工藝、施工計劃、保證措施五大部分，每個部分里又包含多項內(nèi)容。習慣稱為三圖（平面布置圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工藝流程圖）、三表（機械設(shè)備表、勞動力表、材料需求表）、一項說明（綜合說明）、四項措施（質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保）圍繞這些圖表和說明，基本內(nèi)容構(gòu)成如下：施工組織設(shè)計文件綜合說明：⒈編制說明⒉設(shè)計簡況⒊工程概況與特點施工組織設(shè)計文件4．重難點工程分析與對策二、總體施工方案：⒈施工部署⒉組織機構(gòu)⒊平面布置部⒋資源組織⒌主要施工順序⒍關(guān)鍵技術(shù)方案三、施工方法：⒈路基⒉橋涵⒊隧道軌道⒌站后工程6．三電工程7．路面工程四、施工計劃：⒈工期計劃⒉勞動計劃⒊材料計劃⒋設(shè)備儀器計劃⒌有關(guān)的斜率圖、柱狀圖五、保證措施：⒈工期⒉質(zhì)量⒊安全⒋環(huán)保⒌成本6.文明施工施工組織設(shè)計的內(nèi)容是文件目錄編排的基礎(chǔ)和依據(jù)，以上內(nèi)容如果是實施性施工組織設(shè)計，可以根據(jù)編制者自己的思維習慣，任意編排。如果是競標性施工組織設(shè)計，則必須結(jié)合招標要求來編排目錄，但大體還是以上內(nèi)容的不同排列變化而已。如果是指導性施工組織設(shè)計，第五部分保證措施的內(nèi)容就非常少。有了內(nèi)容后，必須明確其要求，這是保證施工組織設(shè)計編制質(zhì)量的前提，要求上有偏差，編制的標書就很難在整體上很出色。一、綜合說明部分的內(nèi)容與要求這一部分是反映施工組織設(shè)計文件編制前提條件的重要部分，具體的內(nèi)容要反映編制文件中所遵從的原則、依據(jù)及工程范圍、設(shè)計標準、主要項目與數(shù)量及工程所在地域的環(huán)境、地質(zhì)、水文氣象等方面的情況和內(nèi)容，此外重難點工程分析與措施也作為前提緊隨其后。對這一部分的要求是語句要精練，定論要準確，內(nèi)容要全面，層次要順暢。但在實際編制中有的則太簡單，有的則太冗長，確實不容易把握好。只有深刻領(lǐng)會好上述的總體要求——“概括性、準確性、完整性”，才會把握得較為恰當。這一部分敘述特別要注意定論性語句的準確性，在涉及有關(guān)設(shè)計標準、類型，氣象水文、地質(zhì)特征等術(shù)語上，由于編制者可能缺少的專業(yè)知識，常常會發(fā)生概念錯誤，需要格外注意，另外在內(nèi)容上不要遺漏，否則會讓閱讀者感到前提不完整。有一些標書中的編制說明，寫得非常好，除了精練、齊全之外，常用圖表插入，配合文字說明，特別易于讓人快速閱讀。插圖有的采用微型的平面圖，反映重點或主要工程分布，反映周邊交通環(huán)境和河流情況；有必要時也可以插入地質(zhì)柱狀圖、年氣溫變化圖。這一部分插入的表格有工程數(shù)量表、技術(shù)標準表等內(nèi)容，采用表格處理后，容易讓閱讀者對比閱讀。插入的圖表也要象文字一樣精練概括。綜合說明這一部分里有三個重點內(nèi)容，其一是施工指導思想和施工原則，其二是工程特點分析，其三是重難點分析與對策。當然也有把重難點分析與對策的內(nèi)容放在施工總體方案內(nèi)，但基本內(nèi)容與要求是不變的。施工指導思想和施工原則及工程特點分析是非常重要的，是開篇首先讓人閱讀的一個前提，是一個反映施工組織靈魂的窗口。編寫的要求是：具有概括特性，簡明不冗長；具有重點突出的特性，不可泛泛無力；具有針對性，不可空話大話，象講話稿與所寫工程無關(guān)。重難點工程分析與對策，更是十分重要的內(nèi)容，需要字斟句酌，從方方面面的應(yīng)對對策中概括出主要的幾個方面，并能引人入勝。這里有必要解釋一下什么是重點工程，什么是難點工程。重點工程是指施工中需要花費大量資源和時間，才能完成的哪些工程項目。大部分是控制工期工程。難點工程是指施工中不好控制的難題，解決不好其后續(xù)項目不能進行或有嚴重后果的某一局部位置或工作。下面舉一個實例目錄，讓閱讀者更深地理解這一部分的主要內(nèi)容情況。第一篇綜合說明第一章編制說明⒈編制范圍⒉編制依據(jù)⒊編制原則⒋施工指導思想⒌施工組織原則第二章工程概況⒈工程簡況與數(shù)量⒉工程設(shè)計簡況⒊地質(zhì)、水文簡況⒋施工區(qū)域環(huán)境⒌工程特點第三章重難點工程分析與對策⒈重點工程分析與對策⒉難點工程分析與對策二、總體施工方案部分的內(nèi)容與要求這一部分內(nèi)容主要反映施工隊伍部署、組織方案與技術(shù)方案，具體要反映工程任務(wù)分解、施工隊伍及組織機構(gòu)安排、施工準備、臨時工程布置、施工順序與銜接及關(guān)鍵技術(shù)方案、資源配置方案等。通篇的內(nèi)容都十分重要。隊伍組織、資源組織、總的工期規(guī)劃、總的平面規(guī)劃都屬于施工組織方案，在這部分里的技術(shù)方案應(yīng)理解為是施工技術(shù)方法的高度概括。對這一部分的要求是：工程區(qū)段（工區(qū)）劃分合理，易于施工組織，施工順序與施工銜接合理，臨時工程項目齊全，布置清楚合理，關(guān)鍵技術(shù)方案可靠，總體方案敘述簡明。對于組織機構(gòu)圖，力求科學反映真實，能夠直接應(yīng)用施工。對總平面布置圖，要求層次分明美觀、比例適中、圖例圖形規(guī)范，重點工程平面布置圖要求單獨繪制，并且要進一步詳細反映平面布置情況。在實際編制中，很多情況下出現(xiàn)施工總體方案寫不出東西，又容易把不是施工總體方案的內(nèi)容寫進去，其原因是編寫者對施工總體方案的概念不清楚。抓住和理解二大部分內(nèi)容核心，其一是施工組織方案，其二是技術(shù)方案，就能很好地理解這一部分所要敘述的內(nèi)容與要求。下面舉一個實例目錄，讓閱讀者更深地理解這一部分的主要內(nèi)容情況。第二篇施工總體方案第四章施工區(qū)段劃分及任務(wù)分解⒈區(qū)段劃分原則⒉區(qū)段劃分與任務(wù)分解表第五章施工隊伍投入及現(xiàn)場組織機構(gòu)⒈施工隊伍及人員⒉施工組織方式⒊關(guān)鍵崗位的設(shè)置與職責⒋現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖第六章施工平面布置與臨時工程規(guī)劃⒈施工平面布置原則⒉主要臨時工程規(guī)劃與數(shù)量⒊施工平面布置圖第七章總體施工安排⒈施工準備⒉施工順序和銜接安排⒊總工期安排⒋生產(chǎn)資源要素組織安排5.測量與試驗安排第八章關(guān)鍵（重點）施工技術(shù)方案⒈××關(guān)鍵（重點）工程施工技術(shù)方案⒉××關(guān)鍵（重點）工程施工技術(shù)方案⒊××關(guān)鍵（重點）工程施工技術(shù)方案三、施工方法與工藝部分內(nèi)容與要求這一部分的內(nèi)容是反映施工組織設(shè)計中擬采取的施工方法與工藝，具體要反映施工中的工藝方法、工藝流程、工藝標準、作業(yè)組織、操作要點、對機具的選型與匹配及對工程材料的選擇與質(zhì)量檢驗等內(nèi)容。對這一部分的要求是：除競標性施工組織設(shè)計外一般要寫得細致、實用，對各種類型的施工組織設(shè)計都要求這一部分能夠反映技術(shù)上先進、工藝可靠、經(jīng)濟上合理、表達上清楚、形象，競標性施工組織設(shè)計要根據(jù)招標要求的深度編寫。施工方法與工藝不容易編寫，如果太細寫得象教課書，如果寫得太簡，根本不能完整反映施工過程，因為要反映一個有時間和空間相交叉的施工過程，文字的表述就非常冗長，且隨閱讀者自身感受的差異不同，效果難以良好，因此這一部分是必須圖文結(jié)合，才能敘述清楚，必要時插入施工照片。有條件的單位，開始采用彩色立體插圖，克服了枯燥文字敘述的呆板做法。這一部分一般以工程類別分類排列來編寫，不太容易遺漏，例舉實例如下。第三篇主要施工方法與工藝第九章路基施工方法與工藝1、基底處理2、路堤填筑3、路塹開挖4、土石方調(diào)配5、路基加固與防護6、路基檢測控制方法第十章橋梁施工方法與工藝基礎(chǔ)施工2、墩臺施工3、預制梁4、橋梁架設(shè)5、橋面鋪裝（橋面系安裝）6、附屬工程施工第十一章隧道施工方法與工藝1、進出口段施工2、支洞施工3、正洞掘進4、洞身襯砌4、洞內(nèi)風、電供應(yīng)和通風5、監(jiān)控量測方法第十二章軌道（路面）施工方法與工藝1、道碴預鋪2、道岔鋪設(shè)3、人工鋪軌4、機械鋪軌架梁的配合5、上碴整道、養(yǎng)道四、施工計劃部分內(nèi)容與要求這一部分的內(nèi)容是反映施工組織設(shè)計中在具體時間里對資源的需求及產(chǎn)出的量化過程和結(jié)果，是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容。要求完整、細致且準確地編制施工進度計劃，在此基礎(chǔ)上將擬投入的施工機械設(shè)備儀器、施工材料作出計劃。對重要的工程也應(yīng)作出產(chǎn)出完成計劃。這一部分的要求，應(yīng)該是在一定計算的基礎(chǔ)上，盡量合理均勻，完整地反映施工中動態(tài)的量化的投入和產(chǎn)出。一般包括的內(nèi)容用一個實例目錄第四篇施工計劃第十三章施工進度計劃第十四章機械設(shè)備進場與配備計劃第十五章測量試驗儀器計劃第十六章勞動力進場與需求計劃第十七章工程材料需求計劃第十八章主要工程量完成計劃（含資金曲線圖）五、保證措施部分的內(nèi)容與要求這一部分的內(nèi)容反映對保證施工目標實現(xiàn)擬采取的實施性控制方法，是施工組織設(shè)計的重要延續(xù)，具體要反映施工中對質(zhì)量、安全、工期、成本、環(huán)境等施工目標進行控制的保證體系、管理制度，專職檢查人員配備和具體技術(shù)措施等內(nèi)容。這一部分的內(nèi)容與管理模式、管理方法關(guān)聯(lián)很大，很多部分必須要求有針對性，具體對所承擔的工程有相應(yīng)的符合實際的技術(shù)組織保證措施。一般包括的內(nèi)容是：第五篇施工措施第十九章質(zhì)量保證措施第二十章安全保證措施第二十一章工期保證措施第二十二章保護環(huán)境措施第二十三章降低成本措施第二十四章保護文物（周邊建筑物）措施第二十五章文明施工措施第二十五章其它保證措施施工組織設(shè)計文件結(jié)構(gòu)層次規(guī)劃在第一節(jié)里例舉了施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容，那么這些內(nèi)容是如何結(jié)合具體的工程項目，完美地連接起來呢？把內(nèi)容結(jié)合起來的鏈條就是我們要闡述的結(jié)構(gòu)與層次，其作用就是將所要表達的內(nèi)容放進一個合理框架內(nèi)，讓閱讀和評標人易于接受和理解，在短時間內(nèi)查找到自己所要找的內(nèi)容。了解文檔的結(jié)構(gòu)層次，是理解和產(chǎn)生方法的基礎(chǔ)。為此我們提出如下關(guān)于結(jié)構(gòu)與層次的概念和特性供讀者參考。一、結(jié)構(gòu)與層次的基本定義和特性結(jié)構(gòu)的本義是指一種轉(zhuǎn)換體系，在這里應(yīng)該是指將施工組織設(shè)計編制者的想法轉(zhuǎn)換到閱讀者的頭腦里這一過程中傳遞體系。形象地說，是承載內(nèi)容的框架結(jié)構(gòu)，有框架就有框架的層次。層次的本義是多次數(shù)的度量，在這里應(yīng)該是指結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的層數(shù)或次數(shù)。結(jié)構(gòu)與層次的屬性根據(jù)其基本含義及擴展，有如下的幾點：1、結(jié)構(gòu)的樹枝型特征許多物理現(xiàn)象都是有樹枝型特征，自一點逐漸分解、擴大、細化，形若樹枝。施工組織設(shè)計文件的五大部分好比是五大樹枝，逐步將幾個主要內(nèi)容分層次闡述到較為清楚的子項與子概念為止。還比如工期用總工期計劃表和分解的橋、隧、路工期計劃表來表達；平面布置用總布置圖和重點工程布置圖來表達；橋涵施工方法用基礎(chǔ)、墩身、制梁、架梁及更細一層次的內(nèi)容來表達。綜上所述，所以所有的施工組織設(shè)計都具有樹枝型結(jié)構(gòu)特征。也是施工組織設(shè)計編寫的最基本方式。2、結(jié)構(gòu)的交叉特征因為每個人的理解認識角度不同，上述的樹枝型結(jié)構(gòu)，并不能讓每一個閱讀者所認同，其次由于分解的方法不同，施工組織設(shè)計文件有多種不同的組合方法，更重要的是每一個內(nèi)容都有若干個不同的屬性，屬于不同的部分，因此，結(jié)構(gòu)的交叉特征也是普通存在的。比如臨時便道這一內(nèi)容，既要在平面布置中有所反映，也要在施工準備和施工方案中等內(nèi)容中有所反映；資源投入這一內(nèi)容，既要在保證工期、保證質(zhì)量措施中有所反映，也在施工方案和施工方法中有所反映。這種交叉處理不好，則會出現(xiàn)兩種結(jié)果，一是重復太多，或是內(nèi)容不全。因此既要不顯得重復，又要在各項內(nèi)容中全面地闡述，能恰到為止的，就必須理解結(jié)構(gòu)的交叉特征，正確理解和劃分復雜的交叉關(guān)系。3、結(jié)構(gòu)的非衡特征均衡性結(jié)構(gòu)在自然界和生活是較少見的，大多數(shù)為非衡結(jié)構(gòu)，施工組織設(shè)計文件的非衡特征是絕對的。因為存在部分內(nèi)容是重點，部分內(nèi)容為非重點。因此二者不可能用同樣多的詞句來描述相應(yīng)的施工組織設(shè)計內(nèi)容，只能突出重點。在敘述中重點部分和非重點部分的敘述方式和先后次序要有所區(qū)別，我們要清楚認識到，重點應(yīng)盡量放到前面，或者有明顯的引導詞句，否則重點平淡或被隱藏難以一目了然，則是謀篇之誤。4、結(jié)構(gòu)的層次特征轉(zhuǎn)換是不可能一次完成的，即使最簡單的工程項目，也要分二或三個層次來闡述；復雜和有規(guī)模的工程項目要分較多的層次來闡述；復雜和有規(guī)模的工程項目要分較多的層次來闡述。層次的確定一定要與工程項目相適應(yīng)，太多則近繁，太簡則近無。二、結(jié)構(gòu)與層次的體現(xiàn)與要求層次特征包括內(nèi)容的先后次序特征，該先闡述的不能后闡述，否則其效果則太差。目錄是體現(xiàn)結(jié)構(gòu)與層次的主要形式，在施工組織設(shè)計的編排與組織里，目錄是明確分工的依據(jù)，是一項十分重要的工作。在工作中目錄的確定一般由幾個關(guān)鍵人員，根據(jù)有關(guān)要求編制，在這里要強調(diào)的是，分工用的目錄層次可以到二級標題（章下邊的節(jié)），但作為指導性和控制性的目錄，必須要明確到三級標題（章節(jié)下邊的條或目），如果指導性和控制性的目錄太簡單，則達不到控制的目的，容易出現(xiàn)相互重復等偏差。四級以下的標題，一般由執(zhí)筆人擬定，最底級的標題不要超過六級，否則會太亂，太繁。標題的稱謂一般作如下規(guī)定：序標題分級稱謂編序備注1一級標題稱為章1、編序規(guī)定可參照有有關(guān)技術(shù)規(guī)范范的格式。2二級標題稱為節(jié)1．13三級標題稱為條1．1．14四級標題稱為目1．1．1．15五級標題稱為點（1）6六級標題稱為小點①除了目錄層次有上述的要求，在文檔中對基本內(nèi)容闡述層次的要求，也有要求。一般分解二到三個層次為好。比如工期勞力和施工方法的層次劃分，一般要分解到三個層次，臨時工程和平面布置要分解到二個層次。三、施工組織設(shè)計文件結(jié)構(gòu)排列如果用A、B、C、D來代表對象的特征和屬性，則有限個工程項目的屬性排列，有如下幾種排列方法：1、簡單排列方法N1——N1A、N1B、N1C、N1DNN2——N2A、N2B、N2C、N2DN3——N3A、N3B、N3C、N3DN4——N4A、N4B、N4C、N4D或者NA——N1A、N2A、N3A、N4ANNB——N1B、N2B、N3B、N4BNC——N1C、N2C、N3C、N4CND——N1D、N2D、N3D、N4D一般結(jié)構(gòu)層次少，工程項目簡單，可選擇這種排列的形式。但是如果結(jié)構(gòu)層次多，工程項目復雜，則需采取綜合排列方法。2、綜合排列方法 m1 mA｛m1Am2Am3Am4A m m2 mB｛m1Bm2Bm3Bm4Bm3 mc｛m1Cm2Cm3Cm4C m4 mD｛m1Dm2Dm3Dm4DPP n1 nA｛n1An2An3An4A n2 nB｛n1Bn2Bn3Bn4B n n3 nC｛n1Cn2Cn3Cn4C n4 nD｛n1Dn2Dn3Dn4D以上各種排列方法法只是一種理理想狀態(tài)，是是想說明一種種方法，實際際編制施工組組織設(shè)計文件件時要靈活地地運用，不可可生搬硬套。四、結(jié)構(gòu)與層次的的規(guī)劃及實例例施工組織設(shè)計文件件的結(jié)構(gòu)與層層次規(guī)劃要與與施工組織設(shè)設(shè)計的類型相相還配，對于于指導性施工工組織設(shè)計，層層次不宜太多多，結(jié)構(gòu)清楚楚則可；對于于競標性施工工組織設(shè)計，層層次不宜太少少，結(jié)構(gòu)的先先后次序和重重點尤為重要要；對于實施施性施工組織織設(shè)計，層次次的規(guī)劃深度度必須足夠，滿滿足需要，結(jié)結(jié)構(gòu)的內(nèi)容必必須齊全。規(guī)劃時，要根據(jù)工工程項目的大大小分別來對對待。如果工工程項目不大大，采用左表表示例一，如如果工程項目目復雜，采用用示例二。示示例只反映二二個層次。示例一示例二一、綜合說明一、綜綜合說明二、總體施工方案案二、總體施施工方案概述述三、路基施工方法法與工藝三、橋橋涵施工方案案與施工方法法四、橋涵施工方法法與工藝11、橋涵工程程簡況五、隧道施工方法法與工藝22、橋涵施工工組織六、施工進度計劃劃3、橋涵施工工方法與工藝藝七、資源安排計劃劃4、橋涵施工工布置八、質(zhì)量保證措施施5、技術(shù)措施施九、工期保證措施施四、路基施施工方案與施施工方法十、安全保證措施施----------------------------------------十一、降低成本措措施五、隧道施施工方案與施施工方法十二、環(huán)環(huán)境保護措施施-------------------------------------為什么兩種有這么么大的不同呢呢？因為要充分考慮閱閱讀者的承受受能力，尤其其是競標性施施工組織設(shè)計計，評委的評評標時間較短短，當內(nèi)容較較多時，按分分類工程來寫寫敘述內(nèi)容顯顯得集中，效效果要好一些些，如果不分分類，閱讀者者思維跟著內(nèi)內(nèi)容的反復變變化，而受到到分散，結(jié)果果效果要差得得多，這是一一般的閱讀規(guī)規(guī)律。有些工程要根據(jù)具具體情況來編編制文件的目目錄結(jié)構(gòu)。特特別是業(yè)主有有特殊的順序序和內(nèi)容要求求，對編制者者有了限制性性的要求，文文件的結(jié)構(gòu)和和層次規(guī)劃就就十分困難，此此時就要編制制者必須有相相當?shù)慕Y(jié)構(gòu)層層次規(guī)劃水平平和技巧，才才能既與業(yè)主主的要求相吻吻合，又要符符合基本的文文件結(jié)構(gòu)要求求，這需要編編制人員多接接觸，多思考考，才會編出出良好的文件件結(jié)構(gòu)層次，使使施工組織設(shè)設(shè)計文件整體體上出色。施工組織設(shè)計的表表達方式一、施工組織設(shè)計計的表達方式式表達方式是研究表表達什么、表表達途徑、表表達形式的知知識，施工組組織設(shè)計文件件其基本定義義是：用文字字、表格或圖圖形、聲音手手段來敘述未未來在一定空空間位置上持持續(xù)發(fā)生的諸諸多施工過程程活動，這一一施工過程重重點要反映施施工者所采用用的工具和材材料、勞動力力使用及施工工順序和控制制方法所耗用用的時間等生生產(chǎn)要素的組組織和優(yōu)化配配置的思考過過程。在第二節(jié)里我們已已提出這樣的的觀點，即施施工組織設(shè)計計文件結(jié)構(gòu)是是轉(zhuǎn)換體系，是是把一些人對一項工程程的實施預想想，通過一定定的方式傳達達至另一些人人的頭腦里，形形成映像。因此表達方式是保保證映像無差差錯形成的關(guān)關(guān)健，根據(jù)我我們的研究，掌掌握表達方式式可以從下圖圖的組成關(guān)系系上幫助讀者者的理解。對象的名稱稱描述表達內(nèi)容對象的屬性描述述對象之間關(guān)系描述述施工組織設(shè)計表達方式施工組織設(shè)計表達方式以文字形式式描述形式、方法以表格格形式描述以視圖形式描述羅列、概述述、解析以時間變化化來描述以空間劃分來描述述表達途徑以工程分分類來描述以工作分類來描述述上表已經(jīng)非常好理理解了，只是是對象的屬性性需要著重闡闡述，下邊探探討一下要研研究的對象屬屬性是指何意意。1、對象的時空屬性性施工組織設(shè)計文件件所描述的許許多對象都是是有體積空間間的實物體，在在形成過程中中隨時間的變變化而變化。施工方案以及施工工過程都是在在一定位置上上與一定時間間內(nèi)的變化的的活動，所以以具有強烈的的時間特性和和空間特性，資資源的組織也也是如此。我我們編制的施施工組織設(shè)計計文件，如果果缺少時間性性和空間性描描述或者時空空描述錯誤，直直接導致接受受人的糊涂，雖雖然轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu)構(gòu)存在，但轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的是不完完整的或者顛顛倒的過程，失失去原來的映映像。2、對象的條件屬性性施工組織設(shè)計文件件描述的所有有對象的形成成，都需要一一定的條件，只只不過受篇幅幅的限制不能能全部羅列，但但重要的條件件備受注目，是是施工組織設(shè)設(shè)計文件必須須敘述的內(nèi)容容。此外施工方法及資資源的配置方方法和途徑都都是多種的選選擇，而我們們編制施工組組織設(shè)計，是是要在諸多的的選擇中，確確定最優(yōu)的選選擇，這樣的的確定又必須須是明確的，而而選擇又是有有條件的，因因此對象的條條件屬性，是是要在一定的的結(jié)構(gòu)內(nèi)予以以顯示，對接接受人的接受受起到很好的的作用，使轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換就變得十十分輕松和順順利。3、對象的因果屬性性施工組織設(shè)計文件件描述的對象象如果是一種種目標明確的的行為，那么么就會導致明明確的結(jié)果，原原因與結(jié)果關(guān)關(guān)系顯然普遍遍存在。例如在編制施工措措施中，我們們感到當采取取的具體措施施明確后，將將會導致什么么樣良好的結(jié)結(jié)果；或者是是違背有效的的措施，將會會導致什么樣樣不好的結(jié)果果；必須要敘敘述清楚的，把把幾個對象之之間因果關(guān)系系說清楚，也也是有助于閱閱讀的人對施施工組織設(shè)計計文件的理解解，這種因果果關(guān)系大量存存在。4、對象的數(shù)量、序序數(shù)屬性把工程施工作為對象象來敘述，施施工中的數(shù)量量關(guān)系、距離離關(guān)系，是對對象的一個非非常重要方面面，離開了數(shù)數(shù)量、距離關(guān)關(guān)系，準確性性就無法談起起，數(shù)量也是是方案及計劃劃選擇的依據(jù)據(jù)。為了敘述述和共同認知知的方便，要要為敘述的對對象進行編序序，對象與序序數(shù)就有了對對應(yīng)的關(guān)系，成成為對象的屬屬性之一，使使得一些表達達清楚、簡單單。二、施工組織設(shè)計計閱讀轉(zhuǎn)換過過程及特性在第二節(jié)里已經(jīng)明明確了施工組組織設(shè)計文件件是一種結(jié)構(gòu)構(gòu)，對閱讀的的人（接受者者）起轉(zhuǎn)換傳傳遞作用。為為了更好理解解，請看下圖圖。編制者的設(shè)想編制者的設(shè)想文字和圖表接受者的閱讀接受者的聯(lián)想接受者的理解接受者的判定對標準找偏差設(shè)想還原施工組織設(shè)計編制制者是不能左左右接受者的的閱讀轉(zhuǎn)換過過程和結(jié)論過過程，唯有通通過轉(zhuǎn)換和結(jié)結(jié)論過程中規(guī)規(guī)律性特性，有有意識在施工工組織設(shè)計編編制時迎合規(guī)規(guī)律性特性，以以便于接受者者的轉(zhuǎn)換只產(chǎn)產(chǎn)生較小的偏偏差，而給予予較好的結(jié)論論。結(jié)論過程的特性是是：接受者依依據(jù)標準和偏偏差來進行結(jié)結(jié)論。標準是是相對固定的的，而偏差的的產(chǎn)生則相當當復雜，排除除感情的因素素，違背合理理性的偏差，一一是編制者制制造的，二是是接受者理解解不完全所造造成的，因為為接受者和編編制者的經(jīng)歷歷肯定是不同同的。越是不不同，偏差就就越大。此外外這個過程接接受者不是被被動的，而是是主動的。轉(zhuǎn)換過程的特性是是：要在相當當短數(shù)小時間間內(nèi)，完成閱閱讀聯(lián)想、理理解過程。在在如此短的時時間里對一本本施工組織設(shè)設(shè)計完成消化化，不依靠視視圖，不突出出重點是辦不不到的。這個個過程接受者者是被動的，而而不是主動的的。理解了上述的過程程和特性，對對于競標性施施工組織設(shè)計計編制人員尤尤為重要。根根據(jù)分析可以以總結(jié)出競標標性施工組織織設(shè)計的幾條條注意事項：：①遵從強制性性標準②迎合接受者者的思路③盡量采用視視圖和表格④敘述合理性性的依據(jù)施工組織設(shè)計編制制方法與技巧巧一、基本方法施組織設(shè)計從表達達形式上要分分表格法、文文字法、視圖圖法，從表達達結(jié)構(gòu)上要分分羅列法和綜綜合羅列法。從從表達思路上上要分概述法法和分解法。1、文字描述方法文字是傳達信息的的最基本最廣廣泛的手段，任任何復雜事件件的表述都可可以用文字，但但是文字的弊弊端是不直觀觀，人們在閱閱讀時需要將將文字轉(zhuǎn)換成成空間事件，這這是非常累的的一項工作。此此外連續(xù)的頁頁面滿是文字字，使得閱讀讀非常枯燥，要要做到圖文并并茂，這就需需編制人員恰恰到好處綜合合地運用文字字和其它方法法。盡管文字描述述不是最好的的表達方法，但但是沒有文字字描述的標書書是決不可能能的，如果編編標人員能夠夠運用優(yōu)美的的修辭手段，文字描述也能達到生動、準確、精練的效果。2、表格方法對數(shù)量屬性重要的的項目，比如如工程數(shù)量、機機械數(shù)量、運運輸距離這樣樣的介紹或敘敘述，一定要要用表格。要要強調(diào)的是對對于序數(shù)關(guān)系系，有對比性性的關(guān)系也可可以采取表格格的型式來表表達。采用表表格后，頁面面因為有了留留白（裝飾專專業(yè)用詞，空空出的白版），格格外美觀。表格的樣式有有著多樣性，不不同的內(nèi)容需需要不同的表表格，好的表表格設(shè)計要能能反映可比的的、變化的數(shù)數(shù)量關(guān)系，并并盡量包含較較多的信息量量。表格可以表達二維維關(guān)系，但但在某一維分分級表達，輔輔以備注也可可以達到三維維性的表達。這這種方法主要要在施工進度度表中可以應(yīng)應(yīng)用。3、曲線圖與柱狀圖圖方法曲線圖和柱狀圖，適適合于以時間間為基本維，隨隨時間變化用用曲線和方塊塊表達數(shù)量變變化，更適合合表達數(shù)量間間的變化程度度，非常直觀觀。一般來說說這二種視圖圖，也只是表表達二維關(guān)系系，但在允許許使用彩色的的情況，可以以更多地表現(xiàn)現(xiàn)對象屬性。例例如下圖：這是一張路基土方方月工作量完完成直方圖，采采用ｅｘｃｅｌｌ繪制，既省省事又美觀，而而且修改十分分快捷。一般般混凝土、開開挖方、安裝裝噸位、資金金等月完成工工作量均可繪繪制成直方圖圖，要比其它它表現(xiàn)方法美美觀和觀。4、視圖方法視圖是表述空間關(guān)關(guān)系的最好方方法，視圖在在可以體現(xiàn)位位置關(guān)系，里里程關(guān)系，平平面的立體的的關(guān)系，都可可以采用，現(xiàn)現(xiàn)在復雜的圖圖形均用Auutocad軟件件繪制，簡單單的視圖可以以用wordd中的繪圖板板繪制。視圖盡量采用彩色色，有些施工工圖可以采用用三維視圖。5、羅列方法當需要敘述對象包包含的內(nèi)容時時或敘述項目目的單元組成成時，最合適適表達方法就就是采用羅列列方法，如果果敘述的內(nèi)容容較大，較為為復雜時，則則可以采取綜綜合羅列方法法。這個方法法類似于第二二節(jié)關(guān)于結(jié)構(gòu)構(gòu)排列的有關(guān)關(guān)內(nèi)容，羅列列也是文字敘敘述形式的主主要方法。羅列方法容易理解解，這里不再再舉例說明。6、解析方法解析方法是描述復復雜事物的基基本方法，在在描述對象時時，當你感覺覺到?jīng)]有內(nèi)容容可寫，你就就采取這個方方法。比如在在寫場地布置置時，你可以以將施工場地地分成1#、2#、3#……場地，然后后寫1#場地怎么么布置，2#場地怎么布布置。在寫勞勞力組織時，你你可以寫總?cè)巳藬?shù)是多少人人，分多少個個施工隊，每每個施工隊由由幾個工班組組成，每個工工班有多少個個鋼筋工，多多少個安裝工工。如此類推推，在編制施施工組織設(shè)計計時，就非常常生動。、需要強調(diào)的解析不不僅僅是寫作作的技巧與方方法，也是一一個結(jié)論性數(shù)數(shù)量的來源和和依據(jù)。能認認識得這一點點，在編制時時就會感到有有話可說。7、概述方法與解析方法相反的的一種方法就就是概述方法法，在敘述總總體施工方案案，關(guān)鍵施工工技術(shù)方案等等內(nèi)容，就需需要采用概述述方法，從宏宏觀上表達人人的設(shè)想和考考慮。概述方法要圍繞對對象的特性和和不同簡要敘敘述，編制時時注意概述與與解析的接口口，讓閱讀者者可以細閱讀讀時能找到相相關(guān)內(nèi)容，或或者讓閱讀者者明白概述后后有相關(guān)解析析的內(nèi)容?；静襟E編制施工組織設(shè)計計文件時，必必須遵守一定定的步驟，才才會使編制工工作有序和有有成效，有些些初次參加編編標人員，有有過深刻的教教訓，花費了了好長的時間間，結(jié)果與目目標相差很大大。究其原因因一是對施工工要素之間的的關(guān)系沒有理理清，二是對對編標的基本本步驟沒有遵遵守。下邊從這兩個方面面闡述我們的的理解。１、施工組織設(shè)計計主要內(nèi)容之之間的關(guān)系理解施工組織設(shè)計計文件內(nèi)容之之間的關(guān)系，是是掌握編制基基本步驟的基基礎(chǔ)，才能夠夠在編制過程程中少返工，少少走彎路。根根據(jù)大量的編編制工作實踐踐，用下圖來來理解工期、進進度計劃與施施工方案、施施工方法、施施工措施等互互相間的關(guān)系系。這個關(guān)系系圖只針對競競標性施工組組織設(shè)計文件件而言，對實實施性施工組組織設(shè)計文件件編制和現(xiàn)場場施工也有指指導意義?？偣て诳偣て陔A段工期進度計劃施工方法氣候條件工區(qū)劃分地形條件施工隊伍勞力計劃施工成本質(zhì)量安全要求機械計劃平面布置機械選型施工措施施工方案工程數(shù)量勞動效率根據(jù)各計劃修改施工成本主要內(nèi)容之間的關(guān)關(guān)系有：主控控制約關(guān)系，前前提條件關(guān)系系，相互作用用關(guān)系。詳細闡述如下：（１）主控制約關(guān)關(guān)系主控制約關(guān)系是主主導內(nèi)容確定定次要內(nèi)容的的關(guān)系，圖中中用粗箭線條條表示。比如如總工期與階階段性工期與與施工進度、施施工方案都是是這類關(guān)系。（２）前提條件關(guān)關(guān)系有些內(nèi)容受好幾個個關(guān)系影響，除除去主控制約約關(guān)系，其它它的影響關(guān)系系，前提關(guān)系系或順序關(guān)系系等都是前提提條件關(guān)系。比比如施工進度度與勞力計劃劃、設(shè)備計劃劃等之間的關(guān)關(guān)系。圖中用用細箭線條表表示。（３）相互作用關(guān)關(guān)系相互作用關(guān)系是次次要項目（或或要素）的變變化，也能影影響主要項目目（或要素）的的變化，兩者者互為前提，相相互作用。圖圖中用雙箭線線條表示，比比如施工方法法與施工方案案，施工方案案與施工部署署，就屬于這這類關(guān)系。上述的理解并不完完全正確，因因工程項目條條件不同，差差別很大，這這里只是想說說明主要內(nèi)容容間存在三種種關(guān)系，理解解和劃分出不不同的關(guān)系，有有助于作整體體性的思考。明白了主要內(nèi)容之之間的關(guān)系后后，在編制文文件時，你就就知道了哪些些工作先做，哪哪些后作；哪哪些先確定，哪哪些待確定。２、基本步驟根據(jù)上述的關(guān)關(guān)系圖，不難難看出編制施施工組織設(shè)計計文件要遵守守的基本步驟驟，采用流程程框圖歸納表表述如下：閱讀文件圖紙閱讀文件圖紙編制目錄確定有關(guān)工期初定總體方案編制進度計劃編寫施工方法編寫施工措施修改施工方案繪制平面圖確定施工部署合成修改成稿編制資源計劃在編制施工組織設(shè)計計文件時，作作為階段性總總體性把握全全局的考慮，各各項編制工作作必須遵守上上述基本步驟驟，在做一些些具體編制工工作時，要根根據(jù)上述的內(nèi)內(nèi)容之間關(guān)系系圖，來確定定工作步驟，搞搞清楚每項工工作與其它工工作之間的控控制關(guān)系和條條件關(guān)系，一一步一步展開開編制工作，這這樣返工的事事情少了，標標書的質(zhì)量就就提高了，人人的體力消耗耗也減少了，投投標設(shè)備也就就不緊張了，否否則違背基本本步驟，其結(jié)結(jié)果是人忙馬馬亂，標書缺缺憾多多。三、總體施工方案案的編制方法法與技巧在編制總體施工方方案時要明確確所謂的施工工方案要從施施工布署現(xiàn)場場的組織機構(gòu)構(gòu)、資源組織織、施工順序序與銜接這幾幾個方面來闡闡述。這幾個個方面需要概概述性描述。1、施工區(qū)段劃分與與任務(wù)分解在編制時，要從施施工區(qū)段（也也稱工區(qū)）劃劃分起述，對對各個區(qū)段配配置什么樣的的施工隊伍，各各施工隊伍承承擔什么樣的的工程及工程程數(shù)量，最好好用圖形表達達區(qū)段（工區(qū)區(qū)）的劃分，用A、B、C、D英文字母代替各個區(qū)段的名稱，用一個表格表達任務(wù)劃分。下邊采用南方一城城市地鐵車站站施工工區(qū)劃劃分作為示例例。以上的劃分結(jié)合視視圖，在施工工布置、順序序、施工方案案、施工計劃劃等內(nèi)容上的的敘述，就非非常清楚。2、施工隊伍與現(xiàn)場場組織機構(gòu)有了上述的劃分之之后，就可以以進行組織機機構(gòu)框圖的繪繪制。機構(gòu)框框圖根據(jù)不同同的要求，繪繪制可簡可繁繁的圖形。下下例為一個較較繁的機構(gòu)框框圖。在有些施工組織設(shè)設(shè)計中，對于于項目部各職職能部（科室室）的工作職職責也需要簡簡述，這個職職責可以用文文字來表達，也也可以列表表表達。施工布署的準確含含義，來自于于戰(zhàn)場在的概概念，即在什什么位置，布布署什么樣的的部隊對付什什么樣的敵人人即承提什么么樣的作用。因因此施工隊伍伍及現(xiàn)場項目目部的駐地位位置也必須用用文字表達和和在總施工平平面圖中示出出。在總體方案中資源源組織的內(nèi)容容必須表達，這這里不要將資資源計劃列出出，雖然資源源組織中的內(nèi)內(nèi)容與資源計計劃有相同之之處但畢竟有有區(qū)別，這個個區(qū)別從二個個方面表現(xiàn)，一一個偏重于組組織，一個偏偏重于計劃，一一個偏重于總總體敘述，一一個偏重于細細部敘述。這這細微的區(qū)別別要求編制人人員細心去體體會，粗心的的人則易于混混淆。為讓閱讀者明白，舉舉例如下：“本工程按平均勞動動力數(shù)量配備備人員，共計計配備施工人人員850人，高峰時時約需要勞力力1050人，臨時從從施工所在地地雇請缺少勞勞力?！钡谑┕び媱潈?nèi)容容的描述的是是：“本工程計劃劃配備施工人人員850人，其中鋼鋼筋工200人，電焊工30人，模板與與腳手架安裝裝工200人，混凝土300人，機械司司機80人，汽車司司機60人。各工種種的進出場時時間及用工計計劃，詳見《表9—1勞力計劃表》。對于機械設(shè)備的組組織，類似于于勞力的敘述述。對于工程程材料的組織織敘述，重點點是敘述清楚楚主要材料的的產(chǎn)地、運輸輸方式和采購購、檢驗存貯貯發(fā)放等有關(guān)關(guān)內(nèi)容。3、施工順序與銜接接施工順序與銜接的的敘述，容易易與施工工期期相雷同，但但實際上不相相同，也需要要編制人員細細心體會中間間的差別。在在總體施工方方案中，施工工順序強調(diào)的的是開工順序序安排，要想想敘述得生動動、清楚，可可以按照A、B、C區(qū)段（工區(qū)區(qū)）分開來敘敘述，例如：：A區(qū)段先開工ⅹⅹ大橋，然后ⅹⅹ大橋、ⅹⅹ大橋相繼開開工，B區(qū)段先開ⅹⅹ隧道進口，后后開工ⅹⅹ隧道出口……施工銜接強調(diào)的是是某項工程或或某個單位工工程結(jié)束后，接接續(xù)開程是什什么，還有人人員的銜接，重重要機械設(shè)備備銜接。理解解了這些，實實際編制時，就就非常容易下下筆。當施工順序較為復復雜時，也可可以用繪制的的方式來表達達，當然不要要與橫道圖相相雷同，但可可以相似。4、施工總平面布置置在總體方案中，還還有一個最重重要的內(nèi)容，就就是總平面布布置圖。在這這個圖上盡可可能表達需要要表達的內(nèi)容容，這是一張張包含信息量量最大的視圖圖，可以用不不同的顏色、線線條、圖例表表達不同的布布置。一般要要求有施工隊隊伍及駐地，施施工場地的位位置、編號、大大小臨時工程程的位置及布布置，重點工工程的位置及及標志、工程程輪廓及走向向。總之施工總平面布布置圖，要盡盡量表達多的的內(nèi)容，并配配以必要的說說明和表格，能能夠讓人看得得明白就是好好的視圖。有關(guān)平面布置的意意義、內(nèi)容、方方法詳見《第第六章施工工平面圖的布布置》三、施工方法、工工藝的編制方方法與技巧對于有施工經(jīng)驗的的技術(shù)人員，編編制施工方法法、工藝是比比較容易的工工作。在這里里不再講述如如何去寫，而而是強調(diào)如何何使寫出來的的施工方法、工工藝讓閱讀者者很容易看得得明白。要做做到這一點，必必須做到如下下幾點1、強調(diào)突出關(guān)鍵部部分的施工方方法。2、要講清楚各主要要工程項目的的施工步驟。3、要注重繪好工藝藝流程和工藝藝說明。4、對于工藝標準不不要敘述太細細，不要照抄抄技術(shù)規(guī)范。5、重要部分的施工工方法要繪制制方案設(shè)計圖圖。6、有多施工方法可可選時，要講講清楚擬采用用的施工方法法選擇原因。在施工方法、工藝藝的編制時要要圍繞著施工工步驟和工藝藝流程來展開開敘述，也就就是要圍繞著著施工中的時時間和空間的的變化來敘述述，就很容易易表達清楚。當當感到用文字字表述很困難難，很嚕嗦時時，要立即停停止這個笨的的敘述方法，改改用表格或視視圖來表達。尤尤其是將不同同的施工階段段，用一幅幅幅彩色視圖表表達出來，配配以說明，則則表達得十分分清楚，也十十分生動。適合采用這個方法法的工程如：：分部開挖的的隧道，地鐵鐵車站的圍爐爐、開挖、支支撐，復雜的的橋梁體系轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換等都可以以采用這個表表述方法。四、施工計劃的編編制方法與技技巧施工計劃是施工組組織設(shè)計的中中心內(nèi)容，包包括工期進度度計劃、勞力力計劃、機械械設(shè)備計劃、測測量試驗儀器器計劃、工程程材料計劃、用用水、用電、用用地計劃。在在有些施工組組織設(shè)計中，將將工程量計劃劃也作為施工工計劃的內(nèi)容容。如每個月月完成的土石石方數(shù)量，每每個月完成混混凝土澆注數(shù)數(shù)量。總之施施工計劃是反反映施工前初初步安排的動動態(tài)化量化的的施工要素的的情況，這種種變化反映了了施工組織設(shè)設(shè)計編制的水水平，同時也也是各種施工工方案確定的的依據(jù)。具體體編制時要注注意的方法與與技巧是：1、進度計劃進度計劃最好采用用《Projject20000》或《P3》來編制，正正確的方法是是先確定計劃劃的項目排列列，然后確定定開工時間，對對每個項目的的施工工期進進行計算，有有限制時間的的項目要進行行時間限定，確確定各項目之之間的搭接關(guān)關(guān)系，自動計計劃生成邏輯輯關(guān)系圖（邏邏輯橫道圖）反反復進行進度度調(diào)整，完成成后轉(zhuǎn)換成網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖。當然也有先作網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，后轉(zhuǎn)化化成橫道圖的的作法。施工進進度的表示方方法有許多種種，需要強調(diào)調(diào)是都不能完完全表達實際際復雜的工序序間關(guān)系，最最好是用三種種圖表來共同同反映編制人人的思路，三三種圖表就是是橫道圖、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖、形象象進度圖。形形象進度圖在在反映各個里里程上的施工工安排與各項項工程進度是是非常清楚的的一種方法，只只是目前沒有有方便的軟件件，實際作圖圖工作量較大大。進度計劃的編制要要利用定額計計算和施工經(jīng)經(jīng)驗結(jié)合起來來，盡量做得得合理，均衡衡。進度計劃劃是施工計劃劃部分的最重重要內(nèi)容，關(guān)關(guān)于進度計劃劃具體編制詳詳見《第四章章施工進度的的編制》2、機械設(shè)備及測試試儀器計劃相對于施工進度計計劃來說，機機械設(shè)備和測測試儀器計劃劃比較好編制制，按照固定定的表格填制制即可。需要要強調(diào)的是，很很多人不注意意文字說明，如如果有詳細的的補充說明，則則可以打消閱閱讀人的疑問問，計劃的合合理性更為顯顯現(xiàn)。實際編制文文件時，可在在計劃表格之之前增加條目目標題，標題題為――主要機械選選型及配備說說明，內(nèi)容為為編制者在編編制過程中的的各種考慮。這種計劃一般采用用word制表表即可。3、材料計劃材料計劃是必須有有時間性的計計劃，因此必必須要根據(jù)進進度計劃來計計算分月或分分季的需求量量。這種總體體計劃采用wword制表表即可，但是是單項的計劃劃，比如混凝凝土需求量，采采用exceel制成柱狀狀圖，則非常常直觀和美觀觀。編制材料計計劃時也應(yīng)該該有詳細的補補充說明，內(nèi)內(nèi)容包括材料料的規(guī)格地點點選擇、裝卸卸運輸、集散散收發(fā)等內(nèi)容容。4、工程量完成計劃劃在有特殊要求的施施工組織設(shè)計計中，工程量量完成計劃一一種是以完成成投資量圖表表來表達，還還可以將完成成的土石方數(shù)數(shù)量，隧橋成成洞米（延米米）等項目完完成數(shù)量，編編制成圖表來來表達，這些些能體現(xiàn)施工工計劃優(yōu)劣，如如果計劃不合合理，則一眼眼就可能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。實際工作作中就是從工工程量完成計計劃中發(fā)現(xiàn)總總體方案的缺缺陷，來修正正方案。這些計劃的編制，最最好的方法是是采用exccel制成柱柱狀圖或曲線線圖，會使用《P3》或《Prooject22000》軟軟件的單位，可可在橫道圖基基礎(chǔ)上輸入日日完成量，采采用軟件自動動生成柱狀圖或曲線圖。五、保證措施編制制方法與技巧巧保證措施是施工方方案的重要補補充內(nèi)容，盡盡管施工方法法和工藝就是是實現(xiàn)工程目目標的主要措措施，但是單單獨有針對性性的保證措施施，更為直接接地表達了施施工組織者的的有關(guān)設(shè)想和和規(guī)劃。在保證措施這一部部分里，主要要是質(zhì)量保證證措施和安全全保證措施，需需要重點敘述述，其它如二二期保證措施施，環(huán)境保護護措施、文明明施工措施、也也是必不可少少的內(nèi)容。在編制這一部分內(nèi)內(nèi)容，主要是是采用羅列的的方法，將要要敘述的內(nèi)容容羅列清楚，逐逐項敘述，不不需要太多的的表現(xiàn)方式。1、質(zhì)量、安全保證證措施的編制制這二項內(nèi)容往往圍圍繞著保證體體系來寫，那那么什么是保保證體系？體體系是實現(xiàn)目目標的綜合系系統(tǒng)、包括目目標系統(tǒng)、組組織職責系統(tǒng)統(tǒng)、制度系統(tǒng)統(tǒng)、方法系統(tǒng)統(tǒng)及具體做法法。理解了這一概念，我我們就能夠明明白，質(zhì)量或或安全保證體體系的內(nèi)容是是質(zhì)量（安全全）目標與控控制重點、質(zhì)質(zhì)量（安全）管管理機構(gòu)及職職責、質(zhì)量（安安全）管理制制度、質(zhì)量（安安全）管理方方法及有關(guān)注注意事項。有些編制人員，因因為概念不清清，在編寫保保證措施，反反而寫得很混混亂，不能認認真看，里邊邊真是漏洞百百出。保證體系，可以用用框圖來表達達，具體的技技術(shù)措施用文文字描述就可可以了。在寫這一部分時，最最使人困惑的的幾個方面是是質(zhì)量管理標標準與質(zhì)量標標準，質(zhì)量控控制方法與質(zhì)質(zhì)量管理方法法，質(zhì)量組織織與質(zhì)量體系系。這幾個區(qū)別是：質(zhì)質(zhì)量管理標準準―――指ＩＳＯ／／９００２管管理標準質(zhì)量標準――――指工程質(zhì)量量驗收標準質(zhì)量管理方法――――指全面質(zhì)量量管理方法（ＴＴＱＣ）質(zhì)量控制方法――――指預測、跟跟蹤、反饋等等技術(shù)方法質(zhì)量組織――――指質(zhì)量人員員與機構(gòu)質(zhì)量體系――――指包含質(zhì)量量標準、組織織、職責、制制度、方法等等綜合的可運運轉(zhuǎn)的組織系系統(tǒng)。上述區(qū)別對對安全措施的的理解和編制制也有相同的的指導意義。2、環(huán)境保護措施的的編制環(huán)境保護越來越重重要，所有的的工程項目將將來都要受社社會監(jiān)督部門門的監(jiān)督。在在編制時主要要圍繞著環(huán)境境保護的內(nèi)容容與要求來寫寫，那么現(xiàn)在在說的環(huán)境保保護有哪些主主要內(nèi)容呢？？應(yīng)該包括廢廢氣、廢水、廢廢棄物的控制制和處理噪音音、揚塵的控控制；動物、植植物、文物（建建筑物）的保保護；自然景景觀和施工現(xiàn)現(xiàn)場（文明施施工）的維護護，理解了這這些內(nèi)容，明明確了有關(guān)要要求，保護措措施就好寫了了。3、工期保證措施的的編制工期保證措施主要要是圍繞著網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵鍵線路來寫，找找到了這個關(guān)關(guān)鍵，明白了了這個關(guān)鍵形形成的原因或或控制條件，就就好下筆了，可可以提出從資資源上保證、計計劃上保證、條條件上保證、以以及備用方案案、萬一不利利情況出現(xiàn)時時的應(yīng)急措施施。如此寫來，讓人就就明白了編制制者的思路和和具體對策。４、降低成本措施施的編制在編制降低成本措措施時要圍繞繞成本形成的的主要條件，逐逐項分析并提提出針對性措措施。這種分分析不能強調(diào)調(diào)用降低投入入的措施來降降低成本，因因為競標性施施工組織設(shè)計計文件要以工工期、質(zhì)量、安安全作為主要要目標，只有有充足的資源源投入才能保保證主要目標標的實現(xiàn)。在競標性施工組織織設(shè)計文件中中，降低成本本要圍繞技術(shù)術(shù)進步、方案案優(yōu)化、強化化管理等方面面，采取有力力措施，保證證成本不突破破報價。具體有關(guān)施工工措施的編制制，詳見《第第七章施施工技術(shù)組織織措施》施工組織設(shè)計編制制程序及組織織施工組織設(shè)計編制制是極其艱苦苦極其專業(yè)性性的不尋常性性的技術(shù)工作作，為什么這這么說呢？其其一有時間性性，尤其是競競標性施工組組織設(shè)計，不不可能有寬松松的時間，大大多數(shù)編標時時間極緊。其其二有風險性性，競標性施施工組織設(shè)計計在投標中有有其重要性，評評分標準彈性性大，失標的的原因往往是是技術(shù)標扣分分造成的。其其三有綜合性性，施工組織織設(shè)計涉及到到施工技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)域的方方面面面知識，一一項大的工程程，在編制時時需較多的人人來編寫。因因此，在施工工組織設(shè)計編編制過程中，必必須有良好的的組織，選用用眾多有責任任心的優(yōu)秀工工程技術(shù)人員員按一定的程程序來進行。一、施工組織設(shè)計計編制程序投標準備標前會看工地熟悉招標文件投標準備標前會看工地熟悉招標文件熟悉工程圖紙熟悉技術(shù)規(guī)范提交答疑問題編制標書目錄確定總體方案人員分工繪圖編寫制表合成編輯閱讀補疑書閱讀答疑書 修改打印裝訂過程來確定編制程程序。在上述的程序中，要要緊緊抓住熟熟悉招標文件件、確定施工工方案這兩個個環(huán)節(jié)，這是是導致整個編編制工作方向向正確的關(guān)鍵鍵，如果不認認真閱讀招標標文件，確定定方案不慎重重，整個施工工組織設(shè)計可可能與業(yè)主要要求所不符，方方案出現(xiàn)偏差差、不完整甚甚至有嚴重的的錯誤。在編制過程中，要要合理分工，明明確各自的工工作內(nèi)容、標標準、完成的的時間，切忌忌分工不清，相相互不明確，造造成漏項和失失誤。繪圖往往往是延誤整整個工作的制制約點，正確確的做法是圖圖形繪制和相相關(guān)表格必須須先于文字完完成，定稿后后只修改文字字，盡量少修修改圖紙。為保證施工組織設(shè)設(shè)計的完整和和完美性，在在修改過程中中應(yīng)反復斟酌酌，努力消滅滅低級錯誤，合合成編輯人員員要有經(jīng)驗，使使得文稿條理理清楚、美觀觀，插圖、插插表附圖、附附表位置合理理，便于閱讀讀?，F(xiàn)場調(diào)查是提供依依據(jù)的一項工工作，盡量詳詳細、齊全，為為編制工作提提供正確的現(xiàn)現(xiàn)場資料。編制目錄是宏觀控控制標書結(jié)構(gòu)構(gòu)與層次的一一項重要工作作，具有很強強的經(jīng)驗性和和針對性。針針對性是要針針對不同的業(yè)業(yè)主要求，順順應(yīng)其具體要要求，這種要要求如果是強強制性的，則則必須遵守，如如果不是強制制性要求，可可根據(jù)各單位位的習慣和經(jīng)經(jīng)驗來編制目目錄。一個很好的目錄，就就如同一個很很好的書架，讓讓書的分類非非常合理，便便于取閱；反反之則混亂一一片，不能讓讓人一目了然然，尤其是在在時間緊，參參預人員多的的情況下，尤尤顯重要。編制程序與編制工工作計劃是相相關(guān)的，在程程序基礎(chǔ)之上上，確定時間間關(guān)系和編制制人員分工是是編制工作計計劃。二、人員專業(yè)要求求和分工２、素質(zhì)要求優(yōu)秀的編標人員必必須具有一定定的專業(yè)技術(shù)術(shù)素質(zhì)和工具具使用技術(shù)，人人員素質(zhì)要求求如下：類別知識要求素質(zhì)要求專業(yè)技術(shù)橋梁專業(yè)知識對具體專業(yè)業(yè)的施工方法法、程序和工工藝標準、流流程熟練掌握握。對具體專專業(yè)的設(shè)計要要點、原則基基本掌握。了了解施工所需需要關(guān)鍵設(shè)備備的性能和能能力。隧道專業(yè)知識道路專業(yè)知識房建、電力、水利利等綜合知識定額知識能根據(jù)定額進行勞勞動力、機械械設(shè)備數(shù)量計計算及工期計計算。能進行一般的施工工方案編制和和關(guān)鍵施工技技術(shù)方案設(shè)計計、平面圖設(shè)設(shè)計。對現(xiàn)場的臨時工程程有規(guī)劃能力力和布置經(jīng)驗驗知識。對施工過程中的各各工種配合、協(xié)協(xié)調(diào)有了解。機械知識模板起重設(shè)計工種操作知識工期計劃資源配備平面布置臨時工程規(guī)劃能力寫作能力能結(jié)合工程項目，前前后觸會貫通通，整體思維維。具有一定定的工程寫作作知識和能力力，掌握一定定的圖表設(shè)計計和繪制能力力，會計算機機的Wordd﹒excccl﹒Auot﹒Cad及Profeeet或夢龍﹒操作。微機操作能力繪圖、繪表能力整體思維能力一般在工地工作３３－４年，參參加過兩個項項目施工，計計算機熟練的的大學畢業(yè)生生，再經(jīng)過２２－３次的投投標實踐，就就初步具有了了上述素質(zhì)和和能力。２、人員分工一般在10~200天，編寫一一本施工組織織設(shè)計，需要要數(shù)人的配合合，根人員的的情況有不同同的分工，見見下圖，A、B、C、D為編標人員員。序內(nèi)容分工—Ⅰ分工—Ⅱ分工—Ⅲ1綜合說明A—負責⑴⑵B—負責⑶……⑸C—負責⑹……⑻D—負責⑼A—負責⑴⑵⑹⑺B—負責⑶……⑸C—負責⑺⑻⑼A—負責⑴⑵⑹---⑻B—負責⑶……⑸⑼2總體施工方案3施工方法與工藝㈠㈠4施工方法與工藝㈡㈡5施工方法與工藝㈢㈢6施工計劃㈠7施工計劃㈡8施工計劃㈢9保證措施10主要編寫人員4~5人3人2人以上分工，不會CCAD制圖人員，一一般要配專門門的制圖人員員，文字錄入入和編輯可以以由分工人員員自行錄入，然然后指定一人人統(tǒng)一編輯。最最好在成稿后后，安排1~2名有經(jīng)驗的的人，專門審審核一通，無無人員條件的的話，編寫人人員相互審核核。三、編制過程中的的協(xié)調(diào)和組織織在施工組織設(shè)計編編制過程中，由由于是由多人人參加。由粗粗入細的過程程中，因此要要修改原先的的設(shè)想和服從從全局的修改改是非常必要要的，如果沒沒有協(xié)調(diào)，整整個文章就會會出現(xiàn)前后矛矛盾，說法不不一致辭的情情況。為了達到一致的結(jié)結(jié)果，必須有有一個負責協(xié)協(xié)調(diào)工作，這這個人最好是是總體方案編編寫者，或者者是工期計劃劃編寫者，協(xié)協(xié)調(diào)的方法是是以總體方案案和工期計劃劃為核心，圍圍繞招標文件件、補疑書、答答疑書、現(xiàn)場場調(diào)查這些資資料要求為前前提，反復進進行。為減少少協(xié)調(diào)后的工工作量，少走走彎路。應(yīng)首首先認真確定定方案和大的的工期計劃，明明確之后讓編編寫者都清楚楚，方可消滅滅返工現(xiàn)象。在協(xié)調(diào)過程中，即即要遵守技術(shù)術(shù)專家的意見見，又要時刻刻別忘記服從從招標文件的的要求，從各各種相對立的的意見中，尋尋求妥當?shù)恼Z語句來表達。協(xié)調(diào)人的職責，是是宏觀協(xié)調(diào)，千千萬不要陷入入局部的修辭辭修改和局部部的計劃編制制等事項中去去，要善于從從細微處脫身身。從總體上上多思，要圍圍繞評標標準準來看施工組組織設(shè)計。編寫工作最忌的是是，寫完目錄錄，分完工，最最后合成才發(fā)發(fā)現(xiàn)要做大結(jié)結(jié)構(gòu)方案的修修改，大量的的時間和精力力被消耗，最最后倉促成稿稿，留下許多多不完美的缺缺撼。協(xié)調(diào)人應(yīng)該是有現(xiàn)現(xiàn)場工作經(jīng)驗驗的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員，綜合合素質(zhì)較好的的，有一定文文字組織能力力的人擔任。四、多標段施工組組織設(shè)計編制制的組織多標段施工組織設(shè)設(shè)計編制的組組織是非常重重要，它的重重要性在一個個單獨的施工工組織設(shè)計中中所不能體現(xiàn)現(xiàn)。對于一個個大型施工企企業(yè)，經(jīng)常會會同時進行三三個或四個標標段的施工組組織設(shè)計編制制，如何有序序優(yōu)質(zhì)按時完完成，同時用用最少的資源源，就必須依依靠良好的組組織工作來保保證。首先要理解組織工工作的具體工工作內(nèi)容有哪哪些？詳見下下圖：準備準備標前會確定人員、時間、落實前提條件標前會確定人員、時間、落實前提條件文件編制的組織工作內(nèi)容工地調(diào)查文件編制的組織工作內(nèi)容工地調(diào)查分工分工確定方案組織專業(yè)技術(shù)人員，認真閱讀圖紙和文件，發(fā)現(xiàn)問題進行深入討論，及時進行正常的文