西游記案例分析

項(xiàng)目目標(biāo)主要事件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)影響項(xiàng)目成功因素項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)間：二三年或五六年成本：未知質(zhì)量：去西天取得真經(jīng)

猴王保唐僧：收悟空為徒（增添一名重要骨干人員）計(jì)收豬八戒：收八戒為徒（增添一名團(tuán)隊(duì)成員）大戰(zhàn)流沙河

：收沙僧為徒（增添一名團(tuán)隊(duì)成員）三打白骨精：唐僧與悟空爭執(zhí)，悟空怒回花果山雙戰(zhàn)黃袍怪：悟空回歸，師徒重歸于好真假美猴王：唐僧再次攆走悟空，六耳獼猴計(jì)謀失敗，悟空再次回歸。靈山遭索賄：誤取無字經(jīng)書，唐僧再求佛，方得真經(jīng)。

波生極樂天：最后一難，終成正果。主要事件項(xiàng)目發(fā)起人：如來項(xiàng)目經(jīng)理：唐僧職能部門經(jīng)理：太上老君、托塔天王、地藏王等項(xiàng)目成員：孫悟空

豬八戒

沙和尚

白龍馬項(xiàng)目客戶：唐太宗項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目發(fā)起人：如來在整個(gè)項(xiàng)目過程中提出項(xiàng)目的目標(biāo)提供資源、提供項(xiàng)目管理原則簽發(fā)項(xiàng)目正式結(jié)束，給予績效評(píng)價(jià)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理：唐僧很得上司支持和賞識(shí)直接得到唐太宗的任命，既給袈裟，又給金碗；又得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和幫助優(yōu)點(diǎn)品性堅(jiān)韌，原則性強(qiáng)，不達(dá)目的不罷休（項(xiàng)目目標(biāo)清晰，追求執(zhí)著，信念堅(jiān)定）對(duì)佛學(xué)造詣極高，唐朝第一高僧（業(yè)務(wù)能力強(qiáng)）項(xiàng)目人力資源管理勤敏好學(xué)，悟性極高缺點(diǎn)不能騰云駕霧直接降妖除魔沒有計(jì)劃（3年項(xiàng)目，花了19年）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員：孫悟空技術(shù)骨干優(yōu)點(diǎn)技術(shù)能力強(qiáng)人際關(guān)系廣疾惡如仇，敢作敢為，快意恩仇機(jī)智與勇敢缺點(diǎn)情緒化，易沖動(dòng)心高氣傲，很難駕馭（技術(shù)牛仔）往往從專業(yè)角度出發(fā)，無視項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員：豬八戒普通成員優(yōu)點(diǎn)性格開朗，項(xiàng)目組起到潤滑油作用嘴巴甜，緊跟唐僧，服務(wù)唐僧接受任何批評(píng)而毫無負(fù)擔(dān)壓力缺點(diǎn)好吃懶做，貪財(cái)好色遇到挫折就要分家散伙喜歡打小報(bào)告、缺乏判斷力、自私項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員：沙和尚普通成員優(yōu)點(diǎn)任勞任怨，挑重?fù)?dān)，充當(dāng)腳夫（勤勉，做事認(rèn)真）立場(chǎng)堅(jiān)定，赤膽忠心，危難時(shí)刻不散伙缺點(diǎn)少言寡語，不善于交流在項(xiàng)目組只能干技術(shù)含量低的活（能力一般）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成員：白龍馬普通成員優(yōu)點(diǎn)唐僧的專用坐騎（寶馬），一直服務(wù)于唐，并在關(guān)鍵時(shí)刻奮勇救主缺點(diǎn)出身貴族，有一定的社會(huì)地位背景項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)到取得真經(jīng)，修成正果高層領(lǐng)導(dǎo)的全力支持如來、唐太宗、觀音項(xiàng)目組人力資源結(jié)構(gòu)合理，管理得當(dāng)技術(shù)高手、項(xiàng)目潤滑劑、老實(shí)人善于利用外部資源項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)（正）西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)周密的戰(zhàn)略性的項(xiàng)目計(jì)劃走到哪算到哪一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有時(shí)間管理，西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)沒有3年左右的項(xiàng)目用了19年一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)管理，西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)沒有沒有風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別、沒有應(yīng)對(duì)計(jì)劃，主要是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)采用權(quán)變措施沒有關(guān)注次生風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該有明確的范圍管理，西游記的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)沒有范圍蔓延項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)（負(fù)）影響項(xiàng)目成功的因素偉大而崇高的目標(biāo)——取經(jīng)有效的人才激勵(lì)機(jī)制——修成正果用人所長，有效組建團(tuán)隊(duì)——互補(bǔ)與協(xié)作有效的組織控制——情感管理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)的堅(jiān)定執(zhí)著總結(jié)

1、在取經(jīng)的項(xiàng)目實(shí)施過程中，除了自己的艱辛勞動(dòng)外，這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常善于利用外部的資源，只要有問題搞不定，馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)（主要是直接領(lǐng)導(dǎo)觀音），或者通過各種關(guān)系，找來各路神仙幫忙（從哪吒到如來佛），以搞定各種難題。2、他們有共同的理想，有共同的追求目標(biāo)。而且這個(gè)目標(biāo)是精神上的，而非完全物質(zhì)的，這使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)較有凝聚力。3、帶頭人（唐僧）是個(gè)放得下的人，不爭強(qiáng)好勝，不愛慕虛榮，與徒弟沒有利益沖突。4、人才搭配使用合理：唐僧把握大局、堅(jiān)持不懈；孫悟空能征善戰(zhàn)，適合打頭陣；沙僧老實(shí)巴交，適合搞基礎(chǔ)工作；八戒能討領(lǐng)導(dǎo)歡心，調(diào)節(jié)氣氛；白龍馬是唐僧的交通工具和侍衛(wèi)，關(guān)鍵時(shí)侯