毛石擋墻施工組織設(shè)計

實用文檔生產(chǎn)區(qū)山體邊坡處理（石砌擋墻）施工方案一、工程概況陜西建新煤化有限責任公司生產(chǎn)區(qū)山體邊坡處理工程 ，位于陜西省延安市黃陵縣店頭鎮(zhèn)腰坪鄉(xiāng)建莊村。山體邊坡處理段位于煤礦辦公樓東側(cè)、南側(cè)。擋墻采用MU30毛石、M10水泥砂漿砌筑，基礎(chǔ)埋深 0.7m，擋墻長約310m，高度不一，約 1.6-12m。二、編寫依據(jù)1、執(zhí)行的技術(shù)標準及設(shè)計依據(jù) :1.1 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》 （GB50330-2002）；三、施工部署及施工平面布置1、質(zhì)量方針：科技領(lǐng)先，精益求精，以質(zhì)取信，為建設(shè)方提供滿意的工程產(chǎn)品。2、工程目標：2.1質(zhì)量目標：達”優(yōu)良”工程標準。2.2工期目標：2日歷天，落實措施，爭取提前完成。2.3安全、文明施工目標：強化施工現(xiàn)場科學管理，創(chuàng)陜西省文明工地。3、施工準備：3.1進入施工現(xiàn)場后，及時完成敷設(shè)供電線路，安裝配電裝置，接標準文案實用文檔通施工用水、電，作好現(xiàn)場布置，搭設(shè)臨建設(shè)施。3.2做好開工前各崗位技術(shù)安全教育工作，進行相應(yīng)技術(shù)交底和安全交底。3.3施工用水及用電：本工程施工生產(chǎn)、生活需水5T/d，用電總?cè)萘啃枰?00KVA。所有供電都采用電纜連接進場，確保施工安全。3.4施工機械：所有設(shè)備均在開工前進入場地， 確保設(shè)備性能良好，具體詳見本工程施工機械一覽表。4、施工平面布置：施工平面布置的原則為：首先滿足工程施工要求，各工序間盡量減少相互影響，同時又要保證它們之間結(jié)合緊密，保證施工的連續(xù)性。施工平面布置時優(yōu)先滿足施工現(xiàn)場的平面布置要求，結(jié)合單位的要求布置材料堆放場地等四、施工方案及施工技術(shù)措施1、施工程序：放線 → 土方開挖 → 砌筑擋墻 → 擋墻勾縫 → 回填土 → 砂漿勾縫2、施工方法:土方工程：1）、土方開挖：基礎(chǔ)采用反鏟挖掘機開挖、裝車，自卸汽車運土運往堆土場，基底余土人工隨機械隨挖隨清，降低人工勞動強度。清槽結(jié)束要及時組織驗收，避免基坑槽長時間遭暴曬，及雨水進入。2）、土方回填處理：標準文案實用文檔擋墻在砌筑一定高度后開始土方的回填，做到邊砌筑邊回填。土方回填要及時進行，基槽嚴禁長時間風吹日曬雨淋；回填土要用與基礎(chǔ)土質(zhì)同樣的土，含水率控制在 12%~15%。每層鋪設(shè)厚度200mm，虛鋪厚度不大于250mm，采用蛙式打夯機夯實，此時應(yīng)安排足夠的力工來保證進度和質(zhì)量。按要求均應(yīng)取樣做干容重試驗，基槽兩側(cè)對稱回填。2、毛石擋墻工程：要求：毛石不得低于 MU30,尺寸以20～30cm為宜，毛石砌體應(yīng)采用鋪漿法砌筑（M10水泥砂漿），砂漿必須飽滿，疊砌面的粘灰面積(即砂漿飽滿度)應(yīng)大于80％，擋墻每隔15m設(shè)一道伸縮縫，縫寬約20m,用瀝青麻絲塞入深度不小于200mm，擋墻頂采用1：2水泥砂漿找平，厚度為20mm.擋墻砌筑：在砌筑前清除基槽內(nèi)虛土雜物，然后對基槽進行夯實；砌筑前應(yīng)做好放線定位，在端頭及中間用鋼管當樁位點，在鋼管上抄平嚴格控制高度；擋墻采用丁順組砌的砌筑方式，擋墻每隔3～4皮毛石為一個分層高度，每個分層高度應(yīng)找平一次；外露面的灰縫厚度不得大于 40mm，兩個分層高度間分層處的錯縫不得小于 80mm；做到砂漿砂漿飽滿、砌筑密實。3、對材料的要求3.1石砌體所用的石料應(yīng)選擇質(zhì)地堅實、無風化剝落和裂紋的石塊，塊體的中部厚度不宜小于 150mm。片石中部厚度不應(yīng)小于 200mm；石砌體各部位所用石塊要大小搭配使用，不可先用大塊后用小塊。3.2砌筑前，應(yīng)清除石塊表面的泥垢、水銹等雜質(zhì)，必要時用水清標準文案實用文檔洗后方可使用。3.3石砌體可采用形狀不規(guī)則的亂毛石、形狀太不規(guī)則但相對的兩個平面大致平行的平毛石以及經(jīng)過加工的塊石，其強度等級均應(yīng)不低于30Mpa。3.4石砌體所用砂漿為 7.5#水泥砂漿，其品種與強度等級應(yīng)符合設(shè)計要求。3.5、施工準備審核圖紙，計算放樣資料；制作坡度架，準備施工機械設(shè)備；3..5.3 現(xiàn)場施工放樣，測放控制樁，護樁。、片石砌體施工毛石基礎(chǔ)施工⑴按設(shè)計圖紙標高、尺寸采用機械開挖基坑，人工配合，當擋土墻內(nèi)路基為挖方且自然坡度能滿足擋土墻內(nèi)邊坡， 則挖土順坡后再行砌筑；當自然坡度不能滿足，則需挖臺階，擋墻施工完畢后，按要求分層回填。⑵砌毛石基礎(chǔ)應(yīng)雙面拉線，采用“鋪漿法”砌筑（即先鋪砂漿，再擺砌石塊，最后砂漿填縫、填塞小石塊于大縫中） 。砌第一皮最底層毛石基礎(chǔ)時，按所放的基礎(chǔ)邊線砌筑，先在基坑底鋪設(shè)砂漿，再將有較大平面的石塊面向下鋪砌在砂漿上；第二皮以上各皮則按準線砌筑；⑶砌筑每一皮毛石時，應(yīng)分皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用先砌外面的石塊后再進行中間填心的砌筑方法，石塊之間的較大縫隙不得采用先填塞碎石塊后塞砂漿或干填碎石塊的方法；標準文案實用文檔⑷毛石基礎(chǔ)的灰縫厚度宜為 20-30mm，砂漿應(yīng)飽滿，大小石塊間均不得有直接接觸或無砂漿的現(xiàn)象。⑸毛石基礎(chǔ)的每一皮內(nèi)均應(yīng)每隔 2m長設(shè)置一塊拉結(jié)石。基礎(chǔ)寬度小于、等于400mm時，拉結(jié)石長應(yīng)與基礎(chǔ)寬度相同；基礎(chǔ)寬度大于 400mm時，可采用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接砌筑，其搭接長度不應(yīng)小于 150mm，且其中一塊長度不應(yīng)小于該皮基礎(chǔ)寬度的 2/3。⑹毛石基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，不能同時砌筑時應(yīng)留斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于其高度，斜槎面上的毛石不得用砂漿找平；在斜槎處繼續(xù)接砌片石基礎(chǔ)時，應(yīng)先將斜槎石面清理干凈、澆水潤濕后，方可砌筑。每2-3皮為一工作層,工作層中水平縫應(yīng)大致找平,且豎縫錯開不小于80cm,斜向通縫不的超過兩皮 .3.2毛石墻體施工⑴砌筑毛石墻，采用“鋪漿法”，順墻面線支立好坡度架，沿坡度架雙面拉準線，第一皮按墻邊線砌筑，以上各皮均按準線砌筑。⑵毛石墻的第一皮、轉(zhuǎn)角處、交接處、沉降縫處，應(yīng)用較大的平毛石砌筑?；铱p厚度宜為 20-30mm，砂漿飽滿，不得有干接、空縫現(xiàn)象；石縫間較大空隙應(yīng)先填砂漿后塞碎石塊。⑶毛石墻應(yīng)分皮臥砌，各皮石塊利用其自然形狀，經(jīng)適當鑿打修整，使之能與先砌石塊基本吻合，搭砌緊密，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，不得采用側(cè)立石塊與外側(cè)，中間填心的砌法。毛石墻上，不得有尖石向下或斜尖向外的鏟口石、上寬下尖三角形的斧刃石和僅在兩端搭在下面石塊上標準文案實用文檔的過橋石。⑷毛石墻必須設(shè)置拉結(jié)石，拉結(jié)石應(yīng)均勻分布，相互錯開，一般每0.7m2墻面至少設(shè)置一塊，且同一皮內(nèi)的拉結(jié)石中間距離不大于 2m。墻厚等于或小于400mm時，拉結(jié)石長度應(yīng)與墻厚相等；墻厚大于 400mm時，可用兩塊拉結(jié)石兩面搭砌，搭接長度不小于 150mm，且其中一塊的長度不應(yīng)小于墻厚的 2/3。⑸漿砌毛石擋土墻每天的砌筑高度不應(yīng)超過 1.2m。⑹砌筑擋土墻時，除應(yīng)滿足上述要求外，還應(yīng)注意以下幾點：每砌2-3皮毛石為一個分層高度，應(yīng)找平一次；每皮應(yīng)大體找平,外露墻面的灰縫寬度以20-30mm為宜，上下皮毛石的豎向灰縫應(yīng)相互錯開80mm以上斜向通縫不許超過兩層；擋土墻泄水孔為φ10cm，間距3米，上下交錯布置；地面線以上擋土墻后面設(shè) 30cm砂礫墊層，砂礫墊層和底部應(yīng)用0.3～0.5米厚的膠泥（或其他不透水材料）封閉，以防止水下流。（7）砌體勾縫采用凸縫，勾縫砂漿不低于 M10，且勾縫砂漿嵌入砌縫不小于2cm,當不足2cm時，應(yīng)掏槽夠2cm.（8）沉降縫應(yīng)上下貫通、豎直、且與基礎(chǔ)沉降縫對齊，沉降縫中嚴禁有砂漿、石塊等雜物。砌體每隔 1-2M就填塞一次瀝青。沉降縫從露面應(yīng)勾2-3cm順直縫。9）砌體施工完畢后墻背應(yīng)大致找平，不平整處應(yīng)以M10砂漿找平，然后再回填土。泄水孔：設(shè)計要求高度2m∽3m(1.5m)設(shè)置泄水管，為了防止沙土等堵塞管孔，在安裝泄水管時候用粗礫和碎石作反濾層，反濾層要跟隨泄標準文案實用文檔水管制作，反濾層與砌體間鋪設(shè)長寬各為 300mm，厚300mm。五、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量控制標準質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格，杜絕施工中重大質(zhì)量事故。1、土方開挖基礎(chǔ)開挖邊坡按設(shè)計圖紙要求留置，或及時做護坡處理，避免基礎(chǔ)槽壁土失水后收縮變形造成塌方?；A(chǔ)應(yīng)按施工組織設(shè)計劃定順序，分片分段組織開挖，機械開挖，基底以上要予留200厚不挖，待砼墊層施工前人工清挖，及時組織驗收澆墊層砼，避免基坑槽長時間遭暴曬，及雨水進入。2、土方回填當基礎(chǔ)施工完畢且經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后方可進行土方回填?；靥畹耐亮鲜紫葢?yīng)符合設(shè)計及施工規(guī)范要求?，F(xiàn)場的土要進行過篩，有機質(zhì)含量不能超過5%，含水量不能過高或過低，必須符合壓實要求。土方回填應(yīng)分層進行，并用蛙式打夯機進行夯實。填土厚度不應(yīng)大于30cm，回填土應(yīng)按規(guī)范要求分層進行密實度試驗，當密實度達到設(shè)計要求時方可進行上層土回填。3、擋墻砌筑擋墻砌筑避免出現(xiàn)通縫，砂漿砌筑飽滿，毛石擋墻的軸線位置及垂直度允許偏差應(yīng)符合表 1表1標準文案實用文檔項次 項 目 允許偏差 備注：檢驗方法（用（mm） 經(jīng)緯儀）基礎(chǔ) 墻1 軸線位置 20 15每202墻面垂直層度全30高毛石擋墻的一般尺寸允許偏差符合表 2表2項 項 目 允許偏差 備注：備注：檢驗方次 （mm） 法（用經(jīng)緯儀）基 墻礎(chǔ)基礎(chǔ)和墻砌體頂±±15面標高 25六、施工進度計劃及工期保證措施：1、施工進度計劃：標準文案實用文檔本工程施工工期計劃為 22天，以我方正式進場時間為準。1.1施工段劃分：根據(jù)本工程施工段劃分，邊坡支護分為2段組織施工。1.2施工準備：1天：主要工序：設(shè)計技術(shù)交底，平整場地，測量放線。臨設(shè)搭建，機械、設(shè)備、人員進場。1.3錨噴加格構(gòu)梁聯(lián)合支護： 20天。主要工序：人工修坡，成孔，注漿、澆筑C30混凝土格構(gòu)梁、鋼筋掛網(wǎng)，噴射混凝土，養(yǎng)護等。1.4撤場：1天支護工程施工完工，人員、機械撤場。2、工期保證措施2.1根據(jù)總進度計劃及各項施工階段安排，項目經(jīng)理編制出作業(yè)計劃，并組織生產(chǎn)。公司定期每周檢查作業(yè)計劃完成情況，以保證總工期的實施。2.2項目經(jīng)理部每日召開碰頭會，檢查工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)，對施工中提出的問題及時處理，對以后施工中可能出現(xiàn)的問題及時采取對策，對材料供應(yīng)和勞動及時進行調(diào)整。根據(jù)總進度計劃和作業(yè)計劃要求，對所拖后的分項工程，應(yīng)采取對策。2.3項目經(jīng)理部應(yīng)及時提供材料計劃，控制和協(xié)調(diào)人力、材料的供給，公司將以強大的后勤、材料加工基地給予支持和保障，確保施工順利進行。2.4人力資源按兩班輪換作業(yè)配置，避免疲勞作業(yè)，充分利用有效工作標準文案實用文檔時間。加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)。2.5加強安全檢查，消除事故隱患，以免影響工程進度。2.6根據(jù)施工地層情況總結(jié)經(jīng)驗，調(diào)整計劃，提高工作效率。2.7選用目前國內(nèi)先進的施工設(shè)備，選派經(jīng)驗中富、責任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的技術(shù)人員上崗，責任到人，獎罰分明。2.8加強質(zhì)量管理，杜絕不合格品。采取必要的技術(shù)措施加快進度。2.9加強工程財務(wù)管理，制定嚴格的進度計劃和資金保證措施，確保資金按時到位。2.10明確所有人員崗位責任，實行獎罰制度，在確保安全文明施工的前提下，內(nèi)部形成競爭機制，增強員工責任心，調(diào)動其勞動積極性。工期保證措施分類詳述組織保證：安排經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，組強精干的項目班子，全面管理。強化勞力、機械、材料的調(diào)配工作，確保合同工期實現(xiàn)。加強管理細化到定人定崗，做到處處有人管，事事有人問。施工期間，建立工地現(xiàn)場例會制度，每天堅持一次現(xiàn)場調(diào)度會，必須參加每一次監(jiān)理、建設(shè)和施工三方例會，及時解決施工中存在的問題。加強計劃、科學管理精心編制施工組織設(shè)計?？茖W組織流水作業(yè)、交叉施工，從而加快施工進度。上、下工序的銜接提前進行準備，杜絕上道工序完后才進行下道工序準備的脫節(jié)現(xiàn)象，尤其是各道工序要相互協(xié)調(diào)，防止交叉作業(yè)控制不力而損失工期，按項目部崗位負責制嚴格管理，以工序標準文案實用文檔流程作檢查工程進度的基準。合理安排施工現(xiàn)場，各工序運行有序，道路暢通，交叉作業(yè)的工種按進度網(wǎng)絡(luò)圖由項目部統(tǒng)一指揮。針對錨桿支護施工管理通病，重點解決同時施工時相互干擾問題，加強成孔順序的調(diào)配管理。同時在工地辦公室設(shè)立工程形象進度圖表，使項目部全體人員心中有數(shù)，通力協(xié)作加強聯(lián)系，確保工期按時或提前完成。勞動力保證優(yōu)化勞動組合，擇優(yōu)選用技術(shù)水平高、素質(zhì)好、紀律嚴明的作業(yè)隊參加施工。施工過程中，進行質(zhì)量、進度、安全、文明競賽活動，實行工期目標獎罰的實現(xiàn)。D材料保證在施工中根據(jù)施工進度計劃編制材料需用計劃，嚴格控制進料量，確保進場材料有足夠的測試時間。后勤保證加強后勤管理，全方位安排好職工生活。從飲食、住宿、文化生活各方面創(chuàng)造良好條件，確保職工身體健康，不因傷病缺勤誤工而影響生產(chǎn)。其它正確處理安全、質(zhì)量與進度關(guān)系，牢固樹立安全第一的觀念，在任何件下，不以降低安全為代價換取進度。確保不出現(xiàn)重大傷亡事故，使工程正常進行。在工程進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的情況下，不以降低質(zhì)量為代價換取進度，必須在保證質(zhì)量的前提下通過采取各種積極措施。七、安全文明生產(chǎn)保證措施標準文案實用文檔（一）、安全施工保證措施、成立環(huán)境保護領(lǐng)導機構(gòu)：項目部成立環(huán)境保護委員會，指定一名副經(jīng)理負責環(huán)境保護工作的組織領(lǐng)導、規(guī)章制度的制訂和檢查落實。各工程隊成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，隊主管領(lǐng)導任小組組長，各施工工長及后勤保障部門負責人為成員，負責日常性的環(huán)境保護工作的檢查和落實。、積極與所在地（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)村聯(lián)成環(huán)境保護網(wǎng)絡(luò)，認真聽取地方環(huán)保部門的意見，虛心接受其監(jiān)督和落實。3、根據(jù)本工程項目的作業(yè)特點，制訂如下保護措施：3.1在砌筑操作之前必須檢查操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否暢通，機具是否完好、牢固，安全設(shè)施和防護用品是否齊全，經(jīng)檢查符合要求后才可施工。3.2砌筑基礎(chǔ)時，應(yīng)經(jīng)常檢查和注意基坑邊坡的土體變化情況，有無開裂、位移現(xiàn)象。堆放石材料應(yīng)離槽（坑）邊 1m以上。3.3砌筑高度超過施工操作面1.2m以上時應(yīng)搭設(shè)腳手架。腳手架上堆放材料不得超過規(guī)定荷載值，同一塊腳手板上操作人員不得超過兩人。不準用放不穩(wěn)固的工具或物品在腳手板上墊高操作，更不準在未經(jīng)計算和加固的情況下，在腳手板上再隨意疊搭一層腳手板。應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。3.4在腳手架施工時，堆放材料、施工機具等物品不得超過使用荷載，否則，必須經(jīng)過驗算并采取有效的加固措施后，方可堆放和施工。3.5不準站在墻頂面上劃線、磚砌、刮縫、清理墻面和檢查大腳垂直度標準文案實用文檔等工作；修石時應(yīng)面向墻面砍，并要注意防止碎石跳出傷人，垂直往上、往下人工投遞石料時，要支搭站人用的寬度不小于0.6m的專用腳手架，并認真?zhèn)鬟f，以防傷人。3.6不準在墻頂上或腳手架上修鑿石材，以免墻體受到振動，影響墻體質(zhì)量或石塊掉下傷人。不準勉強在超過胸部的墻上砌筑片石，以免不宜控制墻面垂直度、碰撞石墻或上石時失手掉下造成事故。不用的石塊不得由上往下投擲，運石上下的坡道要加固定牢，并訂設(shè)防滑條、欄桿扶手等。3.7已砌好的山墻應(yīng)用臨時系桿（如檀條等）放置在各跨山墻上，使其連接穩(wěn)定，或采用其他加固措施，雨期每天下班前應(yīng)用防雨材料遮蓋，以防雨水沖掉砂漿，致使砌體倒塌。、進出場便道，經(jīng)常灑水養(yǎng)護，避免造成塵土飛揚，污染周圍環(huán)境。5、施工設(shè)備停置有序，材料堆放井井有條，環(huán)境衛(wèi)生專人打掃，施工營區(qū)、生活區(qū)干凈整齊。、施工管理人員及現(xiàn)場施工人員均掛牌上崗。7、所有參加本工程的工作人員，都必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計。8、在現(xiàn)場施工工作的人員，必須著裝勞保用品，不戴安全帽不得進入施工現(xiàn)場。9、實施質(zhì)量管理，堅持文明生產(chǎn)，盡可能降低對環(huán)境的影響。10、按受甲方及治安部門對現(xiàn)場質(zhì)量、治安環(huán)衛(wèi)等工作的監(jiān)督管理。11、任何一項集體作業(yè)都要有一人擔任指揮， 凡參加此項作業(yè)的人員必標準文案實用文檔須服從命令，聽從指揮，并且團結(jié)互助。12、現(xiàn)場供電線路要妥善設(shè)置，電器應(yīng)加裝漏電保護裝置。（二）、文明施工保證措施文明施工是一項科學管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作，要做到文明施工，必須采取切實可行的有效措施，故此制定幾項要求：1、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。2、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，及時清除積土和多余混凝土。3、施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理，不得有長流水、長明燈。4、施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、居住用房、倉庫，臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格遵循有關(guān)規(guī)定及施工確定的施工平面圖布置，搭設(shè)整齊。5、操作地點和周圍必須清潔整齊，做到“活完腳下清，工完場地清” 。6、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及廢棄物，應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運，清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施。7、施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標語，切實做到鼓舞士氣，表揚先進鞭策后進。8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴胸牌及安全帽，嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、帶釘高跟鞋，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。9、現(xiàn)場使用施工機具，要按平面固定位置停放，遵守機械安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常保持機身周圍環(huán)境的清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。標準文案實用文檔10、清理機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。11、所有機械必須根據(jù)機械的性能，按時定期檢修、保養(yǎng)、并記錄備案。12、建立健全組織機構(gòu)，設(shè)備要定機、定人、定崗位責任的三定制度，操作證制度。八、質(zhì)量保證體系主要要素控制1、文件和資料的控制有項目辦公室主管文件和資料的控制，設(shè)資料夾，負責相關(guān)單位的文件和資料收發(fā)管理。施工組織設(shè)計和項目計劃報上級審批，業(yè)主有要求時還以內(nèi)業(yè)報業(yè)主審批，施工作業(yè)指導書由總工程師審批，項目的其它文件由項目經(jīng)理或授權(quán)人審批。編發(fā)的文件更改由原文件編寫部門擬稿，并由原文件審批人審批，若指定其他部門或人員執(zhí)行，須使該部門或人員獲得文件的背景資料。施工圖更改由圖紙使用部門或人員按設(shè)計變更通知或?qū)徟蟮淖兏O(shè)計申報單進行，并經(jīng)資料員復核確認和標識。每周編制發(fā)布一次《有效文件清單》，以控制實用文件的有效性，及時從工作場所撤出作廢文件，防止誤用。2、物質(zhì)采購的控制做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家待定的分包商，并列入檔案。從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗。試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項目經(jīng)理認定作標準文案實用文檔為合格的分承包，建立供貨關(guān)系。建立分承包檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格長久，否則重新認定合格的分承包方。3、產(chǎn)品標認識和可追溯性控制4、采購產(chǎn)品：用于工程的原材料（包括鋼材、水泥、砂石等）及輔助材料在存放地懸掛標牌進行標識，并作好記錄。5、過程產(chǎn)品：工程施工過程中的每道工序、每個部位的標識用質(zhì)量記錄來明確。6、產(chǎn)品表示及記錄：由相關(guān)工序、班組長、材料員及質(zhì)檢員進行實施。以確保根據(jù)產(chǎn)品標識，實現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。7、施工準備的控制工程開工前，進行詳細的施工調(diào)查，會審施工圖紙。編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃。按施工組織設(shè)計的要求作好臨時設(shè)施的搭建。 作好開工前的生活和生產(chǎn)準備。公布合格分供方名單等物質(zhì)上場準備工作。8、施工過程控制嚴格執(zhí)行ISO9002（GB/T19001-2000）系列標準，并根據(jù)工程的合同要求，補充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，以保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師 副組長，各部門負責人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動，實施總工程師負責，質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察，各工序、工藝負責人和質(zhì)量技術(shù)負責標準文案實用文檔人質(zhì)量責任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。運用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標準和相關(guān)施工規(guī)范，制定實施性施工組織設(shè)計的同時，一并制訂施工細則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好技術(shù)標準關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復核；嚴格施工記錄和勞動紀律，嚴格各施工工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次性合格，一次成優(yōu)。認真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查比獎懲制，驗工計量質(zhì)量簽證制，工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動中去，使質(zhì)量控制作到干群結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。開展技術(shù)培訓，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點，對本工程中的砌筑及勾縫等工序，分別成立行營的 QC小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。堅持“預防為主，把檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時送樣檢驗。工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計量，不準驗工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文件予以處罰，并優(yōu)良工程質(zhì)量獎勵施工過程中表現(xiàn)好的施工班組和個人。標準文案實用文檔9、施工設(shè)備控制檢查上場設(shè)備的適應(yīng)性、完好性和滿足能力，確保有良好的設(shè)備工作環(huán)境。在施工過程中，應(yīng)定期檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，督促設(shè)備的維護，杜絕違章作業(yè)，保證施工的需求。10、施工安全控制執(zhí)行國家和上級主管部門的安全規(guī)定，指定項目和重點工程的安全預防措施。實施安全監(jiān)察員制度，設(shè)專職安全員。把安全目標分解落實到責任人，與分配掛鉤，開展安全生產(chǎn)競賽，每周進行一次班組檢查評比，獎優(yōu)懲劣。一旦出現(xiàn)安全事故苗頭，及時采取糾正措施，防止再次出現(xiàn)，把安全事故消滅在萌芽中。11、環(huán)保與文明施工控制依據(jù)合同要求和國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，制定環(huán)境保護和文明施工措施。12、不合格產(chǎn)品的控制對不合格原材料、不合格半成品要進行有效控制和及時處理，確保不合格的材料不投入使用。在施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，堅決按“三不放過”原則進行處理。13、糾正和預防措施在施工過程中，全面貫徹于預防為主的原則， 有效地采取糾正和預防措施，防止發(fā)生不合格品。標準文案實用文檔對施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病， 先分析原因找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對主要影響因素制訂相應(yīng)的對策措施，并責成專人負責執(zhí)行，專人檢查，限期完成。14、質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運行的真實、準確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實、準確、及時、完整。質(zhì)量記錄嚴格按施工合同要求建立，并指定專人進行填寫和填報。質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，每周組織相關(guān)部門進行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。九、質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理保證體系：由公司技術(shù)質(zhì)檢部、項目技術(shù)總負責、項目質(zhì)檢組構(gòu)成三級質(zhì)理管理體系，全方位進行質(zhì)量控制。2、本工程施工管理在我公司宏觀管理上建立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，形成對工程質(zhì)量、進度及安全實施統(tǒng)一管理的施工質(zhì)量管理體系，嚴格遵循GB/T19000-IS09000系列標準編制的質(zhì)量管理手冊中的規(guī)定執(zhí)行，實行工序質(zhì)量管理，關(guān)鍵工序有質(zhì)量管理小組監(jiān)督檢查，形成本工程的質(zhì)量保障系統(tǒng)。本工程項目負責人為質(zhì)量管理員，具有工序質(zhì)量否決權(quán)，質(zhì)檢員隨時實行質(zhì)量抽檢，保證工程質(zhì)量的有關(guān)問題隨時得到妥善解決。十一、施工組織機構(gòu)及崗位職責為實現(xiàn)本工程的總體設(shè)想，達到公司的工程管理目標，本工程實行項目管理，由我公司項目經(jīng)理證書的同志任項目經(jīng)理 項目總負責人，標準文案實用文檔工程師項目技術(shù)負責人，和管理能力強、施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的其他技術(shù)人員組成支護工程項目經(jīng)理部，生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理和安全文明生產(chǎn)由項目部實行統(tǒng)一調(diào)度、指揮和管理。1、項目經(jīng)理部崗位職責：1.1項目經(jīng)理崗位職責 對項目部承擔的工程質(zhì)量、進度、投資全面負責，對工程項目的施工進行全面管理。 貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標， 明確內(nèi)部職工分工，保證質(zhì)量體系有效運行。 組織編寫項目質(zhì)量計劃并負責實施。 參加管理評審和有關(guān)合同評審工作。針對本項目部工程進度和質(zhì)量的關(guān)系，落實公司的各項技術(shù)管理制度。 負責施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理的聯(lián)系， 協(xié)助進行質(zhì)量檢查，監(jiān)督并組織現(xiàn)場驗收。 認真履行項目工程的質(zhì)量管理職責， 對質(zhì)量不合格工序的發(fā)生負全面責任。 為工程項目施工創(chuàng)造必要的資源條件， 使之與工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求相適應(yīng)，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和管理，實現(xiàn)項目合同目標。1.2項目技術(shù)總負責崗位職責 協(xié)助項目經(jīng)理管理工程技術(shù)質(zhì)量工作。 對本項目部的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理負技術(shù)責任， 監(jiān)督現(xiàn)場各級管標準文案實用文檔理人員履行質(zhì)量職責，向公司總工程師和項目經(jīng)理報告工作。 組織實施公司質(zhì)量體系文件，貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)程、質(zhì)量標準。負責編制本項目部工程項目的施工組織設(shè)計，并監(jiān)督實施。 負責召集公司技術(shù)質(zhì)量處、項目部參加業(yè)主組織的交底或圖紙會審工作。 組織對工程質(zhì)量的定期檢查和整改的落實， 負責分部分項工程的質(zhì)量評定。 負責本項目部施工項目的工程技術(shù)檔案的收集整理工作。 處理施工過程中發(fā)生的技術(shù)與質(zhì)量問題， 對重大問題和疑難問題向公司技術(shù)處或總工程師匯報，請求協(xié)助解決。 應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄填報，保證產(chǎn)品的標認可追溯性。 組織對檢驗和試驗員及其狀態(tài)的控制，制訂實施糾正和預防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。1.3施工技術(shù)組崗位職責: 項目部日常技術(shù)質(zhì)量管理工作， 組織質(zhì)量檢查，分析工程質(zhì)量存在問題的原因，制定改進措施，并填報每月的質(zhì)量檢查記錄、分析表，按時上報公司技術(shù)質(zhì)量處。 參加業(yè)主組織的設(shè)計交底或圖紙會審工作。 對本單位施工圖紙、工程技術(shù)資料進行管理，保證工程使用的件、資料全部符合公司對文件資料的要求，且為有效版本。 向各作業(yè)隊進行各工序技術(shù)交底， 主要包括：本道工序必須具備標準文案實用文檔的施工條件，應(yīng)采用的施工方法和有關(guān)質(zhì)量標準。 對技術(shù)工種人員進行資質(zhì)檢查。 依照施工部署和施工作業(yè)面的現(xiàn)狀， 制定施工流程，繪制各種施工圖表。 收交作業(yè)（班、組）報表，填寫施工日志。 統(tǒng)計實際工作進度并及時上圖。 根據(jù)施工進度，提出材料計劃。負責會同監(jiān)理對進場材料取樣，并送樣到試驗室檢測。1.4質(zhì)檢安全組崗位職責： 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和公司《質(zhì)量手冊》 、《程序文件》及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。 負責工程施工中的質(zhì)量檢查、 監(jiān)督工作，做好對專業(yè)班組形成的質(zhì)量要求。 實施《施工組織設(shè)計書》中規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求，嚴格過程、工序質(zhì)量管理及各種配比參數(shù)的落實，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 負責材料、半成品的檢查、驗收，對不合格提出處理措施并經(jīng)批準后組織指導實施。 負責本項目部工程質(zhì)檢資料填報、收集、整編。并及時上報公司技術(shù)質(zhì)量處。 掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實糾正和預防措施。 負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系，接受監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)指導，負責填寫隱蔽工程驗收備忘記錄。標準文案實用文檔1.4.9制定安全生產(chǎn)管理辦法，并協(xié)助領(lǐng)導貫徹實施。1.4.10負責勞動安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對存在的問題組織整改。1.5后勤管理組崗位職責：1.5.1負責施工現(xiàn)場用水、電線路的設(shè)置、安裝及用電設(shè)備的安全檢查和故障檢修。1.5.2負責施工垃圾、泥渣、泥漿的清運、處理，保證施工場地整潔和施工運輸通道通暢。1.5.3負責施工場地及與之有關(guān)的周圍環(huán)境保護和降低施工噪音影響，消除與施工有關(guān)的環(huán)境污染源。1.5.4遵守國家有關(guān)法令、法律和本單位的財務(wù)、采購管理制度，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。1.5.5參與對分承包（材料供應(yīng)方）的評價、產(chǎn)品的驗證，協(xié)同質(zhì)檢安全部對材料質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。1.5.6組織進貨物資的檢驗，對必須進行試驗的物資填寫《物資試驗報驗通知單》，通知試驗員按照規(guī)定取樣試驗。1.5.7合格品標識，分類堆放：做好進貨物資的標識工作，搞好文明現(xiàn)場的管理。材料實行限額領(lǐng)料，杜絕浪費，工完場清。1.5.8負責工程投標的前期工作，組織編制預決算。1.5.9負責頂目部的勞務(wù)隊伍的用工計劃和管理工作。1.5.10負責管理人員和特殊工種人員證、牌、標識、出入證的辦理工作。標準文案實用文檔 負責項目部的成本核算，月季財務(wù)報表。 負責施工人員的食宿保障及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。1.6應(yīng)急救援警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。 應(yīng)急救援人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散， 做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。 應(yīng)急救援公共關(guān)系項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，人員包括項目部管理班子全部成員，辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各班組、公司的報道等，外部報道主要是向公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。十一、環(huán)境因素及危險源控制措施1、環(huán)境保護措施：1.1施工時必須牢固樹立保護環(huán)境的意識， 再拉運材料進場及拉運垃圾出場時必須做好車輛的清潔管理工作，防止亂拋撒的情況發(fā)生。1.2施工時盡量采用合