銷售業(yè)績提成方案

3一、背景在劇烈市場競爭中，把握市場導向，增大市場份額，穩(wěn)定優(yōu)質客戶顯得越來大力進展川渝區(qū)域最終一公里配送。二、目的擴大公司市場占有份額，把企業(yè)做大做強，制造更大的業(yè)績。三、范圍圍狀況。四、業(yè)務提成公式(一)供給鏈物流事業(yè)部1.物流業(yè)務工程提成：包含金融物流租、酒類物流工程組、(二)城際物流事業(yè)部城際物流營銷部提成公式：以下是業(yè)務員提成的一個參考內(nèi)容：_1500_4%=當月實得100%核算)(自營線路業(yè)務按總收入提4%;8%，但不計考核)五、薪資發(fā)放12560%，剩余獎金在年終一次性發(fā)放。40%提成獎金。權調整其底薪或賜予解聘。六、本方法由經(jīng)營治理部、財務部修訂并負責解釋。八、本方法由公司總經(jīng)理審核。2售業(yè)績，為公司整體營銷工作打下堅實根底，特擬本方案。一、薪酬組成：二、根本工資：1、營銷人員按其銷售力量及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。3(5000人以上合同)為三星2(5000人以上合同)為二星全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌鋈菭I銷員根本工資：5000二星營銷員根本工資：4000星營銷員根本工資：300080%發(fā)放。三、銷售提成:3.0%2.5%2.0%四、業(yè)務應酬費用：制不享受此待遇。所申報業(yè)務應酬費從本人銷售提成中按所實際報銷金額扣除五、團隊業(yè)績：280%10000800020%3%_80%=2.4%);幫助20%六、業(yè)績認定與提成發(fā)放：每月1日為計算上月業(yè)績截止日財務部門于發(fā)薪日計算并發(fā)放銷售提成七、鼓勵獎金：0.5%發(fā)放0.1銷售業(yè)績提成方案3足桃源、常德兩大市場，大力進展張家界的團隊旅游市場。努力為酒店制造更大的效益，平衡勞動與薪酬兩者的關系。三、方案：40%的，發(fā)崗位工資，超40%80%8‰80%1%提成。2、銷售部人員工資構成銷售員(主管)薪酬=根本工資+崗位工資+效益工資3、銷售部月度任務量分解定個人的任務量，根本上是主管須完成25%，銷售員須完成18%，如以下公式：銷售部月度任務量=酒店的月度總任務量×30%×3量=銷售部月度任務量×35%主管任務量=銷售部月度任務量×20%銷售員任務量=銷售部任務量×15%90務量=90×35%=31.5=90×20%=184、銷售部提成方案40%的比例×崗位工資+根本工資。3萬/13.5)×100%/40%=根本工資+崗位工資×55.5%40%80%8‰工資=(完成比例-40%)×8‰×個人任務量。益工資=根本工資+崗位工資+(10/13.5×100%-40%)×8‰×13.5資+崗位工資+368801%-80%)×1%×個人任務量+40%×8‰×個人任務量。9=300=30015%=13.5129/13.5×100%-80%)×1%×13.5+40%×8‰×13.5+5525、個人完成任務的比例與薪酬的參照表：a=根本工資b=崗位工資c=個人任務量(萬元)完成比例(完成任務量/個人任務量)薪酬0a5a+0.125b10a+0.25b15a+0.375b20a+0.5b25a+0.625b30a+0.75b35a+0.875b40a+b45a+b+0.0004c50a+b+0.0008c55a+b+0.0012c60a+b+0.0016c65a+b+0.0020c70a+b+0.0024c75a+b+0.0028c80a+b+0.0032c85a+b+0.0037c90a+b+0.0042c95a+b+0.0047c100a+b+0.0052c獵取更多的回頭客，開拓客源標：把每一位員工都培育成優(yōu)秀的營銷人才發(fā)揮每位員工的潛力宗旨：全員營銷客人滿足人人受益辦法：講授此方案，發(fā)發(fā)動工參與。為員工培訓營銷常識為參與員工印制名片，職務為：澳門豆撈營銷代表。3%2%.5%的菜品一份。本酒店簽單單位就餐，營銷代表不享受提成。3%提成。5000元4%50—100每月酒店將評出銷售狀元一名，視其銷售額賜予嘉獎。銷售業(yè)績提成方案4個人所制造的銷售純利潤為標準核定業(yè)務提成，制定本方案。一、適用范圍及標準本方法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。二、銷售利潤的計算1.銷售純利潤的計算標準銷售純利潤=銷售毛利潤-費用(公攤費用+個人費用)(2)個人費用工資、各類補助增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費業(yè)務招待費、差旅費、禮品、傭金等報銷費用公攤費用=總費用-各銷售人員個人費用總和(凡在公司有滿一整年銷售工比例計算。2.銷售純利潤由財務人員核算，總經(jīng)理核定。三、銷售人員有責任和義務完成公司下達的任務指標20%損失，其余損失公司擔當。假設客戶以貨抵款，則貨物由銷售人員負責賣20%。IC200不享受該年度的提成，重進入試用期。四、提成比例傳統(tǒng)業(yè)務(以電感為主)：20%SALES5%的超額局部利潤提成。日系產(chǎn)品(PANASONIC、ROHM、NICHICONFPC5%說明：年貨款均可視為上年度回款額。的年度綜合考核成績?yōu)閰⒄者M行發(fā)放，考核內(nèi)容如下(總分值100)實際完成額得分=——————————X50年度銷售額打算回款準時率(總分值：10分)回款截止農(nóng)歷年當月月底SALES則：去掉最高最低分，取平均值)得分=平均值%X15專業(yè)學問(總分值：1512得分=平