網(wǎng)絡(luò)書店會(huì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)書店嗎？從閱讀角度出發(fā)

親，你喜歡讀書嗎？封面頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）親，你喜歡讀書嗎？可以談?wù)勀阕钕矚g的一本書嗎？封面頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）親，你喜歡讀書嗎？可以談?wù)勀阕钕矚g的一本書嗎？你經(jīng)常在哪里買書？目錄頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）網(wǎng)上書店將會(huì)取代傳統(tǒng)書店嗎？

過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）1、行業(yè)環(huán)境分析2、宏觀環(huán)境分析3、產(chǎn)業(yè)競爭性分析4、網(wǎng)絡(luò)書店分析5、實(shí)體書店未來發(fā)展出路的建議現(xiàn)狀分析內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）行業(yè)環(huán)境分析從行業(yè)劃分來看，實(shí)體書店屬于出版零售業(yè)，而作為零售業(yè)中的一部分，實(shí)體書店現(xiàn)如今正面臨著諸多的問題與挑戰(zhàn)。對實(shí)體書店的SWOT分析：過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）Weakness（劣勢）

1、經(jīng)營方式比較傳統(tǒng)，挑選時(shí)間較長，難以吸引快節(jié)奏生活的年輕人的購買。

2、書店的房租成本、稅收成本和人力成本的提高，使得實(shí)體書店的生存面臨危機(jī)。Strengths（優(yōu)勢）

1、實(shí)體書店相對與網(wǎng)絡(luò)電子書有著更好的品牌知名度。

2、實(shí)體書店有著更悠久的歷史。

3、實(shí)體書店是大部分中老年顧客光顧的場所，中國已經(jīng)步入人口老齡化，購買量偏大。內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）Opportunity（機(jī)會(huì)）實(shí)體書店相對與網(wǎng)絡(luò)書店來說不需要物流成本的支出，而且也不需要網(wǎng)站的維護(hù)，節(jié)省了成本。Threats（威脅）

1、諸如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書店的興起，對實(shí)體書店構(gòu)成了威脅。

2、網(wǎng)絡(luò)下載電子書的使用與推廣，使實(shí)體書店失去了很多的顧客。過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）宏觀環(huán)境分析1、政治-法律因素：勞動(dòng)法規(guī)的調(diào)整，使得實(shí)體書店的人員成本增加。2、經(jīng)濟(jì)因素：中國現(xiàn)在居民的收入水平的提高、稅收的變化、市場需求的變化等等3、社會(huì)人文因素：人口老齡化、受教育水平、生活觀念等等4、技術(shù)因素：網(wǎng)絡(luò)的普及、電子書的使用使得實(shí)體書店面臨巨大的挑戰(zhàn)。內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）行業(yè)競爭態(tài)勢分析波特五力模型潛在的進(jìn)入者供應(yīng)商與購買商的討價(jià)還價(jià)能力當(dāng)前競爭對手間的競爭激烈程度替代產(chǎn)品替代產(chǎn)品的威脅行業(yè)內(nèi)的競爭者現(xiàn)有企業(yè)的競爭過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）潛在進(jìn)入者分析目前現(xiàn)階段實(shí)體書店已經(jīng)面臨艱難的經(jīng)營境地，因此新進(jìn)入者一般不會(huì)再進(jìn)入無利可圖的實(shí)體書店領(lǐng)域。對于網(wǎng)絡(luò)書店，由于網(wǎng)絡(luò)書店的進(jìn)入障礙比較小、也不需要專有技術(shù)、沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)等等，產(chǎn)品差異化也較低，因此網(wǎng)絡(luò)書店的潛在進(jìn)入者會(huì)相對較多。網(wǎng)絡(luò)書店競爭激烈，實(shí)體書店可以趁此機(jī)會(huì)發(fā)展。內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）購買者行為分析1、直接購買者。這類購買者是指在實(shí)體書店選書購書的消費(fèi)者。2、間接購買者此類購買者是指在實(shí)體書店選書，而在網(wǎng)上購書的顧客。針對此類顧客，書店應(yīng)該采取有獎(jiǎng)銷售或是會(huì)員打折服務(wù)來吸引購買者。

過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）傳統(tǒng)書店會(huì)消亡嗎？內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）

2012年12月26日,全球圖書銷售量最大的美國亞馬遜公司發(fā)表最新聲明，今年圣誕節(jié)當(dāng)天，亞馬遜網(wǎng)站的電子書銷量首次超過紙質(zhì)書，其電子書閱讀器Kindle也成為該網(wǎng)站歷史上售出最多的送禮佳品。過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）

網(wǎng)購，這種新生活方式正一點(diǎn)一點(diǎn)的改變著人們。今天，網(wǎng)上書店對傳統(tǒng)書店正形成沖擊。相對于國有大型書城，街市中各類民營書店、書屋，因其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱而首當(dāng)其沖，更早感受到了絲絲涼意。如果登錄卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)上書店，你會(huì)看到“全場免運(yùn)費(fèi)”、“半價(jià)搶購”等醒目廣告?，F(xiàn)在網(wǎng)上購書普遍六七折，有的甚至兩三折。低價(jià)銷售已成為網(wǎng)絡(luò)書店與傳統(tǒng)書店競爭的殺手锏。如今，低成本加上網(wǎng)上交易平臺(tái)的日趨成熟，讓網(wǎng)上書店占盡優(yōu)勢。傳統(tǒng)的實(shí)體書店因多了場地費(fèi)用、員工工資等成本，在價(jià)格上無法與網(wǎng)上書店抗衡。據(jù)一位出版界人士透露，在正常情況下，一本書的出版成本約占書價(jià)的35%到40%，加上管理和發(fā)行費(fèi)用，到了分銷商手里是60%左右。對于實(shí)體書店來說，八五折就已經(jīng)不賺錢了。更有專家指出，未來對傳統(tǒng)書店最致命的沖擊，不是網(wǎng)上書店，而是人們正在形成的電子閱讀習(xí)慣。一位研究調(diào)查電子閱讀人群的專家認(rèn)為，現(xiàn)在的國人對電子閱讀器還不太熟悉，但隨著這些新產(chǎn)品的推廣，將會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)紙質(zhì)印刷向數(shù)字化的演變，而閱讀電子書，一旦成為越來越多人們的習(xí)慣，趨勢將不可逆轉(zhuǎn)。

內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）上海知名的季風(fēng)書園合伙人小寶手里就有一個(gè)亞馬遜公司的電子閱讀器。據(jù)他介紹，在美國市面上任何一本新書都能以極低的成本在這上面隨時(shí)下載閱讀；在3G環(huán)境下，20多種報(bào)紙雜志甚至不需下載，就都能在上面免費(fèi)閱讀。他甚至斷言，雖然在國內(nèi)電子書對實(shí)體書店的沖擊還尚未到來，但我國一旦推廣電子書，實(shí)體書店的消亡將在之后3至5年內(nèi)發(fā)生。“在更遠(yuǎn)的未來，紙質(zhì)書籍將會(huì)像算盤一樣，變成博物館里的陳列物?！庇袑＜疑踔两o出了實(shí)體書店“退市”的時(shí)間表，稱10年之內(nèi)，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)以及實(shí)體書店、印刷等相關(guān)行業(yè)將逐漸消亡。但是，不少專家對此表示了不同的看法。有專家分析，在未來，傳統(tǒng)實(shí)體書店服務(wù)的對象可能由大眾轉(zhuǎn)變?yōu)樾”姡^不會(huì)消亡。就像電視和電影一樣，紙質(zhì)書和電子書將會(huì)和平共處，實(shí)體書店也會(huì)依然存在。北京萬圣書園創(chuàng)辦人劉蘇里還預(yù)測，六到七年后，很有可能會(huì)是圖書零售業(yè)的黃金年代。更多的人相信，傳統(tǒng)的實(shí)體書店只要能夠創(chuàng)新，仍將有美好的未來。上海知名的季風(fēng)書園合伙人小寶手里就有一個(gè)亞馬遜公司的電子閱讀器。據(jù)他介紹，在美國市面上任何一本新書都能以極低的成本在這上面隨時(shí)下載閱讀；在3G環(huán)境下，20多種報(bào)紙雜志甚至不需下載，就都能在上面免費(fèi)閱讀。他甚至斷言，雖然在國內(nèi)電子書對實(shí)體書店的沖擊還尚未到來，但我國一旦推廣電子書，實(shí)體書店的消亡將在之后3至5年內(nèi)發(fā)生?！霸诟h(yuǎn)的未來，紙質(zhì)書籍將會(huì)像算盤一樣，變成博物館里的陳列物?！庇袑＜疑踔两o出了實(shí)體書店“退市”的時(shí)間表，稱10年之內(nèi)，傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)以及實(shí)體書店、印刷等相關(guān)行業(yè)將逐漸消亡。但是，不少專家對此表示了不同的看法。有專家分析，在未來，傳統(tǒng)實(shí)體書店服務(wù)的對象可能由大眾轉(zhuǎn)變?yōu)樾”?，但絕不會(huì)消亡。就像電視和電影一樣，紙質(zhì)書和電子書將會(huì)和平共處，實(shí)體書店也會(huì)依然存在。北京萬圣書園創(chuàng)辦人劉蘇里還預(yù)測，六到七年后，很有可能會(huì)是圖書零售業(yè)的黃金年代。更多的人相信，傳統(tǒng)的實(shí)體書店只要能夠創(chuàng)新，仍將有美好的未來。內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電子書也在越來越多的被很多人接受。電子書不僅存儲(chǔ)量大，而且便于攜帶，一本電子書就可以存儲(chǔ)至少幾十本的txt文本，而且體積很小，人們可以將它裝在口袋中。隨時(shí)都可以拿出來進(jìn)行閱讀。替代產(chǎn)品分析--電子書

過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）手機(jī)閱讀應(yīng)用軟件的下載與使用也是實(shí)體書店的又一個(gè)威脅，現(xiàn)在幾乎所有的手機(jī)都有電子書閱讀功能，由于這些閱讀功能，使得現(xiàn)在的年輕人都很少光顧實(shí)體書店了。替代產(chǎn)品分析--手機(jī)閱讀

過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）網(wǎng)上書店分析網(wǎng)絡(luò)書店的優(yōu)點(diǎn)：

1、不需要很大的店面，房租成本少，因而折扣多，定價(jià)普遍低于實(shí)體書店。

2、消費(fèi)行為的變化，人們對網(wǎng)購的接受。

3、送貨到家，不需要浪費(fèi)時(shí)間、體力、精力去書店選購。

內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）網(wǎng)絡(luò)書店的缺點(diǎn)

1、顧客不能夠直接與書本接觸，缺少了對書紙質(zhì)、感覺等等的判斷。

2、有些顧客喜歡在書店翻書選書然后購書，從中獲取樂趣，而網(wǎng)絡(luò)書店沒有。

3、需要付給快遞公司高額的費(fèi)用,物流成本高。

4、支付高額的網(wǎng)站維護(hù)費(fèi)

5、消費(fèi)者對網(wǎng)購的懷疑和一些老年讀者對計(jì)算機(jī)知識的不認(rèn)識使他們只能從實(shí)體書店購買。過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）競爭中發(fā)展的書店們內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）在許多大城市，大型書城常常和大型商場比鄰，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，出現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象：商場里每天人如潮涌，書店里除了節(jié)假日吸引家長和小學(xué)生，人跡越來越稀少。一些書店甚至無奈地撤離繁華的街市，到更遠(yuǎn)的市郊偏安一隅。一家大型書城的負(fù)責(zé)人感嘆，現(xiàn)在書店的人氣不足，僅僅靠賣書幾乎不能實(shí)現(xiàn)盈利。同業(yè)競爭再加上日益強(qiáng)大的電子圖書的逼近，國有書店也需要尋找與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的新途徑。另一方面，正在全球興起的低碳經(jīng)濟(jì)，也要求最大限度地減少使用紙張。省社科院研究經(jīng)濟(jì)的學(xué)者谷建全認(rèn)為，電子讀物今后不僅是一種趨勢，也是低碳社會(huì)的一種需要。但即使書消亡了，閱讀還存在，圖書出版業(yè)亦大有文章可做。國際巨頭谷歌(Google)正在力推它的全球圖書館計(jì)劃。出版商和部分暢銷書作者的質(zhì)疑目前主要集中在收益分配方面。谷歌解釋說，每一個(gè)作家、每一本書、每一次付費(fèi)瀏覽，都保證有收入分成，一切都一目了然。此外，許多冷門的學(xué)術(shù)著作，在斷版以后，亦可通過這一數(shù)字平臺(tái)繼續(xù)銷售，從而滿足有需求的讀者。書不應(yīng)該死掉，書要永遠(yuǎn)活下去。這會(huì)不會(huì)就是未來圖書出版的一種業(yè)態(tài)呢？現(xiàn)在也有不少圖書出版經(jīng)營者在探索實(shí)體書店與網(wǎng)絡(luò)書店的結(jié)合，把實(shí)體書店當(dāng)成網(wǎng)絡(luò)物流配送的基地。還有不少書店、書屋，試圖走個(gè)性、特色之道，在不斷探尋新的存在方式。內(nèi)容頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）書店，正以其各種富有特色的經(jīng)營方式，展現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力。一些研究者還對書店和未來的圖書做了大膽的想象——在未來，紙質(zhì)書籍中大約15%的品種仍將以紙質(zhì)書的形式留存下來。這15%的紙質(zhì)書籍將是人類文明的經(jīng)典著作，但它們會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)新的特點(diǎn)：首先是價(jià)格將會(huì)漲到現(xiàn)在的幾倍；其次是形式將發(fā)生重要變化，品種少、裝幀精良、手工編號，它們不僅僅是承載閱讀的書本，而且是藝術(shù)品甚至是收藏品。就像昔日很多人手上戴著的腕表，在電子計(jì)時(shí)工具普及的今天，反倒成了時(shí)尚人士追求的一種奢侈品消費(fèi)。但是，無論書店如何演進(jìn)，未來會(huì)呈現(xiàn)何種模樣，這里，永遠(yuǎn)都是人類無法割舍的精神家園。過渡頁（設(shè)計(jì)好之后可以刪掉這個(gè)文本框哦）對實(shí)體書店未來發(fā)展的建議1、雙方合作實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。實(shí)體書店可以與網(wǎng)絡(luò)書店進(jìn)行合作，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。2、實(shí)體書店可以向沙龍、會(huì)所轉(zhuǎn)型。與人接觸將是實(shí)體書店未來的發(fā)展方向。3、借鑒網(wǎng)上