公司廚房制度8篇_第1頁
公司廚房制度8篇_第2頁
公司廚房制度8篇_第3頁
公司廚房制度8篇_第4頁
公司廚房制度8篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司廚房制度8篇名目第1篇a房地產(chǎn)公司廚房工作人員制度第2篇餐飲公司廚房獎懲制度第3篇物業(yè)公司廚房原料申購管理制度格式怎樣的第4篇物業(yè)公司廚房原料申購管理制度第5篇物業(yè)公司廚房原料申購管理制度怎么寫第6篇餐飲公司廚房管理規(guī)章制度格式怎樣的第7篇餐飲公司廚房管理規(guī)章制度第8篇餐飲公司廚房管理規(guī)章制度怎么寫

【第1篇】a房地產(chǎn)公司廚房工作人員制度

房地產(chǎn)開發(fā)公司廚房工作人員制度

(一)保持儀容干凈及個人衛(wèi)生。

(二)不購買及不做原料不新奇的飯菜及副食品,做到生、熟分開。

(三)廚房內(nèi)用具定期消毒,廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅持每日清掃和每周大掃除一次。

(四)工作時間內(nèi)不串崗。

(五)餐廳工作人員每年定期檢查身體,并執(zhí)《市衛(wèi)生防疫站飲食健康證》上崗。

(六)購買物品要帳、物分明,物品妥當(dāng)保管,厲行節(jié)省。

(七)制定餐廳菜譜,常常征求大家的看法,改進餐廳工作。

【第2篇】物業(yè)公司廚房原料申購管理制度

物業(yè)公司項目廚房原料申購管理制度

1.目的

確保原料準時選購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順當(dāng)進行。

2.范圍

適用于zz城服務(wù)中心食堂。

3.職責(zé)

3.1當(dāng)值廚師每天依據(jù)倉庫的存貨量及當(dāng)天估計用量作原材料申購方案。

3.2食堂主管負責(zé)對選購數(shù)量進行審核。

4.過程掌握

4.1無接待任務(wù)

4.1.1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料選購申請單》報主管部門審批后,明確到貨日期后交選購員進行選購。

4.1.2廚師每天上午完成其次天所需原材料選購方案,并編制選購申請單報主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審批,如有特殊說明的,需在選購申請單注明。

4.1.3食堂主管每天下午三點前將已審批完成后選購申請單交選購員。

4.1.4原材料沒有準時到位,同時未接到公司有關(guān)接待通知,倉管員要準時同選購人員聯(lián)絡(luò)。

4.2有接待任務(wù)

4.2.1接到公司接待通知單后,廚師在接待前3天將接待菜單送食堂主管審批后,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2菜單通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,廚師會同倉管員對倉庫物資進行清點,由廚師提前2天編制物資選購方案,由食堂主管進行審核。公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批

4.2.3干貨的選購需在接待前一天完成,倉管員準時對選購物資進行跟蹤。

4.2.4其它需當(dāng)天選購的物資參照4.1有關(guān)流程進行。

5.記錄

《每日食品原材料選購申請單》

【第3篇】餐飲公司廚房獎懲制度

餐飲管理公司廚房獎懲制度

依據(jù)餐廳規(guī)定,結(jié)合廚房詳細狀況,對廚房各崗位員工符合獎懲條件者進行內(nèi)部獎懲:

(一)符合下列條件之一者,賜予嘉獎:

1、參與世界、國家、省等舉辦的烹飪大賽,成果優(yōu)異者。

2、出版?zhèn)€人烹飪專著和在權(quán)威烹飪雜志發(fā)表作品及論文獲獎?wù)摺?/p>

3、忠于職守,全年出滿勤,工作表現(xiàn)突出,受到來賓多次表揚者。

4、為廚房生產(chǎn)和管理提出合理化建議,被接受后產(chǎn)生及大效益者。

5、在廚房生產(chǎn)中準時消退較大事故隱患者。

6、多次受到顧客表揚者。

7、衛(wèi)生工作一貫表現(xiàn)突出,為大家公認者。

8、節(jié)省用料,綜合利用成果突出者。

(二)、消失下列狀況之一者,賜予懲處:

1、違反廚房紀律,不聽勸阻者。

2、不聽從安排,影響廚房生產(chǎn)者。

3、工作馬虎,引起顧客對廚房工作或菜肴質(zhì)量進行投訴者。

4、弄虛作假或搬弄是非,制造沖突,影響同事間的工作關(guān)系者。

5、不按操作規(guī)程生產(chǎn),損壞廚房設(shè)備和用具者。

6、不按操作規(guī)程生產(chǎn),引起較大責(zé)任事故者。

7、毆打他人者。

9、不按時清理原料,造成變質(zhì)變味者。

(三)、以上獎懲條例的實施,以事實為依據(jù),依據(jù)詳細狀況,由廚師長提議,總廚審定詳細獎懲方法和范圍,貢獻卓越或錯誤情節(jié)嚴峻者,則報餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進行處理。

【第4篇】餐飲公司廚房管理規(guī)章制度怎么寫

某餐飲公司廚房管理規(guī)章制度

一、

1、廚房行政管理由廚師長負責(zé),必需執(zhí)行廚師長的合理指示,仔細完成廚師長下達的各項任務(wù),嚴格執(zhí)行壹句、壹個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴整者開除。

2、每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表後,待廚師長復(fù)查并支配壹天的工作。

在工作時間內(nèi),不準大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。

3、工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)壹切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特別狀況要事先打招呼)。

二、

1、廚房全部人員必需嚴格執(zhí)行考勤制度,不得請別人代打卡、請假,有病、有事,提前和廚師長打招呼,經(jīng)廚師長同意後方可執(zhí)行。

違者罰款20元。

2、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。

嚴格遵守并仔細執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

3、在廚房內(nèi)任何人不得吸煙,違者罰款20元。

4、工作時間內(nèi)不得辦私事,如:看報紙、雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關(guān)的事情。

違反者罰款20元。

^三1、愛惜廚房壹切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養(yǎng)維護,發(fā)覺有意損壞者,馬上開除。

如因個人操作不當(dāng)損壞者,按價賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴厲?處理。

2、發(fā)覺隨便鋪張原材料者,按原價的雙倍罰款,并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴厲?處理。

3、下班後不得在工作場所及酒店任何部門無故逗留。

下班後要對廚房內(nèi)簡單發(fā)生危急的地方仔細檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等後鎖好門,方可離開。

四、

1、每天晚上的值班人員必需在十點後才可離開,并仔細填寫值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;

不得私自串班,如消失問題組長負全部責(zé)任。

2、廚房每月必需推出新的菜品,來迎合顧客需求。

【第5篇】餐飲公司廚房管理規(guī)章制度格式怎樣的

某餐飲公司廚房管理規(guī)章制度

一、

1、廚房行政管理由廚師長負責(zé),必需執(zhí)行廚師長的合理指示,仔細完成廚師長下達的各項任務(wù),嚴格執(zhí)行壹句、壹個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴整者開除。

2、每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表後,待廚師長復(fù)查并支配壹天的工作。

在工作時間內(nèi),不準大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。

3、工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)壹切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特別狀況要事先打招呼)。

二、

1、廚房全部人員必需嚴格執(zhí)行考勤制度,不得請別人代打卡、請假,有病、有事,提前和廚師長打招呼,經(jīng)廚師長同意後方可執(zhí)行。

違者罰款20元。

2、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。

嚴格遵守并仔細執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

3、在廚房內(nèi)任何人不得吸煙,違者罰款20元。

4、工作時間內(nèi)不得辦私事,如:看報紙、雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關(guān)的事情。

違反者罰款20元。

^三1、愛惜廚房壹切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養(yǎng)維護,發(fā)覺有意損壞者,馬上開除。

如因個人操作不當(dāng)損壞者,按價賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴厲?處理。

2、發(fā)覺隨便鋪張原材料者,按原價的雙倍罰款,并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴厲?處理。

3、下班後不得在工作場所及酒店任何部門無故逗留。

下班後要對廚房內(nèi)簡單發(fā)生危急的地方仔細檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等後鎖好門,方可離開。

四、

1、每天晚上的值班人員必需在十點後才可離開,并仔細填寫值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;

不得私自串班,如消失問題組長負全部責(zé)任。

2、廚房每月必需推出新的菜品,來迎合顧客需求。

【第6篇】餐飲公司廚房管理規(guī)章制度

某餐飲公司廚房管理規(guī)章制度

一、

1、廚房行政管理由廚師長負責(zé),必需執(zhí)行廚師長的合理指示,仔細完成廚師長下達的各項任務(wù),嚴格執(zhí)行壹句、壹個指令的原則,不得頂撞,違者罰款50元,嚴整者開除。

2、每日上崗前,換好工作服,自檢個人的儀容儀表後,待廚師長復(fù)查并支配壹天的工作。在工作時間內(nèi),不準大聲喧嘩、大鬧,不得與其他員工爭吵、打架,違者罰款50元。

3、工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)壹切公有材料,不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特別狀況要事先打招呼)。

二、

1、廚房全部人員必需嚴格執(zhí)行考勤制度,不得請別人代打卡、請假,有病、有事,提前和廚師長打招呼,經(jīng)廚師長同意後方可執(zhí)行。違者罰款20元。

2、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理。嚴格遵守并仔細執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理。

3、在廚房內(nèi)任何人不得吸煙,違者罰款20元。

4、工作時間內(nèi)不得辦私事,如:看報紙、雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款20元。

1、愛惜廚房壹切設(shè)施、設(shè)備,做到輕拿、輕放,正確操作機器及保養(yǎng)維護,發(fā)覺有意損壞者,馬上開除。如因個人操作不當(dāng)損壞者,按價賠償,并追究有關(guān)責(zé)任人,嚴厲?處理。

2、發(fā)覺隨便鋪張原材料者,按原價的雙倍罰款,并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴厲?處理。

3、下班後不得在工作場所及酒店任何部門無故逗留。下班後要對廚房內(nèi)簡單發(fā)生危急的地方仔細檢查,關(guān)好電源、水源、煤氣及油門等後鎖好門,方可離開。

四、

1、每天晚上的值班人員必需在十點後才可離開,并仔細填寫值班記錄,不得串崗、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;不得私自串班,如消失問題組長負全部責(zé)任。

2、廚房每月必需推出新的菜品,來迎合顧客需求。保證各種

【第7篇】物業(yè)公司廚房原料申購管理制度格式怎樣的

物業(yè)公司項目廚房原料申購管理制度1.目的確保原料準時選購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順當(dāng)進行。

2.范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3.職責(zé)3.1當(dāng)值廚師每天依據(jù)倉庫的存貨量及當(dāng)天估計用量作原材料申購方案。

3.2食堂主管負責(zé)對選購數(shù)量進行審核。

4.過程掌握

4.1無接待任務(wù)

4.1.1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料選購申請單》報主管部門審批后,明確到貨日期后交選購員進行選購。

4.1.2廚師每天上午完成其次天所需原材料選購方案,并編制選購申請單報主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審批,如有特殊說明的,需在選購申請單注明。

4.1.3食堂主管每天下午三點前將已審批完成后選購申請單交選購員。

4.1.4原材料沒有準時到位,同時未接到公司有關(guān)接待通知,倉管員要準時同選購人員聯(lián)絡(luò)。

4.2有接待任務(wù)

4.2.1接到公司接待通知單后,廚師在接待前3天將接待菜單送食堂主管審批后,報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4.2.2菜單通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,廚師會同倉管員對倉庫物資進行清點,由廚師提前2天編制物資選購方案,由食堂主管進行審核。

公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批

4.2.3干貨的選購需在接待前一天完成,倉管員準時對選購物資進行跟蹤。

4.2.4其它需當(dāng)天選購的物資參照

4.1有關(guān)流程進行。

5.記錄《每日食品原材料選購申請單》

【第8篇】物業(yè)公司廚房原料申購管理制度怎么寫

物業(yè)公司項目廚房原料申購管理制度1.目的確保原料準時選購到位,保證食堂的餐飲服務(wù)順當(dāng)進行。

2.范圍適用于城服務(wù)中心食堂。

3.職責(zé)3.1當(dāng)值廚師每天依據(jù)倉庫的存貨量及當(dāng)天估計用量作原材料申購方案。

3.2食堂主管負責(zé)對選購數(shù)量進行審核。

4.過程掌握

4.1無接待任務(wù)

4.1.1倉管員每周將倉庫貨物數(shù)量報指定廚師,由廚師編制《每日食品原材料選購申請單》報主管部門審批后,明確到貨日期后交選購員進行選購。

4.1.2廚師每天上午完成其次天所需原材料選購方案,并編制選購申請單報主管部門及領(lǐng)導(dǎo)審批,如有特殊說明的,需在選購申請單注明。

4.1.3食堂主管每天下午三點前將已審批完成后選購申請單交選購員。

4.1.4原材料沒有準時到位,同時未接到公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論