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文檔簡介

安全方針目標(biāo)和計劃?

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?篇一:安全方針、目標(biāo)和計劃?

安全方針、目標(biāo)和計劃

?為了貫徹落實(shí)|“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,鞏固項目部安全生產(chǎn)秩序,加強(qiáng)項目安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定石廈村改造項目C座安全生產(chǎn)的方針、目標(biāo)和計劃。??一、方針

安全第一,預(yù)防為主,風(fēng)險管理,全員參與,改善環(huán)境,保護(hù)健康,科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改進(jìn)。?

二、目標(biāo)

?1、杜絕重大安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)重傷、工亡、重大火災(zāi)、重大交通、重大設(shè)備事故“五大事故為零”,千人負(fù)傷率控制在2.4‰以內(nèi)。?

2、三級安全教育率100%。?

3、安全隱患整改率100%。??4、職業(yè)病危害事故為零。

三、年度安全工作計劃??1、把責(zé)任落實(shí)到位,項目部從項目經(jīng)理到專職生產(chǎn)管理人員自上而下逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任制格局。??2、堅持以制度管理人,以制度保安全的原則,建立起約束和激勵機(jī)制,極大的提升項目部的安全管理水平。對項目部原制定的各部門崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理制度及措施進(jìn)行系統(tǒng)完善、匯總,進(jìn)行重新補(bǔ)充,并積極組織員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)。??3、為防止發(fā)生重、特大安全事故,項目部特編制了“施工現(xiàn)場臨時用水用電專項方案”、“外腳手架施工專項方案”、“施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案”、“現(xiàn)場文明施工專項方案”、“模板專項施工方案”、“施工現(xiàn)場消防防火安全專項施工方案”、“防噪音污染專項施工方案”、“項目部應(yīng)急演練方案”等專項安全生產(chǎn)施工方案及應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)到各有關(guān)管理人員及班組手中。項目部要進(jìn)一步充實(shí)應(yīng)急救援隊伍,配備必要的救援器材。要定期組織演練活動,使廣大員工熟練掌握啟動預(yù)案程序,提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。?

4、安全培訓(xùn)是提高工人安全素質(zhì)的一項基本工作,做好安全培訓(xùn)才能真正提高工人實(shí)際操作能力和安全理論水平。?

5、加強(qiáng)隱患排查治理及整改工作,落實(shí)安全檢查及考核制度,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任人和主管負(fù)責(zé)人的安全職責(zé),堅持“安全第一,預(yù)防為主,全員動手,綜合治理”的方針,有計劃、有組織對照上級有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)程及安全檢查進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、專項檢查及綜合性聯(lián)查,發(fā)動各生產(chǎn)崗位員工,從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面進(jìn)行排查,對危險源點(diǎn)實(shí)行掛牌管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患以“標(biāo)本兼治,重在治本”的原則進(jìn)行整改,不留尾巴,不存欠帳,不講客觀,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。?

6、保證安全資金的及時投入,設(shè)立安全資金??顚S谩V贫椖坎堪踩雷o(hù)、文明施工措施費(fèi)使用計劃,并為全體工人交納工傷保險。?

7、認(rèn)真落實(shí)項目部每周例會制度和班組班前安全活動記錄,重點(diǎn)檢查班組是否每天班前進(jìn)行安全活動,內(nèi)容是否充實(shí),記錄是否齊全,分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄,項目部每月是否定期進(jìn)行安全??檢查評分,是否及時匯報及解決安全生產(chǎn)中存在的問題,記錄是否齊全等。

?8、加大員工“三違”行為查處,堅決控制違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象長期存在。

浙江中富建筑集團(tuán)股份有限公司?

石廈村改造項目C座項目部

?二零一一年十月二十日

篇二:2013年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃1??2013年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和工作計劃

?為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家關(guān)于“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況,確定公司安全生產(chǎn)方針為“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。”,并制定2013年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。??一、安全生產(chǎn)目標(biāo)?

安全生產(chǎn),爭取零事故;??各級安全檢查完成率達(dá)100%,??安全隱患整改率達(dá)99%。

?二、量化總目標(biāo)值??1、新發(fā)生火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、中毒事故、污染事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零;

2、輕傷事故率≤1/1000;

3、職工職業(yè)性健康體檢率100%;?

4、安全設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)率100%;??5、事故隱患整改率≥99%;

6、各級安全檢查完成率≥100%

?三、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)?

要以公司對2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)方針為原則,以部門(車間)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。??四、牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全思想意識

?各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,把安全生產(chǎn)方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。?

五、深入開展好安全生產(chǎn)管理工作?

根據(jù)公司去年的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定2013年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求強(qiáng)化安全管理工作。

?1、認(rèn)真開展各級安全檢查,部門、車間每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2、加強(qiáng)對易燃易爆、廠區(qū)交通安全等危險場所的管理工作,尤其要突出對車間機(jī)房、倉庫、配電房等重要部位的安全防范,做好安全管理工作。??3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。??4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

六、做好安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

?1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工

與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。?

2、督促部門、車間組織安全活動,適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好安全管理工作。

?3、繼續(xù)開展安全會議、安全生產(chǎn)宣傳和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。??4、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

?5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

?6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)部門、車間建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。?

七、全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。??1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司2013年安全目標(biāo)管理工作要求,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。?

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。

3、建立健全符合安全生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司2013年安全生產(chǎn)工作將本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。?

XXXXXXXXX有限公司?

2013年1月4日??篇三:安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)施計劃?

安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)及實(shí)施計劃

?一、目的

為貫徹執(zhí)行市區(qū)、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,遵守法律法規(guī)有關(guān)條款,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,確保完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)使安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。特制訂2012年本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃。?

二、2012年公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

生產(chǎn)方針:

?“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”?

生產(chǎn)目標(biāo):?

1、重傷和死亡事故為0,輕傷負(fù)傷率不超過1%;??2、噪音、有毒有害氣體、粉塵定期檢測合格率90%;

?3、道路交通重大責(zé)任事故為0;??4、員工職業(yè)病為0;??5、特種設(shè)備、設(shè)施檢測率達(dá)100%;特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、參加復(fù)訓(xùn)持有效操作證100%;??6、員工年度安全培訓(xùn)100%;新員工入廠三級安全教育考核100%;

7、班組安全互保全員參與率100%;

8、月度安全生產(chǎn)改善提案,事故隱患排查治理95%;

9、應(yīng)急預(yù)案演練完成率100%;?

10、各類事故“四不放過”處理100%。?

三、具體安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃分解及考核

?(一)生產(chǎn)部實(shí)施計劃??1每年年底組織完成安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行評估,并在一季度結(jié)合公司安全生產(chǎn)要求和各車間安全現(xiàn)狀完善安全生產(chǎn)管理相關(guān)制度和規(guī)程,并以文件形式下發(fā)。?

2參加公司安全工作會議和年底表彰會議,處理安全生產(chǎn)問題和組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。

?3按規(guī)定提取、使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),組織落實(shí)安全隱患的整改,確保整改率95%以上。4定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目。?

5落實(shí)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,督促檢查安全生產(chǎn)培訓(xùn)完成率100%。??6落實(shí)外來人員及委外施工的審批工作,檢查安全防護(hù)措施的落實(shí),確保零事故。7組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練計劃,完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。

?8根據(jù)各車間月度、年度安全檢查結(jié)果,完成安全生產(chǎn)獎懲,評選出年度優(yōu)秀個人、優(yōu)秀班組。?

9組織、參與事故分析會,事故“四不放過”落實(shí)率100%。??10組織開展夏季安全月、班組安全建設(shè)、案例學(xué)習(xí)等安全活動。?

(二)安全科實(shí)施計劃?

1根據(jù)公司要求,在每年一季度從技術(shù)角度上協(xié)助生產(chǎn)副總完成負(fù)責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程的修訂工作,確?,F(xiàn)場執(zhí)行的適宜性。

?2參加公司安全工作會議和年底表彰會議,處理安全生產(chǎn)術(shù)問題和組織制定安全生產(chǎn)工作計劃。?

3按使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),組織整改責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患,確保整改率100%以上。4定期參加制度規(guī)定的安全檢查項目,形成檢查記錄,并跟蹤落實(shí)整改。

5完成制度要求的安全培訓(xùn)工作,提升員工安全技術(shù)水平,完成率100%。

6落實(shí)負(fù)責(zé)項目的外來人員或施工項目的安全防護(hù)工作,確保零事故。??7落實(shí)負(fù)責(zé)項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作,完成每年至少一次的達(dá)標(biāo)演練。?

8組織、參與事故分析會,提出分管范圍內(nèi)的處理措施,確保事故“四不放過”落實(shí)率100%。9對各車間安全活動提供技術(shù)、設(shè)施支持,按期達(dá)標(biāo)完成活動要求。??(三)財務(wù)部實(shí)施計劃

1監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃、支出達(dá)標(biāo)完成率100%。??(四)各車間實(shí)施計劃??1按制度要求開展安全檢查,完成率100%。??2班前培訓(xùn)完成率100%,按時參加公司各項安全生產(chǎn)培訓(xùn),人員到位率100%。??3全員參與隱患排查,排查制度100%完成。

?4參加公司各項安全會議,工作落實(shí)率100%。?

5車間內(nèi)部安全檢查完成率100%,隱患整改率100%。

6現(xiàn)場禁止員工“三違”,按照制度要求安全生產(chǎn)。

7按時完成公司安全活動計劃要求100%。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃考核辦法?

4.1實(shí)施計劃規(guī)定項目必須按時、保質(zhì)保量完成,所有不達(dá)標(biāo)項目按照對應(yīng)管理制度或活動方案要求執(zhí)行考核。?

4.2.公司于各部門簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》作為對各部門考核的依據(jù)。??4.3安全科負(fù)責(zé)對全公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃落實(shí)情況形成實(shí)施計劃跟蹤表,報生產(chǎn)副總審批形成考核。

?制定日期:2012年10月1日?

啟用日期:2013年3月1日

?篇四:安全方針目標(biāo)

?“關(guān)于印發(fā)公司危貨運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)和保障措施的通知

?一、安全生產(chǎn)工作方針??1.加強(qiáng)教育,注重防范,消除隱患,落實(shí)措施,強(qiáng)化責(zé)任,確保安全。??2.注重教育,加強(qiáng)防范,細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任。

?3.強(qiáng)化責(zé)任,細(xì)化措施,標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。

?4.教育先導(dǎo),技術(shù)保障,強(qiáng)化基礎(chǔ),消除隱患,落實(shí)責(zé)任,確保安全。。?

5.加強(qiáng)教育,強(qiáng)化責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全。

6.以人為本,預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,確保安全。

?二、安全生產(chǎn)目標(biāo):??加強(qiáng)安全綜合整治,消除人為責(zé)任事故,確保不發(fā)生重特大交通運(yùn)輸和污染事故,遏制較大事故,減少一般事故和人員財產(chǎn)損失。??三、安全生產(chǎn)控制指標(biāo):

?全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為“0”,事故起數(shù)降低20%、死亡人數(shù)為“0”直接經(jīng)濟(jì)損失下降30%,火災(zāi)事故為“0”,污染泄漏事故控制為“0”,隱患治理整達(dá)100%。?

四、保障措施:?

1.培訓(xùn)教育,提高素質(zhì);

2.制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ);

?3.注重整改,消除隱患;

4.齊抓共管,動態(tài)監(jiān)管;,

?5.經(jīng)費(fèi)保障,持續(xù)發(fā)展;?

6.加強(qiáng)考核,注重落實(shí)。

1近期至2015年(三五年),中期至2020年(十年左右),長期至2030年(二十年及以上);要圍繞國家和本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作方針,制定中長期規(guī)劃要有明確的階段性目標(biāo);(中長期規(guī)劃需評審)?

2、制定跨年度專項工作方案應(yīng)包含:“雙基”建設(shè)(3年)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(至2015年)、“平安交通”(5年)及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動;??3、圍繞本企業(yè)安全工作方針和目標(biāo),結(jié)合上述幾個跨年度專項活動內(nèi)容分別制定工作方案。?

4、以文件形式,下發(fā)基層一線學(xué)習(xí)和貫徹。

?一、安全生產(chǎn)工作方針:??安全第一,預(yù)防為主;

?全員參與,綜合治理。??安全方針的理解:

1、安全第一,預(yù)防為主

?(1)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上,要始終把安全放在首要位置,優(yōu)先考慮從駕駛員、押運(yùn)員和其他人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則,在確保安全的前提下努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全的其他目標(biāo)。(2)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患與未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、全員參與,綜合治理??(1)人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素,實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),必須發(fā)揚(yáng)、調(diào)動人的積極主動性。(2)安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。??(3)綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求,自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齊下,并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用,有效解決安全生產(chǎn)過程中的問題。實(shí)施綜合治理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),須從文化、制度、科技、責(zé)任、投入入手,多管齊下,綜合施治;安全生產(chǎn)法律政策的落實(shí),需要公司全體員工、有關(guān)上級部??門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與;要從根本上解決安全生產(chǎn)問題,就必須實(shí)施綜合治理。??二、安全生產(chǎn)目標(biāo)

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,建章立制,切實(shí)落實(shí)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,確保交警、安監(jiān)、運(yùn)管部門安全責(zé)任書各項指標(biāo)的落實(shí),塑造公司優(yōu)秀的外部形象,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、全年危貨運(yùn)輸重特大責(zé)任事故為為零。?

2、火災(zāi)、爆炸事故為零??3、無傷亡、無中毒、無職業(yè)病。?

3、隱患整改率為100%

?4、在崗職工培訓(xùn)率為100%??三、安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),我們承諾:?

1、遵守國家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度;

?2、切實(shí)樹立“安全第一”的思想,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;??3、建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo),控制發(fā)生事故,不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康;

4、定期公布安全業(yè)績,通過全體員工的努力,使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn),促使公司的可持續(xù)發(fā)展;5、提供必要的人力、物力和財力資源支持,以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);?

6、定期組織安全檢查,對查出安全隱患,定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案;?

7、以預(yù)防為主,開展風(fēng)險管理,定期進(jìn)行風(fēng)險評價;8、定期進(jìn)行績效考核,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn);9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中;??10、定期進(jìn)行全體(轉(zhuǎn)載自:www.CDFDS.Com池锝范文網(wǎng):安全方針目標(biāo)和計劃)員工的培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識,加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理,確保全體員工的人身安全和健康;11、加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理,杜絕違章作業(yè)行為;12、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中將安全放在優(yōu)先地位,加大在安全方面的投入,加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改進(jìn),制定有效的應(yīng)急措施,防止火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生;

?13、公司各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,每位員工對公司的安全工作負(fù)有義不容辭的責(zé)任。

?四、實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

?1、認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。?

2、成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確安全管理職責(zé),配備專職安全管理人員。

?3、切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

4、每月定期組織召開安全生產(chǎn)例會,并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動,發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。

?5、嚴(yán)格駕駛員、押運(yùn)員聘用制度,嚴(yán)禁無資質(zhì)的駕駛員、押運(yùn)員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案,建立事故記錄和違章情況公布制度。??6、按照公司危貨運(yùn)輸特殊行業(yè)的特點(diǎn),建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運(yùn)輸突然事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。

?7、加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作,減少一般事故,遏制重特大事故的發(fā)生。?

篇五:2013年度安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)?

2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

一、目標(biāo)

?安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)二、實(shí)業(yè)部安全生產(chǎn)方針

安全第一,預(yù)防為主;控制風(fēng)險、綜合治理;平安和諧,持續(xù)改進(jìn);遵章守法,安全發(fā)展。

三、實(shí)業(yè)部安全生產(chǎn)總體目標(biāo)

追求最大限度的不發(fā)生各類事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境,深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),努力提高員工隊伍的安全素質(zhì),在實(shí)業(yè)部各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效安全機(jī)制。??四、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)??各部室、工段、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項制度和職責(zé),實(shí)現(xiàn)七個為零,五個達(dá)標(biāo)。?

七個為零?

1、死亡及重傷事故為零(含交通事故)2、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、重大電器誤操事故為零7、急慢性煤氣中毒事故為零五個達(dá)標(biāo)

1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%??4、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%5、揚(yáng)塵合格率達(dá)95%以上

五、安全生產(chǎn)指標(biāo)制定??為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo),制定本制度。

?控制指標(biāo):各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù);一般機(jī)械、設(shè)備事故;輕傷負(fù)傷率;火災(zāi)事故、煤氣中毒事故、電器事故、交通事故等為零。?

工作指標(biāo):安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項整治、安全生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、安全檔案管理、工作創(chuàng)新等情況,特種作業(yè)人員持證上崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全警示內(nèi)容和要求。?

六、安全指標(biāo)分解??(一)燒結(jié)實(shí)業(yè)部部長譚愛國安全指標(biāo)分解

?1、安全環(huán)保指標(biāo)分解

2、安全管理重點(diǎn)工作分解?

(1)以安全管理重心下移,落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ),推進(jìn)實(shí)業(yè)部安全責(zé)任落實(shí);?

(2)創(chuàng)新安全教育方法,掀起各級管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)熱潮,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(3)全面實(shí)施精細(xì)化管理,構(gòu)建“管理過程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”;?

(4)加強(qiáng)5s管理,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到物品定置定位,產(chǎn)品物流有序,生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。

(5)加強(qiáng)設(shè)備管理工作,合理安排生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,全年無設(shè)備事故。

(6)負(fù)責(zé)審核安全各項應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)分廠維穩(wěn)工作。

(7)負(fù)責(zé)審定重大技改技措項目及安措工作。(8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。(9)對實(shí)業(yè)部各項安全管理工作負(fù)全責(zé)。(10)積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

(二)燒結(jié)實(shí)業(yè)部副部長楊相田安全指標(biāo)分解

1、安全環(huán)保指標(biāo)分解?

2、安全管理重點(diǎn)工作分解

?(1)以安全管理重心下移,落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ),推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí);?

(2)創(chuàng)新安全教育方法,掀起各級管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)熱潮,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(3)全面實(shí)施精細(xì)化管理,構(gòu)建“管理過程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”;

(4)加強(qiáng)5s管理,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,做到物品定置定位,產(chǎn)品物流有序,生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔。?

(5)加強(qiáng)設(shè)備管理工作,合理安排生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,全年無設(shè)備事故。?

(6)負(fù)責(zé)審核安全各項應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)分廠維穩(wěn)工作。?

(7)負(fù)責(zé)審定重大技改技措項目及安措工作,保證安全生產(chǎn)資金投入。(8)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。(9)對實(shí)業(yè)部各項安全管理工作負(fù)全責(zé)。(10)積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作3、考核指標(biāo)及考核辦法:

出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi),其他事故按照管理制度考核(三)燒結(jié)實(shí)業(yè)部副部長安全指標(biāo)分解

1、安全環(huán)保指標(biāo)分解?

2、安全管理重點(diǎn)工作分解??(1)以

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