安全管理部工作手冊

湖南天人安裝建設有限公司安全管理部工作手冊2016年安全管理部工作手冊1、 項目安全管理 21.1安全生產責任書； 21.2安全管理組織； 21.3安全管理制度； 21.4安全技術措施； 91.5安全檢查 122、 安全教育及培訓 132.1安全教育、培訓工作； 132.2安全宣傳工作； 143、 證照管理 143.1安全生產許可證的申報、年檢工作； 163.2安全標準化認證； 164、 安全技術管理 164.1安全技術措施； 164.2危險源及環(huán)境因素清單； 164.3安全月報； 164.4安全事故； 175、 安全制度管理 185.1法律法規(guī)； 185.2管理制度； 185.3文件傳達； 185.4體系運行； 186、 檔案管理 186.1部門清單； 186.2文件歸檔； 19項目安全管理安全生產責任書（作為安全條款附在內部承包合同內）；安全生產責任書編制與審核；安全生產責任書簽訂；安全生產責任書存檔；安全管理組織；監(jiān)督成立項目管理組織機構；成立有專職安全管理員的項目組織機構（如圖表1.2.1.2所示），進入施工現場。圖表1.2.1.2：項目組織機構依據建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法，監(jiān)督并核查項目是否設置專職安全管理員，是否有合格的上崗證件（由人力資源部確認，看是否有安全員證件，是否屬本公司員工）；監(jiān)督項目安全管理規(guī)章制度；監(jiān)督并核查項目是否有健全的安全規(guī)章管理制度，是否明確崗位職責。（根據1.3條對項目安全管理制度逐條核查）安全管理制度（如圖表1.3所示）；危險源辨識及風險評價制度工傷事故管理制度圖表1.3：項目安全管理制度危險源辨識及風險評價制度工傷事故管理制度安全教育制度安全技術交底制度安全例會制度安全標志牌制度安全文明施工管理制度臨時用電管理制度安全生產檢查制度安全管理制度安全教育制度安全技術交底制度安全例會制度安全標志牌制度安全文明施工管理制度臨時用電管理制度安全生產檢查制度安全管理制度危險源辨識及風險評價制度危險源辨識：根據公司重大危險源目錄，公司安全管理部及項目經理組織危險源辨識和評價，確定項目部重大危險源名錄；制定危險源及風險措施方案：安全管理專員須對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護方案和保證措施，交由項目經理審批后實施；危險源過程監(jiān)控檢查：項目部應當組織項目管理人員每星期開展一次對施工安全重大危險源安全狀況的檢查，作出書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現的問題督促相關責任人進行整改；項目部專職安全管理人員應當根據施工安全重大危險源名錄，堅持每天對其責任范圍內的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估，建立個人檢查、評估臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄；公司安全管理部門定期組織對項目的施工安全重大危險源安全進行檢查、評估，加強對施工安全重大危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現安全生產隱患，采取切實有效的措施督促及時整改到位，并對整改結果進行跟蹤驗證；重大危險源登記入冊及資料歸檔；安全教育制度（如圖表1.3.2所示）；圖表1.3.2：安全教育流程圖安全教育依據：《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產管理制度、手冊。安全教育內容：主要包括安全生產思想、安全知識、安全技能（側重）和法制教育四個方面的內容；二級安全教育制度：新到項目部的職工，由項目部負責安全的管理人員進行二級安全教育，結合工程概況、工地安全制度、施工現場環(huán)境、工程施工特點、高處作業(yè)、現場安全用電及可能存在的不安全因素等；三級安全教育制度：凡進入班組的員工，由班組長進行三級安全教育，內容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位責任等；（附件：二、三級安全教育資料）安全教育應有相對應的教育記錄，且教育人與被教育人都要履行簽字手續(xù)，記錄文件由項目部安全管理專員歸檔存放。安全技術交底制度（如圖表1.3.3所示）；圖表1.3.3：安全技術交底流程圖安全技術交底編制依據：《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度、相關技術規(guī)范、規(guī)程、檢查驗收標準、施工設計圖、審批的施工組織設計、公司的《安全技術操作規(guī)程》及《安全手冊》文件、地方法規(guī)及其他相關資料。安全技術交底編制內容：編制的內容包括安全措施、工藝要求、操作方法、結構特點和安全注意事項等。安全技術交底審批：編制完安全技術交底后，交由分管安全技術領導或工程師審批并簽字蓋章；安全技術交底：在施工前，由項目技術負責人對施工人員進行交底，不但要口頭講解，同時應有書面文字材料，交底記錄一式兩份，交底人與被交底人都需要履行簽字手續(xù)，各存一份。技術交底執(zhí)行檢查：檢查項目是否按技術交底執(zhí)行，若沒有，及時整改；技術交底收集及文件歸檔存放。（安全技術交底資料）安全例會制度；周一安全例會制度：公司規(guī)定，項目部每周一上午為安全例會時間，由項目負責人或專職安全管理人員主持；內容包括總結本項目部上周安全生產情況，布置本周安全工作，傳達上級有關安全生產方面的文件及領導講話，安全事故通報，并做好會議記錄，由專職安全管理人員歸檔存放。（例會會議記錄模板）班前安全活動：每天上班前由專職安全管理人員或班組長主持班組班前安全活動，提出一天存在的問題，講解當天的作業(yè)環(huán)境、氣候條件、本班的主要工作內容、質量要求、安全操作規(guī)程、機械設備的正常運轉、安全防護用品的正確使用等安全注意事項，并保留記錄。安全標志牌制度；宣傳標志牌：在建項目大門設置企業(yè)名稱及企業(yè)標志，院外圍墻設置宣傳標語。警告標志牌（如圖表1.3.4.2所示）：①、施工現場門前、主要通道處應設置：施工現場，注意安全、不帶安全帽，不準進工地；②、機械設備處應設置：當心機械傷人；③、在吊裝物處、高空多層作業(yè)區(qū)應設置：當心墜物；④、高空作業(yè)區(qū)應設置：請系好安全，當心墜落；⑤、在挖溝、挖基坑作業(yè)區(qū)應設置：當心塌方、當心跌落；⑥、在用電設備的電路或危險有電部位應設置：當心觸電；圖表1.3.4.2：警告標志牌示例禁止標志（如圖表1.3.4.3所示）：①、在易燃易爆倉庫、油庫地點必須懸掛：禁止煙火或禁止吸煙；②、施工現場應設置：禁止酒后作業(yè)；③、施工現場危險部位和不準行走的通道應懸掛：禁止通行；④、電器線路、設備、開關箱、配電箱、變電所須懸掛：禁止用水滅火；⑤、施工機械在檢修時應懸掛：禁止啟動；圖表1.3.4.3：禁止標志牌示例安全文明施工管理制度；總體要求：施工現場應掛設“五牌一圖”（如圖表1.3.5.1所示），要求規(guī)格適當，字體端正，位置明顯，張掛牢固；項目經理為現場文明施工第一責任人，應在職工中經常進行精神文明教育，倡導講文明，講禮貌的風尚，并主動與周邊單位、社區(qū)合作，開展共建文明活動，強化文明施工意識，發(fā)揮工地文明窗口作用，樹立良好的公司形象；圖表1.3.5.1：五牌一圖示例企業(yè)形象：①、施工現場主入口處或項目辦公室，應設置企業(yè)徽標，有條件的項目部應設置門柱及大門，門柱采用紅磚砌筑，尺寸750×750×3300毫米，外貼白色（或米黃色）面磚，門扇采用角鋼和薄鋼板制作，寬度4～6米，高度2.4米，刷米黃色底漆，其上書寫“天人安裝XXX項目部”，字體大小500×500毫米；不能砌門樓的，應用白色透光彩制作徽標，用型鋼固定，徽標寬400～500毫米，高2～3米，書寫文字同前；②、在大門兩側的圍墻上從左至右依次張掛“五牌一圖”,在圍墻外側，應書寫或掛設一條或二條醒目的能體現公司質量方針的宣傳標語；③、施工現場入口,應建立門衛(wèi)制度并有專人執(zhí)勤；④、工地所有施工人員均應整齊佩戴標明其姓名、職務（或工種）的工作卡，并有統(tǒng)一編號，其編號應與安全帽、工作服編號保持一致；非施工人員不得擅自進入施工現場；⑤、項目部各辦公室應統(tǒng)一制作長×高×厚(300×120×2毫米)的塑料標識牌,標識牌采用白底紅字,字體為宋體周邊用紅線框邊,固定于門上；⑥、項目部應配置統(tǒng)一的辦公桌椅、資料框、活頁夾、文件籃；辦公桌上設置50×100毫米的工作標識牌，內容清楚明晰；辦公室應設置計算機、打印機、傳真機（500萬元以上的項目應配置復印機）等辦公用品；⑦、辦公室內掛公司統(tǒng)一印制的崗位責任制，做到標準化、整潔化；施工現場：①、施工現場文明施工管理原則上應符合《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）；②、按施工現場總平面布置圖搭設各項臨時設施，定位堆放各種材料、成品、半成品和機械設備,并進行標識；③、施工現場應保持良好的場容場貌，道路暢通，臨時用水用電規(guī)范，標志醒目；④、有條件時，要建設“花園”式工地；⑤、勤清洗，勤打掃，使施工現場文明整潔，杜絕“焊頭、焊渣遍地的現象”；⑥、在施工現場周圍設置圍護設施；衛(wèi)生與健康：①、項目部應配置保健醫(yī)藥箱，配備相應的急救措施和急救器材，并有經過培訓的急救員；②、項目食堂應衛(wèi)生清潔，通風良好，工作人員應經衛(wèi)生防疫部門體檢合格；③、食堂應配置冰箱或冰柜，生食熟食分別存放，做好防蠅滅鼠防中毒工作；④、職工宿舍統(tǒng)一配0.9ｍ寬雙層活動式鋼床及木鋪板，床位排列有序，晾曬衣服、毛巾、要整齊，每個房間配書桌一張，每人配座椅一張；⑤、工地廁所要建成水沖洗式，有條件的項目部廁所應貼瓷板，并明確專人打掃；環(huán)境管理：①、對施工機械的噪聲與振動擾民，應采取相應措施預以控制（施工現場噪聲規(guī)定不超過85分貝）；②、施工現場的污水、泥漿不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河流、湖泊、池塘及路面；③、應針對施工工藝制訂防塵措施，清運渣土垃圾及流體物品，要采取必要的遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒；④、除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，也不得焚燒其它可產生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物；禁止將有毒有害廢棄物作土方回填；⑤、施工時發(fā)現文物、古跡、爆炸物、電纜等，應停止施工，保護好現場，及時向有關部門報告，按照有關規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工；⑥、施工中需停水、停電、封路而影響環(huán)境時，須經有關部門批準，事先告示；在行人、車輛通行的地方施工，應當設置溝、井、坎、穴覆蓋物和標志；⑦、野外作業(yè)應注意不破壞花草植物、公共設施及動物生活環(huán)境，因工程施工需要可能造成破壞時，應按規(guī)定報相關部門批準，并將破壞降低到最低程度；綜合管理：①、項目施工人員嚴禁賭博、酗酒、打架鬧事；②、嚴格執(zhí)行政府有關部門招用社會勞動力的規(guī)定，確保所有民工均持有“三證”（即：計生證、暫住證、就業(yè)證）；③、項目應加強對民工隊伍的教育和管理，建立民工隊伍檔案，進行崗前的民工培訓教育，提高民工的綜合素質；④、生活區(qū)應設置學習和娛樂場所，并建立治安保衛(wèi)制度，責任分解到人，保證社會治安和綜合治理工作的目標到位；施工現場臨時用電管理制度；施工現場臨時用電標準：施工現場臨時用電工程必須符合《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005和《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011規(guī)范標準的要求；施工現場臨時用電措施及注意事項：①、施工現場臨時用電必須實行三相五線制，并按規(guī)定要求安裝防雷裝置；同一供電系統(tǒng)中，不得將一部分電氣設備作保護接地，而將另一部分電氣設備作保護接零；②、施工現場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220V和380V三相五線低壓電力系統(tǒng)，應采用三級配電二級漏電保護及采用TN-S接零保護系統(tǒng)；③、在總配電箱和開關箱中必須設置漏電保護器，形成二級漏電保護；④、每臺用電設備必須有各自專用的開關箱，嚴禁用同一個開關箱直接控制2臺及2臺以上用電設備（含插座）；⑤、在TN-S系統(tǒng)中，總漏電保護器負荷側的N線不得重復接地，不得一部分設備做保護接零，另一部分設備做保護接地，不得將N線和PE線支接；⑥、用電作業(yè)必須由電工進行，電工應持證上崗，嚴禁非電工作業(yè)；電工要經常對用電設備進行巡檢和維護，并作好巡檢維護記錄；⑦、施工人員應熟悉有關電動工、機具的使用性能、保養(yǎng)，嚴禁使用絕緣不合的電動工機具；⑧、施工人員在使用電動工、機具前，應進行檢查，對不合的電動工、機具不得使用，應當做好記錄；⑨、施工人員應熟知撲滅電氣火災的方法，發(fā)生電氣火災時應首先切斷電源；安全生產檢查制度（如圖表1.3.7所示）；圖表1.3.7：安全生產檢查流程有無有無安全生產檢查標準：《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關的技術標準；安全生產檢查內容：施工過程安全控制檢查表（模板）、工程項目管理專項檢查記錄表（模板）安全生產檢查評定及整改：評定：根據檢查記錄表及《建造施工安全檢查標準》的建筑施工安全檢查評分表進行評分，將檢查評定劃分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級；整改：項目檢查出現的安全隱患，下達安全整改通知書，一式兩份，雙方履行簽字手續(xù)，檢查組及被檢查項目各一份。項目接到項目管理檢查情況通知單，將問題及時整改后，以項目管理整改回復單的形式回復至檢查組或檢查人。當評定的等級為不合格時，必須限期整改達到合格。工傷事故管理制度（如圖表1.3.8所示）；圖表1.3.8：工傷事故處理流程工傷事故報告：①、工傷事故發(fā)生后，受害者本人或發(fā)現人要立即報告項目經理或項目負責人，項目經理或負責人應立即向公司安全管理部門和公司主管安全生產的經理報告；②、公司主管安全生產的經理在接到重傷事故報告后，應當于一小時內，責成有關部門、有關人員將簡要情況向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設行政主管部門和有關部門報告。工傷事故調查處理：①成立事故調查小組：輕傷事故由項目經理組織調查勘察；重傷事故由公司主管安全生產的副經理組織調查勘察；一般事故由公司經理組織調查勘察，當地政府有關部門參加；較大事故由公司組織調查組配合政府有關部門調查勘察；特大傷亡事故：省有關部門派人參加或直接組織調查；事故調查組人員由負責組織的單位負責人以及安全、保衛(wèi)、勞動人事、工會等部門和專業(yè)技術人員組成。②、事故調查的內容：拍照、繪制事故現場圖；核實事故發(fā)生的時間、地點及事故發(fā)生時的氣候條件和有關設備、物質的狀況及位置；查清事故始發(fā)點，確定加害物和造成事故的直接和間接原因，確定事故類別；③、事故的分析處理：傷亡事故分析應在事故情況基本調查清楚后，由負責組織調查的單位及時召開事故分析會，對事故原因進行分析，向事故鑒定機關報告事故情況和處分意見；較大事故以上的分析會應有當地政府有關部門參加；事故調查組按照安全生產責任制明確有關人員的責任，起草事故報告書，提出處理意見；事故單位須制定防止事故再次發(fā)生的措施；④、事故結案：輕傷事故應當在事故發(fā)生后10天內結案；重傷以上事故的，各單位應在事故發(fā)生后十五天內將《傷亡事故調查報告書》報公司，公司在接到報告書后十天內召開安全管理會議，提出審查意見報事故鑒定單位；公司根據事故審批意見，及時審查辦理對事故責任者的處分手續(xù)，并將處理結果抄送事故鑒定單位；輕傷事故的鑒定結論由事故單位報公司安全管理部門認可；重傷以上的事故由當地政府主管安全部門鑒定；⑤、事故資料歸檔：職工傷亡事故登記表；“事故四不放過”證明資料；醫(yī)療診斷證明書；安全事故報告書；現場調查記錄；現場簡圖；現場拍照片（或錄相）；技術鑒定和試驗報告；物證、人證材料；直接和間接經濟損失計算書；事故責任者自敘材料；有關事故通報、演示文稿及文件；各類處罰、處分及相關見證材料，如“罰款單”等。安全技術措施；安全技術措施計劃制定；項目在編制施工組織設計（施工方案）時，根據工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機械及供電設施等制定相應的安全技術措施；按施工部位列出本項目的施工安全重大危險源，對照各重大危險源制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護設施的用料計劃一并納入施工組織設計；安全技術措施計劃審批與實施；安全技術措施由項目經理審批，并經公司安全管理部門會簽；安全技術措施計劃實施定期檢查；根據審批的安全技術措施，項目安全管理專員需對項目安全防護措施等定期檢查，確保方案的實施，將優(yōu)點及時表揚，不足之處及時整改，同時形成檢查記錄文件；總結并歸檔文件資料；總結同類工程安全技術措施方案或與同類項目部之間多多交流，力求做到效果最好，花錢最少，將文件歸檔存放。安全檢查實地安全檢查（如圖表1.5.1所示）圖表1.5.1：實地安全檢查流程項目篩選及聯系；及時更新在建工程信息表（工程部提供）；篩選重點、安全隱患較大的工程，與項目負責人溝通交流項目具體進展情況，確定安全檢查時間；安全檢查計劃編制及資料準備；根據各個項目的地理位置和確認后的檢查時間編制安全檢查行程（大致遵循交通費用最少的行程路線），準備安全檢查資料、安全教育資料、安全技術交底資料等文件。項目安全實地檢查；安全生產檢查標準：《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關的技術標準安全生產檢查內容：工程項目管理專項檢查記錄表（模板）；安全生產檢查評定及整改：項目檢查出現的安全隱患，下達安全整改通知書，一式兩份，雙方履行簽字手續(xù)，檢查組及被檢查項目各一份。項目接到項目管理檢查情況通知單及時整改，同時將整改結果以項目管理整改回復單的形式回復至檢查組或檢查人。安全檢查資料歸檔存放（安全管理部清單）；項目檢查報告；安全檢查計劃完成回到公司后，整理安全檢查資料，以報告（包含項目概況、質量安全檢查情況及結果）的形式匯報給總工程師；信息安全檢查項目聯系溝通不能實地考察的在建項目，通過通訊手段（電話、qq、郵箱等），了解項目動態(tài)及安全管理情況，針對于項目安全教育、安全技術交底、安全例會著重執(zhí)行，項目部未執(zhí)行的，講清厲害關系，指導及時改正；文件接收與發(fā)送；通過郵件、qq等方式及時把文件（安全教育、安全技術交底等）發(fā)送至項目部；項目部須按要求及時反饋文件，需要原件的文件采用郵寄或直接送達的方式，非原件采用掃描發(fā)送郵件的方式。文件歸檔存放；（安全管理部清單）年終例行安全檢查安全教育及培訓安全教育、培訓工作；安全教育依據；依據：《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司安全生產管理制度、手冊。一級安全教育；新進公司職工由辦公室會同安全管理部門進行一級安全教育，安全教育內容是國家和地方有關安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，同時講解一些安全生產事例，加強員工的安全生產意識，做好一級安全教育記錄，教育人與被教育人都要履行簽字手續(xù)，記錄文件歸檔存放；（一級安全教育目錄）；現狀：由于公司模式，加上多數項目周期短，施工隊伍流動性大等因素影響，項目職工無法全部在公司進行一級安全教育；現階段采用委托項目經理或項目負責人來進行一級安全教育；（如圖表：2.1.2.2）圖表2.1.2.2：（委托）安全教育流程管理人員的安全培訓；特種作業(yè)人員的安全培訓；應用“四新技術”的安全培訓；培訓記錄存檔；安全宣傳工作；安全宣傳目的；目的：提高職工的安全生產素質，防范安全事故，減輕職業(yè)危害。安全宣傳內容；國家、省市、地區(qū)相關部門發(fā)布的安全生產相關的政策文件；夏季安全生產措施；冬季安全生產措施；安全生產月；安全宣傳途徑；公司發(fā)文（紅頭文）通知；安全檢查實地安全檢查（如圖表3.1所示）圖表3.1：實地安全檢查流程項目篩選及聯系；及時更新在建工程信息表（工程部提供）；篩選重點、安全隱患較大的工程，與項目負責人溝通交流項目具體進展情況，確定安全檢查時間；安全檢查計劃編制及資料準備；根據各個項目的地理位置和確認后的檢查時間編制安全檢查行程（大致遵循交通費用最少的行程路線），準備安全檢查資料、安全教育資料、安全技術交底資料等文件。項目安全實地檢查；安全生產檢查標準：《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工安全檢查標準》等法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關的技術標準安全生產檢查內容：工程項目管理專項檢查記錄表（模板）；安全生產檢查評定及整改：項目檢查出現的安全隱患，下達安全整改通知書，一式兩份，雙方履行簽字手續(xù)，檢查組及被檢查項目各一份。項目接到項目管理檢查情況通知單及時整改，同時將整改結果以項目管理整改回復單的形式回復至檢查組或檢查人。安全檢查資料歸檔存放（安全管理部清單）；項目檢查報告；安全檢查計劃完成回到公司后，整理安全檢查資料，以報告（包含項目概況、質量安全檢查情況及結果）的形式匯報給總工程師；信息安全檢查項目聯系溝通不能實地考察的在建項目，通過通訊手段（電話、qq、郵箱等），了解項目動態(tài)及安全管理情況，針對于項目安全教育、安全技術交底、安全例會著重執(zhí)行，項目部未執(zhí)行的，講清厲害關系，指導及時改正；文件接收與發(fā)送；通過郵件、qq等方式及時把文件（安全教育、安全技術交底、等）發(fā)送至項目部；項目部須按要求及時反饋文件（安全教育交底記錄、安全技術交底記錄、安全例會會議記錄、工程施工圖片等），需要原件的文件（一級安全教育）采用郵寄或直接送達的方式，非原件采用掃描發(fā)送郵件的方式。文件歸檔存放；（安全管理部清單）公司例行安全檢查組織公司定期安全檢查（總部直屬項目至少一次，重點項目半年一次）；證照管理安全生產許可證的申報、年檢工作；安全標準化認證；安全技術管理安全技術措施；安全技術措施計劃編制；安全技術措施收集歸納；安全技術措施交流；危險源及環(huán)境因素清單；重大危險源辨識和評價；定義：危險源是指可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況的組合的根源或狀態(tài)。它具有客觀實在性，潛在性，復雜多變性，可知可預防性。重大危險源指：長期地或臨時地生產、加工、搬運、使用或儲存危險物質，且危險物質的數量等于或超過臨界量的單元。辨識：根據公司重大危險源目錄，安全管理部門組織有關人員對危險源進行評價，確定項目重大危險源，編制項目重大危險源名錄，對項目進行重大危險源名錄交底；重大危險源名錄編制；重大危險源目錄重大危險源的安全防護措施及監(jiān)控；安全月報；編制安全生產月報并在公司范圍內發(fā)布；安全事故；安全事故應急預案；應急預案組織機構：公司成立應急救援指揮中心，負責公司應急救援工作的組織和指揮。應急救援指揮中心應急救援指揮中心現場指揮組人力機械保障組物質保障組技術保障組善后處理組應急準備：事故易發(fā)生單位應成立應急隊伍并落實應急措施；各基層單位在識別和評價進行危害畢辯識的過程中，確定本單位的事故狀態(tài)和緊急情況，提出預防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術措施和必要的物質準備；安全管理部負責健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產監(jiān)督局等單位的應急電話聯絡表；專項應急預案：HYPERLINK"../天人機電/工程管理/2、安全生產管理制度及相關文獻/公