職代會(huì)工作總結(jié)

職代會(huì)工作總結(jié)篇一：職代會(huì)工作總結(jié)小屯鎮(zhèn)三中XX—XX年職代會(huì)工作總結(jié)小屯三中職代會(huì)工作總結(jié)XX—-XX學(xué)年，我校職代會(huì)在教育體育局、教育辦和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教職工的積極參與和大力支持下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針政策，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，突出維護(hù)職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，努力打造職代會(huì)工作特色。一年來(lái)，我們緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，在加強(qiáng)學(xué)校民主建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的紐帶作用等方面做了大量工作，為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、 整合力量加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校政治文明堅(jiān)持職代會(huì)制度，推進(jìn)學(xué)校政治文明建設(shè)，發(fā)揮教職工民主管理的優(yōu)勢(shì)，是我校的傳統(tǒng)。我校教職工文化素質(zhì)較高，參與意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)一些熱點(diǎn)問(wèn)題比較敏感，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。在職代會(huì)上，聽(tīng)取學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)，討論學(xué)校發(fā)展大計(jì)，審議學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的收支情況，民主評(píng)議教師等議程都真實(shí)反映了師情民意，取得了良好效果。對(duì)完善學(xué)校民主管理，建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的作用。二、 加強(qiáng)自身建設(shè)，提升職代會(huì)的影響。學(xué)校是教職工的家，把學(xué)校建成溫馨、民主、和諧、團(tuán)結(jié)向上，并深受廣大教職工擁護(hù)和信賴(lài)的“職工之家”是學(xué)校黨支部、行政和職代會(huì)的共同責(zé)任，也是職代會(huì)工作的奮斗目標(biāo)。完善組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展建家活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高職代會(huì)干部的理論和工作水平是建設(shè)好基層職代會(huì)的重要途徑，保證學(xué)校職工民主管理、民主監(jiān)督制度的有效實(shí)施，提升了職代會(huì)的影響。三、 圍繞學(xué)校中心開(kāi)展工作，發(fā)揮職代會(huì)在學(xué)校和師德建設(shè)中的作用1、 以師德建設(shè)為核心，推進(jìn)校園精神文明建設(shè)職代會(huì)利用自己的優(yōu)勢(shì)在職工中開(kāi)展“八榮八恥”的宣傳教育，正面引導(dǎo)教職工為學(xué)校發(fā)展盡心盡責(zé)，對(duì)作出重大成績(jī)的教職工我們積極向上級(jí)推薦進(jìn)行表彰、宣傳、提高了廣大教職工忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)的意識(shí)，展示了我校廣大教職工為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)貌。2、 加強(qiáng)學(xué)校職代會(huì)民主監(jiān)督力量，積極發(fā)揮紐帶作用。職代會(huì)為了加強(qiáng)民主監(jiān)督，積極發(fā)揮紐帶作用特意制作了意見(jiàn)箱。在每周五開(kāi)例會(huì)的時(shí)候，職代會(huì)把教師和學(xué)生的意見(jiàn)真實(shí)反映給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論后，提出解決方案，并有主抓該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)的監(jiān)督下解決問(wèn)題。針對(duì)學(xué)生們提出的意見(jiàn)，不但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師要認(rèn)真討論提出解決方案，而且還要在周一早上通過(guò)“紅旗下講話”，把上周學(xué)生意見(jiàn)處理的情況和本周學(xué)生意見(jiàn)及解決方案公布于學(xué)生。通過(guò)這些措施的落實(shí)，職代會(huì)能夠充分發(fā)揮出上情下達(dá)和下情上達(dá)的作用，能真實(shí)反映師情民意，使加強(qiáng)民主管理落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀能取得良好效果。四、以人為本，維護(hù)教職工權(quán)益，關(guān)注教職工身心健康職代會(huì)的維護(hù)職能要求我們關(guān)愛(ài)教師，引導(dǎo)他們科學(xué)工作、健康生活，我們提醒大家重視亞健康，注意飲食，合理鍛煉，并組織各種活動(dòng)為職工鍛煉提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)?？偨Y(jié)一年的工作，我們能做到一個(gè)中心、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)突出。即圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心開(kāi)展符合職代會(huì)特點(diǎn)的活動(dòng)。堅(jiān)持深入群眾、依靠群眾；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)開(kāi)展工作。突出職代會(huì)維護(hù)職能，為教職工辦實(shí)事、辦好事；突出以人為本理念，積極開(kāi)展思想教育工作，調(diào)動(dòng)廣大教職工投身學(xué)校建設(shè)的積極性；突出服務(wù)意識(shí)，關(guān)心愛(ài)護(hù)教職工，不斷彰顯職代會(huì)組織的溫暖。我們有信心在上級(jí)職代會(huì)和黨政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的關(guān)心支持下，把我學(xué)校職代會(huì)工作做得更好。XX-8-10篇二：XX職代會(huì)總結(jié)講話在XX年公司職代會(huì)上的總結(jié)講話※※※（XX年2月日）各位代表、同志們：※※市公司六屆五次職工代表大會(huì)暨XX年工作會(huì)議圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會(huì)議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全省※※工作會(huì)議精神、安排部署今年各項(xiàng)工作的一次十分重要會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)了全國(guó)全省※※工作會(huì)議精神，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了XX年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人;會(huì)議通過(guò)了※探※局長(zhǎng)代表市局黨組所作的工作報(bào)告，XX年目標(biāo)考核實(shí)施辦法,集體合同等決議。會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、鼓舞干勁的目的。下面，我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神講四點(diǎn)意見(jiàn)。第一、要統(tǒng)一思想，在凝聚發(fā)展合力上抓落實(shí)。會(huì)上，※※局長(zhǎng)代表市局黨組作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告中對(duì)XX年的工作做了客觀全面簡(jiǎn)要的總結(jié)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，對(duì)XX年工作進(jìn)行了安排部署。報(bào)告系統(tǒng)科學(xué)，戰(zhàn)略高遠(yuǎn)?！珠L(zhǎng)站在※※長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，提出決戰(zhàn)XX的總體思路，即:保銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、增稅利,具體工作措施是：適應(yīng)一個(gè)新常態(tài)、抓好四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)五個(gè)新突破。這些新思路、新要求，既符合國(guó)家局和省局要求，又符合※※實(shí)際。這來(lái)自于市局黨組、特別是※※局長(zhǎng)對(duì)全市行業(yè)發(fā)展走勢(shì)和當(dāng)前形勢(shì)的準(zhǔn)確把握，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的科學(xué)理解，對(duì)法治煙草和精益管理理念的深刻認(rèn)識(shí)?？梢哉f(shuō)，這個(gè)報(bào)告是我們XX年乃至今后一個(gè)時(shí)期※※煙草升級(jí)發(fā)展的總綱。會(huì)后，各單位、各部門(mén)要迅速落實(shí)本次會(huì)議精神，集中精力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)貫徹，將※※局長(zhǎng)工作報(bào)告原原本本地傳達(dá)到每一名干部職工，切實(shí)把全員的思想和步調(diào)統(tǒng)一到省局、市局工作會(huì)議精神上來(lái)，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮全員工作積極性，營(yíng)造決戰(zhàn)XX的濃厚氛圍，真正凝聚合力，為全面完成今年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。有關(guān)本次會(huì)議的貫徹落實(shí)情況請(qǐng)各營(yíng)銷(xiāo)部于3月6日前報(bào)市公司辦公室。第二，要突出重點(diǎn)，在強(qiáng)化保障措施上抓落實(shí)?！珠L(zhǎng)在報(bào)告中提出卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)管理、法治煙草、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)等項(xiàng)工作措施，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。全市行業(yè)上下要以一絲不茍的細(xì)勁和科學(xué)的態(tài)度，消除畏難思想和消極懈怠的情緒，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以一抓到底的狠勁，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。各單位、各部門(mén)要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住關(guān)鍵，對(duì)照※※局長(zhǎng)報(bào)告逐項(xiàng)研究落實(shí)措施和辦法，把年度各項(xiàng)指標(biāo)層層細(xì)化分解，按季度、月度、每周、甚至每一天，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度表，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，做到工作量化到位、任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位。第三，要真抓實(shí)干，在深入挖掘潛力上抓落實(shí)。適應(yīng)新常態(tài)，乘勢(shì)而為，貴在主動(dòng)，重在實(shí)干。決戰(zhàn)XX，要求我們必須堅(jiān)定信心，迎難而上，真抓實(shí)干，積極挖掘潛力，增強(qiáng)新動(dòng)力，創(chuàng)造新亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。要通過(guò)挖掘城鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)潛力，真正做到城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)銷(xiāo)量一起上；要通過(guò)堅(jiān)決遏制非法制售卷煙活動(dòng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序穩(wěn)定，向監(jiān)管打假要市場(chǎng)；要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)嚴(yán)格規(guī)范的生命線，向規(guī)范經(jīng)營(yíng)要績(jī)效；要通過(guò)挖掘企業(yè)管理潛力，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，推進(jìn)精益管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，有效控制成本支出，增加企業(yè)積累，不斷推動(dòng)全市行業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、提質(zhì)升級(jí)。第四，要統(tǒng)籌安排，在抓好當(dāng)前工作上抓落實(shí)。一是要切實(shí)抓好首季銷(xiāo)售。截止2月日，累計(jì)銷(xiāo)售卷煙箱，單箱值元，我們絲毫不能松懈，要全面細(xì)致、統(tǒng)籌兼顧地安排好春節(jié)前后銷(xiāo)售工作的同時(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)真實(shí)需求科學(xué)把握投放節(jié)奏，增加適銷(xiāo)貨源供給，加強(qiáng)物流配送，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，確保價(jià)格穩(wěn)定，切實(shí)做到既不積壓、又不斷檔，充分保障節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)。二是要切實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)管，充分發(fā)揮與公安、工商等部門(mén)聯(lián)合打假作用,加大對(duì)車(chē)站、物流配貨、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域的排查整治，加大執(zhí)法力度，加大網(wǎng)絡(luò)案件偵破力度，規(guī)范節(jié)日市場(chǎng)秩序，為春節(jié)期間卷煙銷(xiāo)售拓展更大空間。三是要切實(shí)抓好安全管理。認(rèn)真落實(shí)貫徹“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制，全面排查隱患，堅(jiān)持防火、防盜、防搶、防交通事故等工作的經(jīng)常性檢查，切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間值班值宿，確保安全無(wú)事故。四要切實(shí)安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)活動(dòng)。全市行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，做好春節(jié)期間的走訪慰問(wèn)工作，真心實(shí)意為職工送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、解難事、辦好事。要認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶領(lǐng)全體員工過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、文明節(jié)儉的春節(jié)。XX年是充滿(mǎn)信心、充滿(mǎn)希望的一年。新起點(diǎn)上跨新步，新常態(tài)中開(kāi)新局，全市行業(yè)要在以※※同志為班長(zhǎng)的市局（公司）黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)強(qiáng)定力，乘勢(shì)而為，銳意進(jìn)取，為打好綏化煙草持續(xù)穩(wěn)步升級(jí)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)而戮力拼搏！春節(jié)臨近，在此，向大家拜個(gè)早年！祝大家身體健康、工作順利、家庭幸福、新春愉快！祝各位代表返程順利！篇三：XX公司職代會(huì)發(fā)言總結(jié)報(bào)告落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理打造現(xiàn)代化物資管理隊(duì)伍在XX公司三屆四次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議上的報(bào)告各位代表、同志們：現(xiàn)在我向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)審議。一、XX年工作回顧XX年在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層單位積極協(xié)作下，XX公司認(rèn)真落實(shí)公司八屆六次職代會(huì)精神和各項(xiàng)決策部署，深入開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)，健全物資集約化管理體系，完善施工材料、設(shè)備、工器具信息化管理，逐步形成以保障供應(yīng)為目標(biāo)、以規(guī)范管理為手段、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為載體的管理模式，優(yōu)化施工設(shè)備、工器具的資源配置，提高施工設(shè)備工器具的利用率和周轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化規(guī)范管理和安全管理，圓滿(mǎn)完成施工的供應(yīng)保障任務(wù)。（一）任務(wù)的完成情況——協(xié)助完成寧-東660KV工程的放線施工103公里;大房、安次、三滬550KV工程135公里，協(xié)助完成武邑-阜城、新城-高碑店、曲陽(yáng)-阜平、友好-呼倫等220KV及以下工程放線施工任務(wù)，共展放導(dǎo)線699公里?！瓿筛鞣N施工材料、機(jī)具的供應(yīng)任務(wù)，全年共采購(gòu)裝置性材料3208萬(wàn)元，工器具購(gòu)置597萬(wàn)元，施工機(jī)械采購(gòu)380萬(wàn)元，全年張牽設(shè)備租賃費(fèi)948萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)工器具租賃費(fèi)950萬(wàn)元。五小”創(chuàng)新成果顯著，為了提高工作效率、確保施工設(shè)備、工器具運(yùn)輸裝卸安全，廣大職工勤于思考、認(rèn)真鉆研，發(fā)明了諸如：裝卸小型設(shè)備鋼絲繩小吊套；機(jī)動(dòng)絞磨傳動(dòng)安全防護(hù)罩；單管彎管機(jī)改造成雙管彎管機(jī)；抱桿運(yùn)輸防磕保護(hù)套；施工現(xiàn)場(chǎng)基地電臺(tái)控制模塊改進(jìn)；研制電動(dòng)鋼絲繩纏繞機(jī)等。在公司工會(huì)今年開(kāi)展的“五小”創(chuàng)新成果征集活動(dòng)中，XX公司獲得1個(gè)二等獎(jiǎng)，1個(gè)三等獎(jiǎng)，6個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。今年職工積極參與提出合理化建議57條，職工參與率100%。合理化建議提出率達(dá)到人均條，采納了45條，采納率58%。公司內(nèi)執(zhí)行了26條，實(shí)施率45%?！猉X公司上莊庫(kù)房搬遷至元氏新庫(kù)的工作提前告捷。為了落實(shí)公司的發(fā)展規(guī)劃，XX公司積極籌劃庫(kù)房搬遷，制定線材廠（舊廠區(qū)）廠房改造規(guī)劃以及庫(kù)房搬遷方案，將搬遷工作分項(xiàng)細(xì)化，明確責(zé)任劃分，以“保安全、保供應(yīng)、促發(fā)展、強(qiáng)隊(duì)伍”為重點(diǎn)，按照搬遷時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核各班組搬遷工作完成情況，同時(shí)貫徹落實(shí)“雙?！毙袆?dòng)的安排部署，及時(shí)確保了搬遷工作按時(shí)、高效、高質(zhì)、有序的完成?！窗l(fā)生人身傷害事故；為發(fā)生一般機(jī)械事故、火災(zāi)事故；未發(fā)生責(zé)任交通事故；未發(fā)生人為責(zé)任重要設(shè)備損壞事故。裝置性材料驗(yàn)收合格率100％；在用機(jī)械設(shè)備完好率97％；出庫(kù)設(shè)備、工器具定檢率100%；服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度93分； XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子未發(fā)生違紀(jì)案件；未發(fā)生影響和損壞XX公司形象的事件；文明職工達(dá)標(biāo)率100%。（二）集中管理成效顯著今年是集中管理的第二個(gè)年頭，我公司在XX年施工設(shè)備、工器具管理的基礎(chǔ)上對(duì)《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》進(jìn)行了修訂，根據(jù)基層單的意見(jiàn)反饋和實(shí)際情況調(diào)查，對(duì)部分施工設(shè)備、工器具的租賃價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，使租賃價(jià)格更趨于合理，結(jié)算更簡(jiǎn)便，充分體現(xiàn)“低租賃、高處罰、嚴(yán)管理”的管理初衷，利用經(jīng)濟(jì)杠桿的規(guī)律自然調(diào)節(jié)供需矛盾，提高利用率，加速施工設(shè)備、工器具的周轉(zhuǎn)，同時(shí)控制不必要的購(gòu)置，節(jié)省購(gòu)置資金，保證集中管理后的運(yùn)行能步入規(guī)范、有序、有效的良性循環(huán)軌道，全年完成工器具租賃1558萬(wàn)元，施工設(shè)備租賃948萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理制度，從嚴(yán)審批和發(fā)放，根據(jù)各項(xiàng)目部的工程量情況嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，積極加強(qiáng)與各施工現(xiàn)場(chǎng)的信息溝通，合理調(diào)配資源，最大限度地提高利用率和周轉(zhuǎn)率，避免盲目購(gòu)置造成的資金浪費(fèi)。規(guī)范設(shè)備、工器具檢驗(yàn)?zāi)銟?biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過(guò)程中嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程、檢驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少由于人為因素造成的設(shè)備、工器具檢驗(yàn)質(zhì)量的下降。為了確保工器具的使用安全，一方面加大對(duì)工器具的檢驗(yàn)管理，在做好常規(guī)檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好受力工器具的檢驗(yàn)工作，諸如對(duì)鏈條葫蘆、起重滑車(chē)、放線滑車(chē)按使用年份進(jìn)行拆檢、極大的提高了工器具的安全可靠性同時(shí)對(duì)退庫(kù)的工器具、施工設(shè)備進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收，即庫(kù)房的退庫(kù)檢驗(yàn)、班組的周抽查檢驗(yàn)、XX公司查檢驗(yàn)；另一方面在對(duì)所有工器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，防止外來(lái)工器具的混入，規(guī)范工器具管理的基礎(chǔ)上，做好工器具的年檢管理，對(duì)在用工器具年檢打永久標(biāo)識(shí)，防止工器具在使用過(guò)程中標(biāo)識(shí)脫落，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理（三）項(xiàng)目部管理得到明顯加強(qiáng)XX年XX公司兩次定期檢查和11次專(zhuān)項(xiàng)抽查，在檢查中發(fā)現(xiàn)絕大數(shù)項(xiàng)目部能夠嚴(yán)格按照施工設(shè)備、工器具管理要求建立相應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)，完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，能夠嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)起重機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施》，和公司下發(fā)的《起重機(jī)械安全管理制度匯編》，并按照項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定相應(yīng)的起重機(jī)械管理制度，公司對(duì)起重機(jī)械的涵蓋范圍進(jìn)行重新劃分后，項(xiàng)目部能夠按照要求將機(jī)動(dòng)絞磨、手扳葫蘆、電動(dòng)葫蘆、抱桿、千斤頂歸到起重機(jī)械管理范疇中去，按起重機(jī)械管理要求進(jìn)行管理。在施工設(shè)備、工器具租賃過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《施工工器具租賃管理辦法》、《施工機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法》，認(rèn)真編制施工設(shè)備、工器具的租賃計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行租賃管理流程，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工器具的入場(chǎng)檢驗(yàn)，月度檢查，完善施工設(shè)備、工器具管理臺(tái)賬及檢驗(yàn)記錄，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工器具的管理日趨規(guī)范，從設(shè)備、工器具的擺放、使用到維護(hù)保養(yǎng)，明確了責(zé)任人和管理要求，確保工器具文明使用。（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保物資供應(yīng)由于今年施工點(diǎn)多，工期短，各種阻擋嚴(yán)重，面對(duì)在施工過(guò)程中材料計(jì)劃反復(fù)變更，追加材料層次不窮的情況，積極與各施工單位加強(qiáng)溝通，與廠家協(xié)調(diào)加工進(jìn)度，及時(shí)查找供貨遲緩的原因，確保及時(shí)供貨。為了及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工工器具需求情況，組織人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)與施工一線的技術(shù)人員一起組織工地間施工設(shè)備、工器具的調(diào)配，組織技術(shù)人員、操作