學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃

學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃學(xué)校保衛(wèi)處工作計(jì)劃20xx年度，保衛(wèi)處將繼續(xù)在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定放在首位，保安全，促和諧。依據(jù)學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，以及學(xué)院黨政工作要點(diǎn)，把社會(huì)治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處。鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，切實(shí)保障學(xué)校的安全與穩(wěn)定?，F(xiàn)特制定本年度安保工作計(jì)劃如下：一、強(qiáng)化安全責(zé)任體系建設(shè)，形成齊抓共管的良好工作局面嚴(yán)格按照各部門簽訂的xx年度安全目標(biāo)管理責(zé)任書，抓好甲乙雙方各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)化以責(zé)任追究為重點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化二級(jí)學(xué)院、職能部門、社會(huì)承包機(jī)構(gòu)等安全責(zé)任體系建設(shè)，認(rèn)真做到安全工作有目標(biāo)，有制度，堅(jiān)持做到安全管理制度的落實(shí)和工作措施落實(shí)的相互結(jié)合，防止管理不到位、處置不恰當(dāng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，避免責(zé)任事故的發(fā)生，實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅追究，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。二、鞏固消防整改成果，加強(qiáng)消防安全管理體系建設(shè)，創(chuàng)建xx年度“消防安全示范學(xué)?！痹谏蠈W(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期將進(jìn)一步鞏固消防整改的成果，結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“消防安全示范學(xué)?！钡钠鯔C(jī)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建要求認(rèn)真做到消防安全管理組織健全、責(zé)任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通，標(biāo)識(shí)明顯，高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全，堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育為先，防治結(jié)合”原則認(rèn)真做好山林防火的教育和管理等工作，將我院的消防管理工作規(guī)范化，進(jìn)一步提高。三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真抓實(shí)抓好部門內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)管理工作1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展部門員工、保安公司員工的安保培訓(xùn)工作，提高員工工作素養(yǎng)，促進(jìn)工作能力的培養(yǎng)；組建校園應(yīng)急分隊(duì)等安保隊(duì)伍，完善區(qū)校聯(lián)防制度，為更好的開(kāi)展學(xué)院安保工作提供良好的平臺(tái)。2、加強(qiáng)敏感時(shí)期、重點(diǎn)領(lǐng)域及重點(diǎn)人員工作，切實(shí)做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅(jiān)持每周兩次以上安全檢查，每月兩次的聯(lián)合大檢查制度，規(guī)范日常安全檢查與整改工作，臺(tái)帳清晰，隱患整改到位。通過(guò)檢查、隱患排查和各個(gè)層次的安全、消防和治保組織體系及時(shí)掌握安全信息，逐步完善信息收集、處理和報(bào)送體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止事故發(fā)生，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生3、創(chuàng)新法制宣傳教育形式，落實(shí)“每月基本教育日”、“法制校長(zhǎng)進(jìn)校園”等制度，提高師生法律意識(shí)。加強(qiáng)入學(xué)新生，在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個(gè)院系開(kāi)展法制安全講座，通過(guò)班級(jí)活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)、比賽，或針對(duì)性的組織學(xué)生到校園技防監(jiān)控控制中心進(jìn)行警示教育等多種形式，全面提高師生的安全、法制和消防意識(shí)。4、加大技改投入力度，強(qiáng)化技防整改措施，完善各級(jí)各類人員值班制度，確保人防、技防、物防有效結(jié)合，規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理，對(duì)各重點(diǎn)部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真做到操作人員培訓(xùn)合格后方能上崗，專人管理、專人負(fù)責(zé)，對(duì)各部門未設(shè)置技防的重點(diǎn)區(qū)域，要達(dá)到技防防范要求，今年逐步進(jìn)行完善，加強(qiáng)安全防范工作。制度健全，監(jiān)控臺(tái)帳清晰，確保學(xué)院人防、技防、物防三結(jié)合，管理到位，為學(xué)院覆蓋一個(gè)無(wú)形的安全網(wǎng)絡(luò)，維護(hù)學(xué)院安全穩(wěn)定。5、規(guī)范校園交通管理，認(rèn)真落實(shí)我院交通安全管理規(guī)定，加強(qiáng)學(xué)生上、下課高峰時(shí)段交通秩序的管理；加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的管理，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)校車輛定點(diǎn)停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理和教育，加強(qiáng)門衛(wèi)與車輛進(jìn)出管理，確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護(hù)校內(nèi)交通秩序，確保交通安全無(wú)事故。6、認(rèn)真組織開(kāi)展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學(xué)報(bào)到、“11.9”消防安全日等各項(xiàng)重要活動(dòng)的開(kāi)展。7、建立和完善24小時(shí)接警制度，接警辦案處理率力爭(zhēng)做到100%，破案率達(dá)到70%，確保學(xué)院的安全穩(wěn)定，建立良好的教學(xué)秩序，將學(xué)院治安管理上一臺(tái)階。針對(duì)后勤經(jīng)營(yíng)承包人員變動(dòng)加大，創(chuàng)業(yè)園、實(shí)訓(xùn)基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，加強(qiáng)外來(lái)人員的審查登記與管理。8、完善日常管理，繼續(xù)保持月月有計(jì)劃，周周有檢查的工作節(jié)奏，常規(guī)的日常安全檢查工作不放松。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高部門材料、檔案管理及其現(xiàn)代化管理水平，提高保衛(wèi)部門的整體素質(zhì)，將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，建立和諧部門；進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施。進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，確保各渠道信息暢通，完善信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)體制。9、做好畢業(yè)生戶口遷移工作。對(duì)戶籍管理工作進(jìn)行研討和學(xué)習(xí)不斷提高戶籍管理水平，使戶籍身份管理工作更加規(guī)范和高效。10、廣辟信息渠道，積極做好政治保衛(wèi)工作，通過(guò)安全保衛(wèi)情況問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立舉報(bào)投訴電話、信函等形式，全面掌握校園安全隱患和不安定因素，積極了解學(xué)生思想狀況及存在的安全問(wèn)題，使工作有記錄、有重點(diǎn)、有的放矢，做到未雨綢繆，防微杜漸。同時(shí)有效發(fā)揮各類值班的作用，加強(qiáng)各類值班信息的報(bào)送，重大情況即時(shí)報(bào)。11、警民聯(lián)系，區(qū)域聯(lián)防，充分利用職教園區(qū)、派出所、地方等社會(huì)力量，開(kāi)展群防群治活動(dòng)，確保校園周邊安全穩(wěn)定。保衛(wèi)處全體員工在新的一年中將繼續(xù)切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定和安全管理工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)院職能部門的作用，為學(xué)院構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教書育人的校園環(huán)境，確保一方平安。圍繞學(xué)校德育總體工作思路，全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營(yíng)造優(yōu)良、和諧的校園文化，培養(yǎng)師生進(jìn)步、優(yōu)秀的品質(zhì)培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊(duì)伍，保障學(xué)校的各項(xiàng)工作井然有序，根據(jù)學(xué)校整體工作需要制定全校性大型活動(dòng)的時(shí)間與預(yù)案，為學(xué)校辦學(xué)實(shí)力的不斷提升提供強(qiáng)勁支持。一、總體工作目標(biāo)政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時(shí)，創(chuàng)新體制，完善機(jī)制，突出嚴(yán)格管理，人文關(guān)懷，活動(dòng)影響這一主線，強(qiáng)化陽(yáng)光中學(xué)生形象、高效軍人作風(fēng)、主人責(zé)任意識(shí)、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè)，在以學(xué)生骨干、班主任、家長(zhǎng)和學(xué)校管理隊(duì)伍為主體的四個(gè)隊(duì)伍建設(shè)上形成職責(zé)、監(jiān)管、獎(jiǎng)懲一致的管理共同體，建設(shè)全程無(wú)縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛(ài)的管理文化，達(dá)到市級(jí)先進(jìn)水平。二、政教保衛(wèi)處工作要點(diǎn)及措施（一）文化校園建設(shè)方面根據(jù)學(xué)校整體工作安排與需要，整合大型活動(dòng)時(shí)間安排與活動(dòng)方案，形成學(xué)校整體規(guī)劃的活動(dòng)設(shè)計(jì)，開(kāi)展豐富多彩的、富有意義的文化活動(dòng)。政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學(xué)期各部門的活動(dòng)設(shè)想，并將活動(dòng)按照月份劃分作成月歷上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后將會(huì)把活動(dòng)的實(shí)施時(shí)間、負(fù)責(zé)部門、負(fù)責(zé)人和大概的經(jīng)費(fèi)預(yù)算制成校園大型活動(dòng)月歷，并在網(wǎng)上公布，方便各部門查閱和準(zhǔn)備實(shí)施，并對(duì)每次的大型活動(dòng)提供協(xié)調(diào)幫助，力爭(zhēng)讓每次活動(dòng)都能取得良好的效果和較高的水平，學(xué)校也將把大型活動(dòng)一些環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)同志固化，方便形成團(tuán)隊(duì)工作，提高工作效率。（二）陽(yáng)光中學(xué)生形象塑造整理形成二十八中學(xué)生形象標(biāo)準(zhǔn)、在兩部建立健全各項(xiàng)考核機(jī)制、簡(jiǎn)潔可行，并將考核結(jié)果與班主任補(bǔ)貼掛鉤，利于活動(dòng)的持久性開(kāi)展。兩部形成初高中部學(xué)生文明形象準(zhǔn)則，各年級(jí)班級(jí)形成細(xì)則和公約，大力宣傳好的班級(jí)和個(gè)人，用榜樣的作用激勵(lì)大家，營(yíng)造校園的主流文化。在校內(nèi)外、學(xué)內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認(rèn)可與評(píng)價(jià)，尤其加強(qiáng)出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進(jìn)入校園的第一檢查者，班主任作為進(jìn)入班級(jí)的第一檢查者，宿舍管理人員作為進(jìn)入宿舍的第一檢查者，多點(diǎn)互動(dòng)，齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。（三）高效軍人作風(fēng)養(yǎng)成形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織，做到實(shí)力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每月例會(huì)制度，統(tǒng)一思想對(duì)下步工作和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)溝通，及時(shí)解決，部處內(nèi)部要先達(dá)成思想統(tǒng)一，步調(diào)統(tǒng)一。各級(jí)活動(dòng)傳達(dá)準(zhǔn)確、分工明確、指揮精確、評(píng)價(jià)正確，精確到分秒，要快、靜、齊、好。認(rèn)真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合，對(duì)上級(jí)部門的工作精神準(zhǔn)確傳達(dá)。升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì)，形成振奮人心的升旗文化。強(qiáng)化國(guó)旗班建設(shè)，建設(shè)國(guó)旗班文化環(huán)境，制訂每個(gè)月的升旗計(jì)劃和主題，每月第一周為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主題發(fā)言，第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言，三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級(jí)主題發(fā)言，讓每個(gè)月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響，能夠通過(guò)升旗活動(dòng)和主題發(fā)言達(dá)到德育宣傳主陣地的作用。（四）主人責(zé)任意識(shí)的深化兩部形成主人活動(dòng)周工作細(xì)則，形成扎實(shí)高效深受歡迎的活動(dòng)文化。.加強(qiáng)主人活動(dòng)的班、校、家、社會(huì)意義的拓展與挖掘，凸顯其活動(dòng)魅力。榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責(zé)任中收獲成長(zhǎng)進(jìn)步的快樂(lè)。（五）加強(qiáng)保衛(wèi)管理隊(duì)伍、職責(zé)、考核建設(shè)嚴(yán)格按照隊(duì)伍選聘方法選聘，堅(jiān)持日常訓(xùn)練制度，加強(qiáng)日?？己撕腿Ｔu(píng)價(jià)。本學(xué)期保安隊(duì)伍制訂了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃，包括規(guī)范用語(yǔ)，崗位標(biāo)準(zhǔn)，日常半軍事化訓(xùn)練，保衛(wèi)處將定期對(duì)其訓(xùn)練質(zhì)量進(jìn)行檢查。加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練教育。對(duì)各種突發(fā)事件要有應(yīng)對(duì)預(yù)案在平時(shí)日常訓(xùn)練中也要有針對(duì)性的訓(xùn)練。加強(qiáng)人防、技防和大型活動(dòng)的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個(gè)攝像頭能夠保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強(qiáng)，特別是一些校園死角。校領(lǐng)導(dǎo)帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對(duì)物業(yè)公司工作質(zhì)量進(jìn)行考核，制訂出考核細(xì)則和評(píng)分表，讓值班領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、年組長(zhǎng)都對(duì)其進(jìn)行打分考核，保證考核的廣泛性和科學(xué)性，每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通達(dá)到促進(jìn)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升的效果。加強(qiáng)校門出入管理文化形成和校園活動(dòng)的有效監(jiān)管，做到無(wú)縫隙管理。嚴(yán)格要求校門出入規(guī)則，做到不見(jiàn)假條不放人，不接到電話不放車，車輛一律停放在停車場(chǎng)，與學(xué)?？己私M配合，對(duì)學(xué)校制訂的停車規(guī)定嚴(yán)格檢查，對(duì)不合格車輛實(shí)行先溫馨提示，后考核通報(bào)的原則，對(duì)保安也要嚴(yán)格考核，對(duì)不負(fù)責(zé)任的人員也要堅(jiān)決處罰制度與記錄要到位，做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間處理的兩個(gè)第一。兩部政教處和學(xué)校保安組要積極配合，保持信息暢通，處理的事情要在兩部和學(xué)校保安組同時(shí)備案，作好詳細(xì)的'記錄，包括時(shí)間，地點(diǎn)，發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果，要有當(dāng)事人的親筆簽名，然后留檔。（七）繼續(xù)加強(qiáng)班主任后備梯隊(duì)建設(shè)上學(xué)期通過(guò)一系列培訓(xùn)和比賽展示，年輕班主任骨干和后備梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，本學(xué)期要接續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些同志的鍛煉和提高，提供機(jī)會(huì)讓他們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)和專業(yè)能力，使之盡快成長(zhǎng)，早日成為班主任隊(duì)伍中的脊梁。（八）作好家校之間的紐帶，作好家長(zhǎng)培訓(xùn)繼續(xù)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)聘請(qǐng)教育專家為家長(zhǎng)傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法，使得家長(zhǎng)與學(xué)校可以進(jìn)行教育互動(dòng)，讓孩子們更好的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)（九）扎實(shí)作好助學(xué)工作新學(xué)期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確，與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契，深入年組和部處，了解第一手資料將是部門的未來(lái)的工作重點(diǎn)，也希望各部處組給予大力的支持和配合。目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負(fù)責(zé)人，希望領(lǐng)導(dǎo)可以考慮給予補(bǔ)充。政教保衛(wèi)處作為一個(gè)新的部門在上學(xué)期的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的寬容、理解和大力支持，在這一并表示感謝，新學(xué)期，政教保衛(wèi)處將努力工作，努力兌現(xiàn)計(jì)劃中的每項(xiàng)工作，為大家作好服務(wù)和保障工作。20xx年，安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹〃以教學(xué)為中心〃，以〃三服務(wù)，兩育人"為服務(wù)宗旨，牢固樹立求真，務(wù)實(shí)，創(chuàng)新，奉獻(xiàn)的理念，明確職責(zé)，埋頭苦干，默默奉獻(xiàn)，充分保證學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，積極配合學(xué)院各部門工作，共同為學(xué)院的發(fā)展服務(wù)。為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能，深入貫徹學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的精神，安全保衛(wèi)處（安全保衛(wèi)處）計(jì)劃在以下幾方面開(kāi)展工作：一、加強(qiáng)思想政治教育工作在學(xué)院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下持續(xù)開(kāi)展"轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)"工作，提高工作效能。繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并用以指導(dǎo)后勤部門的各項(xiàng)工作。下一步的工作重點(diǎn)，要進(jìn)一步拓寬思路，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)后勤管理工作全面發(fā)展。在學(xué)院不斷擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，跨越發(fā)展的局面下，后勤管理部門應(yīng)進(jìn)一步做好后勤各項(xiàng)工作。充分利用學(xué)院的現(xiàn)有資源，節(jié)約成本，節(jié)能減排，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，繼續(xù)提高員工的科學(xué)發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)掌握科學(xué)的管理方法，用更好的后勤管理，后勤保障，后勤服務(wù)支持學(xué)院的發(fā)展。二、持續(xù)開(kāi)展"衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校"和"安全文明校園"活動(dòng)20xx年為高校安全年，安全保衛(wèi)處將切實(shí)抓好學(xué)院安全保衛(wèi)工作，治安工作，消防工作，飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作，維護(hù)學(xué)院的安全穩(wěn)定。同時(shí)，安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作，與清潔衛(wèi)生承包公司加強(qiáng)交流。并嚴(yán)格監(jiān)督其做好各項(xiàng)清潔工作，共同創(chuàng)建一個(gè)清潔的校園。通過(guò)各種宣傳渠道，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學(xué)校"和"安全文明校園"的成果保持下去。三、加強(qiáng)管理職能20xx年，安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步突出管理主題，強(qiáng)化管理意識(shí)，嚴(yán)格管理是為了更好地提供后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過(guò)程中，不僅要為大家排憂解難，還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)管理育人。工作重點(diǎn)在于加強(qiáng)合同管理，學(xué)院資產(chǎn)管理，維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關(guān)管理制度，匯編《后勤管理工作手冊(cè)》，用以指導(dǎo)各項(xiàng)后勤工作的開(kāi)展。四、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作五、 深化食堂管理工作學(xué)院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評(píng)比B級(jí)食堂。20xx年，在保證飲食衛(wèi)生安全的同時(shí)，維持價(jià)格穩(wěn)定，提高餐飲質(zhì)量。重點(diǎn)是要通過(guò)教育廳組織的高校標(biāo)準(zhǔn)化食堂的評(píng)比。六、 加強(qiáng)節(jié)能改造項(xiàng)目的建設(shè)在上級(jí)有關(guān)部門的支持下，做好學(xué)院節(jié)能改造項(xiàng)目，重點(diǎn)是學(xué)院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。七、加快校園基建項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)尚未完成的項(xiàng)目，如：各建筑小品，百米景觀墻的后續(xù)工作，與設(shè)計(jì)人員溝通，落實(shí)方案，加快施工進(jìn)度，努力提高工作質(zhì)量。八、日常工作繼續(xù)完善各部門，各崗位職責(zé)；提高員工的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)服務(wù)意識(shí)；嚴(yán)格工作程序，制定新的維修管理制度，加強(qiáng)與各部門的溝通，提高后勤工作效率。實(shí)現(xiàn)工作制度化，規(guī)范化。進(jìn)一步做好各項(xiàng)后勤管理，保障和服務(wù)的宣傳工作，為構(gòu)建和諧，安全，文明的校園再做新貢獻(xiàn)！為了維護(hù)校園安全穩(wěn)定，促進(jìn)校園良好的工作秩序。現(xiàn)就20xx年保衛(wèi)處工作計(jì)劃如下：一、總的要求以學(xué)院20xx年工計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育”的方針，完善各類應(yīng)急預(yù)案確保學(xué)院穩(wěn)定，綜合目標(biāo)發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患，創(chuàng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境，確保師生正常的生活秩序和教學(xué)秩序。二、具體措施（一）加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)把保衛(wèi)干部的崗位培訓(xùn)作為全年的重中之重來(lái)完成.為建立一支具有品行端正、業(yè)務(wù)精良、具有較高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍，我處將大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用專門時(shí)間，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律法規(guī)及相關(guān)安全保衛(wèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，轉(zhuǎn)化人員思想,增強(qiáng)人員素質(zhì)。（二）加強(qiáng)維穩(wěn)工作力度。1．繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)定安全月報(bào)制度，及時(shí)掌握第一手信息，以加強(qiáng)維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作，確保全年無(wú)事故發(fā)生；2．加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)管理，重點(diǎn)是日常的巡邏工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)解決；對(duì)于不能及時(shí)解決的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)，不能延誤；3．做好敏感期安全信息收集工作，為確保校園安全，及時(shí)將收集到的信息上報(bào)學(xué)院及有關(guān)部門；加強(qiáng)學(xué)院處理應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的組織應(yīng)急預(yù)案演練加強(qiáng)相關(guān)人員突發(fā)事件的處理能力。（三）加強(qiáng)治安及消防工作管理1?加強(qiáng)門衛(wèi)管理，檢查并監(jiān)督保安人員的工作，嚴(yán)格落實(shí)保安制度，嚴(yán)格登記來(lái)往車輛及訪客的情況，堅(jiān)持出入證制度，杜絕校外人員滋擾校園，確保校園治安秩序穩(wěn)定；2?制訂好保衛(wèi)處全體人員的值班安排表，專人帶班，責(zé)任明確、時(shí)間準(zhǔn)確，使全體同