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文檔簡介

學校保衛(wèi)處工作計劃學校保衛(wèi)處工作計劃20xx年度,保衛(wèi)處將繼續(xù)在學院黨委行政的領(lǐng)導下,堅持以人為本,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,把維護學院穩(wěn)定放在首位,保安全,促和諧。依據(jù)學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要,以及學院黨政工作要點,把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項措施落到實處。鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設(shè),切實保障學校的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)特制定本年度安保工作計劃如下:一、強化安全責任體系建設(shè),形成齊抓共管的良好工作局面嚴格按照各部門簽訂的xx年度安全目標管理責任書,抓好甲乙雙方各項目標任務(wù)的落實,強化以責任追究為重點。同時,進一步完善各項安全管理制度,強化二級學院、職能部門、社會承包機構(gòu)等安全責任體系建設(shè),認真做到安全工作有目標,有制度,堅持做到安全管理制度的落實和工作措施落實的相互結(jié)合,防止管理不到位、處置不恰當導致嚴重后果,避免責任事故的發(fā)生,實行嚴格問責,嚴肅追究,“誰主管、誰負責”。二、鞏固消防整改成果,加強消防安全管理體系建設(shè),創(chuàng)建xx年度“消防安全示范學校”在上學期的基礎(chǔ)上,本學期將進一步鞏固消防整改的成果,結(jié)合爭創(chuàng)“消防安全示范學?!钡钠鯔C,嚴格按照創(chuàng)建要求認真做到消防安全管理組織健全、責任明確、器材配置合理、設(shè)施完善、消防通道與出口暢通,標識明顯,高度重視食堂、鍋爐房、變電所等重要部位的消防安全,堅持“預防為主,教育為先,防治結(jié)合”原則認真做好山林防火的教育和管理等工作,將我院的消防管理工作規(guī)范化,進一步提高。三、以安全、穩(wěn)定、和諧為要務(wù),認真抓實抓好部門內(nèi)部各項安全保衛(wèi)管理工作1、加強安全保衛(wèi)工作隊伍建設(shè),認真開展部門員工、保安公司員工的安保培訓工作,提高員工工作素養(yǎng),促進工作能力的培養(yǎng);組建校園應(yīng)急分隊等安保隊伍,完善區(qū)校聯(lián)防制度,為更好的開展學院安保工作提供良好的平臺。2、加強敏感時期、重點領(lǐng)域及重點人員工作,切實做好食品安全、交通安全、消防安全等工作。堅持每周兩次以上安全檢查,每月兩次的聯(lián)合大檢查制度,規(guī)范日常安全檢查與整改工作,臺帳清晰,隱患整改到位。通過檢查、隱患排查和各個層次的安全、消防和治保組織體系及時掌握安全信息,逐步完善信息收集、處理和報送體系,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止事故發(fā)生,杜絕責任事故的發(fā)生3、創(chuàng)新法制宣傳教育形式,落實“每月基本教育日”、“法制校長進校園”等制度,提高師生法律意識。加強入學新生,在校師生的法制、防火、防盜、交通、涉外、、治安教育。組織各個院系開展法制安全講座,通過班級活動、網(wǎng)絡(luò)、比賽,或針對性的組織學生到校園技防監(jiān)控控制中心進行警示教育等多種形式,全面提高師生的安全、法制和消防意識。4、加大技改投入力度,強化技防整改措施,完善各級各類人員值班制度,確保人防、技防、物防有效結(jié)合,規(guī)范技防與監(jiān)控系統(tǒng)的管理,對各重點部位、區(qū)域的技防和監(jiān)控系統(tǒng),認真做到操作人員培訓合格后方能上崗,專人管理、專人負責,對各部門未設(shè)置技防的重點區(qū)域,要達到技防防范要求,今年逐步進行完善,加強安全防范工作。制度健全,監(jiān)控臺帳清晰,確保學院人防、技防、物防三結(jié)合,管理到位,為學院覆蓋一個無形的安全網(wǎng)絡(luò),維護學院安全穩(wěn)定。5、規(guī)范校園交通管理,認真落實我院交通安全管理規(guī)定,加強學生上、下課高峰時段交通秩序的管理;加強對校內(nèi)機動車輛的管理,繼續(xù)堅持學校車輛定點停放、私家車輛憑證出入的規(guī)定,加強對機動車駕駛員的管理和教育,加強門衛(wèi)與車輛進出管理,確保校園內(nèi)慢速行駛、安全駕駛。維護校內(nèi)交通秩序,確保交通安全無事故。6、認真組織開展“夏季安全穩(wěn)定綜合整治”、“冬季安全穩(wěn)定綜合整治”、新生入學報到、“11.9”消防安全日等各項重要活動的開展。7、建立和完善24小時接警制度,接警辦案處理率力爭做到100%,破案率達到70%,確保學院的安全穩(wěn)定,建立良好的教學秩序,將學院治安管理上一臺階。針對后勤經(jīng)營承包人員變動加大,創(chuàng)業(yè)園、實訓基地、商業(yè)街等部位人員變化大結(jié)構(gòu)復雜等特點,加強外來人員的審查登記與管理。8、完善日常管理,繼續(xù)保持月月有計劃,周周有檢查的工作節(jié)奏,常規(guī)的日常安全檢查工作不放松。加強制度建設(shè),提高部門材料、檔案管理及其現(xiàn)代化管理水平,提高保衛(wèi)部門的整體素質(zhì),將深入學習實踐科學發(fā)展觀活動落實到實處,建立和諧部門;進一步完善各類應(yīng)急預案、應(yīng)急措施。進一步加強與各部門的聯(lián)系,確保各渠道信息暢通,完善信息報送網(wǎng)絡(luò)體制。9、做好畢業(yè)生戶口遷移工作。對戶籍管理工作進行研討和學習不斷提高戶籍管理水平,使戶籍身份管理工作更加規(guī)范和高效。10、廣辟信息渠道,積極做好政治保衛(wèi)工作,通過安全保衛(wèi)情況問卷調(diào)查、設(shè)立舉報投訴電話、信函等形式,全面掌握校園安全隱患和不安定因素,積極了解學生思想狀況及存在的安全問題,使工作有記錄、有重點、有的放矢,做到未雨綢繆,防微杜漸。同時有效發(fā)揮各類值班的作用,加強各類值班信息的報送,重大情況即時報。11、警民聯(lián)系,區(qū)域聯(lián)防,充分利用職教園區(qū)、派出所、地方等社會力量,開展群防群治活動,確保校園周邊安全穩(wěn)定。保衛(wèi)處全體員工在新的一年中將繼續(xù)切實加強穩(wěn)定和安全管理工作,建立長效機制,充分發(fā)揮學院職能部門的作用,為學院構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的教書育人的校園環(huán)境,確保一方平安。圍繞學校德育總體工作思路,全體政教系統(tǒng)工作者要以規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的管理營造優(yōu)良、和諧的校園文化,培養(yǎng)師生進步、優(yōu)秀的品質(zhì)培養(yǎng)高素質(zhì)的半軍事化保安隊伍,保障學校的各項工作井然有序,根據(jù)學校整體工作需要制定全校性大型活動的時間與預案,為學校辦學實力的不斷提升提供強勁支持。一、總體工作目標政教保衛(wèi)處工作在鞏固原有的同時,創(chuàng)新體制,完善機制,突出嚴格管理,人文關(guān)懷,活動影響這一主線,強化陽光中學生形象、高效軍人作風、主人責任意識、民族文化傳承、文明禮儀規(guī)范、人生襟懷拓展等六方面的德育主題建設(shè),在以學生骨干、班主任、家長和學校管理隊伍為主體的四個隊伍建設(shè)上形成職責、監(jiān)管、獎懲一致的管理共同體,建設(shè)全程無縫隙管理、全方位體現(xiàn)關(guān)愛的管理文化,達到市級先進水平。二、政教保衛(wèi)處工作要點及措施(一)文化校園建設(shè)方面根據(jù)學校整體工作安排與需要,整合大型活動時間安排與活動方案,形成學校整體規(guī)劃的活動設(shè)計,開展豐富多彩的、富有意義的文化活動。政教保衛(wèi)處將向各辦、部、處征詢本學期各部門的活動設(shè)想,并將活動按照月份劃分作成月歷上報校領(lǐng)導審批,審批后將會把活動的實施時間、負責部門、負責人和大概的經(jīng)費預算制成校園大型活動月歷,并在網(wǎng)上公布,方便各部門查閱和準備實施,并對每次的大型活動提供協(xié)調(diào)幫助,力爭讓每次活動都能取得良好的效果和較高的水平,學校也將把大型活動一些環(huán)節(jié)主要負責同志固化,方便形成團隊工作,提高工作效率。(二)陽光中學生形象塑造整理形成二十八中學生形象標準、在兩部建立健全各項考核機制、簡潔可行,并將考核結(jié)果與班主任補貼掛鉤,利于活動的持久性開展。兩部形成初高中部學生文明形象準則,各年級班級形成細則和公約,大力宣傳好的班級和個人,用榜樣的作用激勵大家,營造校園的主流文化。在校內(nèi)外、學內(nèi)外形成一致的高尚優(yōu)雅的形象認可與評價,尤其加強出入校門的管理文化建設(shè)。保安人員作為進入校園的第一檢查者,班主任作為進入班級的第一檢查者,宿舍管理人員作為進入宿舍的第一檢查者,多點互動,齊心合力打造校園管理文化建設(shè)。(三)高效軍人作風養(yǎng)成形成校、部、組、班、舍等直線管理執(zhí)行組織,做到實力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力高度統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)。堅持每月例會制度,統(tǒng)一思想對下步工作和發(fā)現(xiàn)的問題要及時溝通,及時解決,部處內(nèi)部要先達成思想統(tǒng)一,步調(diào)統(tǒng)一。各級活動傳達準確、分工明確、指揮精確、評價正確,精確到分秒,要快、靜、齊、好。認真作好與兩部政教處的工作協(xié)調(diào)與配合,對上級部門的工作精神準確傳達。升旗工作要外練筋骨、內(nèi)求素質(zhì),形成振奮人心的升旗文化。強化國旗班建設(shè),建設(shè)國旗班文化環(huán)境,制訂每個月的升旗計劃和主題,每月第一周為學校領(lǐng)導主題發(fā)言,第二周為優(yōu)秀班主任主題發(fā)言,三四周為初高中主人日優(yōu)秀班級主題發(fā)言,讓每個月的發(fā)言都有層次、有文化、有影響,能夠通過升旗活動和主題發(fā)言達到德育宣傳主陣地的作用。(四)主人責任意識的深化兩部形成主人活動周工作細則,形成扎實高效深受歡迎的活動文化。.加強主人活動的班、校、家、社會意義的拓展與挖掘,凸顯其活動魅力。榜樣引領(lǐng)、走向成功讓每位師生在主人責任中收獲成長進步的快樂。(五)加強保衛(wèi)管理隊伍、職責、考核建設(shè)嚴格按照隊伍選聘方法選聘,堅持日常訓練制度,加強日??己撕腿Tu價。本學期保安隊伍制訂了詳細的訓練計劃,包括規(guī)范用語,崗位標準,日常半軍事化訓練,保衛(wèi)處將定期對其訓練質(zhì)量進行檢查。加強突發(fā)事件的應(yīng)急訓練教育。對各種突發(fā)事件要有應(yīng)對預案在平時日常訓練中也要有針對性的訓練。加強人防、技防和大型活動的安全防范水平。目前在門口保衛(wèi)室的四個攝像頭能夠保持24小時開機運轉(zhuǎn)正常,對校園周邊及內(nèi)部的技防布控還要加強,特別是一些校園死角。校領(lǐng)導帶班與各崗位值班制度與保衛(wèi)管理有機結(jié)合,促進保衛(wèi)管理水平的提升。保衛(wèi)處對物業(yè)公司工作質(zhì)量進行考核,制訂出考核細則和評分表,讓值班領(lǐng)導、部門領(lǐng)導、年組長都對其進行打分考核,保證考核的廣泛性和科學性,每月考核結(jié)果與物業(yè)公司溝通達到促進工作質(zhì)量標準提升的效果。加強校門出入管理文化形成和校園活動的有效監(jiān)管,做到無縫隙管理。嚴格要求校門出入規(guī)則,做到不見假條不放人,不接到電話不放車,車輛一律停放在停車場,與學??己私M配合,對學校制訂的停車規(guī)定嚴格檢查,對不合格車輛實行先溫馨提示,后考核通報的原則,對保安也要嚴格考核,對不負責任的人員也要堅決處罰制度與記錄要到位,做到第一時間報告、第一時間處理的兩個第一。兩部政教處和學校保安組要積極配合,保持信息暢通,處理的事情要在兩部和學校保安組同時備案,作好詳細的'記錄,包括時間,地點,發(fā)生事情和最后的處理結(jié)果,要有當事人的親筆簽名,然后留檔。(七)繼續(xù)加強班主任后備梯隊建設(shè)上學期通過一系列培訓和比賽展示,年輕班主任骨干和后備梯隊建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模,本學期要接續(xù)加強對這些同志的鍛煉和提高,提供機會讓他們增長見識和專業(yè)能力,使之盡快成長,早日成為班主任隊伍中的脊梁。(八)作好家校之間的紐帶,作好家長培訓繼續(xù)爭取機會聘請教育專家為家長傳授優(yōu)秀的教育思想和教育方法,使得家長與學校可以進行教育互動,讓孩子們更好的學習成長(九)扎實作好助學工作新學期政教保衛(wèi)處的工作職能更加明確,與兩部政教處的協(xié)調(diào)配合也已經(jīng)逐步默契,深入年組和部處,了解第一手資料將是部門的未來的工作重點,也希望各部處組給予大力的支持和配合。目前困難是缺少一名干事和一名保衛(wèi)負責人,希望領(lǐng)導可以考慮給予補充。政教保衛(wèi)處作為一個新的部門在上學期的工作中得到了各位領(lǐng)導和同志們的寬容、理解和大力支持,在這一并表示感謝,新學期,政教保衛(wèi)處將努力工作,努力兌現(xiàn)計劃中的每項工作,為大家作好服務(wù)和保障工作。20xx年,安全保衛(wèi)處將繼續(xù)貫徹〃以教學為中心〃,以〃三服務(wù),兩育人"為服務(wù)宗旨,牢固樹立求真,務(wù)實,創(chuàng)新,奉獻的理念,明確職責,埋頭苦干,默默奉獻,充分保證學院正常的教學和生活秩序,積極配合學院各部門工作,共同為學院的發(fā)展服務(wù)。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量及工作效能,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀的精神,安全保衛(wèi)處(安全保衛(wèi)處)計劃在以下幾方面開展工作:一、加強思想政治教育工作在學院黨委的直接領(lǐng)導下持續(xù)開展"轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關(guān)行政效能建設(shè)"工作,提高工作效能。繼續(xù)學習實踐科學發(fā)展觀,并用以指導后勤部門的各項工作。下一步的工作重點,要進一步拓寬思路,大膽創(chuàng)新,促進后勤管理工作全面發(fā)展。在學院不斷擴大辦學規(guī)模,跨越發(fā)展的局面下,后勤管理部門應(yīng)進一步做好后勤各項工作。充分利用學院的現(xiàn)有資源,節(jié)約成本,節(jié)能減排,不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性,繼續(xù)提高員工的科學發(fā)展意識,創(chuàng)新意識,質(zhì)量意識,服務(wù)意識和安全意識掌握科學的管理方法,用更好的后勤管理,后勤保障,后勤服務(wù)支持學院的發(fā)展。二、持續(xù)開展"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和"安全文明校園"活動20xx年為高校安全年,安全保衛(wèi)處將切實抓好學院安全保衛(wèi)工作,治安工作,消防工作,飲食衛(wèi)生安全工作和資產(chǎn)安全等工作,維護學院的安全穩(wěn)定。同時,安全保衛(wèi)處在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強對校園環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,與清潔衛(wèi)生承包公司加強交流。并嚴格監(jiān)督其做好各項清潔工作,共同創(chuàng)建一個清潔的校園。通過各種宣傳渠道,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。把創(chuàng)建"衛(wèi)生優(yōu)秀學校"和"安全文明校園"的成果保持下去。三、加強管理職能20xx年,安全保衛(wèi)處緊緊圍繞廣大師生員工關(guān)心的熱點問題,進一步突出管理主題,強化管理意識,嚴格管理是為了更好地提供后勤保障服務(wù)。在管理和服務(wù)的過程中,不僅要為大家排憂解難,還要規(guī)范自己行為。履行后勤管理職責,實現(xiàn)管理育人。工作重點在于加強合同管理,學院資產(chǎn)管理,維修工作管理和食堂管理的規(guī)范和完善。繼續(xù)完善后勤相關(guān)管理制度,匯編《后勤管理工作手冊》,用以指導各項后勤工作的開展。四、 加強學習培訓工作五、 深化食堂管理工作學院食堂現(xiàn)為南寧市餐飲量化評比B級食堂。20xx年,在保證飲食衛(wèi)生安全的同時,維持價格穩(wěn)定,提高餐飲質(zhì)量。重點是要通過教育廳組織的高校標準化食堂的評比。六、 加強節(jié)能改造項目的建設(shè)在上級有關(guān)部門的支持下,做好學院節(jié)能改造項目,重點是學院公共照明和空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能。七、加快校園基建項目的建設(shè)對尚未完成的項目,如:各建筑小品,百米景觀墻的后續(xù)工作,與設(shè)計人員溝通,落實方案,加快施工進度,努力提高工作質(zhì)量。八、日常工作繼續(xù)完善各部門,各崗位職責;提高員工的質(zhì)量意識,安全意識服務(wù)意識;嚴格工作程序,制定新的維修管理制度,加強與各部門的溝通,提高后勤工作效率。實現(xiàn)工作制度化,規(guī)范化。進一步做好各項后勤管理,保障和服務(wù)的宣傳工作,為構(gòu)建和諧,安全,文明的校園再做新貢獻!為了維護校園安全穩(wěn)定,促進校園良好的工作秩序?,F(xiàn)就20xx年保衛(wèi)處工作計劃如下:一、總的要求以學院20xx年工計劃為指導,堅持“安全第一,預防為主,防治結(jié)合,重在教育”的方針,完善各類應(yīng)急預案確保學院穩(wěn)定,綜合目標發(fā)現(xiàn)并排除各種隱患,創(chuàng)造一個良好的校園環(huán)境,確保師生正常的生活秩序和教學秩序。二、具體措施(一)加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)把保衛(wèi)干部的崗位培訓作為全年的重中之重來完成.為建立一支具有品行端正、業(yè)務(wù)精良、具有較高素質(zhì)的保衛(wèi)隊伍,我處將大力加強業(yè)務(wù)培訓,利用專門時間,定期進行業(yè)務(wù)、法律法規(guī)及相關(guān)安全保衛(wèi)知識的學習和培訓,轉(zhuǎn)化人員思想,增強人員素質(zhì)。(二)加強維穩(wěn)工作力度。1.繼續(xù)堅持穩(wěn)定安全月報制度,及時掌握第一手信息,以加強維護校園安全穩(wěn)定工作,確保全年無事故發(fā)生;2.加強校衛(wèi)隊管理,重點是日常的巡邏工作,要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時解決;對于不能及時解決的問題,要及時上報,不能延誤;3.做好敏感期安全信息收集工作,為確保校園安全,及時將收集到的信息上報學院及有關(guān)部門;加強學院處理應(yīng)急預案的學習,有針對性的組織應(yīng)急預案演練加強相關(guān)人員突發(fā)事件的處理能力。(三)加強治安及消防工作管理1?加強門衛(wèi)管理,檢查并監(jiān)督保安人員的工作,嚴格落實保安制度,嚴格登記來往車輛及訪客的情況,堅持出入證制度,杜絕校外人員滋擾校園,確保校園治安秩序穩(wěn)定;2?制訂好保衛(wèi)處全體人員的值班安排表,專人帶班,責任明確、時間準確,使全體同

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