銀行網(wǎng)點一周工作計劃表格模板

第30頁共30頁銀行網(wǎng)點一周工作方案表格模板銀行網(wǎng)點一周工作方案表格模板。一、提升內(nèi)部管理程度，加強企業(yè)文化建立1、加強內(nèi)控管理。我行的各崗位人員根本已配置到位，必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的監(jiān)視落實，實行一級抓一級、層層抓落實、責(zé)任到人的管理體制，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān)，加強迫度的執(zhí)行力建立，進一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保全年內(nèi)控綜合評價維持一類行的目的。2、提升效勞素質(zhì)。我行員工的效勞素質(zhì)與同行相比，確實存在一定的差距，這主要表如今效勞態(tài)度僵硬、欠缺主動和專業(yè)程度等。為此，我們將加強評價監(jiān)視和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對于屢次被客戶評價效勞態(tài)度差的員工，將被列為勞動合同到期停頓續(xù)簽對象。3、加強和完善考核鼓勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過細分市場，突出業(yè)務(wù)開展重點，制定詳細的工作目的和任務(wù)方案，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進一步加大獎懲力度，表揚先進、鼓勵后進，形成各司其職、各盡所能、共同開展的良好氣氛，推動業(yè)務(wù)開展。4、增強企業(yè)活力，建立團結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動作用，多組織集體活動，為員工解壓，讓每個員工都有切合實際的銀行個人工作方案在工作中多聆聽員工心聲，實在幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。二、完善和強化效勞功能，加快業(yè)務(wù)開展我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過細分業(yè)務(wù)開展重點、整合產(chǎn)品，合理規(guī)劃和部署客戶部、營業(yè)網(wǎng)點的工作目的，繼續(xù)以客戶部作為市場拓展的先鋒____，做強做大網(wǎng)點效勞功能，形成目的明確、分工協(xié)調(diào)、互相支持、上下聯(lián)動的業(yè)務(wù)開展形式，全面提升我行的市場競爭力。(一)客戶部必須加強與營業(yè)網(wǎng)點的溝通聯(lián)絡(luò)，細分客戶部效勞功能，細分對公組、國際組、個人組的崗位職責(zé)，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面開展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的場面。(二)營業(yè)網(wǎng)點1、標準效勞，做強做大網(wǎng)點效勞功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點，以網(wǎng)點負責(zé)人、駐點客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIp資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。2、通過借助我行先進的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進一步優(yōu)化效勞環(huán)境和客戶構(gòu)造。3、繼續(xù)加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的快速開展。4、加強員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進步綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過培養(yǎng)自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。三、加強員工隊伍建立，進步整體戰(zhàn)斗力1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建立，進步執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子的工作決定了整個隊伍建立的成敗，我們將明確分工，充分發(fā)揮各成員的智慧和能動性，進步執(zhí)行力，創(chuàng)始性地開展工作。2、加強黨建工作，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我行黨員人數(shù)比例大，但黨員的先鋒模范作用還沒有充分發(fā)揮出來，我們將充分利用各個崗位中黨員的作用，實現(xiàn)操作標準、風(fēng)險可控、效勞優(yōu)質(zhì)、效益顯著的目的。3、以創(chuàng)立青年文明號為契機，充分調(diào)動廣闊青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作方案，包括青年員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)競賽、上企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳、組織員工的業(yè)余活動等，引導(dǎo)青年員工樹立正確的就業(yè)觀念和職業(yè)道德，進步我行的凝聚力和戰(zhàn)斗力。wWw.f132./f132.更多工作方案延伸閱讀行政一周工作方案表格模板一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進一步理順部門職能，標準行政權(quán)利運行，推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責(zé))。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)視落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政答應(yīng)方式的創(chuàng)新，推行并聯(lián)審批，對行政答應(yīng)的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進展監(jiān)視，構(gòu)建名副其實的“一站式”審批效勞體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政效勞中心、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建立進程，進一步完善根底設(shè)施建立;加快推進展政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開，進步政府公共效勞才能;加大電子政務(wù)資整合力度，完善政府網(wǎng)站建立，逐步實現(xiàn)資共享，進步政府部門協(xié)同辦公才能和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負責(zé))。4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共效勞職能。進一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責(zé)的公共平安預(yù)警和應(yīng)急機制，進步政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的才能;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，進步優(yōu)撫保障程度;強化公共效勞職能，提供的利民惠民的公共產(chǎn)品，努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建立(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負責(zé))。5、完善依法行政財政保障機制建立。進一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，認真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰別離”制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格制止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和標準工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費答應(yīng)證后，方可收費，并應(yīng)嚴格按照收費答應(yīng)證上的工程和標準收費;加大工程支出績效評價、參與式預(yù)算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，進步財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責(zé)，相關(guān)部門配合)。6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工根本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責(zé))。加大城市居民根本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探究建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，進步農(nóng)村醫(yī)療保障程度;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制，進步應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件才能(市衛(wèi)生局負責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，全面進步科學(xué)監(jiān)管才能，確保公眾飲食用藥平安(此項工作由市食品藥品監(jiān)視管理局負責(zé))。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負責(zé))。二、全面落實科學(xué)民主依法決策機制7、實在履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)那么，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖?，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門配合)。8、認真執(zhí)行決策跟蹤反響和責(zé)任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反響制度;建立健全重大行政決策施行后評價和行政決策責(zé)任追究制度，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責(zé))。三、進步制度建立質(zhì)量9、加強政府標準性文件標準管理工作。根據(jù)《黑龍江省標準性文件制定和備案規(guī)定》，但凡以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機構(gòu)對文件性質(zhì)進展認定，經(jīng)認定屬于標準性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括：制定該文件的必要性和可行性;所根據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進展合法性審查，審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過。標準性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的標準性文件，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構(gòu)或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內(nèi)依法上報市人民政府備案。市政府法制機構(gòu)依法代表市政府負責(zé)全市標準性文件備案工作的監(jiān)視和指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)。標準性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目的考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目的。2023年一周工作方案表格模板1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目的抓落實，實行目的管理，以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)視和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主，防止越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場籌劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;8、定期開展各部門聯(lián)動的售后效勞管理睬議，保證整體運作效率的改善;9、監(jiān)視商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜?？偨?jīng)理助理績效考核重點：1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日常績效考核日常工作事項：1.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案銷售一周工作方案表格模板1、理解企業(yè)的開展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案2、理解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨當一面的準備;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色;3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主制定工作方案書;4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目的抓落實，實行目的管理，以周方案為主;5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項，時時監(jiān)視和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團公司7、以部門經(jīng)理為主，防止越權(quán)附家具商場總經(jīng)理助理崗位職責(zé)1、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案;2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作方案及總預(yù)算并組織施行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后效勞、財務(wù)部門的橫向聯(lián)絡(luò);4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度方案與季度方案確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)視調(diào)控;5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織施行并監(jiān)視、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;6、監(jiān)視公司相關(guān)人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況;7、監(jiān)視公司市場籌劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實;8、定期開展各部門聯(lián)動的售后效勞管理睬議，保證整體運作效率的改善;9、監(jiān)視商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導(dǎo)購員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜?？偨?jīng)理助理績效考核重點：1.公司方案完成情況2.公司制度的執(zhí)行情況3.日常銷售額4.市場推廣與促銷管理5.各部門日常績效考核日常工作事項：1.周工作方案執(zhí)行稽查2.公司制度執(zhí)行稽查3.倉庫管理執(zhí)行稽查4.現(xiàn)場銷售管理稽查5.貨品防損與修補情況稽查6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查7.總經(jīng)理交辦事項落實(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異常客戶或信譽不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)方案財務(wù)一周工作方案表格根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科20xx年的工作方案，結(jié)合我校的詳細情況，嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，節(jié)儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之到達新的辦學(xué)標準，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障，財務(wù)部周工作方案。后勤全體人員本著務(wù)實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原那么，全心全意地為學(xué)校廣闊師生效勞。二、認真抓好常規(guī)工作：(一)財務(wù)工作：1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預(yù)算標準的通知，準確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，進步財會人員業(yè)務(wù)程度，做好財務(wù)年審、換證工作。4、協(xié)同教誨處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。6、做好職工公費醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理方法，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)那么，進步現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進展檢查，及時記錄和處理。3、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備，使之到達新的辦學(xué)標準，財務(wù)工作方案4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進展。1、落實教育大會要求，加強農(nóng)村根底教育工作，解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題，滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。2、中心校沒有____臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平，影響學(xué)生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進展休整，以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建____臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。3、裝備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。(四)教育信息化建立：1、協(xié)同教誨處加強培訓(xùn)老師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建立施行，認真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利施行和使用。(五)學(xué)校食堂工作：1、食堂管理員和炊事員，從購置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施裝備，購置蒸飯車、消毒柜、冰箱。(六)落實平安工作，嚴防事故的發(fā)生：1、要求司機注意行車平安，進步防患意識，隨時注意車況，及時保養(yǎng)維修，定期進展車輛檢查，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級要求和學(xué)校詳細活動定期對有本的老師進展平安教育并記錄。2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進展全面平安檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。3、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進展大檢查，做到有備無患。4、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。5、與后勤人員簽訂平安責(zé)任書，使之后勤人員人人參與平安管理。(七)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美妙。1、作好對花草樹木進展全面修剪，澆返青水等工作。2、對不利于花草生長的花池土壤進展換土、施行底肥。3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進展補種。4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。三、抓住重點力求創(chuàng)新：1、抓好隊伍建立，進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。2、結(jié)合新的辦學(xué)標準，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用進步后勤管理程度。3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，進步后勤人員的效勞意識和效勞質(zhì)量。4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造時機，走入課堂，理解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地進步效勞程度和效勞技能。四其他工它1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。3、完成各項臨時性和方案外工作。衛(wèi)生院一周工作方案表格模板一、加強醫(yī)政管理，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。XX年我院將狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比，并定期將評比結(jié)果公示上墻，承受全院的監(jiān)視，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn)，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地進步醫(yī)療技術(shù)，完善自我;繼續(xù)推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理1、疾病的預(yù)防保健，特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖安康為目的的工醫(yī)學(xué)=教育網(wǎng)=搜集=整理作方針，認真貫徹施行《母嬰保健法》全面施行《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，進步住院分娩率，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng)，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率到達98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15-49歲育齡婦女分批進展普查普治，為廣闊婦女做好生殖保健效勞。2、繼續(xù)推進方案生育工作我院將繼續(xù)貫徹施行《中華人民共和國人口與方案生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，進步方案生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴格制止出假手術(shù)、____明，做到方案生育宣傳上墻效勞。3、加強方案免疫工作，創(chuàng)立預(yù)防接種示范門診繼續(xù)深化學(xué)習(xí)“三個代表”和黨的xx屆六中全會精神，標準免疫接種門診，進步方案免疫接種質(zhì)量和接種率，繼續(xù)加強預(yù)防接種管理制度，對接種兒童進展仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進展緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執(zhí)行平安注射操作規(guī)程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，防止接種反響的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15-20日，只要在工作時間內(nèi)，隨時可以進展預(yù)防接種，這樣將極大的方便廣闊父母和兒童。我們將不斷進步效勞質(zhì)量，完善各項設(shè)施，克制一切困難，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。4、加強傳染病的預(yù)防管理今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建立，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，標準我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，實在做好愛滋病防治工作。繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《____防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、控制，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，防止漏報、遲報。三、強化轄區(qū)衛(wèi)生效勞建立轄區(qū)衛(wèi)生效勞繼續(xù)堅持以安康為中心，家庭為單位，轄區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生效勞建立工作，切醫(yī)學(xué)-教育網(wǎng)-搜集-整理實做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、安康教育、方案生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生效勞。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，不斷進步醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療效勞程度，努力到達全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療效勞中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)效勞站的驗收工作。四、加強職業(yè)道德建立，抵抗醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。六、加強醫(yī)院財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度，進一步進步財務(wù)工作者的理論程度、業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數(shù)字真實、憑證完好，裝訂整齊，建立科室收支明細帳。七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，進步輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造，今年我院將實在作好暫時遷院準備。八、堅持兩手抓，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建立繼續(xù)深化貫徹《公民道德建立施行綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建立，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建立，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度，進步工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，進步離退休同志的政治和生活待遇，實在做好平安和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力構(gòu)建和諧社會。紀委書記一周工作方案表格模板一、夯根底，進一步推進廉政教育建立。堅持教育為主、預(yù)防為先的方針，突出針對性，注重實效性，不斷拓寬教育渠道。一是進一步加強對廉政教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把反腐倡廉教育納入思想政治教育的總體部署，成立以鎮(zhèn)黨委負總責(zé)，紀委組織協(xié)調(diào)，宣傳、組織等部門互相配合的工作機制，明確各部門共同抓黨員干部教育的責(zé)任，形成反腐倡廉教育的合力。二是注重教育的經(jīng)常性和長效性。1、將每周六下午定為全鎮(zhèn)黨員干部廉政知識集中學(xué)習(xí)時間，每季度首月第一周定為“廉政教育周”。鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制定教育方案，充分發(fā)揮黨校、電教室和遠程教育播放點教育主陣地作用，組織黨員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、舉辦培訓(xùn)班、播放專題片，加強對黨員干部的形勢教育、法制教育和廉潔自律教育。2、每半年召開一次廉潔自律專題。黨政一班人在上向大家匯報工作、剖析思想，述職述廉，自覺承受監(jiān)視。3、每半年由鎮(zhèn)黨委書記與班子成員、二級機構(gòu)負責(zé)人和村黨支部書記進展一次集體廉政談話。敲響警鐘，增強全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變、勤政廉政的意識和才能。村“兩委”成員還要向鎮(zhèn)黨委簽訂“廉潔自律承諾書”。三是開展專題教育活動。為突出教育的針對性，根據(jù)當前工作實際，20xx年我們將圍繞“一章一綱三條例”〔《黨章》、《施行綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)視條例》、《黨員權(quán)利保障條例》和《黨員紀律處分條例》〕這個主題開展教育活動。四是大力推進廉政文化建立。積極開展“四進”、“六個一”活動。即廉政文化進農(nóng)戶、進村莊、進企業(yè)、進學(xué)校和學(xué)習(xí)一套廉政知識讀本、開展一次黨風(fēng)廉政集中教育、參加一場廉政知識測試、設(shè)立一處廉政宣傳欄、完善一套“兩委”干部廉潔自律管理制度、開展一次廉政文藝演出。五是進一步搞好陣地建立。要求各村進一步標準建立“三務(wù)”〔黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)〕公開欄，廉政建立宣傳欄，征求意見箱，開通____。今年重點指導(dǎo)姜樓、前三里、后三里等村建好廉政文化大街、廉政文化大院、廉政文化書屋等永久性陣地。二、強保障，建立健全組織網(wǎng)絡(luò)體系。一是繼續(xù)把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立和反腐倡廉工作做為“一把手”工程來抓，實行“一把手”責(zé)任制。成立由黨委書記任組長，副書記、紀委書記任副組長的農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立和反腐倡廉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。二是從實際工作出發(fā)，成立“兩支隊伍、三小組”，并充分發(fā)揮其作用。兩支隊伍：一支是以鎮(zhèn)黨委委員為組長，以管理區(qū)為單位成立的四個“鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建立工作效勞隊”，實行黨委委員包區(qū)、一般干部包村責(zé)任制；另一支是由全鎮(zhèn)41名紀檢委員，80名黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)監(jiān)視員，34名廉政文化宣傳員組成的基層黨風(fēng)廉政建立工作人員隊伍。進一步充實了鎮(zhèn)村紀檢工作隊伍?！叭〗M”即由鎮(zhèn)村紀檢干部組成的“村務(wù)公開指導(dǎo)小組”、“村級財務(wù)管理指導(dǎo)小組”和“村重大事項民主決策指導(dǎo)小組”，實在加大對各村黨風(fēng)廉政建立工作的檢查指導(dǎo)力度。三是健全村級配套組織。要求各村也相應(yīng)成立由村支部書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。在選配好1名紀檢委員，設(shè)立黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)監(jiān)視員和廉政文化宣傳員的根底上；選舉產(chǎn)生黨員代表會、村民代表會、民主監(jiān)視小組、民主理財小組，即“____兩組”，代表黨員群眾的意愿參與村務(wù)管理。努力在全鎮(zhèn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村、組三級，橫向到邊、縱向到底的廉政建立和反腐倡廉工作網(wǎng)絡(luò)體系。三、建機制，標準完善制度建立。一是繼續(xù)抓好“一崗雙責(zé)”制落實。要求各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位職責(zé)，將廉政建立和反____工作融入到各自工作之中，到達“雙促進、雙進步”的目的。二是實行廉政建立科級干部包專業(yè)隊、一般干部包村責(zé)任制。三是進一步標準“陽光政務(wù)”。標準工作程序，增加工作透明度，把黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開作為承受群眾監(jiān)視的主渠道。把每季度首月5號定為“民主公開日”，這一天，鎮(zhèn)黨委、政府和全鎮(zhèn)各村都要將財務(wù)收支、救濟款物發(fā)放、支農(nóng)資金使用、方案生育等項內(nèi)容公開。在此根底上，還要對隨時出現(xiàn)的“熱點”問題及時公開，為充分反映民意，還要推行“點題公開”，力求到達通過公開拉近干群關(guān)系、促進和諧的目的。四是落實好聯(lián)席會議制度。成立由黨委副書記為總召集人，1