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文檔簡(jiǎn)介
盆景創(chuàng)業(yè)方案分享盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些仿照的自然景物奇妙地組合起來(lái)。下面是整理的一些關(guān)于盆景創(chuàng)業(yè)方案的文章,盼望對(duì)你有所關(guān)心。
花卉盆景創(chuàng)業(yè)方案書(shū)
南華山農(nóng)業(yè)科技
企業(yè)目標(biāo):成為一家優(yōu)秀的科技型園藝公司
企業(yè)理念:園藝讓生活更美妙
公司主要產(chǎn)品:盆栽花卉:多肉、蟹爪蘭、金邊吊蘭、長(zhǎng)壽花、
萬(wàn)年青、組合盆栽
花壇花卉:三色堇、矮牽牛
盆景:山水盆景、樹(shù)木盆景
行業(yè)環(huán)境:
1、隨著國(guó)民的經(jīng)濟(jì)收入的提高,人們?cè)絹?lái)越憧憬美麗的環(huán)境生活,園藝產(chǎn)品日益受到人們的青睞。2、伴隨城市化進(jìn)程的加快,對(duì)花卉有旺盛的需求。3、我國(guó)人口眾多市場(chǎng)潛力巨大,花卉消費(fèi)額年均增長(zhǎng)10%以上。4、我國(guó)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)遇,勞動(dòng)密集的花卉行業(yè)將從發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)移到進(jìn)展中國(guó)家。2022年,全國(guó)花卉種植面積132.91萬(wàn)公頃,比上年增長(zhǎng)1.81%,銷(xiāo)售1616.49億元,比上年增長(zhǎng)24.10%,出口額5.94億美元,比上年削減4.20%。
重慶市場(chǎng)分析:
重慶作為西部唯一的直轄市,經(jīng)濟(jì)進(jìn)展迅猛,在全國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑的大背景下重慶依舊保持高速增長(zhǎng)。再加上城市化的持續(xù)推動(dòng),全市對(duì)花卉有著旺盛的需求。但是在市場(chǎng)上卻布滿其他省份的花卉產(chǎn)品。重慶最大的花卉批發(fā)、零售市場(chǎng)是江北觀音橋望?;ㄊ鞋F(xiàn)已搬入石馬河宏帆路,并更名為宏帆望?;ǘ肌T谑袌?chǎng)上你可以看到來(lái)自云南的多肉、蕙蘭、鮮切花,來(lái)自廣東的綠蘿、萬(wàn)年青、發(fā)財(cái)樹(shù)等等。
梁平市場(chǎng)分析:
梁平區(qū)新城及工業(yè)園建設(shè)以來(lái),城市面積增加了2到3倍,人口從10多萬(wàn)到現(xiàn)在將近30萬(wàn),花卉商家也從零星的幾家到現(xiàn)在的20到30家,再加上全區(qū)大力進(jìn)展休閑觀光旅游業(yè),全區(qū)對(duì)花卉的需求不斷增加,而本地區(qū)并未見(jiàn)到專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)型花卉企業(yè),有些鎮(zhèn)上只零星種植了一些行道苗木,連生產(chǎn)比較簡(jiǎn)潔的花壇花卉也未見(jiàn)到。
技術(shù)環(huán)境:
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)、無(wú)人機(jī)等技術(shù)快速進(jìn)展,以及城市化進(jìn)程的推動(dòng),才智農(nóng)業(yè)將是大勢(shì)所趨。才智農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高級(jí)階段,是集新興的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體,依托部署在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種傳感節(jié)點(diǎn)(環(huán)境溫濕度、土壤水分、二氧化碳、圖像等)和無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的智能感知、智能預(yù)警、智能決策、智能分析、專(zhuān)家在線指導(dǎo),為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)精準(zhǔn)化種植、可視化管理、智能化決策。
人力環(huán)境自然資源分析:
在梁平的兩山地區(qū)有豐富的盆景材料如:鐘乳石、層積石、石灰石、火棘、圓松、側(cè)柏等等,在東山地區(qū)還發(fā)覺(jué)了野生蘭花、彼岸花、梔子花、杜鵑、海棠、櫻花、山茶花等等。
梁平區(qū)位于重慶東北區(qū)每年有30余萬(wàn)人口外出勞動(dòng),在本地區(qū)勞動(dòng)力成本低
基地位金帶鎮(zhèn)于縣中心育秧中心,場(chǎng)地設(shè)備齊全不用花重金建筑現(xiàn)代溫室,其次基地距離梁平區(qū)城區(qū)不到10公里,正在修建高速大路出口,交通便利。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
在重慶市區(qū)及梁平區(qū)的花卉產(chǎn)品主要來(lái)自外省,外省的產(chǎn)地有著氣候條件優(yōu)異、設(shè)施齊全、技術(shù)成熟等優(yōu)勢(shì),但也有著遠(yuǎn)離消費(fèi)市場(chǎng)、運(yùn)輸距離遠(yuǎn)時(shí)間長(zhǎng)以及從業(yè)人員整體文化程度不高等問(wèn)題。
內(nèi)部分析:
1公司采納最簡(jiǎn)潔的組織架構(gòu),除了2到3名核心成員,其他人員有需要再雇傭零時(shí)工,成員少花費(fèi)小。
2創(chuàng)業(yè)者閱歷豐富自2022年從事農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)至今,有著豐富的種植閱歷以及人員管理閱歷。其次技術(shù)資源豐富能從學(xué)校以及期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲得大量論文和資料,同時(shí)又由于自己種植閱歷豐富對(duì)不同的論文資料有肯定辨別力量。
進(jìn)展策略:
生產(chǎn)以高品質(zhì)的中高端產(chǎn)品為主,樂(lè)觀進(jìn)展特色組合盆栽,中小型山石盆景,以農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)、智能化技術(shù)為依托,提高生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)力量以及產(chǎn)品品質(zhì)。
銷(xiāo)售策略:
零售立足梁平區(qū),批發(fā)立足重慶市主城區(qū),輻射萬(wàn)州區(qū)墊江區(qū)。
批發(fā)為主,零售為輔。
花卉盆栽批發(fā)為主,盆景以零售為主。
資金預(yù)算:
場(chǎng)地租金:1000平方現(xiàn)代溫室,960平方聯(lián)棟大棚,年租金21000,每年增加10%。
種苗費(fèi)用:萬(wàn)年青2200、多肉4000、長(zhǎng)壽花1600、金邊吊蘭1600、虎爪蘭3600。
基質(zhì)盆器:不同口徑雙色花盆8000、豐疆有機(jī)肥加運(yùn)費(fèi)4500、沙土及運(yùn)費(fèi)1500
盆景原材料費(fèi)用:鐘乳石3200、石灰石1600
勞務(wù)費(fèi)用:零時(shí)工8000、技術(shù)及管理人員72000
水電化肥農(nóng)藥費(fèi):水電3600、化肥農(nóng)藥3000
總計(jì):139400
最新盆景店創(chuàng)業(yè)方案書(shū)
一、市場(chǎng)分析
隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,城市居民對(duì)家居環(huán)境的要求也越來(lái)越高,盆景也越來(lái)越受到人們的青睞。
這里所提到的盆景,并不是一般家庭所養(yǎng)殖的花草,而是將山水、花草、樹(shù)木、房屋、橋梁等一些仿照的自然景物奇妙地組合起來(lái),就猶如真的風(fēng)景那樣。然而,目前市場(chǎng)上優(yōu)質(zhì)并且價(jià)格適中的園林盆景并不多,能夠適用于家庭的盆景就更少了。所以,這種盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)就擁有一個(gè)比較寬闊的市場(chǎng)。
二、企業(yè)綜述
l企業(yè)概況:成立一家特地從事于盆景創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)。企業(yè)性質(zhì)屬于非正規(guī)勞動(dòng)組織,以自籌資金10萬(wàn)元作為注冊(cè)資金。初步擬定招收員工2人,要求是園林景觀專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生。
l企業(yè)特色:特地為城市居民供應(yīng)家庭綠色裝飾服務(wù),為顧客供應(yīng)優(yōu)秀的富有創(chuàng)意的盆景產(chǎn)品,給顧客家中帶來(lái)一種身臨其境般的動(dòng)態(tài)視覺(jué)效果。
l企業(yè)目標(biāo):企業(yè)短期內(nèi)的目標(biāo)是確保收支平衡,在市場(chǎng)上立住腳跟,打響知名度,擴(kuò)大門(mén)面。長(zhǎng)期的目標(biāo)是要提升利潤(rùn),維持良好的企業(yè)信譽(yù),擴(kuò)大員工數(shù)量。
三、市場(chǎng)討論
l目標(biāo)客戶:中、高層收入家庭
l市場(chǎng)調(diào)研:
競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品價(jià)格(元)
花鳥(niǎo)市場(chǎng)大、中、小型盆景100-1000
個(gè)體商販中、小型盆景50-500
流淌商販小型盆景50-200
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
托付市場(chǎng)策劃公司進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
產(chǎn)品:盆景
平均價(jià)格:300元/盆
推廣方案及其預(yù)算:
推廣形式或手段
年度投入資金(元)
宣揚(yáng)海報(bào)
10000
網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)
3000
傳單
5000
總計(jì)
18000
五、財(cái)務(wù)方案
l單位產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)價(jià)值(元/盆)
單位售價(jià)
300
單位銷(xiāo)售成本
100
單位毛利
200
l各年度銷(xiāo)售猜測(cè)
第一年
其次年
第三年
第四年
第五年
銷(xiāo)售量(盆)
500
550
600
700
700
銷(xiāo)售額(元)
150000
165000
180000
210000
210000
l創(chuàng)業(yè)成本:
項(xiàng)目
支付對(duì)象
金額(元)
注冊(cè)登記費(fèi)
工商局
500
辦公設(shè)備、工具
商場(chǎng)
15000
辦公裝修
施工隊(duì)
15000
市場(chǎng)推廣
盆景創(chuàng)業(yè)方案書(shū)
目錄
1.執(zhí)行概要.........................3
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介................................................3
1.2公司基本狀況及管理團(tuán)隊(duì).......................................3
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略................................................4
1.4產(chǎn)品、服務(wù)、制造.4
1.5投資、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析............................................5
2.企業(yè)介紹.......................5
2.1企業(yè)理念..................5
2.2公司簡(jiǎn)介..................5
2.3公司狀況.................6
2.4企業(yè)的總體戰(zhàn)略.....7
2.5企業(yè)的詳細(xì)進(jìn)展戰(zhàn)略..............................................10
2.5.1企業(yè)初期進(jìn)展戰(zhàn)略(1-2年)......................10
2.5.2企業(yè)中期進(jìn)展戰(zhàn)略(3-5年)......................12
2.5.3企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展戰(zhàn)略(5-10年)....................12
2.6創(chuàng)業(yè)機(jī)遇...............13
第三章產(chǎn)品與服務(wù).........13
3.1產(chǎn)品介紹與開(kāi)發(fā)...13
3.1.1初期產(chǎn)品介紹.................................................13
(5)情人節(jié)系列(12種)......................................16
3.1.2中期和后期產(chǎn)品策劃......................................23
3.2產(chǎn)品包裝...............23
3.3定價(jià)策略...............23
3.4服務(wù).......................23
3.5產(chǎn)品分析...............24
3.5.1產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析.............................................24
3.5.2產(chǎn)品的市場(chǎng)前景猜測(cè).....................................25
3.5.3產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利.........................................25
第四章市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)策略.....................................26
4.1市場(chǎng)分析...............26
4.1.1市場(chǎng)宏觀分析26
4.1.2市場(chǎng)微觀環(huán)境.................................................27
4.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略.......32
4.2.1目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略.................................................32
4.2.2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略.................................................34
4.2.3品牌戰(zhàn)略.......34
4.2.4分銷(xiāo)策略.......34
1.執(zhí)行概要
1.1創(chuàng)意前景和產(chǎn)品簡(jiǎn)介
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展.環(huán)境的惡化的到來(lái).空氣質(zhì)量是嚴(yán)峻下降.國(guó)家的綠化也不能很好的普及每個(gè)人的家中.越來(lái)越多的人關(guān)注環(huán)境問(wèn)題.而在這一點(diǎn)上,家庭,學(xué)校,公司等一些地方,都采納盆景來(lái)裝飾,已做到環(huán)保和綠色.并且迷你組合的盆景在這個(gè)21世紀(jì)不斷進(jìn)展創(chuàng)新的過(guò)程中.有著其肯定的進(jìn)展?jié)摿?首先它的3個(gè)創(chuàng)新點(diǎn).第一.盆栽類(lèi)型的新消失——組合盆栽.其次.組合盆栽實(shí)體店的消失.(比較規(guī)范的專(zhuān)營(yíng)盆栽店在杭州下沙地區(qū)沒(méi)有或較少)第三.DIY組合盆栽的消失打開(kāi)了盆栽的新興市場(chǎng).
正是由于很多城市人遠(yuǎn)離了鄉(xiāng)村的清凈,厭倦了城市的喧囂。而我們的迷你盆景彌補(bǔ)了這一點(diǎn).小小的綠色可以充斥著一個(gè)房間綠色的環(huán)境.已一個(gè)可愛(ài)迷人的姿勢(shì)來(lái)美化我們身邊的環(huán)境。在很久以前人們便把盆景譽(yù)為立體的畫(huà)和無(wú)聲的詩(shī)。而現(xiàn)在人們對(duì)自己的生活和健康也是越來(lái)越關(guān)注.而這樣一種環(huán)保又綠化而漂亮的迷你盆景必將帶來(lái)新的一輪時(shí)尚綠色風(fēng)暴!
因此,我們創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組做出了這份創(chuàng)業(yè)方案書(shū)。以下章節(jié)中將會(huì)具體地對(duì)方案的可行性與實(shí)施步驟進(jìn)行分析。
1.2公司基本狀況及管理團(tuán)隊(duì)
公司創(chuàng)辦初期將注冊(cè)成立為有限責(zé)任公司。公司注冊(cè)資金:5萬(wàn)人民幣。
公司以“低碳生活,美化環(huán)境,讓世界由于一點(diǎn)綠而有一點(diǎn)變化”為宗旨,采納“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,大膽創(chuàng)新。前期,基地位于各高校校高校生創(chuàng)業(yè)園區(qū),由于人數(shù)較少,以“公司+基地”的經(jīng)營(yíng)模式為主,后期引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資,擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng),完善基地,采納農(nóng)戶管理的方式進(jìn)行植物培育。公司以實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)為主,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多種渠道為輔,打開(kāi)杭州市場(chǎng),再向接近城市進(jìn)展,通過(guò)現(xiàn)代的信息化經(jīng)營(yíng)管理模式,有效整合公司產(chǎn)供銷(xiāo)全過(guò)程。
本著創(chuàng)新、突出自身特點(diǎn)的原則,公司創(chuàng)辦初期組織結(jié)構(gòu)以總經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、綠化工、銷(xiāo)售及財(cái)務(wù)相互協(xié)作。充分利用信息管理系統(tǒng),查找市場(chǎng)的需求,推出全新的盆景,以滿意顧客。同時(shí)設(shè)計(jì)適合公司的管理機(jī)制,激發(fā)員工的靈感和激情及動(dòng)力,保證了公司的有序、高效的運(yùn)行。
1.3市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)策略
我們分別從宏觀與微觀環(huán)境對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行了科學(xué)分析。就目前而言,我們有寬闊的目標(biāo)市場(chǎng):下沙杭州上海等市。
針對(duì)這一目標(biāo)市場(chǎng),我們?cè)O(shè)計(jì)了與之適應(yīng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、分銷(xiāo)策略及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1.4產(chǎn)品、服務(wù)、制造產(chǎn)品;公司成立初期主要推出一些小巧,潔凈的主打產(chǎn)品包括枝干番杏等一些多肉植物,迷你組合盆栽以及為消費(fèi)者供應(yīng)的動(dòng)手力量的DIY盆景,品種繁多,花樣齊全;而且在不同的節(jié)日,我們還將推出適合該節(jié)日的各種花與盆景如玫瑰花盆景等,并且會(huì)有相應(yīng)的貼心花語(yǔ),來(lái)滿意消費(fèi)者的需求。
服務(wù);公司采納實(shí)體店購(gòu)買(mǎi),網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)等方式為消費(fèi)者供應(yīng)便利;同時(shí)還能為消費(fèi)者供應(yīng)一系列相關(guān)植物的栽培方法,保養(yǎng)方法,以及售后詢問(wèn)服務(wù)來(lái)提高種子,盆栽等的成活率等等。
制造:公司基地位于浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的生產(chǎn)基地,該區(qū)土地肥沃,環(huán)境好,符合綠色食
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