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文檔簡介
連申線東臺段航道整治工程
工地例會匯報材料
江蘇泰康工程咨詢監(jiān)理有限公司LSX-DT-QLJL標(biāo)監(jiān)理組一、工程概況
本監(jiān)理合同段所監(jiān)理項目為連申線東臺段航道整治工程橋梁標(biāo)段,共7座橋,分別為振東大橋、永新大橋、安榆大橋、新灶橋、通榆河大橋、灣港大橋、梁一大橋。監(jiān)理服務(wù)期:預(yù)計從2011年4月至2013年3月共30個月。缺陷責(zé)任期:自交工驗收之日起共24個月。二、工程進(jìn)度情況1、工程進(jìn)度本月完成與累計完成情況(詳見匯報材料)2、工程進(jìn)度分析QLSG1標(biāo)7月份(6.19-7.18)完成產(chǎn)值373.77萬元,占計劃的504.03萬的74%,到7月18日累計計劃應(yīng)完成3406.67萬元,占年投資計劃的87%;而實際完成3257.38萬元,占年投資計劃的83%,與投資計劃滯后4%,主要河?xùn)|橋臺處房屋拆遷未及時完成。QLSG2標(biāo)7月份(6.19-7.18)完成產(chǎn)值315.52萬元,占計劃的1318.61萬元的24%,到7月18日累計計劃應(yīng)完成5507.87萬元,占年投資計劃的65%;而實際完成1985.56萬元,占年投資計劃的23%,進(jìn)度相對滯后42%,主要原因是征地拆遷沒有完成,使得安榆大橋和通榆河大橋沒能及時開工。3、開展質(zhì)量安全專項勞動競賽活動
為進(jìn)一步貫徹鹽城市連申線東臺段航道整治工程建設(shè)指揮部項目管理辦公室(鹽連航建指辦【2012】12號)文件精神,為了鞏固二季度取得的成果,確保工程質(zhì)量,扎實推進(jìn)“平安工地”建設(shè),連申線東臺段航道整治工程橋梁標(biāo)監(jiān)理組明確各標(biāo)段長、各專業(yè)工程師質(zhì)量管理規(guī)章制度及其職責(zé),認(rèn)真落實生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工。嚴(yán)格執(zhí)行審批制度、現(xiàn)場施工工序報檢制度。督促施工單位提交進(jìn)度計劃并復(fù)查實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度是否有偏差,要求施工單位對滯后進(jìn)度進(jìn)行分析并制定趕工措施,確保2012年年度進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。三、工程質(zhì)量情況
本月監(jiān)理組對工序檢查77次,原材料進(jìn)行獨立抽檢36批次:其中粗集料9次,抽檢合格率達(dá)到100%;其中細(xì)集料11次,抽檢合格率達(dá)到100%;其中水泥2次,抽檢合格率達(dá)到100%;其中鋼筋原材14組,抽檢合格率達(dá)到100%。配合比獨立驗證6批次;其中混凝土配合比試驗的驗證試驗6次,驗證試驗合格率達(dá)到100%?,F(xiàn)場強度試驗90組,其中到期砼140組,合格率達(dá)到100%(詳見附表)。到目前為止,質(zhì)量均在受控范圍內(nèi)。1、本月試驗抽檢情況2、本月質(zhì)量存在問題QLSG1標(biāo):
1.鋼鉸線開包后及已配置的半成品沒有及時覆蓋,局部已出現(xiàn)水銹現(xiàn)象。2.新灶橋9#墩施工現(xiàn)場制作成形的鋼絞線未用木方墊起,表面未用塑料布覆蓋,使得鋼絞線表面受到污染及水銹現(xiàn)象。3.主橋節(jié)段砼的色差較大,質(zhì)量通病防治工作不到位,還停留在紙上未到實處。QLSG2標(biāo):1.振東大橋的拱肋、系桿等預(yù)制構(gòu)件外觀部分部位出現(xiàn)蜂窩,局部地方出現(xiàn)線形不順直。2.梁一大橋蓋梁骨架筋的焊接不滿足規(guī)范要求。3.振東大橋拌和場料倉分格未設(shè)置。3、工程施工過程的質(zhì)量控制要求在施工過程中要求QLSG1標(biāo)做好現(xiàn)場的質(zhì)量控制、原材料試驗,加大砼澆筑的振搗工的責(zé)任心,加強對砼構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層的控制工作。加強對砼構(gòu)件的養(yǎng)護(hù),要求采用土工布進(jìn)行覆蓋,專人負(fù)責(zé)灑水養(yǎng)護(hù)。QLSG2標(biāo)樁基、承臺、立柱的測量放樣及各種材料的試驗工作,同時各標(biāo)要做好“平安工地”建設(shè)及“兩創(chuàng)三比”工作。路基工程施工要保證路基穩(wěn)定,減少路基沉降,保證路基壓實度達(dá)到設(shè)計要求。四、工程安全情況(一)本月施工情況:本月主要是高空作業(yè)和水上作業(yè)的安全。六月二十七日項目辦領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理組對橋梁施工標(biāo)段進(jìn)行專項安全檢查,對存在的問題監(jiān)理組已經(jīng)下發(fā)質(zhì)量安全通知單要求施工單位進(jìn)行整改,本月監(jiān)理組下發(fā)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系(通知)單3份。發(fā)現(xiàn)存在下列問題并要求立即整改。橋梁施工一標(biāo)施工現(xiàn)場存在安全隱患如下:1、引橋施工中,存在部分工人沒有佩戴安全帽和赤膊上陣現(xiàn)象。2、主橋施工中,高空作業(yè)安全防護(hù)網(wǎng)損壞沒有及時更換。3、主橋施工上下通道防護(hù)損壞未及時處置。4、施工現(xiàn)場堆放混亂。橋梁施工二標(biāo)施工現(xiàn)場存在安全隱患如下:1、梁一大橋:施工現(xiàn)場部分工人未戴安全帽,橋西0#臺承臺基坑四周未圍檔防護(hù)。2、振東大橋:施工現(xiàn)場鋼筋制作區(qū)有部分施工人員未戴安全帽。3、永新大橋:交通圍護(hù)不到位,深基坑開挖周邊防護(hù)不符合要求。(二)安全資料檢查情況
安全監(jiān)理工程師于6月27日對橋梁各標(biāo)段安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了檢查,存在以下問題:橋梁施工一標(biāo)安全內(nèi)業(yè)資料基本齊全,要求及時、按時上報安全月總結(jié)和下月進(jìn)度計劃等資料。橋梁施工二標(biāo)安全內(nèi)業(yè)資料存在問題:(1)安全用電巡查記錄不全;(2)機(jī)械設(shè)備“一機(jī)一檔”存檔不全;(3)上報的安全月度總結(jié)和下月安全計劃等資料上報不及時。針對以上存在的問題,要求項目部把安全內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真檢查,逐步完善。(三)本月安全目標(biāo)完成情況與下月安全目標(biāo)計劃
(1)本月安全無事故,監(jiān)理組多次組織人員對各標(biāo)段的施工安全進(jìn)行檢查,要求項目部建立各種安全臺帳、記錄,設(shè)立安全標(biāo)志、標(biāo)牌,加強特殊工序施工的安全檢查。我們以開展“平安工地”活動為建設(shè)目標(biāo),安全監(jiān)理工程師每周到所有工地巡查兩遍;現(xiàn)場監(jiān)理每天檢查一次??偙O(jiān)每月兩次進(jìn)行安全專門巡查。目前新灶橋上部構(gòu)造施工和其他橋梁下部構(gòu)造施工中均未發(fā)生事故。
(2)下月安全目標(biāo):確保施工期間工地安全無事故,要求項目部專職安全員每天對工地安全巡查,把存在的安全隱患迅速進(jìn)行整改。要求各標(biāo)段本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全警鐘長鳴,加強項目部內(nèi)部管理和現(xiàn)場技術(shù)人員安全教育,積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練。五、文明施工情況
按照連申線東臺段航道整治工程項目辦文明施工的管理規(guī)定,施工場地已做硬化處理,排水暢通,無積水。機(jī)械設(shè)備、木、砂石等材料和器具已按平面圖所布置分類堆放整齊?,F(xiàn)場已懸掛有關(guān)文明施工標(biāo)語。要求各標(biāo)段加強現(xiàn)場文明施工管理,做好“三廢”管理,爭創(chuàng)“安全文明”示范工地。六、廉政建設(shè)情況
我監(jiān)理組按項目辦有關(guān)文件要求認(rèn)真履行監(jiān)理《廉政合同》,明確全體監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則,深入開展廉政學(xué)習(xí)不斷提高監(jiān)理組全體人員的素質(zhì),本月監(jiān)理組內(nèi)部組織了有關(guān)廉政內(nèi)容的學(xué)習(xí)。到目前為止,在廉政建設(shè)方面未發(fā)生問題。七、本月工程各項相關(guān)活動情況
1、二O一二年六月二十八日下午在連申線東臺段航道整治工程橋梁標(biāo)監(jiān)理組會議室召開第十五次工地例會。2、二O一二年七月五日省質(zhì)量監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)對連申線東臺段航道整治工程橋梁標(biāo)進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料與工程實體質(zhì)量檢查。3、二O一二年七月六日項目辦領(lǐng)導(dǎo)在連申線東臺段航道整治工程橋梁標(biāo)監(jiān)理組會議室對橋梁監(jiān)理施工單位進(jìn)行二季度勞動競賽考核。4、二O一二年七月十二日項目辦對連申線東臺段航道整治工程橋梁標(biāo)監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行履約考核。5、二0一二年七月十五日上午在QLSG2標(biāo)項目部會議室召開振東大橋主橋上部結(jié)構(gòu)首件工作會議。6、市交通局、航道處領(lǐng)導(dǎo)到施工一線慰問奮戰(zhàn)在施工一線的人員。7、連申線東臺段航道整治橋梁工程項目辦的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的到施工現(xiàn)場檢查及指導(dǎo)工作。八、檔案管理情況
本月共收到上級來文3份,其中業(yè)主通知3份;其他單位來文0份。下發(fā)監(jiān)理通知單10份,其中工程質(zhì)量方面監(jiān)理通知單6份;工程進(jìn)度方面監(jiān)理通知單0份;工程管理行為方面監(jiān)理通知單1份;工程安全方面監(jiān)理通知單3份。九、下一步監(jiān)理工作打算
1、要求各施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理。目前施工進(jìn)度與總進(jìn)度計劃相比較滯后,各項目部要根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排各分項、各工序、各工種的施工人員。細(xì)化進(jìn)度分析并與趕工措施一一對應(yīng),每周對計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度作比較,找出偏差,及時采取措施進(jìn)行糾偏。在確保質(zhì)量和安全的情況下,各工序、分項工程要嚴(yán)格按進(jìn)度計劃執(zhí)行,以確保在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成施工任務(wù)。特別是橋梁一標(biāo)主橋主跨九月底合攏,應(yīng)作為一標(biāo)項目部目前工作中的重點。希望一標(biāo)按照上報的計劃,加大投入,克服困難,增加人員,確保九月底合攏。監(jiān)理組近期將加大監(jiān)督力度并做好相關(guān)的服務(wù)工作,確保工程順利進(jìn)行。2、要求施工單位加強現(xiàn)場文明施工,落實好施工現(xiàn)場文明施工管理要求,積極做好兩創(chuàng)三比工作。3、加強原材料檢測、保證原材料質(zhì)量及一次性檢測合格率。4、監(jiān)理組為鞏固二季
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