ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文

ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告范文篇1

一、試驗(yàn)?zāi)康?/p>

1、通過對ERP沙盤試驗(yàn)，構(gòu)建公司，模擬對公司的運(yùn)行操作來深化加強(qiáng)對已有ERP理論學(xué)問的了解并學(xué)習(xí)穩(wěn)固自身薄弱的ERP學(xué)問。

2、通過在試驗(yàn)室沙盤模擬實(shí)踐公司的運(yùn)行，造就小組成員間的實(shí)踐實(shí)力，提高素養(yǎng)，加強(qiáng)將來就業(yè)實(shí)踐的根底。

3、通過對ERP沙盤模擬試驗(yàn)，加強(qiáng)小組成員之間的協(xié)調(diào)溝通，造就學(xué)生的分析實(shí)力、合作實(shí)力、溝通實(shí)力、動(dòng)手實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力。

4、通過對ERP沙盤模擬試驗(yàn)，總牢固驗(yàn)經(jīng)歷，概括試驗(yàn)成果，分析試驗(yàn)當(dāng)中能夠的缺乏，整理模擬試驗(yàn)數(shù)據(jù)，撰寫試驗(yàn)報(bào)告，提高自身的模擬探究水平。

5、駕馭如何通過沙盤展示企業(yè)的各種資源，遵照既定流程開展經(jīng)營活動(dòng);通過學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營，有意識地造就學(xué)生的學(xué)習(xí)實(shí)力、溝通實(shí)力和團(tuán)隊(duì)合作實(shí)力。

二、試驗(yàn)名稱

企業(yè)ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)

三、試驗(yàn)地點(diǎn)：綜合樓A803室

四、試驗(yàn)小組成員：張政強(qiáng)、王文珍、李玲瑞、馬彥文、李艷、南東梅、趙競

五、試驗(yàn)內(nèi)容

在必須市場環(huán)境下，以小組為單位設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營的根本理念、根本思路和根本方法，制定企業(yè)開展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，通過沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營的主要業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)流程。

六、我的角色財(cái)務(wù)總監(jiān)

在ERP沙盤模擬試驗(yàn)的過程中，我擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧秦?cái)務(wù)總監(jiān)。

當(dāng)教師帶著我們做完起始年份的工作的時(shí)候，我對財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)與責(zé)任，算是有了個(gè)初步的了解，此時(shí)我才真正的意識到我的工作的確是貫穿企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)階段，責(zé)任之大，任務(wù)之巨。

財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定，它是CEO的得力助手。

我的日常工作：跟隨企業(yè)經(jīng)營的進(jìn)展,監(jiān)視CEO的日常業(yè)務(wù)登記活動(dòng);支付企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用，并剛好地核對帳目;對企業(yè)將要進(jìn)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出看法;規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務(wù);總體平衡企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo);

七、試驗(yàn)過程分析

對產(chǎn)品市場分析是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)，它對決策起著確定性作用。我們經(jīng)過探究對各產(chǎn)品和各個(gè)市場有了必須的了解，發(fā)覺B產(chǎn)品是必需要生產(chǎn)的，C產(chǎn)品在本地市場和國內(nèi)市場都有不錯(cuò)的開展前景。于是我們就確定在前一年生產(chǎn)B的同時(shí)開發(fā)C，并且開發(fā)區(qū)域市場與ISO9000認(rèn)證?？紤]到其他企業(yè)可能會(huì)對國內(nèi)市場更有愛好。而我們把目光放在區(qū)域市場的銷售。并且還購置了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線，租了廠房來進(jìn)展生產(chǎn)。

在第一年我們就進(jìn)展了區(qū)域市場的開拓和ISO9000的資格認(rèn)證申請，爭取在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)入市場并占取市場份額。但是由于我們在市場競爭訂單方面沒有做好，依據(jù)規(guī)那么在第一年的市場訂單主要是按廣告費(fèi)的投入多少來確定選單先后。我們雖然投入了不少的廣告費(fèi)，但是還是被別的組給搶了先機(jī)，失去了大量訂單，也就影響了B產(chǎn)品在今后本地市場的銷售量。由于訂單較少，停頓生產(chǎn)線只會(huì)增加更多的資金流失，所以生產(chǎn)線不能停，這也就導(dǎo)致還有3個(gè)單位的B產(chǎn)品庫存。虧損較為緊要。在往后的幾年中，我們打了大量的廣告，在局部市場也得了銷售冠軍，于是優(yōu)先選擇了訂單，但還是考慮不太周全，讓兩條生產(chǎn)線停產(chǎn)了一個(gè)季度，奢侈了資源。還有就是我們的生產(chǎn)線太多，每年的折舊費(fèi)、維護(hù)費(fèi)都許多，使得我們企業(yè)的效益不是很好。雖然我們經(jīng)營的還算平穩(wěn)，但我們沒有進(jìn)展長貸，每年都短期借款，所以每年都面臨還款的壓力。這都是這次試驗(yàn)中的缺乏。

八、實(shí)訓(xùn)總結(jié)

沙盤模擬使我們在學(xué)習(xí)過程中接近企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，短短兩天中會(huì)遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題，我們必需共同去發(fā)覺機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實(shí)施。在參加學(xué)習(xí)的過程中極大地激發(fā)了我們學(xué)習(xí)的踴躍性，極大地提高了學(xué)習(xí)效力，激發(fā)學(xué)習(xí)的潛能。

做完試驗(yàn)后我最大的體會(huì)就是意識到了團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性：剛剛起先試驗(yàn)的時(shí)候雖然都安排好了每個(gè)人的角色和詳細(xì)任務(wù)，但是因?yàn)槭莿倓偲鹣鹊脑?，每個(gè)人都充溢了激情與新奇。導(dǎo)致有時(shí)本不是自己的任務(wù)自己做了，而本該是自己做的事兒自己卻遺忘做了，從而使整個(gè)局面有點(diǎn)混亂。但是后來相識到這個(gè)問題后在大家集體的努力下對其進(jìn)展了調(diào)整與改正，自己都首先做好了自己應(yīng)盡的義務(wù)，與此同時(shí)還盡量讓各項(xiàng)任務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來，是整個(gè)流程更順當(dāng)?shù)淖呦氯ァ?/p>

總之，在完全的經(jīng)營過程中，無論是做為什么角色，都應(yīng)當(dāng)踴躍的參加企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)決策，同時(shí)大家應(yīng)當(dāng)相互的幫助，團(tuán)結(jié)合作，把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上，從企業(yè)的全局角度啟程。做沙盤模擬使我對企業(yè)的日常經(jīng)營活