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文檔簡介

ERP沙盤模擬綜合實訓報告范文ERP沙盤模擬綜合實訓報告范文篇1

一、試驗目的

1、通過對ERP沙盤試驗,構建公司,模擬對公司的運行操作來深化加強對已有ERP理論學問的了解并學習穩(wěn)固自身薄弱的ERP學問。

2、通過在試驗室沙盤模擬實踐公司的運行,造就小組成員間的實踐實力,提高素養(yǎng),加強將來就業(yè)實踐的根底。

3、通過對ERP沙盤模擬試驗,加強小組成員之間的協(xié)調溝通,造就學生的分析實力、合作實力、溝通實力、動手實力和創(chuàng)新實力。

4、通過對ERP沙盤模擬試驗,總牢固驗經歷,概括試驗成果,分析試驗當中能夠的缺乏,整理模擬試驗數(shù)據(jù),撰寫試驗報告,提高自身的模擬探究水平。

5、駕馭如何通過沙盤展示企業(yè)的各種資源,遵照既定流程開展經營活動;通過學習并模擬企業(yè)經營,有意識地造就學生的學習實力、溝通實力和團隊合作實力。

二、試驗名稱

企業(yè)ERP沙盤模擬綜合實訓

三、試驗地點:綜合樓A803室

四、試驗小組成員:張政強、王文珍、李玲瑞、馬彥文、李艷、南東梅、趙競

五、試驗內容

在必須市場環(huán)境下,以小組為單位設計企業(yè)經營的根本理念、根本思路和根本方法,制定企業(yè)開展戰(zhàn)略和經營策略,通過沙盤模擬企業(yè)運營的主要業(yè)務及其業(yè)務流程。

六、我的角色財務總監(jiān)

在ERP沙盤模擬試驗的過程中,我擔當?shù)慕巧秦攧湛偙O(jiān)。

當教師帶著我們做完起始年份的工作的時候,我對財務總監(jiān)這個角色應擔當?shù)墓ぷ魅蝿张c責任,算是有了個初步的了解,此時我才真正的意識到我的工作的確是貫穿企業(yè)經營的各個階段,責任之大,任務之巨。

財務總監(jiān)的工作范圍很難明確的界定,它是CEO的得力助手。

我的日常工作:跟隨企業(yè)經營的進展,監(jiān)視CEO的日常業(yè)務登記活動;支付企業(yè)的各項費用,并剛好地核對帳目;對企業(yè)將要進展的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出看法;規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務;總體平衡企業(yè)的各項指標;

七、試驗過程分析

對產品市場分析是一個特別重要的環(huán)節(jié),它對決策起著確定性作用。我們經過探究對各產品和各個市場有了必須的了解,發(fā)覺B產品是必需要生產的,C產品在本地市場和國內市場都有不錯的開展前景。于是我們就確定在前一年生產B的同時開發(fā)C,并且開發(fā)區(qū)域市場與ISO9000認證。考慮到其他企業(yè)可能會對國內市場更有愛好。而我們把目光放在區(qū)域市場的銷售。并且還購置了一條全自動生產線,租了廠房來進展生產。

在第一年我們就進展了區(qū)域市場的開拓和ISO9000的資格認證申請,爭取在第一時間內進入市場并占取市場份額。但是由于我們在市場競爭訂單方面沒有做好,依據(jù)規(guī)那么在第一年的市場訂單主要是按廣告費的投入多少來確定選單先后。我們雖然投入了不少的廣告費,但是還是被別的組給搶了先機,失去了大量訂單,也就影響了B產品在今后本地市場的銷售量。由于訂單較少,停頓生產線只會增加更多的資金流失,所以生產線不能停,這也就導致還有3個單位的B產品庫存。虧損較為緊要。在往后的幾年中,我們打了大量的廣告,在局部市場也得了銷售冠軍,于是優(yōu)先選擇了訂單,但還是考慮不太周全,讓兩條生產線停產了一個季度,奢侈了資源。還有就是我們的生產線太多,每年的折舊費、維護費都許多,使得我們企業(yè)的效益不是很好。雖然我們經營的還算平穩(wěn),但我們沒有進展長貸,每年都短期借款,所以每年都面臨還款的壓力。這都是這次試驗中的缺乏。

八、實訓總結

沙盤模擬使我們在學習過程中接近企業(yè)實戰(zhàn),短短兩天中會遇到企業(yè)經營中經常出現(xiàn)的各種典型問題,我們必需共同去發(fā)覺機遇,分析問題,制定決策,組織實施。在參加學習的過程中極大地激發(fā)了我們學習的踴躍性,極大地提高了學習效力,激發(fā)學習的潛能。

做完試驗后我最大的體會就是意識到了團隊活動的重要性:剛剛起先試驗的時候雖然都安排好了每個人的角色和詳細任務,但是因為是剛剛起先的原因,每個人都充溢了激情與新奇。導致有時本不是自己的任務自己做了,而本該是自己做的事兒自己卻遺忘做了,從而使整個局面有點混亂。但是后來相識到這個問題后在大家集體的努力下對其進展了調整與改正,自己都首先做好了自己應盡的義務,與此同時還盡量讓各項任務有機的結合起來,是整個流程更順當?shù)淖呦氯ァ?/p>

總之,在完全的經營過程中,無論是做為什么角色,都應當踴躍的參加企業(yè)經營的各項決策,同時大家應當相互的幫助,團結合作,把企業(yè)的整體利益放在各自部門的利益之上,從企業(yè)的全局角度啟程。做沙盤模擬使我對企業(yè)的日常經營活

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