財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)

第頁財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)一、經(jīng)營目標(biāo)完成狀況

1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作

根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項(xiàng)德政工程畫上圓滿問號。剛好向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金須要。

四、完善大財(cái)務(wù)管理工作

在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財(cái)務(wù)科干脆到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶，堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ)，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)指責(zé)，不斷提高廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行，使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。

五、搞好成本限制、電費(fèi)回收和資金上交工作。

在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑狀況下，我們加大了成本限制、增供擴(kuò)銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作接著保持雙結(jié)零。

面臨的問題：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作，全面推動(dòng)收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)反映用戶欠費(fèi)，省公司要求電費(fèi)核算干脆納入財(cái)務(wù)科，依據(jù)實(shí)際工作量，財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后，財(cái)務(wù)科由于人員驚慌，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財(cái)務(wù)工作沒有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況原委如何，我們自已心里也沒有底。

200x年下半年財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)備：

1、按省公司兩個(gè)文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)運(yùn)用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實(shí)際工作須要，須盡快落實(shí)人員。

2、接著做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價(jià)檢查的接待工作。

5、正確運(yùn)用資金安排，做好成本限制、核算和分析工作，為200x年決算做打算。(決算前科技開發(fā)費(fèi)10萬、保險(xiǎn)公司理償0.9萬、大修非標(biāo)117萬必需用完，而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬。)

6、為了做好電費(fèi)回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項(xiàng)往來帳戶的清理工作，做到剛好清理。

在xxx單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成xxx單位全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xxx單位財(cái)務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報(bào)表，處理帳務(wù)等。財(cái)務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，同時(shí)很好地協(xié)作xxx單位各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)對xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的溝通、合作與團(tuán)結(jié)。

二、作為非盈利部門，財(cái)務(wù)部在合理限制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了主動(dòng)、正面的作用。

三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為：XX年1月至5月)：

xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元，比去年同期的503萬元削減77萬元，XX年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)狀況如下，市場部電視收視費(fèi)收入164.62萬元，比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元，增長22.15%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元，比去年同期的177.65萬元削減16.88萬元，減幅9.5%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元，比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元，增長1.17%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元，比去年同期的19.71萬元削減2.35萬元，減幅11.92%，完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)2

對于這半年的工作我感覺特別充溢，財(cái)務(wù)是特別重要的工作，對我而言我須要保持好的狀態(tài)，保證自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中積累閱歷，我能夠做這份工作也是公司的信任，上半年是特別充溢的一年，總的來說我情愿持續(xù)下去，提高自己財(cái)務(wù)學(xué)問，讓自己發(fā)揮出價(jià)值，也就半年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一下。

在業(yè)務(wù)學(xué)問上面，我虛心的學(xué)習(xí)，其實(shí)我們部門一只都是特別的融洽做這份工作都是須要一個(gè)長期的積累，有足夠的工作閱歷才能夠得心應(yīng)手，財(cái)務(wù)工作馬虎不了，一旦出了問題是真的很麻煩，我信任須要持續(xù)做好自己的工作就應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)積累，財(cái)務(wù)這份工作始終都在勉勵(lì)著我，記得剛剛來到xx這里的時(shí)候我也是特別當(dāng)心翼翼，財(cái)務(wù)工作是一件須要細(xì)心的工作，這上半年讓我也體會(huì)到了許多東西做這份工作讓我現(xiàn)在也是特別的充溢，我是對自己有著許多的信念，可以持續(xù)的做好細(xì)微環(huán)節(jié)的工作，半年的時(shí)間不會(huì)很長，但是要把在的工作做的井井有條這是不簡單的，現(xiàn)在我也充分的感覺到了這其中的重要性，我須要讓自己的提高精神。

回顧半年來我的業(yè)務(wù)水平也是提高不少，終歸四周許多同事都是特別的優(yōu)秀能夠帶領(lǐng)我們做的更好，只有在這個(gè)環(huán)境下面持續(xù)下去才能積累的更多，這方面是特別的有必要，我也是清晰的意識到了我個(gè)人實(shí)力上的一些差距，對我而言只有積累才能夠有收獲，只有保持好方向才能夠有動(dòng)力，在這樣的環(huán)境下面我是特別有的信念，上半年公司也是提出了許多指示，我們財(cái)務(wù)部門也是做出了相應(yīng)的調(diào)整，這樣一來也是有特別的改變與提高的，對于我的工作是有著肯定的影響的，這讓我特別的受用，這一階段的大家都是做的特別的不錯(cuò)。

上半年也有一些不足之處，有些事情還應(yīng)當(dāng)持續(xù)做好相關(guān)打算，在這一點(diǎn)上面是須要細(xì)致仔細(xì)的，我可能還是有些做的不好，有一些馬虎的現(xiàn)象出現(xiàn)，這真的是特別的影響工作，須要?jiǎng)偤玫挠喺龍?jiān)決不能夠容忍，這半年來我是真的看到了這些問題，所以說我須要讓自己提起精神做好本職工作，我也知道這樣的缺點(diǎn)是不能接著存在的，養(yǎng)成了習(xí)慣就特別的不好了，要有著這方面的閱歷在才好，我接下來肯定會(huì)專心做好財(cái)務(wù)出納工作，不辜負(fù)公司期望。

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)3

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合了集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動(dòng)引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)放上鼠標(biāo)根據(jù)提示查看文秘資源網(wǎng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用限制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的限制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理限制資金的運(yùn)用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

七、接著做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正！

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)4

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，做好會(huì)計(jì)核算。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作，從收費(fèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收費(fèi)核對，從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從提取資金安排到支付等等，我們財(cái)務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)處理的精確性、剛好性。

制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格限制成本費(fèi)用，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，對科室進(jìn)行績效考核。限定每月的成本費(fèi)用的報(bào)銷限額，在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制各項(xiàng)費(fèi)用，節(jié)流各項(xiàng)不必要的成本費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度中旬分析經(jīng)營情景和完成情景，幫助單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

作為財(cái)務(wù)部的員工，我嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，不斷尋求新的工作思路和工作方法，我思索著，企業(yè)的發(fā)展還須要我做些什么？之后，我明白了，企業(yè)的發(fā)展不是靠一個(gè)人或者幾個(gè)人的力氣能夠?qū)崿F(xiàn)，它離不開任何一名員工的兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻(xiàn)，而作為青年員工的我們，更是企業(yè)將來發(fā)展的中堅(jiān)力氣和期望所在。我們應(yīng)當(dāng)在工作中肯學(xué)習(xí)，善總結(jié)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和開拓進(jìn)取追求卓越的精神風(fēng)貌。20xx年是我們公司提升市場競爭力的半年，是關(guān)鍵的半年，為了xx能更輝煌的發(fā)展，我們xx協(xié)力同心、攜手并肩，必需能共創(chuàng)完備明天！

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)5

一、上半年工作完成狀況

(一)主動(dòng)參加群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。依據(jù)分局實(shí)踐活動(dòng)支配，參加探討制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施看法，并依據(jù)實(shí)施方案要求打算學(xué)習(xí)資料，組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，確保群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

1、完成XX年決算和XX年預(yù)算決算編報(bào)。依據(jù)市財(cái)政局及市局的支配和要求，完成XX年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和XX年部門決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報(bào)工作，并按時(shí)上報(bào)了《XX年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實(shí)編報(bào)XX年政府選購 安排。根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于編報(bào)XX年政府選購 安排的通知》要求，結(jié)合我局實(shí)際狀況，比照《XX年淄博市市級政府集中選購 書目》和限額標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編報(bào)了《XX年政府選購 安排表》，在以后的物品選購 中，要嚴(yán)格根據(jù)政府選購 書目的要求進(jìn)行選購 。

3、完成了市財(cái)政局對我單位XX年-XX年土地出讓價(jià)款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室，為調(diào)研組供應(yīng)各類資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計(jì)署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項(xiàng)審計(jì)工作打下基礎(chǔ)。

4、協(xié)作儲(chǔ)備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款1.xxxx億元；協(xié)作利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx.6萬元。

5、按時(shí)完成市局市財(cái)政局各項(xiàng)報(bào)表和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

6、依據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報(bào)批，并根據(jù)要求調(diào)整各項(xiàng)保險(xiǎn)金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。

7、做好全局人員的社?？òl(fā)放和運(yùn)用說明說明。

二、存在問題

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠，主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)問和法律法規(guī)學(xué)問范圍窄、更新不剛好，影響工作進(jìn)展。

2、工作方法按部就班，創(chuàng)新實(shí)力差。工作中有閱歷主義傾向，不能滿意當(dāng)前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷充溢自身，用新學(xué)問、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。

2、采納走出去、請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位工作方法和閱歷，增加融會(huì)貫穿和創(chuàng)新實(shí)力。

3、加強(qiáng)和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，根據(jù)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)政部門有關(guān)要求完成XX年預(yù)算執(zhí)行。

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)6

擠眼間，我來到國泰銀豐集團(tuán)工作已經(jīng)有2個(gè)月21天了。荏苒時(shí)間，彈指一揮。我卻學(xué)到許多專業(yè)學(xué)問和實(shí)踐技巧，下面，且聽我娓娓道來。

初來貴公司，細(xì)致的熟識這里的事物，感覺有些吃力。一切都是生疏的，生疏的人和事，生疏的生活環(huán)境，不禁讓我惶恐。怕做的不好，怕辜負(fù)了面試官的厚愛。還好，在而后的日子里，大家相處開心，讓我輕松不少。

上班的第一個(gè)月，因?yàn)槭裁匆膊欢?，剛起先著手，許多事情都是看著別人干，偷偷的登記，然后幫忙做點(diǎn)力所能及的事情。時(shí)間久了，自然就懂得了流程和步驟，這中間，有同事給我的支持和幫助，有領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷。這些，都讓我滿心感謝。

其次個(gè)月的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我從只做支配下來的事情轉(zhuǎn)變成為自覺主動(dòng)的工作者。有了第一個(gè)月的閱歷，起先有些事情須要我獨(dú)立的去完成，為了能更好的完成工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和同事都賜予了我許多方式方法，讓我更好更快的成長起來。在此，我要感謝公司對我的栽培。

是公司給了我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)和工作的機(jī)會(huì)，希望我的加入能夠?yàn)閲┿y豐集團(tuán)的發(fā)展和壯大出一份力，獻(xiàn)一片心。假如沒有國泰銀豐集團(tuán)，就沒有現(xiàn)在的我。

現(xiàn)在，我具體匯報(bào)一下近三個(gè)月以來我的工作內(nèi)容和一些個(gè)人看法，希望領(lǐng)導(dǎo)予以訂正。個(gè)人認(rèn)為我的工作分為兩大方面，第一大的方面是對外報(bào)稅及對憑證和報(bào)表的規(guī)整；其次大方面就是集團(tuán)帳和工資表的審核及匯總。

首先談一下報(bào)稅的事情。月初的時(shí)候，須要把稅務(wù)上的報(bào)表按時(shí)完成并核對正確，然后登錄網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)，發(fā)票的抄報(bào)也要在月初完成。憑證的整理和裝訂，報(bào)表的連貫和持續(xù)，納稅申報(bào)的剛好和精確等等這些，都是會(huì)計(jì)的職責(zé)所在。初次獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，許多事情沒有很好地完成，吸取種種教訓(xùn)，信任以后的自己，定會(huì)特別當(dāng)心謹(jǐn)慎，讓事情趨于完備。

最終，談一下自己關(guān)于集團(tuán)賬務(wù)和工資表的處理。各項(xiàng)目會(huì)時(shí)常的遞交各類報(bào)銷單，通過我的審核，然后交往財(cái)務(wù)室進(jìn)行現(xiàn)金付訖，月末再進(jìn)行匯總，制作記賬憑證，登帳，出報(bào)表等一系列的會(huì)計(jì)流程。每月初主動(dòng)向各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促遞交上月考勤和工資表，臺(tái)賬和銷售報(bào)表，然后依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目不同的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一的核算及糾錯(cuò)，把審核完成的工資表和附帶的銷售報(bào)表交往財(cái)務(wù)室進(jìn)行匯總工資，一切完成后，核對銀行卡號及薪金數(shù)額，確認(rèn)無誤后去往銀行進(jìn)行柜臺(tái)工資的發(fā)放。

另外，在閑暇之余，把領(lǐng)導(dǎo)支配的其他事情按時(shí)完成。

展望將來，我會(huì)盡自己的本分把該做的事情做好，做到不犯錯(cuò)，不延誤。努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，為公司供應(yīng)更好的服務(wù)。

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)7

財(cái)務(wù)科20xx年上半年工作總結(jié)本學(xué)年，財(cái)務(wù)科在校黨委和主管領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)指導(dǎo)下，堅(jiān)固樹立服務(wù)保障意識，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。在我科全體同志的共同努力下，圓滿完成了年初制定的上半年工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，維護(hù)好財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、財(cái)務(wù)科按規(guī)定實(shí)行崗位責(zé)任制管理。會(huì)計(jì)人員分工明確，做到事事有人管，人人有專職，人人有責(zé)任。

2、接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷審批程序，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性。保證了教學(xué)工作的順當(dāng)開展，極大地提高了資金的運(yùn)用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

3、對學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行仔細(xì)限制和監(jiān)督。依據(jù)財(cái)政部門批復(fù)的預(yù)算剛好報(bào)送用款安排。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的肅穆性。

二、加強(qiáng)學(xué)校預(yù)算外資金管理，堅(jiān)持收支兩條線管理制度

1、按財(cái)政廳規(guī)定領(lǐng)取、核銷和運(yùn)用行政事業(yè)性收費(fèi)專用票據(jù)。依法組織收入，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，各種事業(yè)性收費(fèi)剛好足額上繳財(cái)政專戶。

3、根據(jù)財(cái)政廳、物價(jià)局、審計(jì)廳要求，對20xx年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查，通過了收費(fèi)年檢。

三、主動(dòng)做好學(xué)費(fèi)收繳工作

1、保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行。

2、緊緊依靠學(xué)生科、實(shí)習(xí)管理辦及班主任，對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳，基本完成了學(xué)校下達(dá)的收繳任務(wù)。

四、仔細(xì)做好學(xué)校對外出租門面房的租金收繳工作

五、仔細(xì)做好教職工醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金管理服務(wù)工作

剛好辦理退休老師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作和醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納工作。

六、完成了學(xué)生就業(yè)離校手續(xù)的辦理

七、存在的主要問題

1、個(gè)別職工因公借款不能剛好報(bào)銷，有拖欠現(xiàn)象。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象。

3、服務(wù)意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

八、今后努力方向

1、接著嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出，科學(xué)合理支配學(xué)校資金，努力提高資金運(yùn)用效益。

2、接著樹立管理就是服務(wù)的理念，進(jìn)一步增加服務(wù)意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)8

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力氣相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動(dòng)引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持三個(gè)滿足二個(gè)放心，三個(gè)滿足是讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足，二個(gè)放心是讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心；

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用限制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的限制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理限制資金的運(yùn)用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

七、接著做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正！

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)9

時(shí)間消逝，不知不覺間，10年已經(jīng)過去一半，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，財(cái)務(wù)部仔細(xì)完成全部財(cái)務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出，以下是我對10年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作實(shí)力。

始終以來我都給自己定有嚴(yán)格學(xué)習(xí)安排，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，也發(fā)覺了一些問題，通過個(gè)人學(xué)習(xí)不能完全提高整個(gè)財(cái)務(wù)部工作實(shí)力，只有引導(dǎo)部門全部同事參加到學(xué)習(xí)中來，堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。多組織部門同事學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，多參加探討，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型部門。不斷汲取新學(xué)問，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作須要，提升整體工作實(shí)力。

2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

依據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo)，完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，在大渡口項(xiàng)目的前期工作中，依據(jù)政策法規(guī)，財(cái)務(wù)部經(jīng)過多次努力，在公司其他部門的協(xié)作下，最終順當(dāng)?shù)酱蠖煽诘囟惥洲k理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報(bào)到，為稅務(wù)工作的開展作好基礎(chǔ)工作。為確保完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)部將在接下來一段時(shí)間內(nèi)制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，每天要有工作安排，周周要對工作進(jìn)行回顧，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況：

全公司實(shí)現(xiàn)收入1096.65萬元，占20xx年度預(yù)算指標(biāo)50.77%，比上年同期增長38.01%；其中：xxx公司收入1033.59萬元，xxx物業(yè)公司收入63.06萬元。全公司上半年實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤611.08萬元，占年度預(yù)算的56.58%，比上年同期增加103.05%；其中:**公司內(nèi)部利潤614.06萬元，占年度總預(yù)算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤-2.101萬元，比上年同期凈額削減22.73萬元（削減部分主要是20xx年上半年的的車庫收入），利稅在上半年實(shí)現(xiàn)165.74萬元，占全年指標(biāo)的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預(yù)算時(shí)，對指標(biāo)留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營指標(biāo)的完成狀況過分保守，在接下來的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現(xiàn)有資源，在增收節(jié)支方面要下足功夫，對各個(gè)部門實(shí)行全方位的監(jiān)督。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，集團(tuán)公司年初重新修訂了經(jīng)營指標(biāo)預(yù)算考核管理方法，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理供應(yīng)了制度保證，財(cái)務(wù)部也仔細(xì)編制了公司的財(cái)務(wù)預(yù)算及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，財(cái)務(wù)部內(nèi)部也對上半年公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定在執(zhí)行。

3、合理調(diào)度籌措資金，保障商場及大渡口新項(xiàng)目的須要。關(guān)注大渡口新項(xiàng)目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，剛好做好資金的籌措，將資金須要的缺口剛好與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在銀行融資方面，主動(dòng)與銀行進(jìn)行

溝通，剛好供應(yīng)銀行須要的具體資料，主動(dòng)協(xié)作銀行進(jìn)行前期的調(diào)查及評估工作，爭取早日預(yù)授信，為明年的開工建設(shè)供應(yīng)資金保障。

4、主動(dòng)整理睬計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，根據(jù)集團(tuán)公司對會(huì)計(jì)檔案的整理要求，對20xx年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。在接下來的下半年，財(cái)務(wù)部在增加一個(gè)人的狀況下，將對05-07年發(fā)生的各種會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財(cái)務(wù)過時(shí)資料，優(yōu)化財(cái)務(wù)辦公效率。

5、主動(dòng)融入到大渡口新項(xiàng)目中去，多參予前期工作，站在財(cái)務(wù)的角度來分析和推斷，為將來開工建設(shè)供應(yīng)財(cái)務(wù)上的支持，為將來地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)供應(yīng)前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指引下，兄弟部門的大力幫助下，超額完成了上半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，我們深知以前的工作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)部肯定會(huì)一如既往、解除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部10年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力氣!

財(cái)務(wù)部

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)10

韶光如梭，我進(jìn)入XX公司已經(jīng)三個(gè)多月了，從一入手下手對工作的不適應(yīng)到如今適應(yīng)了這個(gè)集體，明白了大家假如聯(lián)合互助，互助應(yīng)對遇到的堅(jiān)苦和波折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有代價(jià)的部分。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部分，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)驚慌是市集銷售部分的財(cái)務(wù)處理，納稅報(bào)告，財(cái)務(wù)辦理等工作。在工作中，因?yàn)楸鎰e于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方法，貨品出入庫辦理等的認(rèn)知是我一入手下手的驚慌的工作重點(diǎn)。

跟著認(rèn)知程度的深切及對賬務(wù)處理諳練程度的進(jìn)步，已經(jīng)結(jié)束了過去賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為進(jìn)步工作效果，使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來。在姚總的構(gòu)造下5月份進(jìn)行了管帳電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過議定一段時(shí)候的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的利用與操縱，財(cái)務(wù)核算過渡到管帳電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可覺得我們節(jié)約了時(shí)候，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查問效用，為財(cái)務(wù)分析打下了精良的根本，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

搞好財(cái)務(wù)分析，驚慌是商品銷售分析，市集在交易進(jìn)程中的費(fèi)用分析，資金滾動(dòng)環(huán)境等，這些可覺得市集銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，剛好性，資金占比環(huán)境都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)辦理和決議安排程度進(jìn)步的驚慌路子，為企業(yè)決議安排和辦理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息贊成，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該竭力進(jìn)修和連續(xù)進(jìn)步的部分。

工作是一個(gè)彼此進(jìn)修的進(jìn)程，工作考驗(yàn)了我，我也獲得了進(jìn)修，驚慌表如今我對出入口交易財(cái)務(wù)處理的明白，這讓我特殊幸喜?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時(shí)候提示我們進(jìn)修的話。

在這里也特殊感謝帶領(lǐng)對我們工作的贊成。在今后的工作中，我也會(huì)連續(xù)竭力，和我們的單位一路成長！一路進(jìn)步！

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)11

又到了這驚慌的時(shí)刻了。。以下是我的賬務(wù)個(gè)人工作總結(jié)：

光陰如梭，20xx下半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要主動(dòng)引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿足二個(gè)放心”，三個(gè)滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用限制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的限制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理限制資金的運(yùn)用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財(cái)務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

八、接著做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)12

X年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的.大力支持下，仔細(xì)實(shí)行縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策部署，緊緊圍繞建設(shè)“華蜜”總體目標(biāo)和縣委、縣政府中心工作，迎難而上，奮力拼搏，想方設(shè)法抓收控支，全力推動(dòng)深化財(cái)稅改革，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，保障和改善民生，為建設(shè)“華蜜”供應(yīng)了堅(jiān)毅的財(cái)力保障?，F(xiàn)將上半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、財(cái)政收入預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”

截止6月26，全縣財(cái)政總收入完成億元，較上年同期增收萬元，增長%。其中，公共財(cái)政預(yù)算收入完成萬元，較上年同期增收萬元，增長%。分征收部門看，國稅部門完成萬元，占財(cái)政總收入比重為%;地稅部門完成萬元，占財(cái)政總收入的比重為%，增長%;財(cái)政部門完成萬元，占財(cái)政總收入的比重為%，增長%。全縣稅收收入完成萬元，占財(cái)政總收入的比重為%。我縣財(cái)政總收入和公共財(cái)政收入增幅均位列全市其次名。

二、保障民生，服務(wù)發(fā)展，財(cái)政普惠于民成效顯著

堅(jiān)持以民為本、為民解困、為民服務(wù)的工作宗旨，把保障困難群眾的基本生活和滿意人民群眾的基本需求放在優(yōu)先位置，著力推動(dòng)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，財(cái)政普惠于民取得顯著成效。X年1-6月，全縣一般預(yù)算支出億元，各項(xiàng)支出保障實(shí)力得到提升，支出結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，涉及教化、衛(wèi)生、住房、三農(nóng)等民生支出達(dá)億元，占總支出的%。全縣通過“一卡通”發(fā)放各類惠農(nóng)資金13241.5萬元。

1、加快推動(dòng)社會(huì)保障和基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。接著加大資金投入支持完善社會(huì)保障體系，全縣社會(huì)保障支出110140萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老支出15600萬元，工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)等支出170萬元;城鄉(xiāng)養(yǎng)老支出1920萬元，再就業(yè)支出101萬元，城鄉(xiāng)低保支出20xx萬元;半年來全縣醫(yī)療衛(wèi)生支出12621萬元，其中：新農(nóng)合醫(yī)療支出7300萬元;職工醫(yī)療支出2400萬元;居民醫(yī)療支出1010萬元;城鄉(xiāng)醫(yī)療救助支出500萬元。

2、支持教化、安排生育、文化、科技服務(wù)建設(shè)。一是撥付X年義務(wù)教化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金1666.81萬元;扶困助學(xué)金478.407萬元，扶困助學(xué)金473.7595萬元，為7906名學(xué)生落實(shí)“義務(wù)教化階段家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生補(bǔ)助寄宿生活費(fèi)”和“一般中學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生助學(xué)金”，特別學(xué)校89人享受生活補(bǔ)助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財(cái)政安排生育補(bǔ)助資金241.10156萬元。三是撥付、X年農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)119.6、30萬元。四是撥付科技專項(xiàng)資金30.5萬元。

3、全力支持平安建設(shè)。X年中央、省級政法轉(zhuǎn)移支付資金1573.18萬元(其中：辦業(yè)務(wù)裝備940.16萬元、辦案業(yè)務(wù)633.02萬元)，大力改善政法機(jī)關(guān)資金驚慌的局面，改善政法系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)了政法隊(duì)伍的凝合力和向心力的提高，促進(jìn)了辦案實(shí)力和效率的提高，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

4、加大“三農(nóng)”投入。上半年撥付水庫除險(xiǎn)加固1017.45萬元，農(nóng)村土地整治示范建設(shè)項(xiàng)目563.84萬元，新產(chǎn)粳稻和玉米費(fèi)用補(bǔ)貼351.8萬元，成品油價(jià)格補(bǔ)貼320.4萬元，農(nóng)村沼氣195.89萬元，水庫移民直補(bǔ)資金65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元，糧食直補(bǔ)717.27萬元，農(nóng)資綜合補(bǔ)貼3404萬元。

三、規(guī)范管理，深化改革，體制機(jī)制進(jìn)一步健全

1、強(qiáng)化預(yù)算編制和預(yù)算公開工作。一是根據(jù)“創(chuàng)新財(cái)政體制機(jī)制，提升財(cái)政服務(wù)發(fā)展水平”的思想理念，圍繞穩(wěn)中求進(jìn)的基調(diào)，剛好起草了《X年預(yù)算編制方案》。同時(shí)，依據(jù)《X年預(yù)算編制方案》，下發(fā)了《關(guān)于編制X年部門預(yù)算的通知》，仔細(xì)編制了部門預(yù)算。經(jīng)過“二上二下”編制程序，縣直一級單位全部編制了部門預(yù)算。2月份，下發(fā)了《關(guān)于X年度縣直部門預(yù)算的批復(fù)》，剛好把部門預(yù)算批復(fù)到單位，并強(qiáng)化預(yù)算支出管理的約束性和規(guī)范性，保證了我縣縣直部門預(yù)算執(zhí)行工作順當(dāng)開展。二是做好了X年部門預(yù)算公開。在批復(fù)X年度縣直部門預(yù)算的同時(shí)，依據(jù)新《預(yù)算法》的要求，要求各部門根據(jù)統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一公開內(nèi)容，通過政府信息公開網(wǎng)站進(jìn)行公開并保持長期狀態(tài)。

2、開展地方財(cái)政存量資金盤活和存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目確認(rèn)工作。一是盤活財(cái)政存量資金。3月份，依據(jù)省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財(cái)政部關(guān)于推動(dòng)地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)事項(xiàng)的通知》(財(cái)預(yù)[]15號)及江西省財(cái)政廳《關(guān)于開展地方盤活財(cái)政存量資金有關(guān)狀況專項(xiàng)檢查的通知》要求，主動(dòng)開展盤活財(cái)政存量資金清理檢查。通過與各業(yè)務(wù)股室核對資金狀況，分時(shí)間段清理，摸清底數(shù)，并依據(jù)形成緣由按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應(yīng)處理。二是確認(rèn)存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目，5月底，根據(jù)上級有關(guān)要求，對我縣存量債務(wù)置換債券項(xiàng)目進(jìn)行了了確認(rèn)，確認(rèn)置換債券項(xiàng)目6個(gè)，上報(bào)置換債券金額1.108億元。

3、優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境。一是加強(qiáng)“財(cái)園信貸通”管理。為接著支持我省中小微企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)融資環(huán)境，依據(jù)上級財(cái)政有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了與縣工業(yè)園區(qū)溝通與協(xié)調(diào)工作，做好“財(cái)園信貸通”的網(wǎng)報(bào)平臺(tái)工作，加強(qiáng)“財(cái)園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月，發(fā)放“財(cái)園信貸通”貸款2300萬元。二是主動(dòng)推動(dòng)財(cái)政“惠農(nóng)信貸通”工作。財(cái)政投入“惠農(nóng)信貸通”風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金750萬元，撬動(dòng)銀行貸款6000萬，切實(shí)解決農(nóng)夫合作社、大戶、家庭農(nóng)場融資難問題。

4、開展清理規(guī)范行政收費(fèi)項(xiàng)目。嚴(yán)格根據(jù)贛財(cái)綜175號、饒財(cái)非稅19號、20號文件要求，全面清理收費(fèi)項(xiàng)目，切實(shí)加強(qiáng)我縣財(cái)政票據(jù)管理，防范財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)。組織人員對單位全部收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面清理，反書目中沒有的項(xiàng)目一律取消，凡已明文取消的項(xiàng)目堅(jiān)決取締。

5、落實(shí)土地政策，促進(jìn)土地收支規(guī)范管理。1-6月，X年全縣共完成國土收入12142.5萬元，支出17191萬元(其中：產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金4069.5萬元，國土基金13121.5萬元)，超支5048.5萬元。一是依據(jù)《xx縣國有土地運(yùn)用權(quán)出讓收支管理方法》的有關(guān)規(guī)定，不斷健全制度建設(shè)，規(guī)范了收支管理;二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，參加土地運(yùn)作全過程，嚴(yán)格審核土地成本，土地運(yùn)作全過程主要包括土地收儲(chǔ)、土地報(bào)批、土地開發(fā)及土地出讓;三是加強(qiáng)對土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格土地核算制度，加強(qiáng)了對宗地預(yù)決算的審查批復(fù)，完善年報(bào)、季報(bào)制度。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，夯實(shí)基礎(chǔ)，科學(xué)理財(cái)水平不斷提高

1、對財(cái)政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初，根據(jù)上級部門相關(guān)文件要求，我局組織對縣財(cái)政國庫30個(gè)商業(yè)銀行賬戶余額進(jìn)行對賬，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)政資金銀行賬戶管理，防范了財(cái)政資金風(fēng)險(xiǎn)，保障了財(cái)政資金平安運(yùn)行。

2、開展地方盤活財(cái)政存量資金的專項(xiàng)檢查。我局對全縣各單位的財(cái)政存量資金進(jìn)行了自查，通過盤存我縣財(cái)政存量資金為410131萬元，其中一般公共預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余4015萬元;政府性預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金139萬元;轉(zhuǎn)移支付結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金44511萬元;預(yù)算穩(wěn)定調(diào)整基金1142萬元;預(yù)算周轉(zhuǎn)金24萬元。通過自查發(fā)覺問題并剛好進(jìn)行了整改。

3、開展執(zhí)收執(zhí)罰單位收支管理狀況摸底的調(diào)查。為全面精確駕馭我縣執(zhí)收執(zhí)罰單位的收入征繳及繳費(fèi)保障狀況，我局協(xié)作相關(guān)股室，對我縣縣直執(zhí)收執(zhí)罰單位20xx-X年的收支管理狀況進(jìn)行一次調(diào)查摸底。通過開展執(zhí)收執(zhí)罰摸底調(diào)查活動(dòng)，促進(jìn)全縣執(zhí)收執(zhí)罰工作不斷規(guī)范、收費(fèi)依據(jù)合法有效、收費(fèi)項(xiàng)目詳細(xì)明晰、執(zhí)收執(zhí)罰嚴(yán)格有序，建立依法管理長效機(jī)制的工作目標(biāo)。

4、開展實(shí)行中央八項(xiàng)規(guī)定肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律的專項(xiàng)檢查。為全面實(shí)行中央八項(xiàng)規(guī)定肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依據(jù)縣委、政府《關(guān)于組織開展實(shí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及省委、市委、縣委相關(guān)實(shí)施看法狀況督查的通知》的精神和我局年初財(cái)政監(jiān)督工作支配，由縣委、政府兩辦組織，財(cái)政、紀(jì)檢、發(fā)改委協(xié)作，對全67個(gè)縣直機(jī)關(guān)、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，26個(gè)條管單位開展了全面檢查。通過檢查，我縣各部門、各單位在“三公”經(jīng)費(fèi)管理運(yùn)用上較往年有明顯的改善,但也存在超預(yù)算、公款購買土特產(chǎn)、個(gè)別單位亂發(fā)津補(bǔ)貼等問題。

5、開展涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)財(cái)政部、省、市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，做到了工作早支配、早部署，我縣于X年4月20日全面綻開了涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng)自查自糾工作。通過制定方案、任務(wù)明確，實(shí)行開展培訓(xùn)、上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作等措施，全面摸清了20xx年以來級財(cái)政預(yù)算支配用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫的各項(xiàng)資金(含基建投資)資金的申請、安排、撥付、管理、運(yùn)用過程中存在的問題，涉及問題18個(gè)，金額1284.89萬元。

6、扎實(shí)開展了全縣財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督檢查。一是開展了4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政所所長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。通過離任審計(jì),增加了財(cái)政干部特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所長的自我約束實(shí)力,增加了財(cái)政干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)隨意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財(cái)政所經(jīng)費(fèi)收支檢查。主要檢查了財(cái)政所內(nèi)部限制制度的建設(shè)、“三公”經(jīng)費(fèi)的管理與運(yùn)用狀況、村帳鄉(xiāng)代理賬戶的管理與運(yùn)用。三是開展了財(cái)政業(yè)務(wù)股室的財(cái)政資金審批、撥付狀況的檢查。重點(diǎn)圍繞財(cái)政資金撥付是否堅(jiān)持“先有預(yù)算后有支出，按項(xiàng)目和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、按規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理撥款”的原則;對繳入預(yù)算管理的代管資金，是否按規(guī)定程序剛好、足額撥入有關(guān)單位，有無吃、拿、卡、要或不剛好撥付資金的現(xiàn)象。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素養(yǎng)，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

今年來，我們突出以人為本的工作理念，始終圍繞建設(shè)一支“廉潔高效、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流”干部隊(duì)伍的目標(biāo)，不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，財(cái)政干部綜合素養(yǎng)和服務(wù)水平全面提高。一是受理事項(xiàng)預(yù)算績效跟蹤常態(tài)化，機(jī)關(guān)辦事效能穩(wěn)步提升。今年四月份，我局探討出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善預(yù)算指標(biāo)管理流程的方案》，公開向服務(wù)對象作出了“馬上辦、領(lǐng)著辦、公開辦、限時(shí)辦”的“四辦”承諾。為實(shí)行好此項(xiàng)精神，預(yù)算績效辦負(fù)責(zé)對財(cái)政受理事項(xiàng)跟蹤督辦，并將督辦狀況每天9點(diǎn)公示，截止今日，督辦事項(xiàng)196項(xiàng)，其中資金審核類121項(xiàng)，撥款數(shù)75條。我們一個(gè)受理事項(xiàng)一個(gè)績效跟蹤編號，從財(cái)政局受理起先始終到事項(xiàng)辦結(jié)，辦理過程全程跟蹤，什么時(shí)間到了哪個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)停留了多長時(shí)間，我們都要在局里面的一樓大廳政務(wù)公開欄中和局績效跟蹤微信群上實(shí)時(shí)公布，辦事效率得到明顯提高。二是仔細(xì)做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣揚(yáng)工作。根據(jù)贛財(cái)法[]12號文件精神，主動(dòng)做好新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣揚(yáng)培訓(xùn)工作。免費(fèi)為行政事業(yè)單位發(fā)放了新《預(yù)算法》手冊，6月分組織全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了新《預(yù)算法》培訓(xùn)，現(xiàn)場發(fā)放新《預(yù)算法》學(xué)習(xí)宣揚(yáng)資料150余份。

下半年主要工作支配

1、主動(dòng)組織收入。協(xié)調(diào)做好財(cái)稅庫銀工作，剛好發(fā)覺和解決促收工作中遇到的困難和問題，增加組織財(cái)稅收入的預(yù)見性和主動(dòng)性。親密關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持月中預(yù)料、月末分析總結(jié)和通報(bào)制度，確保稅收應(yīng)收盡收，按進(jìn)度均衡入庫。

2、強(qiáng)化收入征管。堅(jiān)持依法征收，開展收入檢查，肅穆查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

3、支持縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。加大政策傾斜力度，支持做大做強(qiáng)縣級經(jīng)濟(jì)總量，加大對縣鄉(xiāng)發(fā)展嘉獎(jiǎng)力度，激勵(lì)縣級經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。

4、推動(dòng)我縣電子化政府選購 。建立和完善我縣電子化政府選購 運(yùn)行的硬件環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、平安環(huán)境。嚴(yán)格按《江西省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)行全省電子化政府選購 工作的通知》及《江西省政府選購 評審專家抽取管理方法》文件精神進(jìn)一步規(guī)范選購 單位內(nèi)限制度，強(qiáng)化相關(guān)部門監(jiān)督職能，確保我縣電子化政府選購 工作有序推動(dòng)。

5、完善財(cái)政預(yù)算體系。主動(dòng)推行預(yù)算績效管理，完善縣本級預(yù)算績效管理方法，選取部分重點(diǎn)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目資金推動(dòng)績效評價(jià)試點(diǎn)，探究建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價(jià)、評價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理制度。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的接著教化培訓(xùn)力度，保證每名持證人員每年不少于24小時(shí)的接著教化時(shí)間，拓寬會(huì)計(jì)理論新學(xué)問培訓(xùn)方式。

7、幫助縣委、縣政府出臺(tái)新的行政事業(yè)單位差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理方法。

8、加強(qiáng)民生資金、政府選購 行為監(jiān)管和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作。一是根據(jù)省廳統(tǒng)一部署，重點(diǎn)選擇水利建設(shè)前期工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)村學(xué)前教化專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)兩稅墊稅化債補(bǔ)助資金等開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。二是對部門單位政府選購 執(zhí)行狀況的專項(xiàng)檢查。三是接著加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。

9、穩(wěn)妥推動(dòng)政府購買公共服務(wù)改革。

10、幫助做好公車用車改革工作。

11、幫助做好機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位增加工資及社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革工作。

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)13

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬半年時(shí)間又過去了。半年來財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，在公司全體同志的共同努力下，根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展思想，物業(yè)公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)綻開工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金安排的支配，到結(jié)算支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、品質(zhì)提升工作

財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，今年三月起先運(yùn)用了財(cái)務(wù)軟件管理系統(tǒng)，四月運(yùn)用了物業(yè)軟件管理系統(tǒng)。這大大提高了財(cái)務(wù)核算的剛好性和精確性，雖然軟件運(yùn)用初期手工和軟件要同時(shí)記錄財(cái)務(wù)信息，工作量加大了一倍，但全部財(cái)務(wù)人員不怕苦、不怕累，圓滿的完成了軟件前期數(shù)據(jù)鏈接工作。軟件的運(yùn)用使物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作品質(zhì)有了質(zhì)的提升。

三、預(yù)算、安排管理工作

上半年財(cái)務(wù)部剛好駕馭物業(yè)公司的資金流向，做好預(yù)算和安排管理工作。合理限制物資選購 和食堂選購 ，并做好預(yù)算資金安排的初審和支付限制工作。有效節(jié)約企業(yè)資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四、培訓(xùn)工作

1、為了培育自身的綜合實(shí)力，財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行會(huì)計(jì)制度學(xué)習(xí)、軟件應(yīng)用培訓(xùn)，目前每個(gè)財(cái)務(wù)人員都能獨(dú)立完成軟件操作工作;對本部門新增人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大家相互溝通心得，仔細(xì)鉆研，使本部門的財(cái)務(wù)體系健全完整。

2、庫房培訓(xùn)工作。為使庫房管理工作達(dá)到集團(tuán)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，每月定期協(xié)作行政人事部對庫房進(jìn)行兩次賬目或業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使庫房工作更加符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、公司員工財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)工作。為使公司員工駕馭基本的財(cái)務(wù)學(xué)問和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程及標(biāo)準(zhǔn)，上半年進(jìn)行了財(cái)務(wù)學(xué)問專項(xiàng)培訓(xùn)，是每個(gè)員工熟識了解財(cái)務(wù)學(xué)問，更好的為公司節(jié)約資金。

五、監(jiān)督管理工作

1、財(cái)務(wù)部每月不定期對外委保潔公司進(jìn)行考勤抽查，確保實(shí)現(xiàn)公司支付資金的價(jià)值性。

2、龍騰苑管理處今年剛辦理入住，業(yè)主裝修產(chǎn)生垃圾量大，為了確保垃圾清運(yùn)費(fèi)資金支出真實(shí)，龍騰苑管理處財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)垃圾清運(yùn)車輛檢車工作，做到監(jiān)督管理剛好。

3、資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。6月份物業(yè)公司進(jìn)行了上半年全面資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，檢查整個(gè)公司資產(chǎn)及物資運(yùn)用和保管狀況。對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，保障之后的資產(chǎn)管理工作順當(dāng)進(jìn)行。

六、部門協(xié)作工作

上半年財(cái)務(wù)部與各部門進(jìn)行通力合作，遇事剛好溝通。協(xié)作行政人事部完成社?；鶖?shù)年檢工作;協(xié)作龍興苑管理處收費(fèi)工作，使上半年收費(fèi)指標(biāo)超額完成。

七、存在問題剛好整改，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為。

集團(tuán)公司對物業(yè)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行工作指導(dǎo)，發(fā)覺會(huì)計(jì)工作存在一些問題。例如發(fā)票不能跨年攤銷成本、伙食費(fèi)用要有正規(guī)的發(fā)票才能報(bào)銷等。財(cái)務(wù)部依據(jù)集團(tuán)公司指導(dǎo)，對發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了溝通，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

以上是財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)，下半年，為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個(gè)方面接著做好工作：

1、做好上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，剛好提出為實(shí)現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營安排的財(cái)務(wù)限制可行性措施或建議。同時(shí)做好收入、成本、費(fèi)用的核算，加強(qiáng)費(fèi)用和成本的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

2、更好地加強(qiáng)預(yù)算資金管理，統(tǒng)一調(diào)配工作。

3、接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，如固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、物資管理制度等。

4、做好龍興苑管理處五期入伙打算及入伙收費(fèi)工作。

5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期打算工作，工作中遇到不能解決的問題，剛好反映，以求得到剛好解決。并注意與集團(tuán)財(cái)務(wù)部、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評方法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實(shí)力。

7、物業(yè)軟件開發(fā)工作，軟件公司有一年的免費(fèi)開發(fā)期，為了能在免費(fèi)期內(nèi)將物業(yè)所需內(nèi)容開發(fā)完整，財(cái)務(wù)部將會(huì)與各部門一同探討，爭取在免費(fèi)期內(nèi)完成物業(yè)全部所需開發(fā)內(nèi)容。

8、做好物業(yè)公司20xx年度經(jīng)營預(yù)算工作。為各管理處供應(yīng)歷年數(shù)據(jù)，以便20xx年度預(yù)算數(shù)據(jù)更加符合實(shí)際。

財(cái)務(wù)個(gè)人半年工作總結(jié)14

上半年我們財(cái)務(wù)科在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室和同志們的大力支持和主動(dòng)協(xié)作下，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，仔細(xì)組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和