倉庫年工作總結(jié)

★范文大全★庫房年度工作總結(jié)XXXX年庫房管理工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下取得了較大成績，庫房管理工作較之昨年又上了一個新臺階，庫容庫貌獲取有效改良，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得提升?，F(xiàn)將整年工作總結(jié)如下：（一）xxxx年我們以努力穩(wěn)固庫房均衡為基礎(chǔ)，逐漸實行庫改革為中心，要點抓了三個方面的工作。

倉一是在年初一接手庫房管理工作就立刻從整理庫房入手，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，除去了庫房紛亂不堪的情況。在改良企業(yè)形象的同時也為后續(xù)物質(zhì)清點工作確立了基礎(chǔ)。今后，潔凈齊整的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。二是在庫房人事調(diào)換此后，全力組織庫房人員摸清庫房物質(zhì)基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進(jìn)行逐漸的改正與完美。逐漸成立原資料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。鑒于這項工作的達(dá)成，賜予采買部門工作的很大支持，基本上根絕了斷貨與積壓貨物的現(xiàn)象。同時因為庫房的賬目日臻完美清楚也漸漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。三是啟動今年度的工作重心，逐漸實行庫房改革。XXX★范文大全★X年9月初《庫房改革方案》獲取經(jīng)過，緊接著《庫房管理暫行規(guī)定》，《對于完美〈庫房管理暫行規(guī)定〉的若干補充細(xì)則》?和《關(guān)于仔細(xì)落實〈庫房管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步增強庫房管理工作的通知》等一批文件接踵出臺并實行。在這些文件的框架指導(dǎo)下，庫房管理工作更為規(guī)范化程序化。同時這些文件也跟著企業(yè)和庫房的發(fā)展不停的訂正與完美，力爭與時俱進(jìn)。值得指出的是庫房改革的同時，不單庫房自己的管理獲取提高，整個企業(yè)人員特別是車間工人對物件數(shù)目意識和工作程序意識得到了很大增強，這也反過來促使了庫房的管理。（二）總結(jié)XXXX年的庫房管理工作，特別是庫房改革工作履行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)，主要的領(lǐng)會是：

的第一，庫房管理工作作為企業(yè)管理的一部分，一定放在企業(yè)整個管理步驟里，這樣才能相輔相成，事半功倍。第二，做庫房管理工作一定以事實為依照，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依照。第三，做庫房管理工作一定有一套連續(xù)的不中斷的工作規(guī)劃，不可以因為人員的流動而改變，根絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，一定留下★范文大全★一套制度來進(jìn)行規(guī)范限制，進(jìn)而使得庫房管理連續(xù)健康的向前發(fā)展，而不可以出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的場面。XXXX年庫房管理工作在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下取得了較大成績，庫房管理工作較之昨年又上了一個新臺階，庫容庫貌獲取有效改良，服務(wù)生產(chǎn)的效率連續(xù)得提升。現(xiàn)將整年工作總結(jié)如下：一）XXXX年我們以努力穩(wěn)固庫房均衡為基礎(chǔ)，逐漸實行庫房改革為中心，要點抓了三個方面的工作。一是在年初一接手庫房管理工作就立刻從整理庫房入手，依據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，除去了庫房紛亂不堪的情況。在改良企業(yè)形象的同時也為后續(xù)物質(zhì)清點工作確立了基礎(chǔ)。今后，潔凈齊整的庫容庫貌成為庫房管理的基礎(chǔ)工作。二是在庫房人事調(diào)換此后，全力組織庫房人員摸清庫房物質(zhì)基礎(chǔ)，并以在此基礎(chǔ)上對庫房庫存進(jìn)行逐漸的改正與完美。逐漸成立原資料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊，半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊。鑒于這項工作的達(dá)成，賜予采買部門工作的很大支持，基本上根絕了斷貨與積壓貨物的現(xiàn)象。同時因為庫房的賬目日臻完美清楚也漸漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作?！锓段拇笕锶菃咏衲甓鹊墓ぷ髦匦?，逐漸實行庫房改革。XXXX年9月初《庫房改革方案》獲取經(jīng)過，緊接著《庫房管理暫行規(guī)定》，《對于完美〈庫房管理暫行規(guī)定〉的若干補充細(xì)則》?和《關(guān)于仔細(xì)落實〈庫房管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步增強庫房管理工作的通知》等一批文件接踵出臺并實行。在這些文件的框架指導(dǎo)下，庫房管理工作更為規(guī)范化程序化。同時這些文件也跟著企業(yè)和庫房的發(fā)展不停的訂正與完美，力爭與時俱進(jìn)。值得指出的是庫房改革的同時，不單庫房自己的管理獲取提高，整個企業(yè)人員特別是車間工人對物件數(shù)目意識和工作程序意識得到了很大增強，這也反過來促使了庫房的管理。（二）總結(jié)XXXX年的庫房管理工作，特別是庫房改革工作履行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo)，主要的領(lǐng)會是：

的第一，庫房管理工作作為企業(yè)管理的一部分，一定放在企業(yè)整個管理步驟里，這樣才能相輔相成，事半功倍。第二，做庫房管理工作一定以事實為依照，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，這也是我們招聘新人的重要依照?！锓段拇笕锏谌?，做庫房管理工作一定有一套連續(xù)的不中斷的工作規(guī)劃，不可以因為人員的流動而改變，根絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象，一定留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范限制，進(jìn)而使得庫房管理連續(xù)健康的向前發(fā)展，而不可以出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的場面。（三）xxxx年的庫房管理工作成績不小，庫房成員也盡了很大努力，但同時也裸露出我們工作中的一些問題和漏洞：第一，因為交流不實時，庫房與其余部門（主假如車間）造成矛盾，出現(xiàn)不睦睦現(xiàn)象。可是，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步，此后倉庫要增強與各部門的有效交流，為庫房工作創(chuàng)造有益場面。第二，鑒于庫房客觀實質(zhì)條件，到當(dāng)前為止庫房還有少許物質(zhì)沒有歸入統(tǒng)計管應(yīng)中間。這也給庫房造成必定的壓力，同時也是庫房下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理因此物質(zhì)。第三，在實質(zhì)工作中，對于較屢次的領(lǐng)料程序工作做的還不夠仔細(xì)仔細(xì)，盤庫時常常會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在此后的工作中要更加千錘百煉，把偏差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。當(dāng)前廢品入庫流程還不是很流利，包含廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決，庫房工作不過該流程中的一部分，為使流程更為流利，需要各相關(guān)部門共同努力來降低成本為企業(yè)謀求更多的收益。（四）回首XXXX年的庫房管理工作，總的局勢是好的，存在★范文大全★的問題也是不行忽略的。展望新的一年，庫房管理工作還很重，特別是要保證年度工作規(guī)劃順利達(dá)成還要付出很大努力，因此務(wù)必需將不驕不躁的心態(tài)保持下去。為了保證年度工作規(guī)劃順利達(dá)成，一定采納新的舉措進(jìn)一步抓好以下幾項工作：1.踴躍推進(jìn)《對于將管材歸入管理庫房全面接收看管物料暨修訂〈庫房管理暫行規(guī)定〉的方案》順利經(jīng)過，保證訂正后的《庫房管理暫行規(guī)定》順利實行。2.合時的逐漸的有效的將財務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到庫房管理工作中間，以實現(xiàn)庫房管理工作質(zhì)的