海外風(fēng)險(xiǎn)與防范-羅漢兵

海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與防范主講人：羅漢兵2012年8月1日第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀一、海外基本情況1、海外發(fā)展階段2、海外發(fā)展規(guī)?！笆晃濉逼陂g，海外經(jīng)營(yíng)合同額累計(jì)8.05億美元，營(yíng)業(yè)額累計(jì)3.83億美元。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀3、海外業(yè)務(wù)單位及格局工程局成立的海外業(yè)務(wù)管理委員會(huì)4主力1直營(yíng)3專業(yè)++第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀4、海外業(yè)務(wù)分布區(qū)域第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀拓展5、業(yè)務(wù)定位

“一點(diǎn)三線”即：一個(gè)基本點(diǎn)+三個(gè)專業(yè)方向第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀6、海外承包模式第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀7、海外發(fā)展戰(zhàn)略第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀（1）中建總公司“一最兩跨”戰(zhàn)略第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀（2）中建海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)單位：億元第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀（3）三局海外發(fā)展戰(zhàn)略第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀（3）三局海外發(fā)展戰(zhàn)略單位：億美元1070.2二、重點(diǎn)項(xiàng)目介紹1、拉合爾軟件科技園項(xiàng)目

工程總建筑面積4.8萬(wàn)m2，主樓17層，建筑高度106m附樓（車(chē)庫(kù)）8層。合同額40億盧比。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀2、人馬座酒店項(xiàng)目巴基斯坦在建的最高檔次酒店項(xiàng)目，項(xiàng)目總建筑面積32萬(wàn)平方米，包括一棟五星級(jí)豪華酒店、兩棟公寓樓和一棟辦公樓，合同造價(jià)2.25億美元。承包模式為“設(shè)計(jì)+建造”“成本+酬金”。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀3、巴基斯坦伊斯蘭堡貝布托國(guó)際新機(jī)場(chǎng)航站樓

航站樓由主樓和東、南、北三個(gè)休息長(zhǎng)廊組成，地上三層、局部四層，建筑面積16.54萬(wàn)平方米，項(xiàng)目合同額約2.36億美元，合同總工期810天。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀4、印尼百通1×660MW燃煤電站項(xiàng)目

業(yè)主:印尼國(guó)家電力公司總承包商:哈爾濱電力集團(tuán)設(shè)計(jì)單位：中南電力設(shè)計(jì)院總工期：36個(gè)月合同價(jià)：6.15億人民幣。特點(diǎn)：電廠煙囪是目前亞洲最高的煙囪，是由一個(gè)高268米的鋼筋混凝土外筒壁和一個(gè)直徑為7米、高275米的鋼內(nèi)筒組成。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀5、阿爾及利亞大清真寺項(xiàng)目業(yè)主:阿爾及爾大清真寺建設(shè)和管理局業(yè)主顧問(wèn)：加拿大DESSAU公司設(shè)計(jì)監(jiān)理：德國(guó)KSP-KuK公司合同總額：1090.51億第納爾（約100億人民幣）合同工期：42個(gè)月總建筑面積400000m2，宣禮塔高265m，是世界第三大清真寺，建成后將成為阿爾及利亞的宗教活動(dòng)中心及精神中心。第一部分、中建三局海外發(fā)展現(xiàn)狀第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析一、對(duì)外承包工程行業(yè)現(xiàn)狀與特點(diǎn)1、國(guó)際建筑市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)竣歐洲債務(wù)問(wèn)題懸而未解，國(guó)際金融市場(chǎng)持續(xù)動(dòng)蕩，國(guó)際政治形勢(shì)風(fēng)云變幻，國(guó)際建筑市場(chǎng)更加嚴(yán)竣。2、國(guó)際工程承包方式多樣化第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析二、海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)形式第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析1、海外項(xiàng)目的決策風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析1、海外項(xiàng)目的決策風(fēng)險(xiǎn)案例一：中國(guó)鐵建沙特麥加麥加輕軌項(xiàng)目第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析2、海外項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（1）政治與社會(huì)治安風(fēng)險(xiǎn)案例二：利比亞兩萬(wàn)套住宅項(xiàng)目第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)案例三：巴基斯坦凱悅項(xiàng)目第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（3）金融風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析案例四：卡塔爾CP61項(xiàng)目（機(jī)場(chǎng)附屬工程）（4）社會(huì)人文環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（5）自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（6）其他未預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析3、海外項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)（1）主要的合同條款風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（3）合同風(fēng)險(xiǎn)防范（2）合同隱性風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析4、海外項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（1）資源組織的風(fēng)險(xiǎn)（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（3）勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)（4）工程延期風(fēng)險(xiǎn)案例五：坦桑尼亞道路項(xiàng)目第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析3、問(wèn)題原因分析第二部分、海外項(xiàng)目面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析（5）HSE風(fēng)險(xiǎn)第三部分、