2022年二建《機(jī)電實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試題第6套

2022年二建《機(jī)電實(shí)務(wù)》精選模擬測(cè)試題第6套三、案例分析題32A安裝公司承包了某六層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購(gòu)和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機(jī)組采用國(guó)外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，工期3個(gè)月。合同訂立后，A公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)，熱泵機(jī)組采用汽車吊吊裝，該吊裝工作分包給B安裝公司。B公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機(jī)組的吊裝方案。工程開(kāi)工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了方案工期，同時(shí)也增加了工程量和新的工程。問(wèn)題B公司編制熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)是否完整如不完整請(qǐng)補(bǔ)充。A公司可采取哪些措施來(lái)彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失。B公司在熱泵機(jī)組的吊裝中主要的直接本錢(qián)是什么應(yīng)采取何種措施來(lái)控制直接本錢(qián)由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新工程，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)按照什么方法確定手動(dòng)：此題共20分，您的保存收起解析收藏糾錯(cuò)我的答案：您未作答共10人答過(guò)，平均正確率0%參考解析：1.B公司編制的熱泵機(jī)組吊裝方案的依據(jù)不完整。編制依據(jù)還應(yīng)有空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計(jì)（施工現(xiàn)場(chǎng)情況），熱泵設(shè)備的技術(shù)文件，合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。2.A公司可采取以下措施來(lái)彌補(bǔ)因裝飾工程設(shè)計(jì)變更造成的工期損失：按裝飾工程的進(jìn)度方案，采取調(diào)整工期，壓縮關(guān)鍵工作時(shí)間，重新編制進(jìn)度方案;調(diào)整資源，增加勞動(dòng)力等措施。3.B公司在熱泵機(jī)組吊裝中主要的直接本錢(qián)是吊車的臺(tái)班費(fèi)（機(jī)械費(fèi)）。應(yīng)合理安排吊車的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，采取措施，降低施工機(jī)械費(fèi)來(lái)控制直接本錢(qián)。4.由于裝飾工程設(shè)計(jì)變更增加的新工程，在結(jié)算時(shí)A公司向業(yè)主索賠費(fèi)用應(yīng)采用工程量清單綜合單價(jià)法，按照實(shí)際發(fā)生的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，依據(jù)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)價(jià)格確定索賠費(fèi)用。第33題33某送變電工程公司承接了我國(guó)西部某高壓輸電線路8個(gè)塔基的施工建設(shè)工程，工期1年。工程施工特點(diǎn)為：野外露天作業(yè)多，高空作業(yè)多，山地施工多，冬季氣溫低，50%的塔基建在山石上，需要爆破處理。對(duì)此,該工程公司工程部根據(jù)職業(yè)健康、平安與環(huán)境進(jìn)行了主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。按工程部風(fēng)險(xiǎn)管理組、工程管理部門(mén)和班組進(jìn)行了分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃，同時(shí)要求班組長(zhǎng)要對(duì)施工技術(shù)方案控制的一些特別活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)。工程部還制定了工程平安生產(chǎn)責(zé)任制，把平安責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。其中工程經(jīng)理平安職責(zé)是：施工過(guò)程發(fā)生平安事故時(shí)，必須按照平安事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處理，并制定防范措施;定期組織平安生產(chǎn)檢杳和分析，制定相應(yīng)預(yù)防措施;嚴(yán)格執(zhí)行平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方法;制定和執(zhí)行平安生產(chǎn)管理方法等。問(wèn)題.根據(jù)工程施工特點(diǎn)識(shí)別出該工程有哪些主要風(fēng)險(xiǎn)因素。.根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，指出該工程會(huì)出現(xiàn)的緊急狀態(tài)。.風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃中主要負(fù)責(zé)哪些工作.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃中對(duì)班組長(zhǎng)要求的看法。班組長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃中應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作.背景資料中，工程經(jīng)理還應(yīng)負(fù)哪些平安職責(zé)參考解析：.該工程主要風(fēng)險(xiǎn)因素有：物體打擊（砸傷）、山體滑坡、觸電（雷擊）、高處墜落、爆炸、凍傷。.根據(jù)所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)因素，該工程會(huì)出現(xiàn)的緊急狀態(tài)主要有：觸電（雷擊）、高空墜落、爆炸、滑坡。.風(fēng)險(xiǎn)管理組在風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃中主要負(fù)責(zé)對(duì)本工程運(yùn)行過(guò)程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行籌劃、識(shí)別、評(píng)價(jià)。其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的職業(yè)健康、平安與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和削減措施，并在施工技術(shù)方案中予以表達(dá)。.風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃中對(duì)班組長(zhǎng)的要求不妥。班組長(zhǎng)在風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃中應(yīng)負(fù)責(zé)的工作：由班組長(zhǎng)組織通過(guò)班前活動(dòng)，對(duì)每天的施工活動(dòng)進(jìn)行工作危險(xiǎn)分析，向班組成員交代將進(jìn)行的工作中可能發(fā)生的危險(xiǎn)，采取的預(yù)防措施，表達(dá)在班組活動(dòng)記錄上。.背景資料中，工程經(jīng)理應(yīng)負(fù)的平安職責(zé)包括：⑴認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；⑵嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)措施審批和施工平安技術(shù)措施交底制度。34某安裝公司承包一演藝中心的空調(diào)工程，演藝中心地處江邊（距離江邊100m）,空調(diào)工程設(shè)備材料：雙工況冷水機(jī)組（650RI）、蓄冰槽、江水熱源泵機(jī)組、燃?xì)忮仩t、低噪聲冷卻塔（650l/h）、板式熱交換機(jī)、水泵、空調(diào)箱、風(fēng)機(jī)盤(pán)管、各類閥門(mén)(DN20?DN700)公稱壓力1.6MPa、空調(diào)水管(DN20?DN700)、風(fēng)管、風(fēng)閥及配件(卡箍、法蘭)等由安裝公司訂立采購(gòu)合同。安裝公司工程部進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程中采用的新設(shè)備、新技術(shù)編制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法，并明確了施工方法的內(nèi)容。江水熱源泵機(jī)組利用江水冷卻，需敷設(shè)DN700冷卻水管至江邊，DN700冷卻水管道的敷設(shè)路徑上正好有一排千年古樹(shù)，方案中選擇非開(kāi)挖頂管技術(shù)，并分包給A專業(yè)公司施工。空調(diào)水管需化學(xué)清洗并鍍膜，分包給B專業(yè)公司施工。安裝公司向?qū)I(yè)公司提供了相關(guān)資料?，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，確保專業(yè)公司按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。按施工進(jìn)度方案，安裝公司工程部及時(shí)與供貨廠商聯(lián)系，使設(shè)備材料運(yùn)到的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度配合，以滿足施工進(jìn)度要求。設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，按規(guī)定對(duì)設(shè)備材料進(jìn)行檢驗(yàn)，其中對(duì)閥門(mén)重點(diǎn)檢驗(yàn)?？照{(diào)工程按施工程序?qū)嵤?。空調(diào)設(shè)備安裝后，進(jìn)行管道、風(fēng)管及配件安裝調(diào)試，空調(diào)工程按要求完工。問(wèn)題.安裝公司工程部履行設(shè)備采購(gòu)合同主要有哪些環(huán)節(jié).A、B專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，安裝公司工程部應(yīng)做哪些工作.本工程要編制哪幾個(gè)新技術(shù)的施工方案方案中的施工方法應(yīng)有哪些主要內(nèi)容.指出DN700閥門(mén)壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。.空調(diào)供回水(冷熱水)主管需與哪些設(shè)備連接DN100以上空調(diào)水管與設(shè)備可采用哪種連接方式參考解析:.安裝公司工程部履行設(shè)備采購(gòu)合同主要的環(huán)節(jié)：到貨檢驗(yàn)、損害缺陷缺少的處理、監(jiān)造監(jiān)理、施工安裝效勞、試運(yùn)行效勞等。.A、B專業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)后，安裝公司工程部應(yīng)做的工作：(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。⑷隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通。⑸負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。.本工程要編制的新技術(shù)的施T方案:(1)雙工況冷水機(jī)組安裝。(2)江水源熱泵機(jī)組安裝。(3)低噪聲冷卻塔安裝。(4)非開(kāi)挖頂管技術(shù)。方案中的施工方法應(yīng)有的主要內(nèi)容：應(yīng)明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確有針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。.DN700閥門(mén)壓力試驗(yàn)的合格標(biāo)準(zhǔn)：閥門(mén)的殼體試驗(yàn)壓力不得小于最大允許工作壓力的