![實(shí)業(yè)公司采購(gòu)管理制度供應(yīng)商詢價(jià)方法_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/02570ce85771f408c37d354d80ba33be/02570ce85771f408c37d354d80ba33be1.gif)
![實(shí)業(yè)公司采購(gòu)管理制度供應(yīng)商詢價(jià)方法_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/02570ce85771f408c37d354d80ba33be/02570ce85771f408c37d354d80ba33be2.gif)
![實(shí)業(yè)公司采購(gòu)管理制度供應(yīng)商詢價(jià)方法_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/02570ce85771f408c37d354d80ba33be/02570ce85771f408c37d354d80ba33be3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
實(shí)業(yè)公司采購(gòu)管理制度供應(yīng)商詢價(jià)方法一、巡價(jià)采購(gòu)人員按照采購(gòu)計(jì)劃材料清單,參考采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情、公司相關(guān)人員的信息提供、過去采購(gòu)記錄、廠商提供的價(jià)格資料等各種渠道的價(jià)格信息,對(duì)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品的供應(yīng)商進(jìn)行充分的詢價(jià)、議價(jià)。采購(gòu)人員在詢價(jià)、議價(jià)過程中必須向供應(yīng)商提供足夠的信息以使供應(yīng)商能順利報(bào)價(jià),這些信息包括采購(gòu)物品或外協(xié)產(chǎn)品的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求、數(shù)量、服務(wù)、交貨期、地點(diǎn)、付款辦法等因素。詢價(jià)方式應(yīng)采用書面詢價(jià),要求供應(yīng)商提供簽字或蓋章的報(bào)價(jià)單,如只能采用電話詢價(jià)方式,應(yīng)獲得物控部經(jīng)理批準(zhǔn)。采購(gòu)人員應(yīng)要求供應(yīng)商在接到詢價(jià)資料后7天內(nèi)以書信或傳真形式反饋其報(bào)價(jià)意向(若供應(yīng)商拒絕報(bào)價(jià),則應(yīng)將詢價(jià)資料退還給公司),若詢價(jià)資料寄出后供應(yīng)商沒有任何答復(fù),采購(gòu)人員應(yīng)打電話或電子郵件與供應(yīng)商聯(lián)系,問清情況(如收到詢價(jià)資料與否?)。(四)在詢價(jià)過程中供應(yīng)商如要求對(duì)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清,采購(gòu)員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù),以使供應(yīng)商有充足的時(shí)間作出適當(dāng)報(bào)價(jià)。屬于比價(jià)采購(gòu)物品范圍的詢價(jià),同類、同規(guī)格產(chǎn)品應(yīng)有三家以上的供應(yīng)商的價(jià)格資料,同時(shí)應(yīng)建立比價(jià)采購(gòu)臺(tái)帳。臺(tái)帳內(nèi)容要包括:材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用,并有綜合分析說明和比價(jià)依據(jù)。特殊情況下允許對(duì)由采購(gòu)申請(qǐng)人或客戶指定供應(yīng)商的物品進(jìn)行“單一貨源”詢價(jià)。這些物品包括:產(chǎn)品開發(fā)過程中的先期選點(diǎn)、價(jià)值低于()元的采購(gòu)、涉及到供應(yīng)商專利的物品、一次性采購(gòu)、以及緊急采購(gòu)等。必要時(shí)物控部應(yīng)該對(duì)單一貨源在同類供應(yīng)商中的競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)作出評(píng)估。二、詢價(jià)資料的整理(一)采購(gòu)員接到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后,要評(píng)審報(bào)價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性,并了解報(bào)價(jià)的詳細(xì)構(gòu)成,需要時(shí)應(yīng)通過會(huì)議或電話溝通以弄清供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。同時(shí)應(yīng)整理收到的詢價(jià)資料備查。(二)若供應(yīng)商報(bào)價(jià)的物品規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)物品規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?,采?gòu)人員應(yīng)在請(qǐng)購(gòu)單上詳細(xì)注明相關(guān)信息,并報(bào)經(jīng)物控部、使用部門或請(qǐng)購(gòu)部門同意并備案。(三)采購(gòu)員應(yīng)確定一個(gè)初始目標(biāo)價(jià),以利于在隨后進(jìn)行的多輪談判(3T輪)及每輪談判后目標(biāo)價(jià)格的重新確定。多輪談判的過程中如果需要,可要求供應(yīng)商用以成本細(xì)分的方式再次報(bào)價(jià)。三、價(jià)格核準(zhǔn):(一)公司成立專門的評(píng)標(biāo)小組,成員由總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)、物控部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、制造中心總監(jiān)、總監(jiān)助理、品質(zhì)部經(jīng)理等組成。(二)招標(biāo)采購(gòu)物品的價(jià)格由評(píng)標(biāo)小組決定。在技術(shù)性能、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、付款方式相同的情況下,價(jià)格最低者中標(biāo)。如分歧較大,由公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)決定。(三)供應(yīng)商長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)物品及外協(xié)產(chǎn)品,在事先議定的價(jià)格范圍內(nèi),由物控部經(jīng)理核準(zhǔn);超出議定價(jià)格范圍外的,根據(jù)超出價(jià)格的多少,報(bào)公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)審批。(四)比價(jià)采購(gòu)物品,一次采購(gòu)金額小于()萬元的,由財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);一次采購(gòu)金額大于()萬元的,由物控部經(jīng)理審查后,呈公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)核準(zhǔn)。四、合同簽訂(-)供應(yīng)商及價(jià)格確定后,由物控部通知供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同。(二)采購(gòu)金額()元以上或有附帶條件的采購(gòu)活動(dòng)都應(yīng)簽訂合同。(三)采購(gòu)合同必須經(jīng)過總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)審批后方可蓋章生效。經(jīng)招標(biāo)確定的采購(gòu)合同可直接蓋章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人信用貸款抵押合同樣本
- 個(gè)人房屋交易合同模板新版
- 三人合資創(chuàng)業(yè)合同書
- 二人餐飲合作合同模板
- 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證采購(gòu)合同書
- 上海市商品房買賣合同備案流程(版)
- 專利權(quán)讓渡合同書范本
- XX公司股權(quán)投資合作合同
- 事業(yè)單位招聘合同協(xié)議書
- 書籍裝幀設(shè)計(jì)合同范本
- 2025年中國(guó)黃芪提取物市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 安徽省定遠(yuǎn)重點(diǎn)中學(xué)2024-2025學(xué)年第一學(xué)期高二物理期末考試(含答案)
- 教育教學(xué)質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上校長(zhǎng)講話:聚焦課堂關(guān)注個(gè)體全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
- 2024人教新目標(biāo)(Go for it)八年級(jí)英語上冊(cè)【第1-10單元】全冊(cè) 知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 北京市北師大附中2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 企業(yè)新員工培訓(xùn)師帶徒方案
- 美容美發(fā)行業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)范
- 年終總結(jié)總經(jīng)理講話
- 七年級(jí)英語閱讀理解55篇(含答案)
- 2023年大唐尿素投標(biāo)文件
- 縮窄性心包炎課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論