項(xiàng)目提成管理辦法

第一章 總則第一條 作積極性及工作效率，保護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，制定本辦法。第二條 本辦法適用于職位等級(jí)6級(jí)及以下的從事工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)類人員。工程項(xiàng)目包括涉及軟件、硬件等需要進(jìn)行開(kāi)發(fā)、實(shí)施、建設(shè)的項(xiàng)目。服務(wù)項(xiàng)目指軟件、硬件維護(hù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、咨詢服務(wù)等項(xiàng)目。第三條 項(xiàng)目提成是指項(xiàng)目相關(guān)人員所開(kāi)展的工程項(xiàng)目或服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)，并納入薪酬中的業(yè)務(wù)提成予以發(fā)放。第四條 進(jìn)入項(xiàng)目提成階段，不再享有崗位工資、績(jī)效工資、加班津貼。第五條 待、活動(dòng)、會(huì)議等相關(guān)費(fèi)用，原則上公司不再支付工程項(xiàng)目人員上述相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷。若予報(bào)銷，則需抵扣個(gè)人獲得的項(xiàng)目提成。第二章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建和確定第六條 立項(xiàng)后，由人事行政部牽頭，會(huì)同商務(wù)發(fā)展部、財(cái)務(wù)人員擬訂《項(xiàng)目申請(qǐng)指引》，內(nèi)容包括但不限于項(xiàng)目背景及概述、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)、建設(shè)周期、項(xiàng)目總費(fèi)用、毛利潤(rùn)、項(xiàng)目提成最高比例、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人條件、申請(qǐng)要求等，提交項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審后，由副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批，向有關(guān)部門(mén)發(fā)布。第七條 資、績(jī)效工資）以及項(xiàng)目所涉及到差旅、交通、接待、活動(dòng)、會(huì)議等相關(guān)費(fèi)用一并列入項(xiàng)目成本，并結(jié)合項(xiàng)目毛利潤(rùn)進(jìn)行核算。原則上項(xiàng)目提成最高比例需達(dá)到使參加項(xiàng)目提成的員工在項(xiàng)目資總收入的150%（工程項(xiàng)目）、120%（服務(wù)項(xiàng)目）。第八條 公司發(fā)布《項(xiàng)目申請(qǐng)指引》后，符合申請(qǐng)條件的人員可自愿分別自行組建項(xiàng)目組，填寫(xiě)《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》（附件1），確定項(xiàng)目提成比例，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交給人事行政部。第九條 人事行政部對(duì)提交的《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》進(jìn)行規(guī)范性審查，項(xiàng)目組。項(xiàng)目管理委員會(huì)成員在評(píng)審過(guò)程中，應(yīng)遵循回避原則。第十條 項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)、確定的《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》，由項(xiàng)目組在《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》中提出的項(xiàng)目提成比例執(zhí)行。第三章 業(yè)務(wù)提成發(fā)放條件第十一條 申請(qǐng)項(xiàng)目提成時(shí)，應(yīng)提交規(guī)范的工程、服務(wù)文檔，工程項(xiàng)目文檔要求見(jiàn)《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，服務(wù)項(xiàng)目文檔要求見(jiàn)附件2。第十二條 工程項(xiàng)目提成發(fā)放的條件：（一）項(xiàng)目已經(jīng)整體驗(yàn)收，但無(wú)回款時(shí)，也可申請(qǐng)相應(yīng)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金；整性，每少一份文檔，則扣除10%的項(xiàng)目提成，最高可扣除50%；第十三條 服務(wù)項(xiàng)目提成款，則不得申請(qǐng)項(xiàng)目提成；（二）服務(wù)項(xiàng)目未全部回款，并且已經(jīng)整體驗(yàn)收，也只能申請(qǐng)回款部分的項(xiàng)目提成；文檔部分提成；整性，每少一份文檔，則扣除10%的項(xiàng)目提成，最高可扣除50%第十四條 達(dá)到完成時(shí)間后，即結(jié)束本次項(xiàng)目提成階段。第四章 業(yè)務(wù)提成借支及實(shí)發(fā)第十五條 項(xiàng)目提成發(fā)放采取借支與實(shí)發(fā)相結(jié)合的規(guī)則。第十六條 項(xiàng)目提成借支規(guī)則：（一） 段后，項(xiàng)目組成員在《項(xiàng)目提成申請(qǐng)表》中確定的項(xiàng)目整體驗(yàn)收當(dāng)月之前（包括當(dāng)月），每月可以按照不超過(guò)原有崗位工資、績(jī)效工資總收入的80%，申請(qǐng)項(xiàng)目提成借款。如員工同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目實(shí)施，公借款審批流程按照《付款報(bào)銷管理規(guī)定》執(zhí)行。（二） 門(mén)經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理審批。（三） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需于每周一上報(bào)《項(xiàng)目周報(bào)》（100萬(wàn)元以上項(xiàng)目需要）、每月5日前上報(bào)《項(xiàng)目月報(bào)》，逐級(jí)報(bào)公司部門(mén)負(fù)責(zé)成借款。（四） 控和監(jiān)管，并在《項(xiàng)目周報(bào)》、《項(xiàng)目月報(bào)》中簽署對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的意施或接到客戶2次以上嚴(yán)重投訴，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)中止理。第十七條 項(xiàng)目提成實(shí)發(fā)規(guī)則：（一）符合項(xiàng)目提成條件的，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《項(xiàng)目提成申請(qǐng)表》（附件3）申請(qǐng)項(xiàng)目提成。出初步分配意見(jiàn)，征求項(xiàng)目組全體成員同意、分別在《項(xiàng)目提成申請(qǐng)表》上簽名。驗(yàn)報(bào)告》，無(wú)特殊原因不得以內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告替代。后，由人事行政部執(zhí)行，并通知相關(guān)人員。第十八條 發(fā)放周期：除項(xiàng)目提成借款后，逐月納入薪酬的業(yè)務(wù)提成工資發(fā)放。勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，則經(jīng)過(guò)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后，可以進(jìn)行臨時(shí)的服務(wù)項(xiàng)目提成申請(qǐng)工作；項(xiàng)目提成借款后發(fā)放。第十九條 在項(xiàng)目未符合項(xiàng)目提成申請(qǐng)條件前，項(xiàng)目組人員提職人員的提成份額視為放棄處理，其他項(xiàng)目人員不享受該份額提成；造成的責(zé)任，賠償公司損失。的，享受項(xiàng)目提成待遇。第二十條 因客戶丟失、客戶關(guān)系惡化、合同重簽、整體升級(jí)等原因造成的項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)的項(xiàng)目，按已回款金額發(fā)放項(xiàng)目提成。的有效組成部分。后續(xù)月度逐月從相關(guān)員工的工資中扣除超出部分。第二十一條

項(xiàng)目提成實(shí)發(fā)時(shí)需按照有關(guān)規(guī)定扣除個(gè)人所得稅。第五章 附則第二十二條

本管理制度中有關(guān)條款與國(guó)家、所在工作地區(qū)政府政策法規(guī)相抵觸的，按國(guó)家和市政府政策法規(guī)執(zhí)行。第二十三條

獨(dú)立核算的子公司可參照本管理辦法制訂子公司的項(xiàng)目提成管理辦法。第二十四條

在本管理辦法實(shí)施前已啟動(dòng)但尚未驗(yàn)收的項(xiàng)目，可由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》，提交項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審提出項(xiàng)目提成比例，由總經(jīng)理審批，并參照最新《薪酬和績(jī)效管理制度》核算項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)項(xiàng)目人員所發(fā)放的薪酬中崗位工資、績(jī)效工資金額，按本管理辦法中的“借支”處理。第二十五條

本管理制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十六條

本管理制度經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)，自2017年8月1日起實(shí)行,之前相同權(quán)限下與本管理辦法沖突的相關(guān)制度、規(guī)定自行作廢。附件：1.

項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)2.

服務(wù)項(xiàng)目文檔目錄3.

項(xiàng)目提成申請(qǐng)表附件

1項(xiàng)目名稱：eq

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)項(xiàng)目類型： 工程項(xiàng)目eq

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)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目組成員：申請(qǐng)日期：

eq

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)同意eq

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)

附件

2服務(wù)項(xiàng)目文檔目錄

客戶服務(wù)工作執(zhí)行單客戶名稱服務(wù)時(shí)間

合同編號(hào)服務(wù)人員服務(wù)內(nèi)容客戶確認(rèn) 確認(rèn)日期客戶服務(wù)巡檢記錄