2022車間技術(shù)員年終總結(jié)

2021車間技術(shù)員年終總結(jié)_技術(shù)員年終總結(jié)個人2021車間技術(shù)員年終總結(jié)。

時間一去不復(fù)返，歲月匆駛。這一階段的工作即將結(jié)束。此時就可以回憶這階段的工作總結(jié)并且做個總結(jié)。沒有總結(jié)就沒有提高，工作總結(jié)正值其時。有沒有好的方法來進行回顧寫出工作總結(jié)呢？以下是我為大家細(xì)心整理的“2021車間技術(shù)員年終總結(jié)”，供大家參考，盼望能關(guān)心到有需要的伴侶。

時間飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程，我擔(dān)當(dāng)xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中特別突發(fā)大事處理準(zhǔn)時到位，3月16壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經(jīng)濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中準(zhǔn)時發(fā)覺并處理跑冒滴漏現(xiàn)象，4月18日本班發(fā)覺一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏，泄漏較嚴(yán)峻，第一時間t0611ab降量，a釜緊急停車。此事故若不能準(zhǔn)時發(fā)覺正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)峻腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn)。

本人仔細(xì)進行交接班前預(yù)檢，樂觀組織好班前班后會，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)狀況。工作中仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn)，各項分析掌握指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生特別狀況準(zhǔn)時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線仔細(xì)進行巡回檢查，發(fā)覺跑冒滴漏現(xiàn)象馬上準(zhǔn)時處理匯報。安排好班組工作，全力調(diào)動組員工作樂觀性，加深組員之間的互信，搞好班組團結(jié)。

今年上半年依據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí)，以本車間工作為重點，幫助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí)，對全廠工藝有了肯定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶安排及物料消耗有了肯定熟悉。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán)，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進步，逐步的提升了自身的素養(yǎng)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了許多東西，收獲感受許多。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任，10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員，結(jié)合5年多在xx車間任班長的工作閱歷，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任，覺得肩上的擔(dān)子很重，以前是一個班長管理一個班組，現(xiàn)在要協(xié)作主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修方案和新增加兩臺壓縮機的技改配管，幫助外協(xié)開好動火證，支配好每天的配管方案、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經(jīng)過一個多月的設(shè)備安裝，工藝配管，設(shè)備試壓查漏，壓縮機試運行，至前天12月18日100#600#開車前，新xx壓縮機開車聯(lián)動，一次開車圓滿勝利。

總結(jié)這一年來工作狀況，在工作中還存在著很多不足之處，今后更要提高自身的思想素養(yǎng)，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理，更好的完成公司下達的各項工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，明年工作著重抓好以下幾點工作：1、平安環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺階。2、細(xì)心組織好車間生產(chǎn)，做好節(jié)能降耗工作。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作，準(zhǔn)時跟蹤分析指標(biāo)。4、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，促進現(xiàn)場管理工作上臺階。今后我將再接再厲，一如既往，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理支配好工作的各個環(huán)節(jié)，加強車間三紀(jì)管理，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài)，保證裝置的平安穩(wěn)定運行。為公司的進展貢獻自己的一份力氣。

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2021年車間黨支部年終總結(jié)

XX年6月以來，**車間黨支部在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“xxxx”重要思想為指針，以學(xué)習(xí)貫徹xx大精神為契機，進一步更新思想觀念，仔細(xì)抓好黨組織自身建設(shè)，以黨支部的核心作用和黨員的先鋒模范作用促進車間精神文明建設(shè)，為車間生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)供應(yīng)有力的組織保障。一年來，支部從以下幾方面來開展組織工作：

一、強化理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想政治素養(yǎng)

支部注意黨員的理論學(xué)習(xí)，有方案、定時間、較系統(tǒng)地組織黨員學(xué)習(xí)員.理論、xx大報告、“xxxx”重要思想，重點學(xué)習(xí)了新《黨章》，學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實施綱要》等等。通過學(xué)習(xí)，進一步加強了黨員的自身修養(yǎng)，提高了理論水平和思想覺悟，黨員的工作力量和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、加強和規(guī)范組織管理、組織進展工作

支部關(guān)懷員工的工作、生活狀況，鼓舞員工愛崗敬業(yè)，樂觀要求上進，主動向黨組織靠攏。一年來，已有12名員工向支部遞交了入黨申請書，其中2名已被接收為新黨員。

支部平常重視對入黨樂觀分子的訓(xùn)練管理，建立黨員與他們的培育考察結(jié)對工作，同時作到嚴(yán)格把關(guān)，成熟一個，汲取一個，準(zhǔn)時將優(yōu)秀員工汲取進組織。

三、增加支部凝聚力，發(fā)揮黨員先鋒模范的帶頭作用

支部增加凝聚力的工作注意從關(guān)懷職工生活、為員工做好事、辦實事的動身點去作，當(dāng)員工家庭發(fā)生困難，支部供應(yīng)力所能及的關(guān)心；員工生病、住院，支部派人登門慰問，并賜予適當(dāng)補助。通過一系列實實在在的工作，使員工群眾切身體會到黨組織的關(guān)懷，感受到暖和。

另一方面，支部結(jié)合目前形勢和生產(chǎn)實踐，通過開展向郭力華同志學(xué)習(xí)的活動，要求黨員進一步增加黨員意識，在工作和生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，為群眾作表率。同時，支部還不定期的組織黨員利用業(yè)余時間進行義務(wù)勞動，如整理車間四周衛(wèi)生，整治廠房內(nèi)平安通道，清理衛(wèi)生死角等等。

四、樂觀開展XX年度的黨員民主評議工作

依據(jù)公司和廠有關(guān)文件精神，為增加黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，增加黨員責(zé)任感和使命感，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，支部樂觀開展XX年度的黨員評議工作。目前已進行了學(xué)習(xí)動員和民主評議兩個階段，已組織黨員集中觀看了有關(guān)《黨章》、xx大精神的學(xué)習(xí)錄像活動。并組織黨員學(xué)習(xí)黨在近期的重要文件，后召開了支部大會，對全部黨員進行評議和測評，在這次會上每個黨員都開展了批判和自我批判。

一年來，在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支部樂觀探究新形勢下黨建工作的新規(guī)律、新特點，在加強黨的建設(shè)，促進企業(yè)進展方面作了很多工作，取得了肯定成果，圓滿完成了廠里下達的各項工作任務(wù)。今后，我們支部將連續(xù)努力，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新進展的工作思路，努力把支部的黨建工作提高到一個新的水平，再創(chuàng)工作佳績。

2021年車間工人年終總結(jié)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家晚上好!即將過去的XX年是充實勞碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。XX年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻.為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問題和不足;1、工作中有急躁心情，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。XX年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求看法，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成果，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成果。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和關(guān)心，沒有你們的支持和關(guān)心，也就沒有我今日的成果，今日我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，感謝你們!回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也熟悉到了自己的不足之處，理論學(xué)問水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己閱歷不足及學(xué)問面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。1、加強理論學(xué)習(xí)；2、加強現(xiàn)場管理力度；3、提高溝通力量?？隙ㄒ屑?xì)克服自己的缺點，發(fā)揚成果，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力氣的人，為太陽村的進展作出自己的貢獻。最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順當(dāng)、萬事如意、感謝大家！

2021年車間個人年終總結(jié)

XX年過去了,懷著無限向往與將來的伊泰煤制油,想說的許多,而現(xiàn)在切切實實也讓我看到了許多。布滿熱忱與提高自我的一年，我更加堅決了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出看法，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。

在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中，都能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo)，感謝當(dāng)時他們對我的諄諄教導(dǎo)。信任在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情緣由，在7月份，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。

來到車間，始終沒有什么傲岸或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的關(guān)心。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所以自己很明白在許多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學(xué)會了怎么學(xué)習(xí)這個過程，深感興奮為自己的所學(xué)。同時，這個過程，我也明白一個化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性，所謂組織性、紀(jì)律性，今日看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。特殊是在實習(xí)那段日子，師傅們給講解的一個個活生生的例子，時刻提示著我，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí)，無論是設(shè)備方面的學(xué)問，還是實際的工藝流程，絲毫不行馬虎、大意一點，相反，是要到處當(dāng)心，到處留心。只有熟識了圖紙上的那些東西，在實踐中再加不斷摸索，我信任肯定會把工作中的失誤降到最低。一年來，車間詳細(xì)完成的工作有：幫助車間其他人員完善車間六項制度的建設(shè)，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝，合成工段不僅在我們車間是重點，對于煤制油公司來說也是重點，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中，每一個工藝指標(biāo)都沒有放過，每一個操作步驟都具體作了記錄。同時，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后，又把過去所學(xué)專業(yè)，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設(shè)備、各種塔的原理。

今日，我抱著盼望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司，而今又來到合成油車間，我想我終不會為自己的這種選擇而懊悔，甚者遺憾。我信任，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后肯定會有質(zhì)的提高。

2022年車間年終總結(jié)

在黨的xx大精神鼓舞下，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下，特殊是通過對莊總“向管理要效益，節(jié)省每個銅板為自己，也為納愛斯”講話的學(xué)習(xí)后，經(jīng)過不斷的實踐，在閱歷積累、管理水平和自身素養(yǎng)方面有了肯定的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、向管理要效益，緊抓平安生產(chǎn)。沒有平安就談不上效益。針對此，我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，時時.平安留意事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如反應(yīng)釜屬于壓力容器，高溫高壓運行；行車操作中重物易搖擺；還有吸濾現(xiàn)場易臟易亂，簡單發(fā)生滑倒、拌倒大事，這都存在著許多平安隱患。所以，我要求員工了解它們的基本狀況和性能后再操作，且要不斷提高平安意識，做到“在崗一分鐘，平安六十秒”，把平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，防患于未然。

二、向管理要效益，提高員工工作效率和設(shè)備利用率。工作中，我時刻留意員工的思想動態(tài)，準(zhǔn)時做好員工的思想訓(xùn)練工作，積累管理閱歷，結(jié)合制度科學(xué)管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用，讓每位員工都在最適合的崗位上工作，“能者發(fā)揮所長，健者不遺余力”，低投入，高效率地做出更好的成果。依據(jù)車間規(guī)定，我還要求員工結(jié)合每天生產(chǎn)狀況準(zhǔn)時調(diào)整所用反應(yīng)釜只數(shù)和濾池個數(shù)，以削減設(shè)備修理次數(shù)，充分提高設(shè)備利用率，削減物耗能耗，增加效益。

三、向管理要效益，確保產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此，我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度，獎罰分明，以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù)，提高操作水平，確保泡花堿成品的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi)，做到高質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)。

四、向管理要效益，努力做到同樣的質(zhì)量成本最低，即物耗最低。為此，我要求員工合理掌握配比以降低砂、堿消耗；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，節(jié)省用水、用電、用汽以削減鋪張；加強設(shè)備維護，以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；并結(jié)合相應(yīng)制度嚴(yán)格考核，嚴(yán)禁鋪張以做到降低生產(chǎn)成本。

另外，我還加強對現(xiàn)場的管理，把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中，以提高工作效率，確保平安生產(chǎn)，保證生產(chǎn)有序進行。

今年10月份，納愛斯益陽有限公司開頭試車，泡花堿車間首先投入運行，很榮幸，我被派往益陽主持這次泡花堿車間試車任務(wù)。試車初期，由于益陽石英砂與總部相比較為復(fù)雜，品種多且顆粒粗細(xì)不勻，質(zhì)量好壞相差甚遠(yuǎn)，這給大部分是新員工參加的試車帶來很大的困難。為此，我和公司來人一起，一邊仔細(xì)分析石英砂目數(shù)、水分及sio2含量，一邊參照總部在試用益陽石英砂時統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，反復(fù)試車、摸索，準(zhǔn)時記錄新的數(shù)據(jù)，不斷總結(jié)、討論，最終確定了各種石英砂配方及相應(yīng)的工藝參數(shù)，并將各種石英砂批量試車狀況匯總報益陽公司作為石英砂招投標(biāo)的參考依據(jù)。依據(jù)益陽泡花堿車間的實際狀況，我還在總部泡花堿車間制度標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上制定出了切實可行的工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位考核細(xì)則，以促使員工努力工作。期間我還協(xié)作項目組完成了對操作規(guī)程的修改，使之更加完善，更加切合實際。由于一開頭就加強了對質(zhì)量和物耗的掌握，試車成果特別突出：1