建設(shè)公司辭職報(bào)告8篇

Word-38-建設(shè)公司辭職報(bào)告8篇建設(shè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

浙江xxx有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用xx年企業(yè)改制，xx年10月公司更名為浙江xxx有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、認(rèn)識(shí)各種材料的供給、選購(gòu)、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特殊是裝點(diǎn)工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需認(rèn)識(shí)施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等)各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。第二，針對(duì)工程特征，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。惟獨(dú)擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在掌控之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備計(jì)劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。利用有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)認(rèn)識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完美的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝點(diǎn)工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，常常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必需解決好材料的以下

幾方面的問(wèn)題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購(gòu)，面向品類(lèi)繁多的材料選購(gòu)單，必需將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開(kāi)材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類(lèi)堆放。按照實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、收拾分類(lèi)，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

建設(shè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工

驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的

損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際

的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，

甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)

囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介浙江寶晟建設(shè)有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用xx年企業(yè)改制，10月公司更名為浙江寶晟建設(shè)有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、認(rèn)識(shí)各種材料的供給、選購(gòu)、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特殊是裝點(diǎn)工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班

組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需認(rèn)識(shí)施工圖紙，針

對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資

源（施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等）各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織方案，

并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其

次，針對(duì)工程特征，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備

特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。惟獨(dú)擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才

能確保施工工程的每一工序步驟盡在掌控之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備

計(jì)劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。利用有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工

人，工長(zhǎng)認(rèn)識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工

質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅

僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，

而建立完美的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一

工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝點(diǎn)工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁

多，并且，常常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必需解決好材料的以下

幾方面的問(wèn)題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購(gòu)，面向品類(lèi)繁多的材料選購(gòu)單，必需將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開(kāi)材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類(lèi)堆放。按照實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、收拾分類(lèi)，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

⑷材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)記下，嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料舉行追蹤，避開(kāi)材料走失，或者鋪張。特殊是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)收拾盤(pán)點(diǎn)，并注重對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需實(shí)行相就的材料庇護(hù)措施。

3、施工的問(wèn)題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織方案舉行。但作為一個(gè)項(xiàng)

目而言，現(xiàn)場(chǎng)狀況千變?nèi)f化，如材料供給，設(shè)計(jì)變更等所難免，肯定不能模式化，必需按照

實(shí)際狀況舉行調(diào)節(jié)，支配。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的國(guó)家

規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，必需貫徹落實(shí)"三檢'制，即自檢、

專(zhuān)檢、聯(lián)檢，利用層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，。從而確保囫圇工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問(wèn)題。

從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是打算工程成敗的關(guān)鍵。全部的工程項(xiàng)目均是利用人將材料組織

而制造出來(lái)的。惟獨(dú)擁有一支富有制造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才干完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良

工程項(xiàng)目。首先，必需營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓全部的員工

都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才

智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓舞，多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活竟賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，

培養(yǎng)凝結(jié)力。第二，必需明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面向工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，惟獨(dú)堅(jiān)定聽(tīng)從指揮，才干按期

保質(zhì)完成施工目標(biāo)。

5、資料管理的問(wèn)題。

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽略的問(wèn)題就

是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必需有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)，竣工資料所包含的材料合格

證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)

測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)卩駠黜?xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類(lèi)

存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不須要的損失

三、實(shí)習(xí)體味實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)即認(rèn)識(shí)又生疏的眼，它是我平生第一次實(shí)踐，使我學(xué)到了無(wú)數(shù)學(xué)問(wèn)。不過(guò)在施工平安方面還是存在許多問(wèn)題，需要改進(jìn)和完美，我的建議：

1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有平安庇護(hù)裝置。要有特地人員舉行管理、

使用修理和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采納"三相五線'接線方式。

2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必需戴好平安帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)庇護(hù)用品。高處作業(yè)要戴平安帶，

從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才干上崗等問(wèn)題，需設(shè)立特地的平安小組日日抓，每天講，多培訓(xùn)，防患于未然。

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必需事無(wú)巨測(cè)，隨時(shí)做好防御工作，

方方面面均需有所預(yù)備，同心協(xié)力，才干按時(shí)保質(zhì)的完成施工目標(biāo)。

【第2篇】建設(shè)公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

浙江xx建設(shè)有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用2022年企業(yè)改制，2023年10月公司更名為浙江寶晟建設(shè)有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、認(rèn)識(shí)各種材料的供給、選購(gòu)、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特殊是裝點(diǎn)工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需認(rèn)識(shí)施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等）各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。第二，針對(duì)工程特征，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。惟獨(dú)擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在掌控之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備計(jì)劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。利用有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)認(rèn)識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完美的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝點(diǎn)工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，常常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必需解決好材料的以下

幾方面的問(wèn)題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購(gòu)，面向品類(lèi)繁多的材料選購(gòu)單，必需將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開(kāi)材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類(lèi)堆放。按照實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、收拾分類(lèi)，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

⑷材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)記下，嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料舉行追蹤，避開(kāi)材料走失，或者鋪張。特殊是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)收拾盤(pán)點(diǎn)，并注重對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需實(shí)行相就的材料庇護(hù)措施。

3、施工的問(wèn)題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織方案舉行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)狀況千變?nèi)f化，如材料供給，設(shè)計(jì)變更等所難免，肯定不能模式化，必需按照實(shí)際狀況舉行調(diào)節(jié)，支配。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，必需貫徹落實(shí)"三檢'制，即自檢、

專(zhuān)檢、聯(lián)檢，利用層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，。從而確保囫圇工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問(wèn)題。

從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是打算工程成敗的關(guān)鍵。全部的工程項(xiàng)目均是利用人將材料組織而制造出來(lái)的。惟獨(dú)擁有一支富有制造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才干完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程項(xiàng)目。首先，必需營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓全部的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的智慧，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓舞，多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活竟賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝結(jié)力。第二，必需明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面向工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，惟獨(dú)堅(jiān)定聽(tīng)從指揮，才干按期保質(zhì)完成施工目標(biāo)。

5、資料管理的問(wèn)題。

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽略的問(wèn)題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必需有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)，竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)卩駠黜?xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類(lèi)存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不須要的損失

四、實(shí)習(xí)體味

實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)即認(rèn)識(shí)又生疏的字眼，它是我平生第一次實(shí)踐，使我學(xué)到了無(wú)數(shù)學(xué)問(wèn)。不過(guò)在施工平安方面還是存在許多問(wèn)題，需要改進(jìn)和完美，我的建議：

1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有平安庇護(hù)裝置。要有特地人員舉行管理、使用修理和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采納"三相五線'接線方式。

2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必需戴好平安帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)庇護(hù)用品。高處作業(yè)要戴平安帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才干上崗等問(wèn)題，需設(shè)立特地的平安小組日日抓，每天講，多培訓(xùn)，防患于未然。

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必需事無(wú)巨測(cè)，隨時(shí)做好防御工作，方方面面均需有所預(yù)備，同心協(xié)力，才干按時(shí)保質(zhì)的完成施工目標(biāo)。

【第3篇】建設(shè)公司施工組織管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介浙江xxx有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用2022年企業(yè)改制，2023年10月公司更名為浙江xxx有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、認(rèn)識(shí)各種材料的供給、選購(gòu)、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特殊是裝點(diǎn)工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需認(rèn)識(shí)施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等)各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。第二，針對(duì)工程特征，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。惟獨(dú)擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在掌控之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備計(jì)劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。利用有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)認(rèn)識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完美的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝點(diǎn)工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，常常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必需解決好材料的以下

幾方面的問(wèn)題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購(gòu)，面向品類(lèi)繁多的材料選購(gòu)單，必需將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開(kāi)材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類(lèi)堆放。按照實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、收拾分類(lèi)，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

⑷材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)記下，嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料舉行追蹤，避開(kāi)材料走失，或者鋪張。特殊是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)收拾盤(pán)點(diǎn)，并注重對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需實(shí)行相就的材料庇護(hù)措施。

【第4篇】建設(shè)公司施工管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

浙江xxx有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用2022年企業(yè)改制，2023年10月公司更名為浙江xxx有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、認(rèn)識(shí)各種材料的供給、選購(gòu)、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特殊是裝點(diǎn)工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需認(rèn)識(shí)施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等)各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。第二，針對(duì)工程特征，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。惟獨(dú)擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在掌控之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備計(jì)劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。利用有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)認(rèn)識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完美的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝點(diǎn)工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，常常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必需解決好材料的以下

幾方面的問(wèn)題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購(gòu)，面向品類(lèi)繁多的材料選購(gòu)單，必需將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開(kāi)材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類(lèi)堆放。按照實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、收拾分類(lèi)，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

【第5篇】變電建設(shè)公司見(jiàn)習(xí)報(bào)告范文

從xxxx年8月初至今，我在xx送變電建設(shè)公司實(shí)習(xí)即將滿一年。這在我的一生當(dāng)中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份改變：從同學(xué)到工人；從純粹的消費(fèi)者變成了光彩的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責(zé)任！

經(jīng)過(guò)組織部的培訓(xùn)，八月初，我正式到公司政工部職稱(chēng)辦公室報(bào)到，成為了xx送變電公司的一名職工。初入職場(chǎng)的我覺(jué)得一切都是新奇的，固然一切對(duì)我來(lái)說(shuō)更是生疏的。在政工部李主任、各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的耐心指導(dǎo)下我才得以漸漸進(jìn)入角色，懂得了各類(lèi)檔案是如何規(guī)整管理，對(duì)各類(lèi)人才的評(píng)定也有了初步了解，更在工作中對(duì)培訓(xùn)時(shí)講到的公司各個(gè)部門(mén)有了更直觀的熟悉。當(dāng)我利用兩個(gè)多月的努力學(xué)習(xí)，對(duì)八小時(shí)辦公室工作漸入佳境的時(shí)候，更新更廣大的天地向我放開(kāi)了大門(mén)。公司把我分到了送電其次工程公司繼續(xù)學(xué)習(xí)，二公司文經(jīng)理、高書(shū)記熱烈而簡(jiǎn)短的介紹二公司的概況，并告知我要馬上到重慶彭水張家壩至長(zhǎng)壽500kv送電線路工程工地去報(bào)到，那里工程剛開(kāi)頭，可以更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。

在公司機(jī)關(guān)的時(shí)候，我從各個(gè)方面向送電工程舉行了一些了解，知道無(wú)數(shù)時(shí)候都要面向連綿不斷的大山，能夠說(shuō)是有了一些心理預(yù)備，但來(lái)到項(xiàng)目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項(xiàng)目部曾經(jīng)理又再一次的對(duì)我講了作為一名送變電人的責(zé)任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄同學(xué)時(shí)代的驕縱,要低下頭來(lái)謙虛向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學(xué)習(xí)!接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎(chǔ)和測(cè)工技術(shù)開(kāi)頭學(xué)起。

基礎(chǔ)澆制工作屬于慢工出細(xì)活的類(lèi)型。張長(zhǎng)線地處高山，全線路采納凹凸腿掏挖式基礎(chǔ)。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我天天爬山到基位，每一基也許都要超過(guò)20分鐘。當(dāng)我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上歇息一下的時(shí)候，陳師傅早就不停留的開(kāi)頭一絲不茍的工作了。特殊是在澆制過(guò)程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的協(xié)作比，地腳螺栓的根開(kāi)，基礎(chǔ)截面尺寸的控制等，堅(jiān)定根據(jù)公司打造精品工程的要求，嚴(yán)格把關(guān)。使現(xiàn)場(chǎng)的我深深感觸到老送變電人艱苦奮斗、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，我也十分仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成陳師傅交于我的各項(xiàng)目標(biāo)，沙、石的質(zhì)量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴(yán)格要求，并且對(duì)自己要做一個(gè)什么樣的送電工有了概念和任務(wù)。

xxxx年4月下旬，隱蔽工程所有完工，鐵塔組立工作經(jīng)過(guò)我二公司十一個(gè)施工隊(duì)的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時(shí)，我被分到了施工六隊(duì)繼續(xù)在施工隊(duì)學(xué)習(xí)護(hù)線和張力放線等技術(shù)。

早上開(kāi)完站班會(huì)，不管是民工、專(zhuān)用工還是職工都迅速的爬上隊(duì)里的值班卡車(chē)，奔赴施工地點(diǎn)。我隊(duì)的目標(biāo)是在本次從138#~111#向小號(hào)側(cè)張力放線中，護(hù)六基線。當(dāng)中直線塔125#要徒步跨越深溝才干到達(dá)基位，地勢(shì)相對(duì)較高；126#~128#也均為直線塔但向小號(hào)側(cè)上揚(yáng)，129#為轉(zhuǎn)角塔并分離在大、小號(hào)側(cè)跨越兩條帶電35000v送電線路，需搭建兩條承力索并且也是向小號(hào)側(cè)輕微上揚(yáng)；130#是直線塔。張隊(duì)長(zhǎng)為了熬煉我把我派到129#跟著栗師傅和幾個(gè)本事強(qiáng)的專(zhuān)用工去學(xué)習(xí)。當(dāng)我走到129#看到了跨越架、承力索、3萬(wàn)5的線路、129#耐張塔；塔上的細(xì)的地線、光纜；3號(hào)、4號(hào)尼龍導(dǎo)引繩、9mm鋼絞線小牽；粗的25mm大牽；還有在昨天已經(jīng)從這里經(jīng)過(guò)，穿在放線滑車(chē)?yán)锏乃母骰位武X包鋼導(dǎo)線；甚至傳遞繩、拉線、套子、手扳葫蘆、守夜的帳篷，這些當(dāng)初生疏的新奇事物都一下子蹦進(jìn)眼里。盡管澆基礎(chǔ)的時(shí)候陳師傅、楊師傅都給我講過(guò)放線，講過(guò)他們是怎樣干活的，可是這么多的東西跳進(jìn)來(lái)，實(shí)在消化不了。一成天，我一有空就逮著栗師傅問(wèn)這問(wèn)那--承力索的寬度，承力索的材料，跨越架最合理的選位和搭建辦法，怎樣讓承力索越過(guò)35000v高壓電線……怎樣調(diào)節(jié)壓線滑車(chē)；走鈑是怎么利用防線滑車(chē)的，套子是怎么插的，為什么它可以承受本身繩粗的幾倍力氣也不會(huì)開(kāi)；什么叫“背扣”等等……栗師傅更是有問(wèn)必答，對(duì)我源源不斷的問(wèn)題耐心解答，。不過(guò)現(xiàn)在想起來(lái)還有點(diǎn)懊悔，問(wèn)那么多絕對(duì)耽擱栗師傅現(xiàn)場(chǎng)指揮了，真是不能再干那樣的事情了，應(yīng)當(dāng)?shù)鹊叫⒌臅r(shí)候再問(wèn)。但是導(dǎo)線在展放，在我們護(hù)的129#塔發(fā)生的新奇事情也是不斷地浮現(xiàn)。我一邊跟著師傅們熱火朝天的干著、問(wèn)著；一邊學(xué)著、聽(tīng)著，全然不顧風(fēng)吹雨打，地面泥濘，只是用我們送電工的意志和精神燃燒著工作的熱烈，當(dāng)兩個(gè)星期以后我們轉(zhuǎn)移駐地，預(yù)備進(jìn)駐下次線的張力場(chǎng)時(shí)，我感到自己慢慢的像是一名真正的送電工了。

xxx年5月3日，我施工六隊(duì)利用容易的暴雨夾冰雹的洗禮，輔助吊車(chē)和卡車(chē)車(chē)隊(duì)經(jīng)過(guò)一天子夜，勝利將導(dǎo)線、大小張力放線車(chē)和4噸、8噸牽引車(chē)移進(jìn)張力場(chǎng)。同時(shí)我隊(duì)和八隊(duì)的部分民工兄弟們也在奮力挖地錨坑。

在張力場(chǎng)我所學(xué)到的東西更是可以一輩子受益的。我xx送變電在張長(zhǎng)線ⅰ、ⅱ標(biāo)段幾乎所有采納小型飛艇張力展放1號(hào)導(dǎo)引繩，然后人力將稍粗一點(diǎn)的2號(hào)導(dǎo)引繩導(dǎo)引至張力場(chǎng)，當(dāng)更粗些的3號(hào)尼龍繩到達(dá)張力場(chǎng)的時(shí)候，就把4號(hào)繩盤(pán)上專(zhuān)用的超小型張力車(chē)，緊接著4號(hào)展放到牽引場(chǎng)后，就將4號(hào)繩盤(pán)上4噸牽引車(chē)向回牽引……9mm……15mm……25mm……最后是四軸導(dǎo)線上兩臺(tái)大型張力車(chē)?yán)米哜k銜接25mm大牽完成導(dǎo)線牽引，中間還要舉行導(dǎo)線軋接，各種繩子的換盤(pán)工作……。固然這之前還有地線、光纜等都利用這樣的方式在牽引場(chǎng)、張力場(chǎng)往返導(dǎo)繩的過(guò)程中完成張力放線，同時(shí)還要考慮繩與繩的摩擦；是否會(huì)纏繞在一起，導(dǎo)線利用中間桿塔或是跨越10kv送電線路時(shí)的弧垂等等許多方面的因素，在我看來(lái)的確實(shí)確是十分復(fù)雜的工程?？墒窃邳S經(jīng)理，張隊(duì)長(zhǎng)的指揮、調(diào)度下，我們?nèi)w隊(duì)員樂(lè)觀的響應(yīng)、奮力的工作下，竟然感到很輕松的一步步完成了！真是閱歷升華到才智的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)配合的力氣啊！

盡管有時(shí)烈日炎炎、有時(shí)大雨傾盆，在一個(gè)月的張力場(chǎng)工作中激動(dòng)、感動(dòng)、振奮、拼搏、酸痛、豁然開(kāi)朗之后的我品味到努力工作的歡樂(lè)和驕傲，那是一種滿足和成就。以至于后來(lái)我們舉行101#平行掛線工作的時(shí)候感到很空虛，盡管我心里非常清晰，工作是沒(méi)有重要和次要，平庸與輝煌的。在這點(diǎn)上我就感到自己和教師傅、老送電工的差距了。

現(xiàn)在，我坐在貴州天柱縣黔東電廠—湘西開(kāi)關(guān)站一、二回500kv線路工程c標(biāo)項(xiàng)目部寫(xiě)我的實(shí)習(xí)報(bào)告，回憶起之前的林林總總依舊是心潮澎湃，特殊是守場(chǎng)的那一個(gè)月我們心得的驕傲和艱巨困苦，流血流汗相比，后者顯得微不足道，就連在這里跟著湖南設(shè)計(jì)院工程師們舉行二回線路復(fù)測(cè)、交樁，跨越祖國(guó)崇山峻嶺的制服感都無(wú)法與之相比。這一年來(lái)的工地生活磨練了我的意志，熬煉了我的體魄，改正了我眼高手低、怕臟怕累的缺點(diǎn)，見(jiàn)識(shí)了老一輩送電人幾十年閱歷得出的“絕招”，越發(fā)學(xué)到了無(wú)數(shù)有用的操作技術(shù)，還有許多我看到但還未理解透徹的概念，和沒(méi)有接觸到的操作技術(shù)和工作辦法，而且我更深刻的體味到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，每個(gè)工程細(xì)節(jié)從測(cè)量到最后的實(shí)施，都凝結(jié)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣，每個(gè)成員互相配合，相互協(xié)助，終于遺憾完工。在今后的工作中我會(huì)更努力去學(xué)習(xí)，日日努力創(chuàng)新，全面提升我各個(gè)方面的本事，使我能夠順當(dāng)?shù)牧⒆阌谶@個(gè)彌漫挑戰(zhàn)的社會(huì)。

【第6篇】建設(shè)公司文員的個(gè)人述職報(bào)告

恭敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年八月份加入重慶xx建設(shè)（集團(tuán)）有限公司湖北分公司，入職后在辦公司負(fù)責(zé)文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心提攜和辦公室其他同事的協(xié)助下我逐步了解了公司的運(yùn)作流程，嫻熟了作為公司文員的各項(xiàng)工作。雖然進(jìn)公司的時(shí)光不算長(zhǎng)，我依舊在這個(gè)大家庭中學(xué)到了不少東西，堆積了一定的工作閱歷，并且在定期的自我省查中發(fā)覺(jué)了自身存在的些許不足，以下就是我在這幾個(gè)月工作中的一些感想和自我總結(jié)：

新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司，我最大的感觸就是公司規(guī)范化的管理，在各部門(mén)分工之下，做到了方案有跟蹤有執(zhí)行，盯緊合同任務(wù)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的基礎(chǔ)上把方案分解到每個(gè)詳細(xì)的時(shí)光點(diǎn)；在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個(gè)動(dòng)作整潔利落，一目了然。

作為一名加入公司的新人，我面向的是一個(gè)全新的環(huán)境。脫離了校內(nèi)，真正踏入社會(huì)，一切都必需依賴(lài)自己，親力親為。角色的轉(zhuǎn)換，自我的定位都必需靠自己來(lái)把握。雖然在最初的工作之中間或會(huì)找不到頭緒，也會(huì)由于怕出錯(cuò)而過(guò)于謹(jǐn)慎，但是在領(lǐng)導(dǎo)的精心關(guān)心和同事們的熱心協(xié)助下我一點(diǎn)點(diǎn)成熟起來(lái)，也彌漫了斗志。機(jī)遇和挑戰(zhàn)一直都是對(duì)立統(tǒng)一的，正由于有對(duì)新環(huán)境的不認(rèn)識(shí)，有對(duì)未知的擔(dān)憂才讓我更努力的探求和學(xué)習(xí)。

三人行，必有我?guī)?/p>

進(jìn)入公司之后，除了對(duì)自身的工作有了相關(guān)熟悉之外，我也從各位同事的身上，從開(kāi)展工作的過(guò)程中學(xué)到了不少東西。像是如何察言觀色，與人相處，如何舉止得體，隨機(jī)應(yīng)變以及怎樣可以抓住機(jī)遇讓公司的利益獲得最大的發(fā)揮空間……雖然由于資格尚淺沒(méi)有一一的身體力行，但是在伴同工作中（由于需要投標(biāo)，收拾資料…時(shí)常跟領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地工作）也得到了較大收益。

在不到一年的時(shí)光里湖北分公司即在冉總和吳總的帶領(lǐng)下，在公司員工的分工協(xié)配下取得了7000多萬(wàn)員的業(yè)績(jī)，這個(gè)數(shù)字除了代表在這大半年的時(shí)光內(nèi)全體員工的辛勤工作之外，也寓示了在這個(gè)集體之中有藏龍臥虎之人，又或者說(shuō)是公司中的每一個(gè)人都有各自的一把“剪刀”。每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)在此舉行優(yōu)化整合，從而使得這個(gè)團(tuán)隊(duì)更有了向心力和戰(zhàn)爭(zhēng)力。雖然我只是一個(gè)小小的文員，但我很開(kāi)心可以加入到這個(gè)集體之中，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，努力發(fā)揮自身價(jià)值，為公司制造效益。

工作的環(huán)境，市場(chǎng)的進(jìn)展時(shí)刻在提示我要自信但不能自傲，要自謙而不能自卑，所以謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)實(shí)而不失靈便變通的工作原則是我一心遵從和恪守的。由于進(jìn)公司時(shí)日尚短，所以在無(wú)數(shù)事情上還不能徹低自如的對(duì)付，在這方面幸有幾位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，才干夠讓我既嫻熟了自己的工作又明了了自身存在的不足，從而準(zhǔn)時(shí)改正，堆積閱歷。我是一共性格直爽，喜愛(ài)?結(jié)交伴侶的人，這樣讓我有了較好的人際關(guān)系，可以和領(lǐng)導(dǎo)、同事和諧相處。但是有時(shí)候過(guò)于瀟灑也讓我會(huì)在言語(yǔ)上令人產(chǎn)生不快，而在公司的學(xué)習(xí)中讓我不斷約束自我，學(xué)會(huì)了在清楚表述自我看法的同時(shí)也可以比較婉轉(zhuǎn)不讓他人感到犯難。

其實(shí)工作的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，古有云：“三人行，必有我?guī)熝伞?，冉總的精心?wù)實(shí)和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都衰老但是各有各的優(yōu)點(diǎn)。以人為鏡能夠明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，克服不足。

事無(wú)巨細(xì)，面面俱到

作為一名文員，我的工作普通是收拾資料，招標(biāo)文件，資歷預(yù)審……都是些看似容易，瑣碎，但是實(shí)際工作卻并不簡(jiǎn)單的事情。就像文員誰(shuí)都能做，但是并不一定適合每一個(gè)人做。作為一名文員就必需做到考慮要周詳，資料要收拾到位，協(xié)作辦公室的一些相關(guān)工作，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏，讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事在需要材料時(shí)預(yù)備的材料一步到位，清楚明白，在實(shí)地工作的時(shí)候也沒(méi)有后顧之憂。雖然我所做的工作可能并不能為公司制造直接的收益，但是既然是作為這個(gè)大家庭的一份子，就應(yīng)當(dāng)在我所做的每一件事上多花心思?？赡苁怯捎趧倓倧耐瑢W(xué)改變?yōu)橐幻殕T，所以還沒(méi)有徹低適應(yīng)這樣一種角色的轉(zhuǎn)換，無(wú)數(shù)時(shí)候由于不安而畏首畏尾，這樣越是不安，出錯(cuò)的幾率就越大了。在這一方面，也曾經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批判我做事散漫，在今后的工作中我會(huì)時(shí)刻提示自己，合理分配時(shí)光，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時(shí)候勤于思量，提早預(yù)備，對(duì)于不能立刻完成的工作做好方案，有前瞻有遠(yuǎn)見(jiàn)。

文員并不是技術(shù)性的活計(jì)，它無(wú)需你多么的專(zhuān)業(yè)和高難度，文員考驗(yàn)的是心思的縝密，反應(yīng)的快捷以及是不是可以安于自己的職位做好本職工作，這些是一個(gè)文員的基本素質(zhì)?；蛟S無(wú)數(shù)人和我開(kāi)頭的主意一樣并不是徹低樂(lè)意去做一個(gè)職員，但是試想假如這樣一些基本的工作你都無(wú)法做好，誰(shuí)又會(huì)情愿委你以重任？正是這樣一種換為的思量讓我明了，要想不斷長(zhǎng)進(jìn)首先就應(yīng)當(dāng)立足于本職工作。正所謂事無(wú)巨細(xì)，只要我認(rèn)仔細(xì)真做好了我的工作，那么依舊是可以發(fā)光發(fā)熱的。

對(duì)于每件事都面面俱到是有難度的，由于人無(wú)完人，即使是再精心也不行能說(shuō)在每一件事情上都做得完善無(wú)缺。但是我會(huì)以面面俱到來(lái)要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬親，嚴(yán)格要求，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)愜意，放心。

熱烈工作，熱心待人

這段時(shí)光的工作讓我對(duì)生活彌漫了熱烈，了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之時(shí)大家都鄭重仔細(xì)的對(duì)待，而工作之余領(lǐng)導(dǎo)也常常和我們溝通，了解一些狀況，大家相處得和樂(lè)融洽。而在今后我也會(huì)做到熱烈工作，熱心待人，使自己融入到這個(gè)小家庭之中，用樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)完成我的工作，和同事們和諧相處。

努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身素養(yǎng)

重慶xx建設(shè)有限公司之所以具備良好的資信等級(jí)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益與其以“質(zhì)量是安家之根，信譽(yù)是立命之本，顧客是衣食之源，平安是效益之泉”和“建一項(xiàng)工程，數(shù)一方口碑，交八方伴侶，鑄事業(yè)共贏”為經(jīng)營(yíng)理念，以“嚴(yán)格管理、細(xì)心施工、質(zhì)量第一、不斷進(jìn)取”為質(zhì)量方針。是分不開(kāi)的，同時(shí)這也與其不斷開(kāi)辟市場(chǎng)，樂(lè)觀進(jìn)取息息相關(guān)。而從中我也領(lǐng)會(huì)到，身為公司的一名員工我必需不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在電腦的操作運(yùn)用上，在對(duì)與工作相關(guān)學(xué)問(wèn)的掌控上都需要我孜孜不倦的學(xué)習(xí)。

回顧過(guò)去，展望將來(lái)

回顧這幾個(gè)月的工作，或許由于是新手，在思想上，言語(yǔ)上都有某些不成熟的表現(xiàn)，但是由于有領(lǐng)導(dǎo)和同事的提點(diǎn)以及自我的不斷反省，我已經(jīng)逐步地適應(yīng)了現(xiàn)在的工作環(huán)境，并且融入其中。信任我的青春活力也給公司注入了新奇的血液，讓公司更具生命力和張力。我不會(huì)向來(lái)以新手作為我的擋箭牌，新人沒(méi)有特權(quán)，正由于不懂的東西還無(wú)數(shù)，我才需要不斷進(jìn)取，謙虛向有閱歷的人學(xué)習(xí)，也正由于衰老，我才更需要獲得熬煉，事事多做一點(diǎn)，給自己增長(zhǎng)的空間。

展望今后的工作，我會(huì)做到：銘記自己是公司的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注意約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽(tīng)從；對(duì)同事，做到嚴(yán)于律己，團(tuán)結(jié)互助；努力做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，注重用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)公司的形象。在仔細(xì)完成本職工作的同時(shí)，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有方案性，有時(shí)會(huì)浮現(xiàn)不準(zhǔn)時(shí)完成目標(biāo)的狀況，這是我學(xué)習(xí)還不夠深化，精力還不夠集中的緣由，我會(huì)盡量克服缺點(diǎn)，在未來(lái)的工作中努力做到“五勤”、衷心當(dāng)好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員、信息員、宣揚(yáng)員和服務(wù)員。我會(huì)樂(lè)觀進(jìn)取，不斷提升自身素質(zhì)，做一個(gè)業(yè)務(wù)精湛，頭腦靈便，有責(zé)任心，有集體意識(shí)，受歡迎的好職員。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批判指正。

【第7篇】建設(shè)公司的實(shí)習(xí)報(bào)告范文

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需百分之百的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

浙江xx建設(shè)有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用2022年企業(yè)改制，20xx年10月公司更名為浙江寶晟建設(shè)有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工工藝、認(rèn)識(shí)各種材料的供給、選購(gòu)、堆放、發(fā)放，了解施工組織管理辦法。

1、技術(shù)問(wèn)題。

作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特殊是裝點(diǎn)工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)預(yù)備，首先，必需認(rèn)識(shí)施工圖紙，針對(duì)詳細(xì)的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供給、資金、設(shè)備等）各氣候等條件，仔細(xì)、合理地做好施工組織方案，并以橫道圖或圖表示出來(lái)，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。第二，針對(duì)工程特征，除了合理的施工組織方案外，還必需在詳細(xì)的施工工藝上作好技術(shù)預(yù)備特殊是高新技術(shù)要求的施工工藝。惟獨(dú)擁有高素養(yǎng)的技術(shù)管理人員，洞悉詳細(xì)的施工工藝才干確保施工工程的每一工序步驟盡在掌控之中，了然于心，做好各方面突發(fā)狀況的處理預(yù)備計(jì)劃，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。利用有方案有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，能夠使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)認(rèn)識(shí)新的施工工藝，新的材料特性，共同提升技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度動(dòng)身，施工問(wèn)題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過(guò)程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必需有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完美的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必需經(jīng)過(guò)的論證，所以，必需做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的詳細(xì)狀況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。

2、材料問(wèn)題。

相對(duì)于土建施工，裝點(diǎn)工程有其固有些特征，主要的一面，就是其所需的材料種類(lèi)繁多，并且，常常有許多最新的材料的問(wèn)題。因此，針對(duì)材料的問(wèn)題，必需解決好材料的以下

幾方面的問(wèn)題。

⑴、材料供給。協(xié)作設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，細(xì)心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

⑵材料選購(gòu)，面向品類(lèi)繁多的材料選購(gòu)單，必需將數(shù)量（含實(shí)際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清晰，尺寸、材質(zhì)、模板等必需一次到位，以避開(kāi)材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

⑶材料分類(lèi)堆放。按照實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)狀況及進(jìn)度狀況，合理支配材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位、收拾分類(lèi)，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類(lèi)堆放于不同場(chǎng)地。

⑷材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)記下，嚴(yán)格根據(jù)施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料舉行追蹤，避開(kāi)材料走失，或者鋪張。特殊是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量，庫(kù)管員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)收拾盤(pán)點(diǎn)，并注重對(duì)各材料分類(lèi)堆放，易燃品，防潮品均需實(shí)行相就的材料庇護(hù)措施。

3、施工的問(wèn)題。

施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織方案舉行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)狀況千變?nèi)f化，如材料供給，設(shè)計(jì)變更等所難免，肯定不能模式化，必需按照實(shí)際狀況舉行調(diào)節(jié)，支配。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，必需貫徹落實(shí)“三檢”制，即自檢、

專(zhuān)檢、聯(lián)檢，利用層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，。從而確保囫圇工程的質(zhì)量。

4、人員管理的問(wèn)題。

從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是打算工程成敗的關(guān)鍵。全部的工程項(xiàng)目均是利用人將材料組織而制造出來(lái)的。惟獨(dú)擁有一支富有制造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才干完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良工程項(xiàng)目。首先，必需營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓全部的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的智慧，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓舞，多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活竟賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝結(jié)力。第二，必需明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。

一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面向工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，惟獨(dú)堅(jiān)定聽(tīng)從指揮，才干按期保質(zhì)完成施工目標(biāo)。

5、資料管理的問(wèn)題。

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理認(rèn)別，還有個(gè)不容忽略的問(wèn)題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必需有個(gè)竣工資料這一項(xiàng)，竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們?cè)卩駠黜?xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類(lèi)存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不須要的損失

四、實(shí)習(xí)體味

實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)即認(rèn)識(shí)又生疏的字眼，它是我平生第一次實(shí)踐，使我學(xué)到了無(wú)數(shù)學(xué)問(wèn)。不過(guò)在施工平安方面還是存在許多問(wèn)題，需要改進(jìn)和完美，我的建議：

1、主要是電氣、設(shè)備防護(hù)、各種機(jī)械設(shè)備要有平安庇護(hù)裝置。要有特地人員舉行管理、使用修理和保養(yǎng)。電纜線路應(yīng)采納“三相五線”接線方式。

2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必需戴好平安帽，按規(guī)定佩帶勞動(dòng)庇護(hù)用品。高處作業(yè)要戴平安帶，從事架工人員要取得特種作業(yè)操作證才干上崗等問(wèn)題，需設(shè)立特地的平安小組日日抓，每天講，多培訓(xùn)，防患于未然。

總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必需事無(wú)巨測(cè)，隨時(shí)做好防御工作，方方面面均需有所預(yù)備，同心協(xié)力，才干按時(shí)保質(zhì)的完成施工目標(biāo)。

【第8篇】建設(shè)公司施工組織管理實(shí)習(xí)報(bào)告

一、內(nèi)容提要

一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審核到施工，及至竣工驗(yàn)收，資料規(guī)檔管理，囫圇流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估計(jì)的。其中，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程，在此過(guò)程中，許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺，或是同實(shí)際狀況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)，甚至同以后使用維護(hù)相關(guān)的問(wèn)題也會(huì)有所裸露，值得重視，更何況其任何一道工序均會(huì)對(duì)囫圇工程質(zhì)量產(chǎn)生致命的缺陷。因此，對(duì)于項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，必需的重視、投入。

二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介浙江xxx有限公司創(chuàng)建于1980年3月，其前身為岱山縣其次建工程有限筑公司，利用2022年企業(yè)改制，2023年10月公司更名為浙江xxx有限公司，現(xiàn)主項(xiàng)資質(zhì)為房屋建造施工總承包貳級(jí)，下設(shè)五個(gè)駐外分公司及岱山縣安居房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，公司技術(shù)力氣雄厚，有職工1800人，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員311人，其中高級(jí)職稱(chēng)14人，中級(jí)職稱(chēng)86人，一級(jí)建筑師12人，二級(jí)建筑師15人，目前公司擁有注冊(cè)資金5200萬(wàn)元，固定資產(chǎn)1283萬(wàn)元，流淌資金4621萬(wàn)元，施工機(jī)械設(shè)備齊備，是舟山市實(shí)力較強(qiáng)的建造安裝施工企業(yè)。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)每個(gè)工種的施工