新任護士長年度工作總結(jié)保藏5篇

新任護士長年度工作總結(jié)保藏(5篇)_護士長年度工作總結(jié)這段時間我的確認為自己的提高是很大的，這一年來我還是感覺特別有意義的，在這段時間以來的工作當(dāng)中，我是深刻的體會到這些，作為一名員工我是覺得自己的工作是特別重要的，我認為個人的業(yè)務(wù)力量是比較重要的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，結(jié)合同事之間的協(xié)作，我們也取得了肯定的成果，對于這一年來的工作，也需總結(jié)一番：

一年來我是努力維持自己分內(nèi)的制作，這一年在工作當(dāng)中我是清晰的意識到了這一點，相對而言，我也是從中學(xué)習(xí)到了許多，在這段時間以來的工作當(dāng)中，我的確還是做出了相關(guān)的推斷，在第一季度的時候，我們公司收益還是不錯的，對我而言我能夠特別堅信這一點，工作當(dāng)中，我是做的特別仔細的，年終之際我是保持了足夠好態(tài)度的，我和四周的同事虛心的學(xué)習(xí)，我每天仔細完成了上級交待的任務(wù)，這一點是特別明確的，我也學(xué)習(xí)到了許多閱歷，在這個過程當(dāng)中，這對我是特別有意義的，在這個崗位上面取得了肯定的成果，還是有特別多的東西是應(yīng)當(dāng)連續(xù)做好的，我習(xí)慣性的會梳理自己的工作，在這個過程當(dāng)中也是做出了許多反省，鉆研這方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。

雖然這一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，但是新的一年隨之而來，還需要做好規(guī)劃，這是特別重要的，現(xiàn)在回想起來真的是感覺很有動力的，在這個過程當(dāng)中，我也把這一點端平了，我也努力的在提高自己個人力量的，在將來在工作方面，我會從自身動身去找出問題，所以我也盼望在這個過程當(dāng)中，接觸更多的東西，也會虛心去學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，在這兒過程當(dāng)中，我是覺得這對我的熬煉是很大的，在新的一年里我會把業(yè)務(wù)放在第一位，過去的一年積累了許多的客戶，我也會在這新一年的的工作當(dāng)中，進一步的去調(diào)整好，我始終信任在工作方面我是可以堅持做的更加到位。

當(dāng)然在新的一年當(dāng)中，我的確是考慮到了許多，全新的一年我會仔細的去做好的，不斷的強化學(xué)問，時刻的做好預(yù)備，堅決按時的完成上級交待的工作，我也是做好了相關(guān)預(yù)備，更加注意對業(yè)務(wù)力量的提高，對自己的力量更加的上心，把更多的盼望寄予在新的一年工作當(dāng)中，我將會更加耐心的去做好這些工作，感謝您對我的信任，我會連續(xù)努力的。

新任護士長年度工作總結(jié)(篇二)

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間20XX年已經(jīng)成為過去，我科在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下，全科護士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作方案。同時，樂觀投身于"二甲醫(yī)院等級評審"的活動中，對比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化，護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、以"一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)"為理念，連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

護理工作的重點依舊是連續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，連續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式，為患者供應(yīng)全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護理工作，科室護理小組多次開會爭論護士排班方案，實行彈性排班，每個護士負責(zé)8-10個病人，注意年資新老、力量強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應(yīng)，以達到最優(yōu)配置，滿意優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。全科護士也樂觀探究，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做精、做細做到深化人心，以達到讓患者滿足、讓.滿足、讓政府滿足的目標(biāo)。此次的二甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展現(xiàn)的機會，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo)，加強了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，責(zé)任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能準(zhǔn)時發(fā)覺本組工作的不足，并準(zhǔn)時訂正，避開了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護理做到位，晨晚間護理比以前更到位。

二、結(jié)合《中醫(yī)護理工作指南》要求，深化"以病人為中心"的服務(wù)理念，應(yīng)用中醫(yī)護理技術(shù)，豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵。

將中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎(chǔ)護理和專科護理服務(wù)中，在遵循中醫(yī)整體觀念和辯證施護基本原則的基礎(chǔ)上，將中醫(yī)的飲食、情志、康復(fù)、養(yǎng)生、保健等護理學(xué)問運用到健康訓(xùn)練當(dāng)中，制定中醫(yī)健康訓(xùn)練處方，進一步完善中藥足浴、穴位拔罐、耳穴埋豆、溫灸等中醫(yī)護理操作。

三、注意服務(wù)細節(jié)，提高病人滿足度

護理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標(biāo)準(zhǔn)。主班護士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護士向患者主動介紹、主動宣揚、主動解答疑問、主動溝通，做到了"護患溝通規(guī)范化"。仔細執(zhí)行治療前后的告知程序，敬重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。在護理服務(wù)上真正做到了"四送"、"一聽、一解"，即：送問候、送方法、送學(xué)問、送歡樂、聽心聲、解難題。護士能夠根據(jù)級別護理服務(wù)要求，仔細做好基礎(chǔ)護理，專人負責(zé)晨間護理質(zhì)量，巡察病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、平安。對生活不能自理的患者，指導(dǎo)并幫助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒"三短、六潔"?？剖颐吭抡匍_工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護士賜予表揚鼓舞，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賜予了批判訓(xùn)練。患者滿足率基本達到95%以上。

四、加強病區(qū)平安管理和護理過程中的平安管理

1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士第一時間向病人強調(diào)平安的重要性，并進行墜床、跌倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛防跌倒警示標(biāo)識，向家屬及病人交代留意事項，取得協(xié)作，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告知患者請勿走動，并加.擋。

2、建立科室質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，仔細落實各項護理平安規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識，使用合格率100%。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的平安管理，專人負責(zé)，每周清點。高危藥品有標(biāo)識，定點存放，定點配置。符合率98%。發(fā)生護理不良大事準(zhǔn)時上報，有緣由分析，并落實整改措施。

五、定期進行護士培訓(xùn)，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素養(yǎng)。

以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo)，每月對不同層級的護士進行理論學(xué)問與技能培訓(xùn)，重點是中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問、技能方面，提高了護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)，并經(jīng)過考核全部把握。

六、存在的問題

1、護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍需要加強"三基"及?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高。

3、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

4、健康宣教有待進一步加強。

5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進一步深化

20XX年，我科護士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有很多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，仔細做事、專心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機，創(chuàng)建護理服務(wù)品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，為我院向三級醫(yī)院進升而努力。

新任護士長年度工作總結(jié)(篇三)

20xx是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的.完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理方案，本人護士長工作總結(jié)如下：

一、仔細落實各項護理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療得以保證。

1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：

（1）醫(yī)囑每班查對，每周護士長參與總核對2次，并記錄；

（2）護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對；

（3）填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實外科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、進展。

二、提高護士長管理水平

1、堅持護士長手冊的記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據(jù)科室年方案、季支配、月方案重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，提高管理水平和效率。

2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量掌握檢查狀況，學(xué)習(xí)護士長管理資料。

3、每月檢查護理質(zhì)量，準(zhǔn)時反饋，不斷提高護士長的管理力量。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進單位的管理和技術(shù)閱歷，擴大學(xué)問面：組織護士長參與了國際護理進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護士共享，同進步。

三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。

2、分別于5月份、10月份組織全體護士參與禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿足度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿足度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了最佳護士。

4、為實習(xí)護士進行崗前職業(yè)道德訓(xùn)練、規(guī)章制度、行為規(guī)范訓(xùn)練及護理基礎(chǔ)學(xué)問、護理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科學(xué)問，提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和外科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”進行護理技術(shù)操作競賽，并評比，分別賜予了嘉獎。

5、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

6、堅持護理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理實施進行探討，以達到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

7、9月份至11月份對今年新進院的的護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理學(xué)問，組織護士長每人講課，提高護士長帶教水平。

8、全院有xx名護士參與護理大?？荚?，有xx名護士參與護理大專函授。

新任護士長年度工作總結(jié)(篇四)

今年在xx醫(yī)院度過了特別快速的一年，從過年開頭到現(xiàn)在，我們就始終都在馬不停蹄的趕路。醫(yī)院今年的狀況比較緊急，所以我們每一位醫(yī)護人員都做好了充分的預(yù)備，也帶上了一顆特別堅決的決心不斷往前。一年的時間已經(jīng)結(jié)束了，我作為今年新晉的護士長，也該為自己的工作做一次總結(jié)了，以下是我今年的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)審批！

一、自我提升，加強學(xué)習(xí)

我是今年上半年x月份的時候提升為護士長的。我從事護理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧，在這八年的時間里，我始終都是比較謹慎的，不論做什么事情，不論對待什么人或者事情，我都不會盲目和沖動，我會冷靜思索，保持一個特別冷靜的狀態(tài)去工作。所以這些年的進步還是很大的，這次也特別榮幸能夠擔(dān)當(dāng)護士長一職。在這一年中，我照舊是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，樂觀去參加每一次學(xué)習(xí)的機會，也從身邊的工作當(dāng)中去吸取閱歷，不斷提升自己的力量，展現(xiàn)自我價值，制造更多可能和成果。

二、團結(jié)合作，共同努力

在這一次工作的經(jīng)受當(dāng)中，我熟悉到了一個很重要的事情，那就是我們這個集體的團結(jié)與合作。今年整整一年對我們的考驗都是很大的，但是我們科室的每一位護理人員都是保持了很高的.和責(zé)任感，謹慎細心的去做好每一件事情，做好每一份工作。當(dāng)我們意識到了團結(jié)的能量時，我們就會發(fā)覺其實許多事情大家一起來想方法，一起來處理可以更快、更準(zhǔn)的處理好。尤其是在這樣緊急的關(guān)頭，我們更應(yīng)當(dāng)團結(jié)起來，共同努力，去和挑戰(zhàn)做較量，實現(xiàn)每個人最真實的價值。

三、改善不足，業(yè)務(wù)提升

我算得上是一個比較較真的人了吧，所以我對這份工作是比較嚴(yán)格的，對同事們也更加的嚴(yán)格了。對于護理工作的管理，我認為自己也是存在著一些缺陷的，首先我在這份工作上可能太嚴(yán)厲?了一些，所以有時候同事們對我還是有一些怨言的。這一點我也的確應(yīng)當(dāng)去反省一下自己。由于許多東西其實都是需要漸漸去進行的，有時候我出擊太猛烈了，反而有些人會受不了，因此這一點是我今后需要改正的。還有一點就是我的表達力量還是要提升一下，有時候大家說沒有方法理解我說的話，其實我也很苦惱，但是我還是會去熬煉一下自己的溝通力量吧，爭取在來年展現(xiàn)出更好的自己，把這份工作也做到最好！

新任護士長年度工作總結(jié)(篇五)

我們來自不同單位、不同部門的同事，仿佛本身一個團隊，隊員們團結(jié)協(xié)作，彼此打氣，每一位小姑娘的身體里仿佛隱蔽著極大的能量，工作時不知疲乏、全力以赴。白天我們幾乎沒有休息時間，晚上也隨時處理醫(yī)囑、照看病人突發(fā)狀況。

清晰的記得，2月10日晚上，本應(yīng)當(dāng)下班的董xx、朱xx，卻遲遲不見出來，我著急的打電話督促：“立即出來！留意防護時間！”可她們說“干完就出來”。那天的班次，她們除了繁重的護理工作，還清運了整整20袋垃圾，只為了病人能有一個良好的療養(yǎng)環(huán)境！

每天，病人們都在好轉(zhuǎn)，出院的人也漸漸多了起來。2月13日晚上，我突然收到了，一個來自病人的微信紅包。他說：護士，感謝你這么多天的照看！那一刻，我仿佛被擊中，我明白，其實全部的付出，病人都看在了眼里，記在了心里。

在這個特別時期，我們在這個“戰(zhàn)壕”里結(jié)下了深厚的情意，我們不是家人但勝似家人。我們的身后有悄悄支持我們的全院職工，還有在家等待我們平安歸來的父母親人，我們必需堅持，這是職責(zé)所在。

我信任這場疫情終會被我們打倒，由于我們是不屈不撓的醫(yī)務(wù)工！我們肯定會贏得抗疫的成功，迎來明媚的春光！”感謝全部關(guān)心、愛惜我們的人，感恩有你們！

精選閱讀

住院部眼科護士長年度工作匯報(3篇)

在這一年自己仔細工作，有了許多難忘的經(jīng)受，克服了許多困難。眼科護士工作過去一年后就可以做個簡潔的總結(jié)，關(guān)心提高自己的工作質(zhì)量，防止工作時鋪張在不必要的部分。在作眼科護士的年度工作總結(jié)時怎么寫好自己的工作重點呢？下面是工作總結(jié)之家我細心收集整理，為您帶來的《住院部眼科護士長年度工作匯報》，僅供參考，歡迎大家閱讀。

住院部眼科護士長年度工作匯報【篇一】

今年眼科護理工作的完成讓我意識到自身在實踐閱歷方面還欠缺很多，盡管有著同事的關(guān)心卻也應(yīng)當(dāng)要想方法解決這類問題才能夠更好地綻開今后的工作，實際上對于眼科護理工作應(yīng)當(dāng)保持高度的專注才能夠解決患者的苦惱，只不過面對工作中的坎坷應(yīng)當(dāng)要從自身分析問題才會有著更好的突破，面對這類現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)對今年的眼科護理工作加以總結(jié)從而積累相應(yīng)的閱歷。

為了做好體檢方面的工作從而花費了很多時間前往各個學(xué)校或者社區(qū)進行檢查，無論是檢查出近視眼的狀況還是其他眼疾都對這類患者進行了叮囑，究竟有相當(dāng)一部分患者是由于不良的生活習(xí)慣從而導(dǎo)致眼疾的產(chǎn)生，因此自己在做好體檢方面的工作之時都會囑咐對方不要任憑揉眼，尤其是睡覺之前可以嘗試滴眼藥水從而緩解視覺方面的疲憊，另外同學(xué)對于眼保健操也要專心去做才能夠在長時間的堅持中預(yù)防眼科疾病的產(chǎn)生，至于其他方面的預(yù)防措施自己也為患者進行了具體的講解，盡管不知道他們有沒有將其放在心上卻終歸做好了自身的本職工作。

嫻熟運用針對眼科疾病的醫(yī)療器械并在例會中解決了難題，實際上對于工作時間不長的自己來說這類寶貴的醫(yī)療器械很難將其運用到實踐之中，即便有著護士長的教授也花費了不短的時間才能夠理解相應(yīng)的運作機制，所以自己為了解決這方面的難題從而利用每周例會的契機和同事綻開爭論，所幸有著同事的關(guān)心讓我由淺到深地理解了如何將眼科護理技巧運用到實際的工作中去，雖然的確花費了很多精力卻也讓自己在眼科護理工作中獲得了進步。

較好地幫助了眼科醫(yī)師進行疾病的診斷工作并填寫了相應(yīng)的病歷，針對這項工作主要還是要細心對待才不會在實際運用中出現(xiàn)差錯，否則的話很有可能在醫(yī)生面前留下不好的印象從而個眼科護士群體抹黑，所以自己對于正式的診斷工作進行了大量的預(yù)備并幫助醫(yī)生處理好這方面的事務(wù)，盡管后面感到有些緊急卻也在初次的歷練中使得腦海中的護理學(xué)問得到了實際的運用，只不過有時我也會對自己在工作中進步幅度太低的問題感到有些懊喪。

這次總結(jié)讓我意識到做好眼科護理工作是項非常艱難而漫長的任務(wù)，我會在這個過程中保持穩(wěn)妥的作風(fēng)并確保能夠?qū)崿F(xiàn)眼科護理工作的突破，我信任隨著時間的積累能夠讓自己在眼科護理工作達到穩(wěn)重求進的地步。

住院部眼科護士長年度工作匯報【篇二】

在一年的時間里，我學(xué)到了許多東西，現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)共享給大家。

一：仔細做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，樂觀預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二：患者對眼科處置與手術(shù)有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，樂觀與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。

三：在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力與虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的.聲譽。xx年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié)，我也熟悉到自己的不足，第一、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細致入微。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，盼望以后在事業(yè)上更上一層樓。

住院部眼科護士長年度工作匯報【篇三】

回首20XX年，我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來，我對新的一年滿懷向往，以下是今年的工作總結(jié)。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、.進展的新形勢，樂觀參與一切活動，以服務(wù)人民奉獻.為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。樂觀參與各項.公益活動，為人民多辦實事。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護理人員時刻.“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思索“假如我是病人”。樂觀推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱忱迎接，自我介紹，做好各項安撫工作。

三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及.的監(jiān)督。深化開展整體護理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性，特殊加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿足度調(diào)查等工作，從而大大增加了護士的工作責(zé)任心。

四、提高護士素養(yǎng)，培育一流人才

.不斷前進和進展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素養(yǎng)是科室進展的重要環(huán)節(jié)。努力培育一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

我們信任，只有不斷提高全體護士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于.，為.做貢獻。

學(xué)校新任校長年終述職報告2022(推舉5篇)

時間如水，在不經(jīng)意間一年過去了，工作已經(jīng)結(jié)束了，作為學(xué)校校長，是時候?qū)懸环菽甓仁雎殘蟾媪?，對過往的成果和不足進行分析才能更好開啟新一年的工作。怎么才能寫好年度述職報告呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家收集的“學(xué)校新任校長年終述職報告2022”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

學(xué)校新任校長年終述職報告2022(篇一)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下，在全體老師的共同努力下，我校堅持原則，依法行政，克難奮進，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了肯定的成果。以下是我的述職報告：

一、加強理論學(xué)習(xí)，注意自我修養(yǎng)

一年來，我始終將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多思，提高思想政治素養(yǎng)，思想上高度重視。我先后學(xué)習(xí)了上級有關(guān)老師作風(fēng)建設(shè)文件，要求老師在平常的教學(xué)工作中時時嚴(yán)格要求自己，時時自我反省，做同學(xué)的表率。

塑造老師為人師表的良好形象。我有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體老師愛惜關(guān)懷同學(xué)，走近同學(xué)的心靈，和同學(xué)做知心伴侶、和同學(xué)的家長交伴侶，不準(zhǔn)冷嘲熱諷損害家長，更不準(zhǔn)老師訓(xùn)斥家長；二是嚴(yán)禁老師體罰和變相體罰同學(xué)；三是禁止老師有償補課、私自為同學(xué)亂訂資料。通過開展師德師風(fēng)自查活動，全體老師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，能文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于同學(xué)。同學(xué)、家長對老師工作的滿足度有了大幅度提高。

二、求真務(wù)實，不斷提高自身的工作力量

本人在自己的工作崗位上，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，有了肯定的工作閱歷，能夠較嫻熟地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面，經(jīng)過多年的熬煉都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行。準(zhǔn)時地關(guān)心老師處理好老師與家長之間的沖突，指導(dǎo)他們?nèi)绾翁幚砑议L對子女訓(xùn)練的方法，深受老師和家長的好評。進而使學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作得到了規(guī)范、健康的進展。

三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，格守美德

勤勉敬業(yè)是對一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，老師全力以赴，仔細遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)家長，服務(wù).，保證了學(xué)校工作的正常開展，沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象。除外出培訓(xùn)、開會等公事外，我始終堅守在工作崗位上，我每天最早到校，最終離校。我信奉，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于制造、在于奉獻。我必需以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，帶領(lǐng)全體老師努力工作，促進學(xué)校訓(xùn)練事業(yè)的騰飛。

四、堅持德育為首，全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練

實施素養(yǎng)訓(xùn)練，既是學(xué)校工作的基本點，也是最關(guān)鍵的部分。我校始終以德育工作為首。

1、開展豐富多彩的活動，如拔河、跳繩競賽等，讓同學(xué)得到了展現(xiàn)的平臺，從中既得到了歡樂又學(xué)到了學(xué)問。今年“六·一”，除部分同學(xué)參與鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的體育活動外，學(xué)校還舉辦了大型文藝演出，既豐富了校內(nèi)文化生活，又獲得了當(dāng)?shù)馗扇旱娜己迷u。

2、家?；庸ぷ鳌２糠旨议L的學(xué)問和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，巴不得自己的孩子一天就能成才，但效果未必好。為了孩子的健康成長，我要求老師加強與同學(xué)家進步行溝通；實行家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，準(zhǔn)時把握同學(xué)的學(xué)習(xí)動態(tài)。

五、加強學(xué)校平安管理和后勤服務(wù)工作，強化平安責(zé)任

學(xué)校平安直接關(guān)系到師生的生命平安，關(guān)系到.和諧穩(wěn)定。學(xué)校后勤部門本著服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)工作的原則，努力制造美麗舒適的校內(nèi)環(huán)境，為訓(xùn)練教學(xué)供應(yīng)平安保障，盡心盡力做好了后勤服務(wù)工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保訓(xùn)練教學(xué)的正常進行。在開學(xué)初準(zhǔn)時發(fā)放了辦公用品；檢修了各教室照明設(shè)施；排解了平安隱患。對各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。每月進行了平安排查，平常也不定期對學(xué)校電器進行平安檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理。對同學(xué)損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也準(zhǔn)時進行了修理。衛(wèi)生工作，在學(xué)校的嚴(yán)格管理和老師們的耐心訓(xùn)練下，同學(xué)養(yǎng)成了講衛(wèi)生的好習(xí)慣，校內(nèi)清潔衛(wèi)生上了一個新臺階。

2、強化平安意識，緊抓平安工作不放松。開學(xué)初，學(xué)校與班主任老師簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書。進一步完善了各項平安制度和應(yīng)急預(yù)案，加大了平安宣揚力度，仔細落實了平安課進課堂，使同學(xué)的平安意識得到了很大的提高。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，仔細履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進入校內(nèi)，確保了校內(nèi)平安。

六、工作中存在的不足

回顧一學(xué)年來的工作，雖取得一些成果，但在看到成果的同時，更需要冷靜地進行反思：我們在同學(xué)思想、行為習(xí)慣養(yǎng)成上還應(yīng)不斷加強訓(xùn)練督促；訓(xùn)練觀念、教學(xué)方式方法、工作力量、管理水平和師德等方面還需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕沂煜?、自我提高。另外，農(nóng)村學(xué)校猶如貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧困。在開展工作的過程中，所需要的開支，學(xué)校這個大家庭也負擔(dān)不起，經(jīng)費不足，大大制約了許多工作的開展和訓(xùn)練質(zhì)量的提高，學(xué)校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)

抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細、嚴(yán)、實上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必需重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。學(xué)校全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。堅持嚴(yán)于律己，以身作則。要求老師做到的，自己必需首先做到。堅持提前到校，堅持領(lǐng)導(dǎo)參加學(xué)校的的各項活動。堅持深化教學(xué)第一線，樂觀參加教研教改，堅持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給老師起模范表率作用。平安訓(xùn)練常抓不懈，堅固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校內(nèi)平安，創(chuàng)建平安校內(nèi)。

總之，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。

一是工作思想的轉(zhuǎn)變相對不足，工作中可能有疏漏。

二是管理水平還有待進一步提高。在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱忱和持之以恒的工作干勁與老師一起，同心同德、，迎難而上，力爭明年各項工作再上新臺階。

學(xué)校新任校長年終述職報告2022(篇二)

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家好！

在過去的20xx年里，學(xué)校在明光市訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過全體老師的共同努力，學(xué)校的各項工作、各項建設(shè)進展順當(dāng)，成為明光市學(xué)校的窗口學(xué)校，得到了同學(xué)、家長、上級領(lǐng)導(dǎo)、.各界的認可和廣泛贊譽。學(xué)校進展建設(shè)的成果和“示范學(xué)?！边@一榮譽歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和師生的拼搏，在此，對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體老師賜予我工作的指導(dǎo)、關(guān)心和大力支持、協(xié)作，表示誠心的感謝！

下面我就xx年年度本人及學(xué)校的工作，從四個方面，客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一匯報，請大家予以評議：

一、抓常規(guī)管理，改善辦學(xué)條件，提高老師工作樂觀性

1、以人為本，改善辦學(xué)辦公條件，抓好常規(guī)管理

(1)為了改善老師的辦公環(huán)境，給老師制造一個更加舒適的辦公條件，上學(xué)期，學(xué)?？朔速Y金短缺的困難，想方設(shè)法擠出資金，對中心校的音樂教室和老師辦公室進行了修理，鋪上了地板磚，更換了中心校老師的辦公桌椅，充實配齊了各老師辦公室的辦公電腦；添置了分部和西徐學(xué)校的辦公用計算機；修繕了西徐學(xué)校的校舍?，F(xiàn)經(jīng)多方協(xié)調(diào)，樂觀爭取，投入30多萬元的教學(xué)樓續(xù)建工程已經(jīng)過立項審批、勘探、圖紙設(shè)計等工作，建筑工作即將開頭，為下學(xué)期撤并村校六班級的同學(xué)做好了充分的預(yù)備。

(2)為了關(guān)愛老師的工作與生活，多次深化教學(xué)點檢查指導(dǎo)工作，同時，探望在那里工作的老師們，并給他們送去了暖和；在今年患病冒風(fēng)雪攻擊后，首先想到的是關(guān)愛師生的生命和平安，要求全力做好師生下雪防滑平安工作，并把暖和的火爐送到老師辦公室，同時冒雨雪到村校查看校舍；接著在寒假和新年來臨之際向師生以及退休退養(yǎng)的老老師致信，表示祝愿與慰問；在春天到來的時候，又組織全體老師進行了體檢，為老師的身心健康勞碌著；假期、雙休閑暇之余，帶著老師外出觀光度假，讓老師平常勞碌而疲乏的身心有個釋放的空間。總之，我常常思索著，想通過各種方法與途徑來增進我與老師間、班子與老師間、老師與老師間的情感，以此來激發(fā)老師的團隊精神，同心協(xié)力做好學(xué)校的各項工作。

(3)為了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，3月份，組織召開了加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討會，對校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出了更高的工作要求；同時，為了加強我校教學(xué)常規(guī)管理，一年兩次對全辦事處的學(xué)校和教學(xué)點進行教學(xué)常規(guī)管理檢查，并能準(zhǔn)時將檢查狀況總結(jié)通報全鄉(xiāng)。

2、抓好環(huán)境訓(xùn)練，綠化、美化、凈化育人環(huán)境通過改善這些條件，給老師和同學(xué)創(chuàng)設(shè)了一個寬松而舒適的環(huán)境，極大地調(diào)動了老師和同學(xué)的工作和學(xué)習(xí)的樂觀性。

二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強溝通合作，提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、仔細開展了老師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。為了促進老師專業(yè)化成長，提高老師教學(xué)水平，優(yōu)化課堂教學(xué)，我們于3月份召開了新學(xué)期開學(xué)工作暨校本培訓(xùn)會議，一人兩節(jié)課和課題討論工作扎實進行；8月份開展了老師暑期教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)練兵指導(dǎo)工作；10月份，舉辦了“英特爾將來訓(xùn)練”項目培訓(xùn)班。

2、開展“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評比活動。為了促進老師的專業(yè)化成長，提高老師的教學(xué)水平和教學(xué)力量，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我校在9月份開展了為期一周的老師教學(xué)業(yè)務(wù)競賽暨“教學(xué)能手”、“教壇新星”的評比活動。

3、開展校本教研活動，提高老師業(yè)務(wù)水平。xx年年4月，我校省級課題《農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠程訓(xùn)練教學(xué)方法的討論》隆重開題，學(xué)期教研活動中，以課題為依托，開展了“一人兩節(jié)課”的校本教研活動，提高了老師的專業(yè)水平。通過校本教研活動的開展，涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀老師，我校xx老師榮獲xx年年度xx市“品德與生活優(yōu)質(zhì)課評比”二等獎，并榮獲“xx市中青年骨干老師”稱號；xx老師先后兩次代表xx市參與了xx市的“科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比”和“農(nóng)村中學(xué)?，F(xiàn)代遠程訓(xùn)練工程教學(xué)應(yīng)用新星公開課評審”活動，并獲得了“xx市農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠程訓(xùn)練工程教學(xué)應(yīng)用新星”稱號；xx老師的數(shù)學(xué)課在校際教學(xué)溝通活動中深受專家的好評?，F(xiàn)在，我校校本教研活動閱歷已被市老師進修學(xué)校報送xx市推廣。

4、加強校際之際的溝通與合作，促進學(xué)校共同進展。

學(xué)校新任校長年終述職報告2022(篇三)

大家好！

現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作xx學(xué)年度任期的述職報告，請予審議。

在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為加快學(xué)校訓(xùn)練城市化和現(xiàn)代化進程，學(xué)校仔細貫徹黨的訓(xùn)練方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。堅持以創(chuàng)新訓(xùn)練為重點，全面實施素養(yǎng)訓(xùn)練，全面提高辦學(xué)效益。本學(xué)年度，我與全校教職工一道勵精圖治、團結(jié)協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，廉潔奉公。一手狠抓內(nèi)部管理，一手狠抓學(xué)校建設(shè)和進展，做了大量工作，取得了可喜的成果。學(xué)校面貌有了新變化，訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量不斷提高，圓滿地完成了各項工作。把學(xué)校辦成了xx區(qū)、乃至深圳市、廣東省有肯定知名度的科技訓(xùn)練特色學(xué)校。

一年來，本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工，用自己的實際行動帶動教職工，明明白白做人，踏踏實實做事”來嚴(yán)格要求自己，所以我時時到處以身作則，能仔細學(xué)xx重要思想，努力提高自身的理論和道德修養(yǎng)。在大是大非問題上頭腦清醒，立場堅決，與黨.保持高度全都。

在工作作風(fēng)方面，能夠公道正派，作風(fēng)民主，嚴(yán)格要求自己。在學(xué)校管理上，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清楚的工作思路，有較強的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)力量，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心。進一步明確了新時期xx中心學(xué)校的目標(biāo)定位和進展思路，營造了團結(jié)干事的良好氛圍，全面推動了學(xué)校的進展。

在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守、淡泊名利，勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作，深化實際，與老師同甘共苦，胸懷坦蕩、一派正氣。以.指導(dǎo)工作，堅持科學(xué)決策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，較好地發(fā)揮了班子總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用。以“高質(zhì)量、高效益、有特色”為辦學(xué)目標(biāo)，把學(xué)校辦成人民滿足的學(xué)校作為自己永恒的追求。為xx中心學(xué)校的訓(xùn)練現(xiàn)代化建設(shè)作出了自己的貢獻，得到了.各界及廣闊家長的好評。

下面我就一年來的工作，從德、能、勤、績、廉五個方面，客觀地、真實地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師作一個匯報。

一、具有較高的政策水平和管理水平

學(xué)校的辦學(xué)理念是“和諧+創(chuàng)新”。

“和諧”是一種面對全體的和諧，是全面進展的和諧，包括五個方面：

(1)師生和諧進展。即讓同學(xué)德智體美勞和諧進展，讓老師的師德水平和業(yè)務(wù)力量和諧進展。

(2)教與學(xué)的和諧。即面對全體，因材施教，讓每個同學(xué)都能得到充分進展。

(3)人與人之間的和諧。包括：校長與班子成員及全體教職工的和諧；班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧；教職工與教職工之間的和諧；老師與同學(xué)的和諧；老師與家長的和諧；同學(xué)與同學(xué)之間的和諧。

(4)學(xué)校與.的和諧。即學(xué)校訓(xùn)練向.開放，讓家長、社區(qū)和.廣泛參加訓(xùn)練，在取得家長、社區(qū)和.理解的同時，自覺地置身于其監(jiān)督之下，使學(xué)校與.和諧進展。

(5)師生身心的和諧。即師生不單有健康的身體，還要有健康的心理。只有達到身心和諧，才能最大限度地發(fā)揮人的潛能，提高學(xué)習(xí)、工作效率，才能正確地面對困難和挫折，使師生歡樂地學(xué)習(xí)、工作和生活。

“創(chuàng)新”就是學(xué)校的管理要不斷創(chuàng)新，老師的訓(xùn)練教學(xué)方法要不斷創(chuàng)新，要大力培育同學(xué)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新力量，為同學(xué)的終身進展打下良好基礎(chǔ)。

在老師隊伍的管理上，以“敬重、寬容、理解、激勵”為基本原則。建立了一種“民主公平，和諧共進”的管理模式，引導(dǎo)老師講團結(jié)、講奉獻、顧大局，使學(xué)校的目標(biāo)變成全體教職工的目標(biāo)，使老師敬業(yè)、樂業(yè)，真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求勝利，享受歡樂的過程。成為一個團結(jié)守紀(jì)的集體人，嚴(yán)謹求實的科學(xué)人，高尚優(yōu)雅的文化人，身心和諧的幸福人。充分調(diào)動了廣闊教職工的工作樂觀性和主動性，促進了學(xué)校與教職工的共同進展，形成了一支和諧奉獻的教職工隊伍。

1、要求老師明確老師職責(zé)的“四個目標(biāo)”。

(1)愛崗敬業(yè)，關(guān)愛同學(xué)；

(2)刻苦鉆研，嚴(yán)謹篤學(xué)；

(3)勇于創(chuàng)新，奮勉進??；

(4)淡泊名利，志存高遠。

2、用“八個一”標(biāo)準(zhǔn)努力提高老師綜合素養(yǎng)。即：獻出一顆愛心，做好一個班主任；講一口標(biāo)準(zhǔn)的一般話，寫一手好字，上好每一節(jié)課，能參加一個課題討論，能寫一篇優(yōu)秀論文，能設(shè)計一個多媒體課件。

3、加強“三個建設(shè)”，壁壘森嚴(yán)、和諧共贏。首先是打造名師工程，推動老師苦練教學(xué)基本功；其次打造和諧共贏的科組團隊。最終是加強班主任隊伍建設(shè)，使班主任成為同學(xué)的好師長、好伙伴、好伴侶，使班主任隊伍成為家校連接的橋梁，同學(xué)成進步步的階梯。

實施校務(wù)公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則，辦事公開公正，發(fā)揚民主作風(fēng)。學(xué)校各項工作的支配，均由班子集體爭論打算，凡學(xué)校重大問題，如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用，學(xué)校工作方案都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體爭論打算，必要的需經(jīng)職代會(或教職工大會)爭論通過方可執(zhí)行。通過定期召開行政會議、教職工會議等，廣泛收集老師對學(xué)校的決策、進展、管理看法。實施校務(wù)公開，利用教職工大會等途徑，向廣闊教職工匯報學(xué)校的決策、辦學(xué)成果、財務(wù)管理等狀況。在這種民主氛圍中，教職工都能暢所欲言，充分發(fā)揮當(dāng)家作主的精神，以高度的熱忱為學(xué)校的進展和建設(shè)出謀劃策。同時還能深化群眾，傾聽群眾的看法和要求，每學(xué)年工會都要在教職工中征集合理化建議，對正確的看法樂觀接受，不斷改進工作。

狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。利用每兩周一次的教職工大會，對全體教職工進行職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律，職業(yè)責(zé)任的訓(xùn)練和培訓(xùn)。加強工作過程中師德師風(fēng)的巡查考核。通過長期不懈地學(xué)習(xí)訓(xùn)練，教職工隊伍思想作風(fēng)，工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變。一年來，沒有任何重大的有違師德師風(fēng)的大事發(fā)生。全體教職工責(zé)任意識、質(zhì)量意識普遍增加。老師關(guān)愛同學(xué)，工作上爭分奪秒，訓(xùn)練教學(xué)力量不斷提高；工勤人員仔細負責(zé)，恪盡職守；學(xué)校行政勤政務(wù)實，真抓實干，使學(xué)校的各項工作健康、有序地進展。

堅固樹立“平安第一”的思想，全面施行“一崗雙責(zé)”的平安工作責(zé)任制。學(xué)校層層簽訂平安責(zé)任書，進一步落實平安工作責(zé)任制；制訂了“xx中心學(xué)校處置突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案”，維護學(xué)校正常的訓(xùn)練教學(xué)秩序。從飲食、交通、活動、教學(xué)等方面入手綻開平安訓(xùn)練，加大平安工作宣揚，組織平安演練實踐；準(zhǔn)時檢查和更新平安設(shè)備設(shè)施，確保平安；嚴(yán)抓食品衛(wèi)生；加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防；長期開展禁毒訓(xùn)練；通力協(xié)作做好校內(nèi)周邊平安整治。由于平安工作常抓不懈，各項制度執(zhí)行到位。幾年來學(xué)校無重大責(zé)任事故發(fā)生，完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的平安工作效應(yīng)。同時，同學(xué)“養(yǎng)成訓(xùn)練”常抓不懈。通過聘請校外法制副校長、國旗下講話、校內(nèi)電視臺、班隊會課、主題活動等形式進行訓(xùn)練，使同學(xué)完善人格，形成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、具有較高的決策力量和組織協(xié)調(diào)力量

我能對學(xué)校各項工作做出正確決策，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門之間、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師之間、學(xué)校與家長之間的關(guān)系。加強了行政班子建設(shè)，強化管理意識，服務(wù)意識，責(zé)任意識。我遵紀(jì)守法、廉潔自律。而且對學(xué)校資金勤儉節(jié)省。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督，時刻.全心全意為人民服務(wù)的宗旨。仔細對黨員、行政進行黨風(fēng)、黨紀(jì)，抱負信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)訓(xùn)練，使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)區(qū)和街道的財務(wù)管理制度，實行收支兩條線、?？顚Ｓ?、賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的方法，使學(xué)校財務(wù)管理有章可循，杜絕了鋪張和暗箱操作。成立了理財小組和選購小組，建立了嚴(yán)格的財務(wù)制度，并嚴(yán)格根據(jù)制度實施。部門購物在500元以上的需先申請，由理財小組討論通過，批準(zhǔn)后學(xué)校組成選購小組集體選購；凡要求集中選購的則集中選購，全部零星工程均由行政爭論項目、資金，由區(qū)訓(xùn)練局審計辦審核同意后，由理財小組進行招標(biāo)并驗收。財務(wù)報銷要經(jīng)手人、證明人簽字后附上清單方可報銷。

1、加強兩個“心”。即事業(yè)心和責(zé)任心。學(xué)校要求各部門負責(zé)人要有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心。要對同學(xué)進展，老師進展，學(xué)校進展真正負責(zé)任，并將此當(dāng)作職業(yè)的尊嚴(yán)，當(dāng)作學(xué)校工作的靈魂。

2、做到“六個以”。學(xué)校要求每個行政要以身作則、以情感人、以理服人、以誠待人、以榜樣激勵人、以制度約束人，做訓(xùn)練教學(xué)的管理者、服務(wù)員。

3、達到“四個一”。堅持上好一門課，管好一個部門，抓好一個科組，帶好一個班級。要求每位行政以身作則，身體力行，確保學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

4、四大調(diào)控，嚴(yán)格過程管理。行政堅持周工作溝通，月工作反思，期中工作大展現(xiàn)，期末大總結(jié)。通過四個不同時期工作調(diào)控對訓(xùn)練教學(xué)工作進行評價、決策。

同時，我還留意做好教職工的使用、考核、獎懲和培訓(xùn)工作，不斷完善約束激勵機制，力求民主、公正地評價每個教職工，把他們的德、能、勤、績與其在學(xué)校內(nèi)享受的榮譽、待遇掛起鉤來，最大限度地調(diào)動班子成員和其它教職工的樂觀性。

三、有較強的訓(xùn)練教學(xué)力量和訓(xùn)練科研力量

狠抓訓(xùn)練教學(xué)工作。通過專題講座、教職工大會、科組、級組活動等形式對老師進行有關(guān)訓(xùn)練教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與指導(dǎo)，反思訓(xùn)練教學(xué)工作，傳授訓(xùn)練教學(xué)方法與技巧。并常常與部門負責(zé)人、科組、級組討論訓(xùn)練教學(xué)工作，使指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督一體化。學(xué)校現(xiàn)有省級課題1個，市重點課題1個，區(qū)級課題8個。其中，我主持的市重點課題“學(xué)?！p松做’課程資源開發(fā)與利用討論”。成果是20xx年編寫了《大科技》一套12冊。分為語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)分冊和科技分冊(三～六班級用)。此書送訓(xùn)練部xx高?；A(chǔ)訓(xùn)練課程討論中心批閱，得到專家們的高度評價。正在出版并由xx師大xx教授作序，作為20xx年訓(xùn)練部重點課題“綜合實踐活動課程討論與試驗”討論成果向訓(xùn)練部報送。

學(xué)校堅持“創(chuàng)新育人，和諧進展”，樂觀開展豐富多彩的訓(xùn)練教學(xué)科研活動，科學(xué)、規(guī)范、民主的現(xiàn)代學(xué)校管理，助推了中心學(xué)校和諧興盛；先進的辦學(xué)理念引領(lǐng)學(xué)校提速飛跑。本學(xué)年德育工作、教學(xué)工作、科技訓(xùn)練、其次課堂、課程改革、隊伍建設(shè)、校內(nèi)環(huán)境等各方面又是亮點紛呈，碩果累累。

1、學(xué)校獲國家、省、市級榮譽狀況：xx中心學(xué)校通過dd市科技訓(xùn)練特色學(xué)校創(chuàng)建資格復(fù)評。20xx年12月9日在xx市首次中學(xué)校素養(yǎng)訓(xùn)練特色學(xué)校復(fù)評會上，我以《xxx》的題目匯報了學(xué)校在科技訓(xùn)練方面取得的閱歷。一路過關(guān)斬將，最終以89.85分的成果順當(dāng)通過xx市科技訓(xùn)練特色學(xué)校復(fù)評?！秞xxx》《xxxx》，國內(nèi)主要網(wǎng)站等多家媒體都對我?？萍加?xùn)練進行了報道。

2、20xx年獲xx市辦學(xué)效益獎。第十屆“xxxx”全國青少年建筑模型競賽，獲國家一等獎1個，二等獎1個，三等獎3個。第十二屆“xxxx”全國青少年航空航模競賽，獲國家二等獎2個，三等獎1個。20xx年11月xx市青少年建筑模型競賽，獲市一等獎5個，二等獎1個。中國西部討論與進展促進會、中國訓(xùn)練音樂分會聯(lián)合主辦的第x屆中國少年兒童歌曲卡拉OK電視大賽獲省級與國家級金獎。中國移動“校訊通杯”xx中學(xué)校生中華經(jīng)典誦讀大賽獲市學(xué)校組二等獎。20xx學(xué)校生詩歌朗誦獲xx市第一名。迎亞運粵港杯少年兒童美術(shù)書法攝影大賽，同學(xué)獲省一、二、三等獎24人。20xx年12月，由xx市文體局和xx市訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)專家組成的市體育傳統(tǒng)項目(足球)督導(dǎo)評估組一行6人到我校學(xué)進行市體育傳統(tǒng)項目(足球)工作的評估檢查。我作了以《xxxx》為題的自評報告。最終以123的高分成果順當(dāng)通過評估。20xx年12月學(xué)校田徑隊獲市團體第四名。6月13日，“迎大運”xx市第x屆學(xué)校藝術(shù)展演季暨第九屆學(xué)校合唱節(jié)競賽在市少年宮進行。此次競賽童聲學(xué)校組共有來自全市76支隊伍參賽。我校xx、xx老師輔導(dǎo)的學(xué)校合唱團的孩子們憑借良好的心理素養(yǎng)、扎實的聲樂基礎(chǔ)，聲情并茂地演繹了兩首風(fēng)格迥異歌曲《小龍舟》《Overtherainbow》。他們精彩的表現(xiàn)制服了在場的全部評委與觀眾，博得了專家評委們的贊同與認可，最終以排名第三的好成果榮獲一等獎。

2、學(xué)校獲區(qū)級榮譽狀況：我校順當(dāng)通過xx區(qū)“依法治校示范?！痹u估驗收。20xx年12月21日，xx區(qū)依法治校示范校評估驗收小組一行8人來我校檢查驗收依法治校示范學(xué)校創(chuàng)建工作。專家組對學(xué)校依法治校工作賜予高度評價，他們認為xx中心學(xué)校理念先進，管理科學(xué)，制度健全，校務(wù)公開，資料完整，敬重和維護了同學(xué)權(quán)益，師生權(quán)益受到保障。盼望學(xué)校以此評估驗收為契機，強化管理，樹立典范，做好示范，推動全區(qū)依法治校再上新臺階。20xx年11月學(xué)校在xx區(qū)學(xué)校生田徑運動會獲團體總分第三名。20xx年3月同學(xué)男子足球隊獲xx區(qū)“迎大運學(xué)校生足球賽第一名；20xx年4月同學(xué)男子藍球隊獲xx區(qū)“迎大運學(xué)校生藍球賽第一名；20xx年6月學(xué)校男女足球隊在xx區(qū)首屆培林杯“迎大運，足球射門大賽”中皆取得冠軍。20xx年xx獲市班主任力量大賽一等獎。20xx年10月xx區(qū)體育老師說課、專業(yè)技能3人分獲一、二、三等獎。區(qū)學(xué)校生現(xiàn)場作文競賽1人獲三等獎。

回首這一年走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感謝。要不是有這么多關(guān)懷和支持學(xué)校工作的上級領(lǐng)導(dǎo)，我們就有可能迷失方向，也不行能順當(dāng)?shù)亻_展工作；要不是有這么一支團結(jié)敬業(yè)，支持學(xué)校工作的教職工隊伍，我們不行能取得這么多的成果；要不是有這么一個團結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進取的行政班子，我們也不行能一年之內(nèi)做好這么多的事。所以，我要真誠地感謝全部關(guān)懷支持我的上級領(lǐng)導(dǎo)；真誠地感謝全部教職工；真誠地感謝行政班子的每一個成員。是你們的真誠付出才成就了今日的xx中心學(xué)校，感謝大家！

四、存在不足和今后的工作思路

這一年來，雖然本人做了大量的工作，學(xué)校也取得了許很多多的成果，但仍舊存在一些不足：一是校內(nèi)周邊還存在一些平安隱患，校內(nèi)建設(shè)陳舊，與大特區(qū)極不相稱；二是極個別老師師德水平有待提高，部分老師訓(xùn)練教學(xué)力量欠佳，與現(xiàn)代老師的要求仍有較大的距離；三是本人因繁瑣的事務(wù)纏身與教職工溝通不夠，管理力量仍需提高。

今后，我要連續(xù)解放思想，樹立科學(xué)的訓(xùn)練進展觀。以.指導(dǎo)訓(xùn)練工作，創(chuàng)新訓(xùn)練理念，樹立科學(xué)的訓(xùn)練質(zhì)量觀、人才觀、進展觀，基本要求是統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)訓(xùn)練全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)進展；根本目標(biāo)是努力辦好讓人民滿足的訓(xùn)練；本質(zhì)核心是堅持以同學(xué)進展為本，實現(xiàn)人的全面進展。展望學(xué)校將來進展，我更是信念百倍：針對市民對優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練的浩大需求，xx中心學(xué)校制訂了“建名師隊伍，創(chuàng)品牌學(xué)校，育優(yōu)秀人才，顯科技特色”的進展戰(zhàn)略。抓好“一個根本、二項建設(shè)、三個提高”：一個根本——訓(xùn)練、管理“以人為本”；二項建設(shè)——領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師資隊伍建設(shè)；三個提高——提高運用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校內(nèi)環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)校特色訓(xùn)練的質(zhì)量。同時秉持“和諧+創(chuàng)新”理念，堅持“面對全體同學(xué)，讓每一個同學(xué)都能得到進展”的辦學(xué)思想，努力推動訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的大面積提高，真正做到讓.滿足，讓每一個家長放心。讓學(xué)校成為孩子們一生到過的最美妙地方。

以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批判指正。

最終，誠心祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們工作順當(dāng)、身體健康、家庭幸福、萬事勝意！

學(xué)校新任校長年終述職報告2022(篇四)

我叫xxxx，現(xiàn)年42歲，20XX年8月被教體局任命為中心學(xué)校副校長，由于工作需要被調(diào)入xxx學(xué)校主持學(xué)校工作。在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體老師熱忱關(guān)心下，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己近一年來的工作狀況做如下匯報，如有不妥之處肯請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、抓自身學(xué)習(xí)，提升理念，不斷提高管理力量，快速融入角色

作為一名主持工作的副校長，我深感責(zé)任重大。為了盡快的適應(yīng)并勝任學(xué)校領(lǐng)頭人的角色，我向中心校領(lǐng)導(dǎo)請教，也虛心向班子成員學(xué)習(xí)。同時工作中堅持用“五心”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既對自己有“信念”，對工作要“專心”，對管理要“細心”，對同事要“知心”，對班子要“放心”。通過學(xué)習(xí)精確?????地把握進展形勢，樂觀順應(yīng)進展要求，不斷提高自己的政治理論、依法辦學(xué)的水平，不斷提高激發(fā)教職工工作樂觀性、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的力量、處理各種沖突和問題的力量，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)進展。

二、建好一個班子，帶出一支無私奉獻的隊伍

一個好校長就是一所好學(xué)校，我個人的力量和水平還很低，離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距，但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用，要求老師做到的首先自己要做到，作為校長，我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來，周一到周五吃住在校，工作上不論大小事情與班子成員開會商議?后打算執(zhí)行。管理好一所學(xué)校靠校長一個的力量是遠遠不夠的，只有依靠集體的力氣和才智才能形成合力，發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)覺人才，利用人才，調(diào)動大家工作的樂觀性。

三、高度重視同學(xué)德育，踐行學(xué)校以德樹人的訓(xùn)練理念

五育并舉，德育為先。報告中明確提出訓(xùn)練要以德樹人，我也在管理工作中仔細踐行黨的這一重要訓(xùn)練方針。學(xué)校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河競賽、作文競賽等活動活躍師生的業(yè)余生活。一方面，增加了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生辛勤工作、學(xué)習(xí)、心情開心的良好工作局面；另一方面，進一步融洽了干群關(guān)系，讓我快速融入蘆店學(xué)校，大大提高了學(xué)校工作的效率，促進了學(xué)校工作的和諧進展。借構(gòu)建校內(nèi)文化建設(shè)示范校的契機，學(xué)校要求每位老師在同學(xué)中滲透.主義核心價值觀訓(xùn)練，開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學(xué)訓(xùn)練。

四、嚴(yán)要求細管理，全面提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是訓(xùn)練的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實際，在老師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的支配上做到分類布置，在同學(xué)的培育上做到因材施教。

(一)堅持以研促教，努力提高課堂教學(xué)效率

我校由于特殊注意組織老師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法，為老師搭建了學(xué)習(xí)的平臺，使老師逐步更新訓(xùn)練觀念，改進教學(xué)方法，不斷提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家相互取長補短，通過這種活動，為老師供應(yīng)了相互學(xué)習(xí)和溝通的平臺，大家的教學(xué)力量得到很好的熬煉和提高。鼓舞青年老師大膽創(chuàng)新、合作溝通、共同學(xué)習(xí)、共同提高。

五、高度重視同學(xué)平安訓(xùn)練，努力創(chuàng)建平安和諧校內(nèi)

一年來，我把學(xué)校平安工作作為重中之中來抓，在平安方面，我們建立健全了校內(nèi)平安領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，重抓平安，制定了校內(nèi)平安防范制度和應(yīng)急預(yù)案，并跟學(xué)校各位老師簽訂了平安責(zé)任書，針對可能存在的平安隱患，出臺了一系列平安措施，嚴(yán)格執(zhí)行平安事故上報制度，每周利用升旗時間進行平安訓(xùn)練，班內(nèi)每周要求開一次平安訓(xùn)練主題班會，每天都要求進行平安訓(xùn)練。組織應(yīng)急演練4次。加強了交通平安、食品平安、消防平安、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣揚訓(xùn)練。

六、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強服務(wù)功能

過去的一年，我堅持學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度，奉行廉潔自律，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學(xué)校后勤管理工作進一步提升。

七、存在的主要問題

一力量還不夠強，還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深化學(xué)習(xí)。

二是對老師關(guān)懷還不夠，對部分同事的生活中的困難照看不夠。

三是部分工作檢查督促不夠，特殊是對青年老師的督促不夠。

八、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化老師隊伍

二是深化推動新課程改革

三逐步實現(xiàn)校內(nèi)文化建設(shè)目標(biāo)

一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作取得了肯定的成效，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定，但我清醒地熟悉到，我們的工作才剛剛起步，與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足，特殊是管理力量還很欠缺，我們的工作還有很多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí)，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我始終追求的最高境界，我信任，在教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，在校班子和全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)xx學(xué)校打造成xxx鎮(zhèn)示范學(xué)校的目標(biāo)。

以上匯報有許多不妥之處，敬請大家批判指正，感謝大家！

學(xué)校新任校長年終述職報告2022(篇五)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自任xx學(xué)校校長以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的關(guān)愛下，我始終.并仔細踐行“情與訓(xùn)練相伴，愛與服務(wù)同行”的工作格言，仔細履行職責(zé)，堅持原則，依法行政，無私奉獻，較精彩地完成了各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成果。以下是我的述職報告：

一、堅持不斷學(xué)習(xí)，增加任職力量

“一個好校長就意味著一所好學(xué)校?！薄斑x擇了訓(xùn)練就選擇了責(zé)任；選擇了校長就選擇了更大的責(zé)任?！睂W(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動的先導(dǎo)。校長的管理才智應(yīng)從學(xué)習(xí)中來。校長只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷進展變化的新的形勢。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學(xué)習(xí)習(xí)慣。

準(zhǔn)時、仔細地學(xué)習(xí)訓(xùn)練局各種文件和會議指示精神，把握正確的政治方向。擺正自己的位置，對學(xué)校負責(zé)，對老師負責(zé)，對同學(xué)負責(zé)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取養(yǎng)分，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)力量。校長在訓(xùn)練的進展中處于決策地位，在訓(xùn)練管理中處于主導(dǎo)地位。因此，我堅持常?？撮唸罂s志，通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解訓(xùn)練的前沿動態(tài)，不斷更新自己的學(xué)問觀念，準(zhǔn)時把握訓(xùn)練潮流，引領(lǐng)老師始終走在訓(xùn)練改革的最前沿。

堅持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，依法治校。作為校長，自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平常，我常常翻閱一些訓(xùn)練法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，增加依法治校意識，把思維從行政閱歷向依法管理方面轉(zhuǎn)變。樂觀參與校長培訓(xùn)班，自覺遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，樂觀參與學(xué)員活動，學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀。

二、狠抓隊伍建設(shè)，整體提高隊伍人員素養(yǎng)

現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告知我們：人是學(xué)校管理中最樂觀最活躍的因素。因此，自擔(dān)當(dāng)校長以來，我就始終非常重視狠抓老師隊伍建設(shè)，努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能打善戰(zhàn)”的高素養(yǎng)的老師隊伍。

首先，大力加強干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責(zé)任心、進取心的干部隊伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長們要盡力做到三個“要”，引領(lǐng)學(xué)?！白鲎詈玫淖约骸薄＿@三個“要”就是：一要為自己角色定好位。我是校長，“進展學(xué)校、進展老師、進展同學(xué)”是我們職責(zé)所然；二要做好人。校長是學(xué)校的靈魂，是老師學(xué)習(xí)的榜樣。我認為師德師風(fēng)做得好不好，關(guān)鍵在校長、在干部。

校長、干部做得好，老師會更努力。因此，在工作中我能做到“嚴(yán)于律已，以身作則，以身正人”，樂觀踐行“用敬重贏得進展”的經(jīng)營治校理念，堅持“用愛治校，以德治?！保粩喔倪M學(xué)校管理工作方法，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做學(xué)校里的師德楷模。

其二，大力加強老師隊伍建設(shè)。訓(xùn)練大計、老師為本。加強師德師風(fēng)建設(shè)是老師隊伍建設(shè)中的一項長期而艱難的任務(wù)。作為校長，我責(zé)無旁貸。在學(xué)校工作中我非常重視狠抓老師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓舞老師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校舍得花錢，老師們深受鼓舞。

青年老師是訓(xùn)練事業(yè)進展的盼望。我非常重視和關(guān)懷青年老師的健康成長，深化學(xué)校檢查工作，我常常找青年老師談心，聽青年老師上課，和青年老師一起討論爭論訓(xùn)練教學(xué)問題，指導(dǎo)他們做成長規(guī)劃。

三、突出工作重點，求真務(wù)實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項訓(xùn)練管理工作

搶抓機遇多途徑爭取資金，學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。我深知學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對學(xué)校品位的提高、辦學(xué)效益的提高有著很重要的影響。為此，我樂觀帶領(lǐng)教干做好“爭項引資”工作，努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對xx鎮(zhèn)訓(xùn)練工作的重視和支持。

全面加強學(xué)校的平安維穩(wěn)工作，促進學(xué)校工作的有序順當(dāng)運行。我深刻地熟悉到，學(xué)校平安工作“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”。為了搞好學(xué)校平安工作，中心校成立了組織機構(gòu)，我為第一責(zé)任人。加強了制度建設(shè)。進一步建立健全了《學(xué)校平安工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度》、《學(xué)校平安隱患定期排查報告制度》和《平安事故處置應(yīng)急預(yù)案》等制度，并通過各種活動對同學(xué)進行平安訓(xùn)練；加強了平安隱患的定期排查和消退力度。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上，我還對學(xué)校進行全面、徹底地排查，將排查的狀況準(zhǔn)時匯總向各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報，能夠立刻整改的，一經(jīng)發(fā)覺立刻整改。準(zhǔn)時消退各種擔(dān)心全隱患，確保校內(nèi)平安。

切實加強德育工作，區(qū)域整體推動農(nóng)村中學(xué)校德育工作。學(xué)校堅持德育“三貼近”原則，通過開展豐富多彩的主題活動，將全鎮(zhèn)中學(xué)校德育工作區(qū)域整體推向一個新的.，為學(xué)校的“校風(fēng)建設(shè)”奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評為“德育工作先進單位”。

加強教學(xué)管理，學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。一是強化教學(xué)過程管理；二是堅持以校為本加強新課程教學(xué)討論；三是堅持突出畢業(yè)班教學(xué)“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位，加強對畢業(yè)班級各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo)；四是落實訓(xùn)練質(zhì)量綜合評價表彰制度，引導(dǎo)老師、激勵老師“創(chuàng)先爭優(yōu)”；五是堅持“畢業(yè)班級與非畢業(yè)班級兩手抓、兩手硬”原則，抓好基礎(chǔ)，促進學(xué)校訓(xùn)練質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高。

四、加強自我反思，做好廉潔自律。努力做到以人格塑造人格

全面推行學(xué)校校務(wù)公開、財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，依據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實際狀況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥訓(xùn)練經(jīng)費。加強學(xué)校收費管理，從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。堅持以人為本的管理理念。在實際工作中我常常告誡自己要“六多”：多“公平”，多“微笑”，多“合作”，多“欣賞”，多“指導(dǎo)”，多“激勵”。

我在生活上熱忱幫困，作好教職工的公仆；堅持家訪制度，對教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動全體同志工作的樂觀性，增加親和力。堅持嚴(yán)于律已，以身作則，要求老師做到的，自己首先做到。

護士長年度總結(jié)報告.大全

時間一晃而過，許多單位都要求進行護士長的工作年度整體回顧和分析，總結(jié)是復(fù)盤，復(fù)盤是為了避開重犯錯誤。今年的護士長的工作的成果和不足畢竟有哪些方面呢？下面是工作總結(jié)之家我細心收集整理，為您帶來的《護士長年度總結(jié)報告.大全》，盼望能為您供應(yīng)更多的參考。

護士長年度總結(jié)報告.大全【篇一】

一、以病人為中心，強化護理管理

加強學(xué)習(xí)提高護理工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。擴大學(xué)問面，提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)，護理學(xué)問化管理已是大勢所趨，務(wù)必加強市場經(jīng)濟下的護理學(xué)問及護士長管理學(xué)問的學(xué)習(xí)。由于.進步，病人文化素養(yǎng)的提高，很多病人不再對護理人員盲目的信任，他們需要了解病情，也有許多的自我主觀，這種自我主觀，一方面有利于做好病人思想工作，使他們處于理解治療和護理管理狀態(tài)，另一方面，假如護理人員不能靠自已學(xué)問素養(yǎng)給病人一個客觀的解釋，個別病人很快會在主觀上不協(xié)作護理，甚至無理取鬧，所以要求護士要不斷完善護理學(xué)問，提高自身的素養(yǎng)，鼓舞護士參與各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，連續(xù)訓(xùn)練或成人高考等，參觀各兄弟醫(yī)院的管理，這樣才能夠提高護理人員自身素養(yǎng)。

隨著醫(yī)療技術(shù)不斷進展提高，新尖先進醫(yī)療設(shè)備的廣泛應(yīng)用，個性是入世以后的激烈競爭，對護理工作有了新的挑戰(zhàn)，護理工作究竟不同于醫(yī)療，能夠依靠于精密而先進的現(xiàn)代化設(shè)備來便利診療和治療，而護理是從最簡潔、鎖碎的事開頭的。在護理過程中要與各種各樣的病人打交道，有時自己所具的學(xué)問難以滿意病人的需要，所以護士長務(wù)必狠抓專業(yè)技術(shù)學(xué)問的提高，才能培育出一大批德才兼?zhèn)涞淖o士，否則不能勝任護士長的工作。

二、明確職責(zé)，作醫(yī)、護、患之間的協(xié)調(diào)

1、護士長是科室第一負責(zé)人，對內(nèi)要為院領(lǐng)導(dǎo)和護理部負責(zé)，對科室護理人員負責(zé)，對病人及陪員負責(zé)，因此，護士長是職責(zé)較大的護理管理者，在以人為本的整體護理中，把黨的衛(wèi)生方針政策傳遞給每位護士，還要透過她們把黨對人民群眾的暖和體此刻患者身上，使他們得到關(guān)懷和愛惜。

2、護士長是科室護理工作中的指揮者和各項行政事務(wù)的執(zhí)行者，務(wù)必以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動去干；別人干不了解的去指導(dǎo)動員。另外，對護士要求要高，首先自己務(wù)必嚴(yán)格要求，虛心聽取群眾的看法。生活上多關(guān)懷她們，工作上多理解、敬重和幫忙，用自己實干的精神帶動她們，有時還要有忠厚、寬容的氣質(zhì)，不能與護士斤斤計較，才能處理好各種關(guān)系，在處理各種關(guān)系中護士長務(wù)必堅持原則，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度辦事，因此護理工作的'好壞直接關(guān)系到病人的利益，關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲，所以護士長的職責(zé)是非常重要的。

三、突出具有特色個性護理，完善護理質(zhì)量管理體系

護理服務(wù)在構(gòu)建醫(yī)院服務(wù)文化中具有重要地位，帶給有特色的個性化護理服務(wù)是塑造優(yōu)秀護理服務(wù)品質(zhì)的主要資料，護理服務(wù)不僅僅是生活上的照看和生理上的滿意，更是心理和個性的滿意，所以帶給有特色化的護理、個性化的服務(wù)是整體護理的深化，在整體護理中強調(diào)兩個為本即“以人為本，以服務(wù)為本”；三個一切，即“一切為病人，為一切病人，為病人一切”注意三個主要，即以健康訓(xùn)練為主要手段，以開展首問負責(zé)制為主要形式，以提高病人滿足度為主要方式，注意將護士的內(nèi)在美融為一體，注意溝通技巧，“請”在先，“謝”在后，讓病人感受到護理人員優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

依據(jù)護理質(zhì)量目標(biāo)與規(guī)范服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，建立以護士長、業(yè)務(wù)主管進行考核評分的體系，獎罰分明，每次將考核的結(jié)果公布，年終總結(jié)與目標(biāo)管理掛鉤，服務(wù)的主要任務(wù)是服務(wù)于病人，就要做到以病人為中心，把病人的苦痛當(dāng)作自己的苦痛，把病人當(dāng)親人，時時刻刻為他們生活著想，取得他們的護理工作的信任，使互患關(guān)系相互信任、相互支持，護士長在科室實際上是一個內(nèi)當(dāng)家，因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴(yán)格規(guī)章制度、獎勤罰懶，按多勞多得，不勞不得安排原則，注意管理，不搞人情關(guān)系?？傊?，.的進展人們健康意識的增加，使護理事業(yè)進展的同時面臨著新的挑戰(zhàn)，時代給予我們的新任務(wù)，要求我們工作要有高水平學(xué)問技能，不斷進取，以精湛的技術(shù)贏得.對護理事業(yè)的敬重和認可，才能有潛力實現(xiàn)護理目標(biāo)，才能提高護理的權(quán)威性，培育內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學(xué)者風(fēng)度，樹立護士職業(yè)的自信念也是我們今年護理人員努力的方向。

四、不斷提高自身素養(yǎng)

一個勝利的護理管理者就具備：一是自身素養(yǎng)，二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。①我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革，醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探究的課題，護士長要得到大家的愛戴和信任，在工作中要走在前面，干在前面，服務(wù)在前，不計較個人得失，在榮譽面前有謙讓態(tài)度，多給大家一些機會，使護士有榮譽心和被信任感，塑造隨和的工作氛圍，作為管理者應(yīng)進逆耳之言，要忍天下難忍之事，不給人小鞋穿，以寬大的胸懷贏得身邊人的理解，實事求是，護士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任，同事之間的團結(jié)協(xié)作，科室之間的協(xié)作。②對患者做到四講、四心和換位思索。四講：講禮貌、講禮貌、講質(zhì)量、講道德；四心即：做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心；換位思索即處理問題時在患者和消費者之間換位思索。

由于患者是一個有特別要求的個體，護理服務(wù)要圍繞患者整體的需求思索，不僅僅帶給病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與敬重上予以關(guān)懷和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師，應(yīng)用禮貌的語言、和氣的態(tài)度與患者溝通，以嚴(yán)謹?shù)淖o理規(guī)范、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。

護士長是臨床最基層，最直接的管理者，其管理水平的凹凸直接影響著護理質(zhì)量。因此，要注意“細節(jié)管理是精髓”、“平安管理是重中之重”，將護理管理更好地應(yīng)用于臨床，將護理管理模式不斷創(chuàng)新。

護士長年度總結(jié)報告.大全【篇二】

勞碌、充實的XX年匆忙而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的XX年畫圓滿的句號。

一、腳踏實地，從護理基礎(chǔ)工作做起。

科室人員偏年輕化，工作閱歷，專科學(xué)問欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班溝通平臺，細致的?？平】祵W(xué)問訓(xùn)練，和人性化溝通，的病人滿足度，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量，從改進工作細節(jié)入手：

1、改進查對，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性；

2、改進備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；

3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人；

4、護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才能傳達的周期長、改進的弊端，質(zhì)量持續(xù)改進目的。

5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶誕生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的。

二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人，開成管床護士責(zé)任下病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的掌握書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。

三、產(chǎn)房管理，布局改造。

產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，產(chǎn)婦及新生兒平安管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。

四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

護理人員年輕化狀況，制定操作訓(xùn)練方案，將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫(yī)操作項目，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。

五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，訓(xùn)練及帶教工作。

充實?？茖W(xué)問，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改進工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護理技術(shù)項目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級論文一篇，督導(dǎo)全科護士訓(xùn)練任務(wù)，?？茖W(xué)問學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，制定具體帶教方案及帶教老師授課方案，每批同學(xué)?？茖W(xué)問兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。

一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實與惆悵并行，不現(xiàn)狀才是進步的開頭，在又年度綻開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。

護士長年度總結(jié)報告.大全【篇三】

在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全科的共同努力下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳甑淖o理工作任務(wù)，無差錯事故發(fā)生，取得了良好的.效益及經(jīng)濟效益。

一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：

要求護士長手冊每月5日前交護理部行考核，并依據(jù)護士長訂出的適合