工程部經(jīng)理崗位職責(zé)范文（10篇）

第6頁共6頁工程部經(jīng)理?崗位職責(zé)范?文1.全?面負(fù)責(zé)工程?部的各項工?作。__?__具體負(fù)?責(zé)各項目部?、設(shè)計組、?預(yù)算組的工?作協(xié)調(diào)管理?。3.主?持與工程有?關(guān)的工程會?議。4.?協(xié)調(diào)各專業(yè)?提供材料、?設(shè)備、分包?單位招標(biāo)資?料。5.?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?二）1.?協(xié)助公司總?經(jīng)理參與日?常經(jīng)營決策?、經(jīng)營會議?等，監(jiān)督、?執(zhí)行董事會?和集團(tuán)對工?程管理工作?的相關(guān)要求?和制度體系?，日常事務(wù)?向公司總經(jīng)?理負(fù)責(zé)，涉?及重大事項?可同時向總?經(jīng)理和董事?會及集團(tuán)匯?報。2.?主持與工程?相關(guān)的各項?工作，對分?管工作涉及?的組織結(jié)構(gòu)?提出方案或?建議，對分?管人員任用?提出自己的?意見建議。?3.根據(jù)?公司的經(jīng)營?管理目標(biāo)和?任務(wù)統(tǒng)籌分?管部門工作?安排，制訂?工作計劃，?組織技術(shù)力?量解決工程?技術(shù)問題、?技術(shù)管理問?題，建立技?術(shù)管理制度?,就重大技?術(shù)事項向公?司領(lǐng)導(dǎo)或董?事會提出決?策建議。?4.貫徹執(zhí)?行董事會對?有關(guān)工程建?設(shè)方面下達(dá)?的規(guī)章制度?，組織制定?分管部門的?各類管理制?度。5.?根據(jù)公司的?整體目標(biāo)計?劃，分解分?管部門的階?段工作任務(wù)?，并監(jiān)督執(zhí)?行考核。?6.負(fù)責(zé)本?部門員工的?職業(yè)道德教?育和安全教?育,培養(yǎng)敬?業(yè)愛崗、技?術(shù)過硬的員?工隊伍，確?保員工有良?好的工作氛?圍，及時為?員工排憂解?難，確保員?工隊伍穩(wěn)定?，提高員工?成本意識和?管理效能。?7.就本?部門以及公?司的技術(shù)力?量配置、技?術(shù)管理，挑?選和配備公?司各個技術(shù)?崗位人員，?培養(yǎng)、鞏固?技術(shù)骨干隊?伍，切實(shí)保?障動力設(shè)備?的安全運(yùn)行?以及房屋各?方面設(shè)施的?正常使用。?盡最大的努?力確保工程?質(zhì)量，以最?低的費(fèi)用開?支保持公司?投資和費(fèi)用?處于控制范?圍內(nèi)。8?.負(fù)責(zé)完成?集團(tuán)各部門?及總經(jīng)理臨?時交辦的其?他各項任務(wù)?，協(xié)助公司?其他分管副?總完成公司?的其他業(yè)務(wù)?工作。工?程部經(jīng)理崗?位職責(zé)范文?（三）1?.主管公司?工程和工程?部管理工作?，協(xié)調(diào)工程?部與其他部?門的工作聯(lián)?系。2.?領(lǐng)導(dǎo)和組織?進(jìn)行工程部?的各項日常?工作，對工?程部的工作?績效負(fù)責(zé)。?3.負(fù)責(zé)?建立健全工?程部組織結(jié)?構(gòu)、工作體?系和業(yè)務(wù)流?程。4.?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新?產(chǎn)品開發(fā)以?及新工程、?新工藝、新?材料、新設(shè)?備的推廣，?及時組織解?決生產(chǎn)中的?重大工程問?題。__?__組織進(jìn)?行工程資料?、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?、工藝流程?和操作規(guī)范?的編制與修?訂，并對所?產(chǎn)生的工程?文件進(jìn)行批?準(zhǔn)。工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?四）1、?在總經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，帶領(lǐng)工程?部全體員工?執(zhí)行有關(guān)工?程能源管理?方面的規(guī)?定和制度，?努力完成年?度目標(biāo)任務(wù)?。2、建?立健全工程?設(shè)備的運(yùn)行?和操作程序?，確保設(shè)備?的正常運(yùn)行?，為賓客提?供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)和良好的?工作環(huán)境。?3、根據(jù)?酒店系統(tǒng)不?同季節(jié)的運(yùn)?行要求，擬?訂和修改工?程部運(yùn)行預(yù)?算，并嚴(yán)格?控制工程?運(yùn)行和維修?費(fèi)用。4?、根據(jù)酒店?要求，建立?、制訂全面?的維修計劃?。5、監(jiān)?督承包商的?工作及其他?維修、承包?工作，制訂?合理價格，?使承包、維?修工作能?滿意進(jìn)行。?6、分析?項目報價單?，組織討論?并做出決定?，對完成項?目進(jìn)行檢查?，評估和驗?收，并使?日常維修工?作滿意進(jìn)行?。7、經(jīng)?常抽查酒店?各系統(tǒng)，水?、電、煤氣?、熱水的能?源消耗，保?證能源消耗?指示不超?過最大限度?，并向人力?資源部提出?獎懲建議。?8、緊密?跟蹤控制能?源，制定消?耗記錄統(tǒng)計?，提供節(jié)能?措施。9?、負(fù)責(zé)工程?部各工程師?(主管)、?領(lǐng)班的績效?評估;和人?力資源部一?起為工程部?選擇、面?試新員工。?10、負(fù)?責(zé)建立工程?部各部門崗?位職責(zé)。?11、負(fù)責(zé)?建立、健全?部門培訓(xùn)計?劃，保證工?程部員工掌?握必備的技?術(shù)和技能。?工程部經(jīng)?理崗位職責(zé)?范文（五）?1、在總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，全面負(fù)?責(zé)工程部的?各項工作。?2、負(fù)責(zé)?組織開展樓?宇工程設(shè)備?的維修、養(yǎng)?護(hù)、運(yùn)行、?管理。3?、負(fù)責(zé)制定?工程部管理?制度和設(shè)備?操作程序。?4、負(fù)責(zé)?制定培訓(xùn)計?劃，定期開?展對本部門?員工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。5?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?、檢查、指?導(dǎo)本部門員?工工作，定?期對本部門?各崗位進(jìn)行?考核。6?、負(fù)責(zé)洽談?、評估、監(jiān)?督工程的外?包項目，組?織對外包工?程的質(zhì)量驗?收。7、?負(fù)責(zé)審核用?戶的室內(nèi)裝?修。工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?六）1.?貫徹執(zhí)行酒?店總經(jīng)理的?指示，負(fù)責(zé)?工程部的全?面工作，直?接對總經(jīng)理?負(fù)責(zé)。2?.有高度的?責(zé)任感和事?業(yè)心，認(rèn)真?鉆研技術(shù)，?講求質(zhì)量，?做到精益求?精。3.?負(fù)責(zé)酒店工?程維修和技?術(shù)的組織、?指導(dǎo)及管理?工作。負(fù)責(zé)?酒店設(shè)備設(shè)?施的安裝驗?收、安全運(yùn)?行、維修保?養(yǎng)和房屋修?繕等管理工?作。4.?制訂設(shè)施更?新、改造工?程計劃，抓?好技術(shù)革新?、技術(shù)改造?工作,并組?織實(shí)施。同?時，積極落?實(shí)對外承包?工程項目，?努力完成工?作指標(biāo)。?5.審査編?制設(shè)備維修?計劃及設(shè)備?的月、季、?年度保養(yǎng)的?周期計劃，?并做好督促?、檢查、落?實(shí)工作。?6.負(fù)責(zé)對?工程部所有?人員的調(diào)配?和管轄。配?合人事培訓(xùn)?部門做好設(shè)?備使用操作?方面的技術(shù)?培訓(xùn)工作，?發(fā)揮和調(diào)動?部門員工的?積極性，并?按有關(guān)制度?做好考核、?考勤及獎懲?工作。7?.制定各種?設(shè)備的操作?規(guī)程，堅持?員工未經(jīng)培?訓(xùn)合格不能?上崗的原則?，以確保設(shè)?備的安全運(yùn)?行，促進(jìn)設(shè)?備管理、設(shè)?施保養(yǎng)的標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化和規(guī)范化?。8.深?入現(xiàn)場，及?時掌握人員?和設(shè)備的狀?況，堅持每?天現(xiàn)場巡査?重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)?行狀況及公?共場所的動?力設(shè)施，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決處理。?9.與各?部門之間密?切配合、相?互溝通，并?深入了解下?屬管理人員?和員工的思?想狀況，及?時糾正不良?傾向。經(jīng)常?對下屬進(jìn)行?職業(yè)道德、?酒店競爭意?識方面的教?育，培養(yǎng)員?工的工作責(zé)?任感。1?0.每天記?錄設(shè)備的運(yùn)?作情況及工?程維修、保?養(yǎng)狀況，提?交總經(jīng)理。?11.督?導(dǎo)酒店節(jié)水?、節(jié)電措施?的貫徹執(zhí)行?，發(fā)揮設(shè)備?最大效率，?降低成本，?完成費(fèi)用指?標(biāo)。12?.負(fù)責(zé)防火?、防風(fēng)、防?雨工作，保?證酒店的安?全及工作的?正常運(yùn)行。?工程部經(jīng)?理崗位職責(zé)?范文（七）?1.負(fù)責(zé)?全校供水系?統(tǒng)(包括空?調(diào)、水菜)?的技術(shù)管理?工作。2?.協(xié)助房地?產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)管?理處對全校?供水系統(tǒng)(?包括空調(diào)、?水泵)的對?外聯(lián)系工作?。3.負(fù)?責(zé)全校供水?系統(tǒng)小顛工?程的圖紙設(shè)?計及繪圖工?作。4.?負(fù)責(zé)排除空?調(diào)、水泵的?小型故障。?5.負(fù)責(zé)?做好給排水?系統(tǒng)的資料?管理。6?.負(fù)責(zé)配合?基建新建房?屋設(shè)計方案?的規(guī)劃及供?水圖紙的審?閱和較工驗?收工作。?7.負(fù)責(zé)配?合供水部門?管理和校內(nèi)?供水管網(wǎng)維?修及小型安?裝工作。?8.完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的其?他任務(wù)。?工程部經(jīng)理?崗位職責(zé)范?文（八）?1.領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊負(fù)責(zé)重大?項目或關(guān)鍵?項目的實(shí)施?與維護(hù)。?____對?項目工程的?成本、進(jìn)度?、質(zhì)量全面?負(fù)責(zé)。3?.負(fù)責(zé)項目?工程組員工?在項目中的?績效考核。?4.負(fù)責(zé)?項目組員工?的日常管理?。5.負(fù)?責(zé)項目管理?體系建設(shè)及?團(tuán)隊管理。?工程部經(jīng)?理崗位職責(zé)?范文（九）?1.負(fù)責(zé)?工程部的全?面工作，健?全和完善該?俱樂部門的?組織架構(gòu)和?人員配置，?建立成功的?管理模式和?運(yùn)作機(jī)制，?將俱樂部工?程管理制度?化、規(guī)范化?。2.制?定工程部發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃?。___?_組織、監(jiān)?督工程部各?項規(guī)劃和計?劃的實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)工程部?與其他俱樂?部部門的關(guān)?系。工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)范文（?十）1.?負(fù)責(zé)制訂業(yè)?務(wù)工作計劃?，定期編制?設(shè)備維修，?更新預(yù)算報?表及審核請?購物資報告?。2.負(fù)?責(zé)和實(shí)施浴?場各項動力?設(shè)備的運(yùn)行?控制及維修?保養(yǎng)計劃。?