大學生專業(yè)實習報告三篇

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要使公司能有更好的效益，使其工程施工的質量得到良好的管理與恰當?shù)南拗?，還使其工期、進度得到保證。關鍵之處還是要注意施工管理，而要想使企業(yè)團隊的管理系統(tǒng)有所強化，縱觀公司的施工管理工作，做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務與職責時主要應留意以下幾個方面：

(1)加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監(jiān)督作用公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包，以包代管。

而是實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司營業(yè)部即已將工程安排成本及利潤具體算出，項目在公司安排成本的指導下完成質量目標、工期目標。這樣經營風險全部由公司擔當，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調動項目經理的主動性，從體制上保證了工程質量。工程部作為項目的干脆管理部門，在公司安排成本的限制下，負責施工管理人員的培訓、考核，針對項目部每一崗位，工程部都有量化考核標準，每一工程完工后，對項目管理人員按崗位工作標準評定。從而對項目管理人員起到了檢查督促的作用。在項目施工前期，工程部對各工種進行必需的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及精確性。品管部做為公司質量管理部門，主要負責工程施工質量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質量的穩(wěn)定性?？偣まk做為技術管理部門，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。

(2)仔細做好工程前期打算工作，編制切實可行的施工組織設計，裝飾工程施工前期打算工作大致可分如下幾個方面：

a.施工管理人員的打算施工現(xiàn)場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、統(tǒng)計核算員、平安管理員等幾個崗位，工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度確定管理人員的數(shù)量并進行職能安排，項目經理做為項目的負責人，在工程部的領導下，組織本項目人員仔細熟識圖紙，與營業(yè)部溝通現(xiàn)場用工及材料用量。提出人員及機具安排，在公司要求工期內制定具體的施工進度安排。

b.施工操作人員打算工程部依據(jù)項目部提出的勞動力安排，結合公司整體施工項目的進展狀況，打算各工種人員，并組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教化及相應的技術平安培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解?？偣まk針對工程的特別工藝對項目人員進行專項培訓。假如工程單項須要分承包方，則由營業(yè)部負責分承包方的聯(lián)系，由工程部進行工程考察確認，分承包方一旦確定，則由工程部組織項目部針對本工程對其進行培訓，培訓內容涉及技術、質量、平安、進度、現(xiàn)場文明施工等方面。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項施工管理制度，并能夠由項目部對其進度、質量進行限制。

c.施工技術的打算項目部在熟識施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工辦組織項目部及營業(yè)部結合本公司的施工特點，提出詳細的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一樣，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案(包括施工打算、施工依次、主要項目施工方法、質量及平安保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度安排，勞動力、材料及機具須要量安排，施工平面布署及項目管理人員職責安排等。公司在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也便利了對施工操作人員的培訓。

d.施工材料的打算為了提高安排材料的精確性，由項目部依據(jù)營業(yè)部下發(fā)的分項材料表對各分項材料用量進行核對，剛好將修正材料量返回營業(yè)部預算員處，由預算員下發(fā)材料安排表，此安排表做為選購 人員的選購 依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應。項目部同時向選購 人員供應材料進場時間要求，從而使選購 人員做到心中有數(shù)，按部就班的進行材料的打算。

e.施工機具的打算：裝飾工程所用施工機具大致可分為手使工具及電動工具，電動工具由公司選購 部門供應，選購 部門依據(jù)項目部供應的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。

f.施工現(xiàn)場的打算：工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電狀況，對原有建筑的狀況進行摸底，并將實際勘察結果填入《交接備忘錄》中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處，以及修正措施要剛好知會顧客，爭取顧客的同意。在特別環(huán)境下要留意允許施工時間及道路運輸狀況。

(3)加強施工項目的過程限制，創(chuàng)建精品工程

a.施工人員的限制：施工項目管理人員由項目經理統(tǒng)一指揮，各自根據(jù)崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并照實記錄考查結果存入工程檔案之中。各崗位依據(jù)其性質，量化為若干小的考評項目?？荚u結果將是工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，評定結果與獎罰掛鉤。施工操作人員要相對穩(wěn)定，相對穩(wěn)定的施工隊伍是一個企業(yè)的根本保證，每一個操作人員對公司的管理都清清晰楚，這樣便于工程質量的穩(wěn)定提高?，F(xiàn)場施工員依據(jù)施工進度安排，合理支配人力，力爭做到人員流水作業(yè)，降低窩工損耗，在移動通信天河營業(yè)廳工程施工過程中，短短40天的時間，完成300萬元的產值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名電工操作。在工作支配上，將鋁塑板包柱等作業(yè)項目劃分成很多分項，操作人員進行單項作業(yè)，并將班組分成基層、面層下料組、面層粘貼組。使得整個工程有條不紊的進行下來，從而在時間上保證了顧客按時開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚。施工作業(yè)人員由工程部統(tǒng)一調度，某工種在一個項目結束或間歇時，便剛好轉到別的項目操作，即保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術工人的相對穩(wěn)定。

b.施工材料的限制：裝飾材料品種繁雜，質量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料限制比較麻煩。在材料進場前必需先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能運用。選購 人員在選購 時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證選購 材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料的檢查方法及檢驗標準編輯成冊，選購 人員、質檢人員、施工人員全部用同一標準來衡量材料是否合格。在進場材料的管理上，采納限額領料制度，由施工人員簽發(fā)限額領料單，庫管員按單發(fā)貨，從而即能保證質量又能節(jié)約成本，對于易碎或珍貴材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量削減人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)覺的不合格材料，假如不能剛好退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象?，F(xiàn)場所剩邊角余料如不能運用，則剛好退回公司輔料庫，以便其它工程運用。c.施工機具的限制庫管員要對施工機具妥當保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的運用目的，庫管員根據(jù)機具運用要求發(fā)放機具，保證機具正常的運用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一臺設備都建立了修理檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。e.施工環(huán)境的限制施工環(huán)境對裝飾工程的影響很大，尤其是油漆工程，在進行油漆施工時，現(xiàn)場不得有灰塵，天氣必需晴朗，為了保證工程質量，必需限制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序支配時要合理，避開施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行;頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行;隱藏工程先進行，包封工作后進行;水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或珍貴材料，保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應最終再做。假如冬季施工時，室內溫度達不到要求，則要制定相應的保溫升溫措施，同時要留意火災的發(fā)生。

高校生專業(yè)實習報告篇2

頂崗實習目的:

熟識相關工作崗位的工作環(huán)境和操作技巧，夯實所學及工作崗位所需的必要基礎學問，積累初步的工作閱歷，為畢業(yè)后快速投入實際工作打下良好的基礎。

頂崗實習內容：

1.4S店總體相識：整體規(guī)劃，日常管理。

2.汽車日常保養(yǎng)：檢查，清潔，換機油，換制動液。

我的頂崗實習報告有四部分內容。第一部分介紹了逸鋌華蜜路豐田汽車銷售服務有限公司，其次部分簡述了汽車日常保養(yǎng)，第三部分簡述了凱美瑞4萬公里保養(yǎng)，詳細包括發(fā)動機、底盤、車身、電器四小部分，第四部分總結了收獲。

最終有機會到4S店頂崗實習，懷著激烈新奇的心情，我們起先了在逸鋌華蜜路豐田汽車銷售服務有限公司的頂崗實習。豐田在運動20年左右進入民營500強的企業(yè)，當然擁有著這些一流的管理體制、經營理念及服務看法，我期盼一睹豐田的風采，了解他的體制，理念及服務，我想這對以后的學習工作都頗有好處。在頂崗實習中我對公司的整車銷售、零部件供應、售后服務、修理及信息反饋等有了肯定的了解和深刻體會。

逸鋌華蜜路豐田汽車銷售服務有限公司是西安三家廣汽豐田經銷商之一，另兩家是：安駿北二環(huán)店，博弈店。逸鋌華蜜路豐田汽車銷售服務有限公司是一個大型的4S店，主要銷售有：凱美瑞，雅力士，漢蘭達和進口的酷路澤等暢銷車型。

他是一個擁有豐田定點單定點所銷售的汽車、配件等都是豐田制造企業(yè)干脆供應的純配件，還擁有先進的進入檢測儀器：電腦檢測儀、點火測試儀、四輪定位儀等，及運用于修理業(yè)務的計算機網絡。寬敞、整齊的業(yè)務接待大廳和服務周到的客戶服務休息室為客戶供應舒適的環(huán)境；寬敞的修理車間分設有鈑金區(qū)、噴漆區(qū)、修理區(qū)，規(guī)劃合理有序；其中修理區(qū)設置了16個標準工位充分滿意修理作業(yè)的須要，以整理、整頓、清掃、清潔，素養(yǎng)、平安5S的管理精神，為客戶消退質量之憂；增加了員工放心工作的牢靠。

總之，豐田4S店給我的印象就是：有條不紊，注意細微環(huán)節(jié)，制度完善。管理條文就貼在抬頭就能看到的墻上，時刻提示著員工；就連工具箱擺放位置都劃線標明；中午就餐時員工們會先擺放好工具，一切整理整齊再就餐；客戶休息室特別人性化，有咖啡，上網等服務；員工們精神面貌很好。

汽車有大量的零部件構成，由于汽車的運用時間和運用條件，其會受到磨損、老化或腐蝕而降低性能，從而須要定期保養(yǎng)，進行調整和更換來保持其性能。通過實施定期保養(yǎng)的目的是為了確保：

1）今后可能發(fā)生的很多較大的事故都得以避開；

2）可使車輛保持在符合法規(guī)規(guī)章制度的狀態(tài)下；

3）可延長汽車的運用壽命；

4）提高客戶的滿足度和放心運用！在頂崗實習中，我對汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。

汽車保養(yǎng)是很重要的，買了一輛新車，首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)須要做的幾項工作：

1.清潔汽車外表，檢查門窗玻璃、刮水器、室內鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內的機油量、郵箱內的燃油量儲量、蓄電池內的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效，安裝是否堅固。檢查轉向機構各連接部位是否松曠，安裝是否堅固。檢查輪胎氣壓是否足夠，并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉向盤的游動間隙是否符合標準；輪轂軸承、轉向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。

2.檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和U形螺栓是否堅固牢靠。起動發(fā)動機后，察看儀表工作是否正常，傾聽發(fā)動機有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否牢靠。

3.發(fā)動機油的更換。發(fā)動機機油的作用主要是對發(fā)動機進行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐……若沒有機油，汽車的心臟就不能正常運轉。運用礦物油，一般5000公里換一次機油。

4.汽車制動液檢查與更換：汽車行駛肯定的時間就要檢查制動液，必要時需更換。制動液在運用肯定時間后，會出現(xiàn)沸點降低、污染及不同程度的氧化變質，所以應依據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)改變及工況等剛好檢查其質量性能，做到剛好更換。一般工況下，制動液在運用2年或5萬公里后就應更換。原則上，不同型號的制動液不能混用，以免相互間產生化學反應，影響制動效果。不同車型，運用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。

在頂崗實習期間，通過自己的努力，師傅的指導使得自己對專業(yè)學問和專業(yè)技能都有了很大的進步和提高，對豐田汽車的了解和修理有了進一步的相識。為此，總結自己在頂崗實習期間對凱美瑞轎車的40000KM檢查保養(yǎng)：

凱美瑞轎車是一款中高檔轎車，每行駛5000KM/6個月就須要定期保養(yǎng)一次，保養(yǎng)就是做一些簡潔的更換及修理或調整。其檢查保養(yǎng)項目主要分為：發(fā)動機、底盤、車身、電器四大部分。

發(fā)動機檢查保養(yǎng)項目有：檢查或更換冷卻液、發(fā)動機機油、機油格、放油輪栓墊片、剎車油、變速器油、雨刮噴洗液、汽油格即油泵濾網、蓄電池或電解液等。發(fā)動機機油、機油格、放油輪栓墊片的更換周期為每5000KM或6個月更換一次，它們都是一次性運用。其更換方法如：

1）正確選用正確的發(fā)動機油、機油格及放油螺栓墊片，凱美瑞轎車通常運用5W-20型號的化學合成機油；

2）更換機油是發(fā)動機最好要處于正常溫度下，用舉升機頂起車輛到高出自己10-20厘米后并平安解鎖保險；

3）擰下機油放油螺栓排放機油，在放油的同時拆下機油濾清器擋泥板，并用專用工具擰松機油濾清器；

4)更換放油螺栓墊片擰回放油螺栓并擰緊然后拆下機油濾清器，取下濾芯和密封圈并裝上新件擰回機油濾清器并上緊。

5）把車降下加注機油，并起動發(fā)動機將車升起到放油時的位置，檢查放油螺栓及機油濾清器是否有泄漏，并裝回機油濾清器擋泥板，降下車輛。剎車油的檢查可以通過儲液罐的液位線進行檢查，在上下線為合適。制動液在兩年或40000KM更換，其方法如：

1）把儲液罐的制動液抽掉，然后加上新的制動液；

2）對每個制動分泵及制動管路進行排油及空氣；

3）排油及空氣的依次應當從最遠的排起即從右后輪—左后輪-右前輪-左前輪。變速器的更換，凱美瑞車的自動變速器液為免維護型，其不像機油一樣有檢查尺，其更換可用自動變速器液更換機，方法如：

1）用舉升機把車輛頂起至高位并鎖上保險，

2）把自動變速器油底殼的擋板拆下并把變速器的油放完，油底殼有兩顆螺栓分別為放油螺栓（14梅花）和液量檢查螺栓（內六角），放油時應把兩顆螺栓都擰下；

3）用變速器液更換機的加油管往液量檢查孔加注變速器液，直到放油孔有油流出后停止，即是對變速器進行清洗；

4）擰上放油螺栓然后從加注孔加注變速器液12升。然后擰上加注油螺栓并降下車，后試車；

5）試車完后再次將車輛頂起，然后擰開檢查螺栓，檢查變速器液，然這時會有變速器液流出，直到流出的變速器液有氣泡冒出即把檢查螺栓擰上即可，

6）裝回油底殼擋泥板，降下車輛。雨刮噴洗液位的檢查可以通過初葉管的檢查尺檢查其發(fā)放跟檢查機油的類似。汽油格及油泵濾網的更換為兩年或40000KM，在拆裝汽油格及濾網是要留意對浮子的愛護及裝配的到位和在個密封圈抹上潤滑油。電池或電解液的檢查和更換，電解液的液位也可以通過蓄電池殼上的液位檢查線檢查，電解液量少會影響充電量長時間會影響運用壽命，電解液多在充電時，電解液會從通氣孔冒出腐蝕四周的器。

蓄電池的正常運用壽命在40000KM或兩年到兩年半的時間久需建議進行更換，方法是先拆負極再拆正極，裝時先裝正極再裝負極，要留意避開正負極裝反，否則會損壞車上的電器原件，同時也要選擇與原來相同的容量、電壓。

底盤的檢查保養(yǎng)項目主要有：緊固底盤螺栓螺母、檢查或更換差速器油，剎車深化保養(yǎng)以及底盤的.工況檢查。緊固底盤螺栓螺母要依據(jù)規(guī)定的扭矩進行檢查緊固，在工具選用方面應優(yōu)先選用套筒扳手、梅花扳手再到開口扳手，要正確合理的選擇運用工具。差速器油的檢查或更換，檢查主要是視察有無泄漏，而更換也是依據(jù)行駛的里程或時間40000KM或兩年方法如：

1）擰下放油螺栓和加油螺栓，把油螺栓，把油放完。

2）擰回放油螺栓，用專用加注機往加油螺栓孔加油，直到該孔有油流出；

3）待油與螺栓孔平常擰回加油螺栓，試車檢驗差速器是否有異響。剎車深化保養(yǎng)主要是為了防止剎車分泵銷生銹發(fā)卡，造成剎車失效或脫剎以及在清潔剎車片并在剎車片的消音片商抹上專用潤滑油，其方法如：

1）拆卸分泵銷螺栓，拿開制動卡鉗，取出摩擦片；

2）檢查剎車片磨損狀況是否須要更換或者出現(xiàn)異樣磨損，視狀況進行更換或修理；

3）清潔摩擦片及消音片，并在消音片上抹上潤滑膏；

4）拔出分泵銷并清潔同時也對防塵套進行清潔，并兩者抹上潤滑膏；

5）按標準和要求裝回摩擦片，避開摩擦片對調防止剎車異響，裝回制動卡鉗并按規(guī)定扭力擰緊分泵銷螺栓。因凱美瑞轎車的后剎車是盤鼓式的制動，也就是駐車制動是獨立的，這時還要取出制動盤鼓清洗里面的駐車制動器片，并噴上專用的防護膜，防止生銹發(fā)卡，造成駐車脫滯。底盤的檢查主要是對底盤的各部件或連接機構進行有無刮傷、碰撞、變形、腐排氣管的變形、腐蝕、泄露等。

車身方面主要是檢查外觀及室內有無刮傷、變形、松弛或脫落。如：車身有無變形、開裂，油漆表面是否有刮傷，掉漆，擋風玻璃是否有刮傷、開裂等，而室內主要檢查各裝飾是否有松弛或脫落，刮傷，依據(jù)檢查的結果進行填寫報料單報料，使客戶了解問題的存在及影響，待客戶同意后進行修復或更換。

電器類的檢查主要有：雨刮、各照明燈、空調、電動座椅及加熱器功能等方面的電器檢查。雨刮主要檢查其限制開關的工作性能進行開啟每個工作檔位檢查雨刮時候能工作，并且在關閉時，雨刮自動停在擺放位置不能定在關閉孔夫子開關時的所在位置在檢查雨刮的搖擺性能的同時也要檢查雨刮片的刮試效果能否刮試干凈，依據(jù)刮試效果的不干凈的程度可以選擇清潔或更換。一般又我們都是先做清潔，待清潔不行后在包料建議客戶更換；不過在更換新的雨刮片時要留意新雨刮片兩端的不同之處，避開出現(xiàn)裝錯的狀況，在刮試工作時會出現(xiàn)異響，比且還會損傷雨刮片和擋風玻璃；一般在左右標記的一端朝左方向。照明燈的檢查主要是檢查各照明燈及指示燈或警告燈的正常點亮及熄滅。如各照明燈在撥到相應的檔位開關時應能正常的點亮或熄滅。假如不能正常工作應當進行對開關、線路、燈泡或接頭進行檢查修理?？照{主要檢查其制冷、暖氣以及各調整開關或轉換開關的檢查。空調的制冷效果可以通過測量其出風口的最低制冷溫度，通常在5~6攝氏度，也可以通過制冷劑檢查孔對制冷劑量的檢查也可以反映出低制冷效果。正常制冷劑量為澄澈透亮，無氣泡或渾濁，假如出現(xiàn)制冷劑量有氣泡或渾濁就反映出制冷劑量出現(xiàn)不足或加注過多，而出現(xiàn)制冷劑量不足就很可能是系統(tǒng)出現(xiàn)泄露，應做泄露檢查?？照{暖氣可以通過開啟暖風系統(tǒng)檢查，假如出現(xiàn)暖氣不足應對發(fā)動機冷卻液量或系統(tǒng)進行檢查。電動座椅及加熱功能的檢查：可以通過打開其各限制開關檢查調整狀況及加熱效果，座椅調整功能有：前后、左右、上下、腰部調整以及加熱功能方面的調整，如每個工作環(huán)節(jié)不能正常的工作就須要對系統(tǒng)進行檢查或修理。其方法依次應先從簡潔的保險、電源、開關再到電路的方法依次，也就是從易到難的方法。

在做完全部的修理項目后，還要進行最終的終檢和填寫修理項目單，通過終檢確保了修理質量，使自己放心的交車又能使客戶放心的駕駛；而通過填寫修理單可以使客戶明確的知道車輛的修理項目和車輛狀況，提高了客戶對公司的信譽，也反映出了我們的誠信！

高校生頂崗實習活動是一個從高校生活到社會工作的一個過渡階段。學校和社會差別很大，有些同學在學校時，對自己以后工作的事情考慮得少，打算得少，一旦步入社會，自己心理上就一片空白。在踏入社會時，對于自己究竟要干什么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，頂崗實習就顯得尤為重要。

頂崗實習和正常上班沒有什么兩樣。假如頂崗實習時就沒有方向，那么，以后工作了，想找到方向就可能會走彎路。還有，對于很多同學來說，先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。終歸自己在學校里接觸社會少，專業(yè)實際操作和運用實力與實際工作要求還是有肯定的差距。不要一起先就想著自己要找到一份好工作，自己專業(yè)內的工作，自己喜愛的工作，這樣是不夠切合實際的。

我在逸鋌華蜜路豐田汽車銷售服務有限公司頂崗實習的這段時間感受頗深的頂崗實習中大部分時間都在做保養(yǎng)，在保養(yǎng)中也遇到很多困難、解決困難，看似簡潔的事動起手來其實有許多技巧。我對汽車行業(yè)有了更進一步的了解。我深知自己在學校學到的東西很有限，還有許多學問是我不知道的。在頂崗實習期間我還要仔細跟師傅們學習汽車方面的學問，主動動手，培育我吃苦耐勞的精神，仔細了解車身的構造。完成汽車有關零部件拆裝的目的，達到頂崗實習的要求，也使我在企業(yè)里，了解企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破，使我學習到關于企業(yè)管理方面的學問。總的來說，頂崗實習，為我以后的工作道路起著很重要的作用

高校生專業(yè)實習報告篇3

一、實習地點

本次實習所在地是內蒙古興xxx牧場。

二、實習過程

當日11：00左右，場部開了一個座談會，有全班同學、兩位實習帶隊老師和牧場場長在內的部分領導。場長發(fā)表了熱忱洋溢的歡迎致詞，場長助理給我們介紹了索倫牧場的歷史。我們由此知道，此牧場由于地理位置極佳，牧草肥美，曾為侵華日軍所占并作為軍馬牧場和掠奪我大興安嶺珍貴資源的必經之路；解放后又作為我軍大型軍馬牧場之一為部隊供應了大量良駒寶騎；后由于其并被淘汰以及不再用馬匹來載重運輸物資，便在我軍精簡機構時被裁出軍隊，歸地方管轄，從今自主經營，兼營農牧；101年后實行土地承包責任制，把土地、羊群以及農業(yè)機械分發(fā)承包給各戶農夫，農戶們每年交足農牧稅和提留后自負盈虧，此狀況至今。

中午，在場部受到殺豬宰羊的盛情款待。

下午，我們去了本次實習所在連（隊）三連，然后全班同學被分成四組分駐四家農戶。全隊的人聚居在一個村落，一條大道南北貫穿整個村，南頭到北頭不足500步，我和三位同學便被分派到了最南頭的一家農戶。連部在北頭。天黑時下了一陣小雨。而那時我們正在連部受到連部領導的歡迎和款待。還是豬肉和羊肉。

由于頭天下雨了，麥穗潮濕不宜收割，故18日那天我們無事可做。好多同學都爬山去了，我和同住的王學軍也去了。