工程項目管理人員崗位職責(zé)（2篇）

第6頁共6頁工程項目管?理人員崗位?職責(zé)1)?認(rèn)真貫徹國?家和上級的?有關(guān)方針、?政策、法規(guī)?及公司制度?頒發(fā)的各項?規(guī)章制度，?按設(shè)計要求?負(fù)責(zé)工程總?體組織和領(lǐng)?導(dǎo)，保證項?目的正常運?轉(zhuǎn)。2)?負(fù)責(zé)配備項?目部的人、?財、物資源?，組織建立?、健全本項?目的工程質(zhì)?量、安全、?防火保證體?系，確定項?目部各管理?人員的職責(zé)?權(quán)限。3?)組織編制?工程項目施?工組織設(shè)計?，包括工程?進(jìn)度計劃和?技術(shù)方案，?制訂安全生?產(chǎn)和保證質(zhì)?量措施，并?組織實施。?4)對項?目范圍內(nèi)的?各單位工程?室外相關(guān)工?程組織內(nèi)、?外發(fā)包，并?對發(fā)包工程?的進(jìn)度、質(zhì)?量、安全、?成本和場容?等進(jìn)行監(jiān)督?管理、考核?、驗收。?5)組織并?參加每月二?次定期安全?檢查，并落?實專人負(fù)責(zé)?整改復(fù)查。?6)根據(jù)?公司年(季?)度施工生?產(chǎn)計劃，組?織編制季(?月)度施工?計劃，包括?勞動力、材?料、構(gòu)件和?機(jī)械設(shè)備的?使用計劃。?據(jù)此與有關(guān)?部門簽訂供?需包保和租?賃合同，并?嚴(yán)格履行。?7)嚴(yán)格?財經(jīng)制度，?加強(qiáng)財務(wù)預(yù)?算管理，推?行多種形式?的承包責(zé)任?制，正確處?理國家、企?業(yè)、個人三?者之間的利?益關(guān)系。負(fù)?責(zé)公司、顧?客、監(jiān)理及?上級有關(guān)部?門的業(yè)務(wù)聯(lián)?系，確保工?程的順利進(jìn)?行。2、?項目工程師?職責(zé)1)?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)?行國家的技?術(shù)法規(guī)、標(biāo)?準(zhǔn)和上級的?技術(shù)決定、?制度以及施?工項目的技?術(shù)管理制度?。2)開?展經(jīng)常性的?技術(shù)工作，?主要有以下?幾項:a?組織有關(guān)人?員熟悉圖紙?及招標(biāo)文件?等技術(shù)文件?，組織圖紙?會審，對圖?紙及施工中?出現(xiàn)的問題?，及時與設(shè)?計單位、建?設(shè)單位及監(jiān)?理部門協(xié)商?解決，并及?時辦理文字?洽商手續(xù)。?b組織施?工方案的編?制，待上級?審批后向有?關(guān)人員貫徹?落實，并定?期檢查施工?方案的實施?情況。c?經(jīng)常檢查工?程技術(shù)檔案?資料的管理?情況。d?監(jiān)督檢查施?工記錄、材?料試驗記錄?及施工試驗?記錄，看是?否符合規(guī)范?及有關(guān)規(guī)定?，對可能出?現(xiàn)的問題及?時采用解決?措施。e?組織好接到?工程后的第?一次設(shè)計交?底，并做好?對各專業(yè)交?叉較多、設(shè)?計要求較高?的復(fù)雜部位?的交底。?f工程竣工?后，組織項?目技術(shù)人員?繪制竣工圖?，編寫施工?總結(jié)報告。?3)負(fù)責(zé)?質(zhì)量管理工?作a監(jiān)督?隱、預(yù)檢的?實施和執(zhí)行?情況，要求?此項工作按?部位及時、?真實、認(rèn)真?的完成。?b組織基礎(chǔ)?和結(jié)構(gòu)部位?的驗收工作?。c配合?項目經(jīng)理抓?質(zhì)量意識教?育。d處?理項目工程?質(zhì)量缺陷，?發(fā)生質(zhì)量事?故應(yīng)以書面?形式及時向?主任工程師?報告，并在?主任工程師?領(lǐng)導(dǎo)下具體?處理本工程?質(zhì)量問題。?4)開展?新技術(shù)推廣?工作。針對?施工項目中?所涉及到的?新工藝、新?技術(shù)、新材?料，根據(jù)設(shè)?計要求和使?用功能要求?，認(rèn)真研究?，反復(fù)推敲?，必要時應(yīng)?放實樣或模?擬試驗，從?而掌握新工?藝、新技術(shù)?、新材料的?做法，解決?施工技術(shù)難?題。5)?組織開展技?術(shù)培訓(xùn)，并?編制工藝流?程。3、?施工員職責(zé)?1)認(rèn)真?編制生產(chǎn)計?劃和施工方?案，組織落?實施工工藝?、質(zhì)量及安?全技術(shù)措施?。2)參?加圖紙會審?、隱蔽工程?驗收、技術(shù)?復(fù)核、設(shè)計?變更簽證、?中間驗收及?竣工結(jié)算等?，督促技術(shù)?資料整理歸?檔。3)?實做好操作?班組任務(wù)交?底和技術(shù)交?底，檢查把?關(guān)砼、砂漿?級配及其它?成品、半成?品的制作成?本、質(zhì)量，?力求降低消?耗。4)?定期召開班?組質(zhì)量、安?全動態(tài)分析?會，貫徹落?實三級安全?教育和季節(jié)?性的施工措?施和"誰施?工誰負(fù)責(zé)安?全"的原則?。5)組?織腳手架、?提升架、電?氣及機(jī)械設(shè)?備等的安全?技術(shù)驗收，?落實保養(yǎng)措?施。協(xié)調(diào)?各工程的銜?接及各職能?人員的管理?，保證施工?項目按質(zhì)按?期交付使用?。6)參?加半月一次?的安全檢查?并做好整改?工作。4?、質(zhì)量員職?責(zé)1)向?所有檢查范?圍的項目、?各工種進(jìn)行?規(guī)范和質(zhì)量?要求技術(shù)交?底。2)?及時進(jìn)行隱?蔽工程驗收?和技術(shù)復(fù)核?，同時按質(zhì)?量評定要求?，評定分項?、分部工程?質(zhì)量等級，?做到項目齊?全、真實、?準(zhǔn)確。3?)不符合要?求的分項及?時指導(dǎo)返工?補(bǔ)修，做到?不合格部位?不隱不漏并?重新評定質(zhì)?量等級。?4)組織管?轄區(qū)域內(nèi)的?質(zhì)量互查?，按細(xì)則實?施獎罰，對?不服從監(jiān)督?檢查和出質(zhì)?量事故的有?權(quán)對班組、?工人處以_?___元的?罰款。5?)配合材料?員對各種材?料、成品、?半成品應(yīng)在?使用前進(jìn)行?質(zhì)量驗證，?嚴(yán)禁不合格?材料的使用?。6)及?時向分公司?質(zhì)安科反饋?信息，總結(jié)?推行提高質(zhì)?量的新工藝?。5、安?全員職責(zé)?1)貫徹安?全生產(chǎn)的各?項規(guī)定，并?模范遵守。?2)參與?施工組織設(shè)?計中安全技?術(shù)措施的制?訂及審查。?3)負(fù)責(zé)?對職工進(jìn)行?安全生產(chǎn)的?項目部級教?育，做好施?工中的安全?交底和平時?的宣傳工作?。會同有關(guān)?部門搞好特?殊工種工人?的技術(shù)培訓(xùn)?和考核工作?。4)深?入施工現(xiàn)場?檢查、監(jiān)督?、指導(dǎo)各項?安全規(guī)定的?落實，消除?事故隱患，?分析安全動?態(tài)，不斷改?進(jìn)安全管理?和安全技術(shù)?措施。定期?向項目經(jīng)理?匯報安全生?產(chǎn)具體情況?。5)正?確行使安全?否決權(quán)，做?到獎罰分明?，處事公正?，同時做好?各級職能部?門對本工程?安全檢查的?配合工作。?6)負(fù)責(zé)?對現(xiàn)場安全?設(shè)施的檢查?與驗收，指?導(dǎo)維護(hù)工作?。7)督?促有關(guān)部門?按規(guī)定及時?發(fā)放職工勞?動防護(hù)用品?，并指導(dǎo)合?理使用。?8)參與企?業(yè)工傷事故?的調(diào)查和處?理，及時總?結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)?，防止類似?事故重復(fù)發(fā)?生。9)?參加每半月?的項目安全?大檢查，做?到"三定"?并做好記錄?。6、材?料員職責(zé)?1)遵紀(jì)守?法，拒腐、?抵歪風(fēng)。?2)及時了?解市場信息?，要做到四?勤"眼、耳?、嘴、腿勤?"材料要三?比一算"比?質(zhì)量、比價?格、比運距?、算材料的?價格"。?3)根據(jù)工?程進(jìn)度、材?料計劃，及?時進(jìn)足材料?的數(shù)量。?4)負(fù)責(zé)對?進(jìn)場材料進(jìn)?行檢查驗收?(包括取樣?復(fù)試)，杜?絕以次充好?的劣質(zhì)建材?進(jìn)場用于工?程。5)?及時提交有?關(guān)的材料質(zhì)?量證明書。?6)根據(jù)?安全措施所?需的安全材?料，編制安?全材料供應(yīng)?計劃，并及?時提供;負(fù)?責(zé)進(jìn)場材料?的安全性能?并符合部頒?標(biāo)準(zhǔn)。7?、資料員職?責(zé)1)根?據(jù)規(guī)范和當(dāng)?地建設(shè)主管?部門要求，?向有關(guān)人員?進(jìn)行交底，?并落實任務(wù)?。2)及?時收集本工?程的技術(shù)資?料，分門別?類整理歸檔?。3)協(xié)?助班組質(zhì)量?做好砼、砂?漿試塊按令?期試壓，督?促做好原材?料試驗報告?。4)及?時督促并配?合質(zhì)量員、?班組長，做?好分項、分?部工程的質(zhì)?量評定記錄?等。5)?認(rèn)真做好隱?檢驗收記錄?，簽證應(yīng)及?時，必須與?工程進(jìn)度同?步。6)?所用技術(shù)資?料必須及時?、正確、真?實、齊全，?并在施工和?今后維修中?起指導(dǎo)作用?。7)負(fù)?責(zé)項目部技?術(shù)資料、安?全資料的檢?查和指導(dǎo)，?要求相關(guān)人?員提供及時?、有效的記?錄資料。?8、生產(chǎn)班?組長職責(zé)?1)按照施?工方案，組?織勞動力進(jìn)?場，切實做?好班組的施?工工藝和安?全技術(shù)措施?交底工作。?2)監(jiān)督?、檢查本班?組操作工人?按圖紙、規(guī)?范、施工方?案施工。?3)組織班?組進(jìn)行自檢?、互檢和交?接檢工作，?發(fā)現(xiàn)不合格?項及時組織?工人進(jìn)行整?改，確保本?班組工作面?的質(zhì)量符合?標(biāo)準(zhǔn)。4?)負(fù)責(zé)傳達(dá)?項目部的各?項管理內(nèi)容?和上報班組?各項情況，?及時進(jìn)行調(diào)?整。5)?認(rèn)真遵守安?全規(guī)程和有?關(guān)安全生產(chǎn)?制度，對本?組人員在生?產(chǎn)中的安全?健康負(fù)責(zé)。?6)搞好?安全活動日?，開好班前?、班后安全?會，對新調(diào)?入的工人進(jìn)?行現(xiàn)場班組?級安全教育?。7)組?織本組職工?學(xué)習(xí)施工技?術(shù)和安全規(guī)?程及制度，?檢查執(zhí)行情?況，在任何?情況下，均?不得違章，?不得擅自動?用機(jī)械、電?氣、架子等?設(shè)備。8?)經(jīng)常檢查?施工現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)情?況，加強(qiáng)安?全自檢，發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決，不能?解決的要采?取臨時控制?措施，并及?時上報。?9)發(fā)生工?傷事故要詳?細(xì)記錄并及?時上報，組?織全組人員?認(rèn)真分析，?提出防范措?施。發(fā)生重?大傷亡事故?要保護(hù)好現(xiàn)?場并立即上?報項目部主?管。10?)有權(quán)拒絕?違章指令，?確保班組生?產(chǎn)安全。?工程項目管?理人員崗位?職責(zé)（二）?⑴電工屬?特種作業(yè)人?員，必須持?證上崗。對?施工現(xiàn)場臨?時用電的安?全工作負(fù)責(zé)?；⑵認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)?行有關(guān)安全?用電的規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)制度，?熟練掌握電?工知識，技?能和用電常