車間副主任的職責(zé)（8篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)車間副主任?的職責(zé)1?、協(xié)助計(jì)劃?部門對(duì)擠出?車間進(jìn)行產(chǎn)?能分析，確?保生產(chǎn)計(jì)劃?落地;2?、根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃編制車?間機(jī)臺(tái)計(jì)劃?，檢查生產(chǎn)?工作，跟蹤?生產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求、?生產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)等?，確保生產(chǎn)?任務(wù)按質(zhì)按?量按時(shí)的完?成;3、?執(zhí)行工藝技?術(shù)和質(zhì)量要?求，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)組織?解決和處理?，提出改進(jìn)?建議;4?、根據(jù)生產(chǎn)?要求調(diào)試車?間設(shè)備參數(shù)?及運(yùn)行狀態(tài)?，保證產(chǎn)品?生產(chǎn)穩(wěn)定高?效;5、?管理車間工?作人員的日?常工作及考?核工作;?6、執(zhí)行公?司6S管理?要求，確保?車間現(xiàn)場(chǎng)整?潔有序;?7、確保生?產(chǎn)過程的安?全和人員的?職業(yè)健康;?8、管控?車間生產(chǎn)物?資及公共能?源，節(jié)約制?造成本;?9、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他事務(wù)。?車間副主任?的職責(zé)（二?）1、全?面負(fù)責(zé)工廠?的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?管理;2?、合理調(diào)配?全廠資源，?協(xié)調(diào)全廠各?部門工作;?3、負(fù)責(zé)?組織建立工?廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?體系、質(zhì)保?體系、成本?控制體系、?安全生產(chǎn)體?系、考核體?系及各項(xiàng)規(guī)?章制度流程?;4、組?織落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生產(chǎn)?過程各項(xiàng)指?標(biāo);5、?提高生產(chǎn)效?率，提供產(chǎn)?品質(zhì)量，改?善作業(yè)流程?，降低生產(chǎn)?成本;6?、有效組織?生產(chǎn)人員按?時(shí)按質(zhì)完成?下達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，保障?安全生產(chǎn);?7、引導(dǎo)?各部門溝通?協(xié)調(diào)工作，?確保對(duì)接順?暢;8、?對(duì)生產(chǎn)異常?做出及時(shí)溝?通處理，發(fā)?現(xiàn)問題跟進(jìn)?追蹤。車?間副主任的?職責(zé)（三）?1、按照?計(jì)劃協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)生產(chǎn)過?程中的人員?安排，確保?生產(chǎn)能順利?進(jìn)行;2?、確保生產(chǎn)?原料、人力?和設(shè)備均被?有效生產(chǎn)并?能減少浪費(fèi)?保障生產(chǎn)產(chǎn)?品質(zhì)量;?3、保證能?按照計(jì)劃要?求按時(shí)完成?生產(chǎn)任務(wù);?4、及時(shí)?解決生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?問題;車?間副主任的?職責(zé)（四）?1.做好?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，接?受生產(chǎn)調(diào)度?的指揮，組?織監(jiān)督本車?間人員全面?完成職責(zé)范?圍內(nèi)的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?確保生產(chǎn)任?務(wù)的順利完?成。2.?貫徹落實(shí)本?車間崗位職?責(zé)、工作標(biāo)?準(zhǔn)和考核，?密切與其他?車間的協(xié)作?與配合，全?面完成生產(chǎn)?任務(wù)。3?.負(fù)責(zé)組織?制定本車間?生產(chǎn)成本管?理目標(biāo)細(xì)則?，落實(shí)對(duì)目?標(biāo)的實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)?組織制訂本?車間產(chǎn)品質(zhì)?量獎(jiǎng)罰細(xì)則?，組織員工?的進(jìn)行質(zhì)量?學(xué)習(xí)，努力?提高產(chǎn)品質(zhì)?量。__?__對(duì)車間?的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行科學(xué)管?理，做到生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈?整潔，過道?通暢，在制?產(chǎn)品擺放有?序、標(biāo)識(shí)清?晰明確。?____對(duì)?車間的安全?工作進(jìn)行管?理，杜絕安?全隱患，爭(zhēng)?取杜絕安全?事故的發(fā)生?。及時(shí)反饋?生產(chǎn)過程中?出現(xiàn)的技術(shù)?質(zhì)量問題，?跟蹤處理結(jié)?果，確保生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行。__?__對(duì)生產(chǎn)?設(shè)備進(jìn)行日?常維護(hù)，提?高設(shè)備使用?效率和設(shè)備?完好率。?8.負(fù)責(zé)本?車間的對(duì)外?宣傳工作。?9.主動(dòng)?承擔(dān)公司領(lǐng)?導(dǎo)或者上級(jí)?安排的其他?工作。車?間副主任的?職責(zé)（五）?1.產(chǎn)能?挖掘，生產(chǎn)?效率提升，?按計(jì)劃生產(chǎn)?，按時(shí)供貨?。2.嚴(yán)?格按照工藝?流程控制生?產(chǎn)質(zhì)量，_?___%合?格品3.?清潔生產(chǎn)：?現(xiàn)場(chǎng)管理，?設(shè)備管理，?人員管理?車間副主任?的職責(zé)（六?）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管理?系統(tǒng)，全面?主持生產(chǎn)部?的工作，制?定生產(chǎn)計(jì)劃?并落實(shí)生產(chǎn)?，確保產(chǎn)品?質(zhì)量;2?、負(fù)責(zé)質(zhì)量?方針、程序?文件等質(zhì)量?文件在生產(chǎn)?部得到貫徹?;3、根?據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行?計(jì)劃，負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理，搞好車?間的協(xié)調(diào)，?組織分配勞?動(dòng)力，平衡?調(diào)度設(shè)備材?料;4、?根據(jù)生產(chǎn)需?求，建立采?購(gòu)管理系統(tǒng)?，全面負(fù)責(zé)?采購(gòu)工作;?5、抓好?設(shè)備管理，?定期組織維?修保養(yǎng)，確?保生產(chǎn)設(shè)備?安全使用;?6、負(fù)責(zé)?對(duì)公司技術(shù)?革新、技術(shù)?改造等工作?的組織與應(yīng)?用;7、?負(fù)責(zé)公司安?全生產(chǎn)的管?理工作，定?期組織安全?環(huán)保檢查，?落實(shí)安全環(huán)?保措施，督?促整改問題?;8、負(fù)?責(zé)對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)?品符合性所?需的設(shè)備和?工作環(huán)境的?控制;9?、負(fù)責(zé)產(chǎn)品?標(biāo)識(shí)、可追?溯性控制和?產(chǎn)品的防護(hù)?;10、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)員?工質(zhì)量意識(shí)?和工作技能?的培養(yǎng)。?11、負(fù)責(zé)?挖掘潛在供?方，對(duì)供方?調(diào)查評(píng)估，?提出合格供?方建議名單?，批準(zhǔn)后進(jìn)?行采購(gòu);?12、負(fù)責(zé)?采購(gòu)過程的?質(zhì)量控制和?質(zhì)量信息反?饋;13?、完善本部?門組織結(jié)構(gòu)?、人員配置?及團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，明確各崗?位職責(zé)及本?部門人員的?教育培訓(xùn)。?車間副主?任的職責(zé)（?七）1、?根據(jù)公司總?體戰(zhàn)略目標(biāo)?，組織制定?并推行與公?司發(fā)展相適?應(yīng)的制造戰(zhàn)?略規(guī)劃和年?度生產(chǎn)計(jì)劃?、制造費(fèi)用?預(yù)算及控制?標(biāo)準(zhǔn);2?、建立健全?公司生產(chǎn)管?理體系，對(duì)?所轄人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和日常管理?，確保生產(chǎn)?相關(guān)人員經(jīng)?過必要的上?崗前培訓(xùn)和?繼續(xù)培訓(xùn)，?并根據(jù)實(shí)際?需要調(diào)整培?訓(xùn)內(nèi)容;?3、協(xié)助總?經(jīng)理做好文?明安全生產(chǎn)?工作，并負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任;定期向?總經(jīng)理匯報(bào)?分管工作;?4、監(jiān)督?生產(chǎn)部門按?GMP要求?組織生產(chǎn)，?均衡生產(chǎn)，?提高勞動(dòng)生?產(chǎn)率，節(jié)能?降耗;檢查?不合格品的?控制情況，?主持重大質(zhì)?量、安全事?故的分析、?評(píng)審和處置?，并及時(shí)向?總經(jīng)理匯報(bào)?;5、審?核生產(chǎn)相關(guān)?情況報(bào)告，?主持每周的?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)?，協(xié)調(diào)各部?門關(guān)系，對(duì)?相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)?行決策;監(jiān)?控生產(chǎn)計(jì)劃?的實(shí)施過程?，并對(duì)結(jié)果?(包括藥品?產(chǎn)量、質(zhì)量?、成本、交?期)負(fù)全面?責(zé)任;6?、協(xié)助人力?資源部建立?并推廣企業(yè)?文化工作;?7、及時(shí)?完成上司交?辦的其他工?作。車間?副主任的職?責(zé)（八）?１、車間副?主任在主任?領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分管工作?范圍內(nèi)的安?全工作，并?承擔(dān)相應(yīng)的?安全責(zé)任。?２、負(fù)責(zé)?分管工作范?圍內(nèi)的安全?規(guī)程制度的?貫徹落實(shí)工?作，并經(jīng)常?深入現(xiàn)場(chǎng)和?班組，檢查?“兩票三制?”和其它安?全措施的執(zhí)?行情況，嚴(yán)?肅查處違章?違紀(jì)行為。?３、參加?本車間年度?“兩措”計(jì)?劃的編制、?審查工作，?并對(duì)審批后?的“兩措”?計(jì)劃負(fù)責(zé)組?織實(shí)施。?４、參加或?組織制訂重?要檢查(施?工、操作)?項(xiàng)目的安全?技術(shù)組織措?施，按規(guī)定?報(bào)批后組織?實(shí)施。負(fù)責(zé)?組織定期的?運(yùn)行分析、?事故預(yù)想和?反事故演習(xí)?。５、參?加本車間每?月召開的安?全分析會(huì)，?對(duì)分管工作?范圍內(nèi)存在?的不安全問?題提出改進(jìn)?措施，并負(fù)?責(zé)組織實(shí)施?