產(chǎn)科年度工作計劃匯總9篇

產(chǎn)科年度工作計劃匯總9篇又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定進(jìn)展，取得了很好的業(yè)績，在這個根底上，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過綜合分析、科學(xué)預(yù)算定出了明年的方針目標(biāo)：比xx年月平均收入增加約30萬元，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標(biāo)。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個雄偉的目標(biāo)需要做出更大的努力，擬定更加科學(xué)系統(tǒng)的工作規(guī)劃，才能確保工作目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊伍建立，打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)治理，確保各項工作順當(dāng)實(shí)施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個特別重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力氣薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、效勞一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、在現(xiàn)有人員的根底上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)展專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房；一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)峻短缺和缺乏。加上產(chǎn)房工作具有不行預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項工作和效勞，人手不夠是萬萬做不到的。

2、產(chǎn)房全體員工積極參與醫(yī)院組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試規(guī)劃，依據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃進(jìn)展提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次（輪番主講），每周提問考核一次，每季度專業(yè)學(xué)問閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金（按規(guī)定數(shù)目），成績優(yōu)異者年當(dāng)月嘉獎（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考。

4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫忙低年資的，技術(shù)好的幫忙技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的效勞態(tài)度好；要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)到達(dá)一流水平，使效勞質(zhì)量更上一個臺階。

5、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細(xì)狀況，優(yōu)化護(hù)理力氣的組合，進(jìn)展科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍舊是一個工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩，仔細(xì)把握無痛分娩的最正確時機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的狀況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐效勞作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、仔細(xì)學(xué)習(xí)和落實(shí)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項核心制度、各項制度職責(zé)流程；嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生；仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療過失和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險意識，增加自我愛護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素養(yǎng)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后仔細(xì)觀看，積極處理，不留任何可疑之處。

3、仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，把握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、制止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到特別狀況準(zhǔn)時向上級醫(yī)師匯報，不行自行處理。

5、嚴(yán)密觀看產(chǎn)程，準(zhǔn)時發(fā)覺產(chǎn)程進(jìn)展中的各種特別狀況，并準(zhǔn)時幫助醫(yī)師進(jìn)展積極處理。

6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量治理要求，制訂護(hù)理工作規(guī)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí)狀況，準(zhǔn)時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的治理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供給并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決，因技術(shù)緣由導(dǎo)致的醫(yī)療意外，準(zhǔn)時查找緣由，總結(jié)閱歷，承受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項記錄的標(biāo)準(zhǔn)化，制止涂改和寫錯，嚴(yán)防因馬虎大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項效勞做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需效勞。

1、vip套餐效勞：專專人陪伴供應(yīng)生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)效勞，確保vip客戶100%滿足度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂效勞工作，使產(chǎn)婦的確感受到愛護(hù)周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩效勞。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理，幫助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀看產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀看產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解痛苦的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀看及護(hù)理，隨時觀察新生兒的呼吸、面色、大小便狀況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參與全員營銷，開發(fā)潛在收入工程

1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，供應(yīng)新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)工程，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)展分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的狀況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)當(dāng)收費(fèi)的工程不行漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇2

20xx年，我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，改善效勞態(tài)度，保障醫(yī)療安全，依據(jù)護(hù)理部的工作規(guī)劃，特制定年護(hù)理規(guī)劃如下：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平常工作習(xí)慣差，由于護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于治理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的.目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)專科疾病護(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家輪番備課，每月一次。并進(jìn)展婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及?？谱o(hù)理水平。

四、完善并加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理，設(shè)計并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表，責(zé)任到人。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全治理。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。工作中擔(dān)心全的因素準(zhǔn)時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護(hù)理過失為實(shí)例爭論借鑒，使護(hù)理人員充分熟悉護(hù)理過失新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)。

2、進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實(shí)處，定期或不定期檢查，監(jiān)視到位。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人、特別病人的治理，如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接爭論重點(diǎn)，加強(qiáng)床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，引起重視。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的治理，照實(shí)習(xí)生、新入科護(hù)士，對他們進(jìn)展法律意識教育，提高抗風(fēng)險的力量，使其只有在帶教教師的監(jiān)視指導(dǎo)下才能對病人實(shí)施護(hù)理。同時指定有閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)展一對一的帶教。

5、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，完善各種記錄，以削減安全隱患。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù)，每月組織一次科內(nèi)的院感學(xué)問學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識。

7、完善各項護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量。

六、改善病區(qū)環(huán)境，增加床位配備。

適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿意各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿足。

七、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，削減醫(yī)療投訴，避開護(hù)理糾紛。

做好各項宣教及告知程序，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱忱、人性化，仔細(xì)對待每月的工休會。

八、各項護(hù)理指標(biāo)：

1、根底護(hù)理合格率≥90%；

2、等級護(hù)理合格率≥95%；

3、急救藥品物品完好率達(dá)100%；

4、護(hù)理文書合格率≥90%；

5、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%；

6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇3

一、連續(xù)打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，分散型團(tuán)隊”

科室學(xué)習(xí)常抓不懈建立一支創(chuàng)新型學(xué)習(xí)團(tuán)隊，科室首先把終身學(xué)習(xí)當(dāng)成自己的職業(yè)準(zhǔn)則，盼望通過學(xué)習(xí)，提高科室整體理論、技術(shù)水平；

（1）制定詳實(shí)的新進(jìn)人員培訓(xùn)規(guī)劃，做好三階梯培訓(xùn)工作；

（2）嚴(yán)格按醫(yī)院要求，每周必教學(xué)查房、病例爭論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

（3）將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)演練如羊水栓塞、產(chǎn)后出血、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒復(fù)蘇等；成立搶救小組，以應(yīng)對突發(fā)狀況。詳細(xì)措施：科主任制定科室全體人員學(xué)習(xí)的總規(guī)劃；劉蘆屏負(fù)責(zé)制定大夫?qū)W習(xí)規(guī)劃并落實(shí)實(shí)施；護(hù)士長王冬梅制定好護(hù)理學(xué)習(xí)規(guī)劃并實(shí)施；產(chǎn)房巴金燕制定產(chǎn)房學(xué)習(xí)規(guī)劃并實(shí)施；

2.科室依據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，鼓舞和支持開展創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，走中西醫(yī)結(jié)合的進(jìn)展道路。護(hù)理依據(jù)本科室特點(diǎn)中醫(yī)護(hù)理開展好，全科醫(yī)護(hù)一條心，建立一支牢牢團(tuán)結(jié)在一起的分散型團(tuán)隊，形成一個大家庭，同甘共苦。科室興盛，是大家的功績，以全科的力氣戰(zhàn)勝一切。

二、打造名副其實(shí)的重點(diǎn)?？?/p>

除了根據(jù)三甲要求做好科室各項工作外，重點(diǎn)進(jìn)展不孕不育，以特色病種，特色療法帶動科室進(jìn)展。

1.主要板塊：圍繞不孕不育，重點(diǎn)是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎治療，預(yù)備床位15-20張。

通過2年多的臨床討論積存，本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但有自己獨(dú)特的治療手段和完善的診治方案，而且治療效果到達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平，勝利率95%，而且已經(jīng)得到了廣闊患者的認(rèn)可，有肯定的社會知名度，本年度預(yù)備重點(diǎn)進(jìn)展此病種，并帶動科室進(jìn)展，轉(zhuǎn)變過去十幾年我們科大門診小病房局面，通過努力保胎床位數(shù)到達(dá)15-20張

另外進(jìn)展不孕不育的相關(guān)特色病種來增加床位數(shù)：

1）稽留流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已死亡滯留宮腔內(nèi)未能準(zhǔn)時自然排出者。）的中西醫(yī)結(jié)合診治；本病發(fā)病率較高，是本?？瞥墒斓牟》N，有系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的治療方案，臨床應(yīng)用時間2年。

2）盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已成為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥），患者入院后辯證口服中藥協(xié)作中藥水煎保存灌腸和中藥外敷下腹部。協(xié)作微波治療。

對輸卵管性不孕依據(jù)病情選用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)合診治以提高妊娠率。

3）輸卵管病變：找西醫(yī)院顧及不到的病種，將其做標(biāo)準(zhǔn)，吸引病源，（外院介紹）增加了我院輸卵管造影人數(shù)，增加了理療人數(shù)，增加了住院人數(shù)，病房內(nèi)增加了1個病種婦人腹痛

4）宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量收住院檢查治療，增加床位使用率

5）建立好門診中醫(yī)綜合治療室：根據(jù)國家中醫(yī)治理局要求建立，開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波治療、穴位貼敷、中藥塌漬、中藥灌腸治療等中醫(yī)綜合治療

2．其次大板塊：

宮頸病變：是我們兩年來已經(jīng)在進(jìn)展的病種，門診根據(jù)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，形成宮頸病變的標(biāo)準(zhǔn)化檢查，病房對檢查結(jié)果進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治療，治療嫻熟如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸錐切。提高了收住院人數(shù)、提高手術(shù)費(fèi)3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要躲避風(fēng)險，在此根底上提高產(chǎn)科病人住院率，為產(chǎn)科獨(dú)立打下根底

詳細(xì)措施：

1）產(chǎn)科在以往工作根底上連續(xù)鼓舞順產(chǎn)降低剖宮產(chǎn)率，手術(shù)美容切口，加強(qiáng)宣傳孕婦大課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等

2）建立VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一效勞，適當(dāng)收取效勞費(fèi)

三、最重要的是躲避風(fēng)險

產(chǎn)科是最高風(fēng)險科室，時時刻刻強(qiáng)調(diào)危機(jī)意識、風(fēng)險意識，每個人時刻要求按原則及規(guī)章制度辦事

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)本事過硬，將本科搶救疾病全科反復(fù)培訓(xùn)務(wù)求人人嫻熟把握，務(wù)求發(fā)生險情，人人都是搶救專家，以確保母兒安全。

2、嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院規(guī)定學(xué)習(xí)各種制度如疑難病例爭論、會診制度及三級醫(yī)師查房等并要求必需做到

3、要求對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護(hù)士6小時內(nèi)各巡診兩次

4、加強(qiáng)助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點(diǎn)抓。產(chǎn)房是一個高風(fēng)險的地

方，稍有不慎，即危及母兒生命。組織產(chǎn)房人員反復(fù)學(xué)習(xí)分娩的過程，分娩機(jī)轉(zhuǎn)及各種產(chǎn)科急癥。反復(fù)模擬各種搶救技術(shù)操作，努力提高專業(yè)學(xué)問。使人人都能對產(chǎn)程細(xì)致觀看，并對產(chǎn)程進(jìn)展做出正確推斷，防微杜漸各種潛在危急因素，確保母兒安全。

5、人人把握溝通技巧。要求全科人員但凡對病情有疑問，準(zhǔn)時向上級醫(yī)師請教，準(zhǔn)時組織會診，防微杜漸。提倡但凡有病人略微不滿足，人人準(zhǔn)時匯報，科主任護(hù)士長馬上想法設(shè)法準(zhǔn)時溝通，使各種沖突糾紛化于無形。

四、復(fù)發(fā)流產(chǎn)的中西醫(yī)結(jié)合治療課題已經(jīng)在研，另外一項不孕課題已在北京東直門醫(yī)院立項。

五、預(yù)備舉辦國家級會議一次：已經(jīng)申請國家級連續(xù)教育工程復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)結(jié)合治療策略

六、完本錢年度的門診、病房工作，教學(xué)工作，各項上級檢查工作，義診工作等，協(xié)作好各個行政部門的各項工作。

七、中醫(yī)護(hù)理工程連續(xù)完善。如：婦產(chǎn)科術(shù)后的足浴，預(yù)防下肢深靜脈血栓的形成。加大耳穴壓豆、穴位貼敷的治療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運(yùn)用中醫(yī)中藥解決妊娠惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常見的腹脹、尿儲留及便秘等病癥，解除病人的苦痛，使中醫(yī)中藥治療成為我院婦產(chǎn)科的亮點(diǎn)。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇4

xxxx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各職能部門的幫忙下穩(wěn)步進(jìn)展。我科仔細(xì)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極協(xié)作醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化效勞模式拓展效勞領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平。在將來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓，特制定以下規(guī)劃：

一、嚴(yán)格要求每位醫(yī)護(hù)人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，一切遵紀(jì)守法，遵守院規(guī)院紀(jì)，愛崗敬業(yè)，以院為家，按時上下班，不遲到，不早退，做到有事先請假。

二、每月政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。疑難病例做到要爭論，會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。

三、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上，杜絕丙級病歷。四。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療、技能的訓(xùn)練，確保每位醫(yī)護(hù)人員都能做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，都能順當(dāng)、嫻熟的操作各種技能，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

五、xxxx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色，以院報、傳單、廣告等方式進(jìn)展大力宣傳，把我們的承諾，優(yōu)待政策，優(yōu)質(zhì)效勞宣傳到位。

六、提高住院分娩率，做好產(chǎn)前檢查，急躁講解孕期保健及留意事項，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率，保證母兒的安全。

七、人才培訓(xùn)方面，為了更好的開展業(yè)務(wù)，規(guī)劃明年派張毅到上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

八、xxxx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇5

婦科是我院的重點(diǎn)進(jìn)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室賜予很大的幫忙下，使婦科又穩(wěn)又快的進(jìn)展至今，取得較滿足的成績。結(jié)合我院“治理創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的根本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作規(guī)劃如下，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)視。

一、堅持以病人為中心，努力供應(yīng)一流效勞

xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的動身點(diǎn)，向病人供應(yīng)滿足的醫(yī)療效勞，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負(fù)責(zé)制，進(jìn)展安康教育、疑難病探討等活動。向患者供應(yīng)心理、預(yù)防、保健等綜合效勞。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療效勞外，享受到安康保健效勞，建立高品質(zhì)的生活方式。敬重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院制造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，廣泛開展人文關(guān)心

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿意病人對醫(yī)療技術(shù)和效勞質(zhì)量的需求做為我們各項工作的動身點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討，院外專家會診，病例爭論等形式，不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出規(guī)劃。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的學(xué)問。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素養(yǎng)，把握國際國內(nèi)的先進(jìn)理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)心，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細(xì)節(jié)做到極致，將效勞做到超越，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的暖和。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營意識，樹立科學(xué)治理意識

醫(yī)院的可持續(xù)進(jìn)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種治理經(jīng)營手段，更是一種生存進(jìn)展方式。我們每個科室、每位職工都必需要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性效勞——技術(shù)性效勞，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性效勞——人文性醫(yī)療效勞。只有不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容、效勞方式，才能更加吸引病人，才能做到向效勞要效益，向新技術(shù)要效益，開源節(jié)流，拼搏進(jìn)取，克制困難，爭取制造更大的效益。

四、連續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全牢靠

醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展的命脈，xxxx年度，我科將強(qiáng)化質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全。病歷爭論制度、請會診制度、精確標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護(hù)理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高熟悉，從行為上嚴(yán)格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中，平常要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求。消退隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊

人才引進(jìn)，隊伍建立，是制約我科業(yè)務(wù)進(jìn)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科進(jìn)展時間短，專業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，加強(qiáng)婦科隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救學(xué)問的培訓(xùn)，操作技能培訓(xùn)及考核，提高應(yīng)急力量，隨時預(yù)備應(yīng)對?？萍本?，加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力氣，要求科室人員積極參與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的學(xué)問面，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

六、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)

xxxx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇6

又一個新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開頭，用新的盼望，布滿新一年的征程。規(guī)劃也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，培育良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)打算質(zhì)量，產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，20xx年將連續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標(biāo)準(zhǔn)，讓科室人員也在質(zhì)控中漸漸形成良好的習(xí)慣，削減懶散心理及應(yīng)付心理，真正從便利工作，便利治理為動身點(diǎn)。另外連續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參加意識，發(fā)動全科人員參加治理，有效提高自我治理意識，提高科室治理的效率。

二、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

轉(zhuǎn)變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理規(guī)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)爭論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達(dá)提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，爭論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉膶W(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每標(biāo)準(zhǔn)一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期學(xué)問，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參加，大家

輪番備課，每月一次。并進(jìn)展產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急力量及專科護(hù)理水平。四、預(yù)備開展氣囊助產(chǎn)技術(shù)。（主要用于

四、加強(qiáng)病房治理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。

病房治理是科室治理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房治理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的治理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與治理。

五、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)士長常常深入病室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

六、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書實(shí)行三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)展護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改良，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

七、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全治理。

1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控治理，每月進(jìn)展護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理過失缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)展分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的個人，追究護(hù)士長治理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的治理，明確帶教教師的安全治理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的完好。

八、培育護(hù)士經(jīng)營意識，仔細(xì)執(zhí)行物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要的開支，保證資源有效合理配置。

九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，爭取超額完成任務(wù)20xx年，面臨醫(yī)療市場的劇烈競爭，我院的形勢仍舊嚴(yán)峻。生存與進(jìn)展是我們每個職工的歷史責(zé)任，我們肯定要提高熟悉根據(jù)醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書，增加醫(yī)療收入，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展。

新一年的開頭，情愿付出努力來到達(dá)更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量掌握工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順當(dāng)開展，用每一天的付出提高治理工作的標(biāo)準(zhǔn)有用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的開心工作。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇7

20xx年是特別充實(shí)的一年，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)帶著下，圓滿完成三級中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審工作和年初的科室護(hù)理規(guī)劃。通過一年的工作，雖然取得了不錯的成績但是也有許多缺乏之處，也明確了20xx年的工作方向，現(xiàn)將20xx年工作規(guī)劃匯報如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅持參與醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí)，做到與醫(yī)院的進(jìn)展要求保持高度全都，才能不犯錯誤，科室才能更好的進(jìn)展。堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項打算，連續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理及護(hù)理人員的層級治理，保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量掌握工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮高年資護(hù)士、責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我治理力量，標(biāo)準(zhǔn)科室治理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，提高全科護(hù)士的整體素養(yǎng)。制定科室護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)病區(qū)護(hù)士中醫(yī)藥學(xué)問的、中醫(yī)技能標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、產(chǎn)后術(shù)后康復(fù)學(xué)問的培訓(xùn)；助產(chǎn)士著重培訓(xùn)護(hù)士對產(chǎn)程的觀看及對難產(chǎn)的推斷，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理記錄，以具體記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，從而提高護(hù)士對產(chǎn)程特別的觀看及處理力量。充分利用宣教室功能，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制成幻燈片，集中時間在宣教室講課共同學(xué)習(xí)提高。同時將針對科室優(yōu)勢病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者準(zhǔn)時組織護(hù)理查房；對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作力量。加強(qiáng)?？茟?yīng)急力量培訓(xùn)考核。

三、嚴(yán)格消毒隔離，預(yù)防醫(yī)院感染

1、產(chǎn)房及新生兒室治理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接收理，加強(qiáng)院內(nèi)感染掌握及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的治理，預(yù)防接種室治理，完成各項護(hù)理質(zhì)量掌握與治理工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)處置醫(yī)療廢物，嚴(yán)格消毒滅菌，并做好醫(yī)療廢物處理及各項登記工作。

3、加強(qiáng)病房治理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對發(fā)熱患者的、傳染病人的病室每日行空氣消毒，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理，防止發(fā)生穿插感染。

四、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，責(zé)任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查，發(fā)覺問題，標(biāo)準(zhǔn)行為，催促改正。同時準(zhǔn)時查找科室的擔(dān)心全隱患，準(zhǔn)時分析改良工作和流程，杜絕擔(dān)心全大事發(fā)生。嚴(yán)格帶教，將對實(shí)習(xí)生實(shí)行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的治理，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃。

五、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。連續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的安康教育工作，盡可能的滿意患者的合理需求，定期征求患者意見，改良效勞質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)一個滿足的醫(yī)療環(huán)境。

六、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的治理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)治理、保養(yǎng)，定期檢查修理，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)；加強(qiáng)急救藥械的治理，專人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查修理，隨時處于備用狀態(tài)。

七、加強(qiáng)安康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護(hù)理”等幻燈片，在宣教室每周一進(jìn)展播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo)，利用一切時機(jī)做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-15天打電話進(jìn)展產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)狀況、新生兒黃疸及催促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及規(guī)劃生育指導(dǎo)。

八、開設(shè)孕產(chǎn)婦學(xué)問講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)展授課，授課方式實(shí)行講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿意準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健學(xué)問的需求。

九、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，仔細(xì)學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長作好科室收費(fèi)工程的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費(fèi)的治理。

婦產(chǎn)科

20xx年12月26日

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇8

一、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理人員的細(xì)節(jié)治理和分級治理，確愛護(hù)理安全。2022年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度，實(shí)行責(zé)任班組長競聘制度。全部的質(zhì)量掌握工作都將被劃分到人員中，并將責(zé)任安排給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班的自我治理力量，標(biāo)準(zhǔn)科室治理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新學(xué)問，拓展效勞內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)規(guī)劃，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀看產(chǎn)程、推斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀看記錄，具體記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展，提高助產(chǎn)士觀看和處理特別產(chǎn)程的力量。同時組織全體護(hù)士對科室常見病、危重病進(jìn)展專業(yè)學(xué)習(xí)，對危重病人準(zhǔn)時組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作力量。

第三，嚴(yán)格消毒隔離，防止醫(yī)院感染

1.產(chǎn)房和新生兒室的治理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制，責(zé)任組長負(fù)責(zé)，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量掌握工作。嚴(yán)格消毒、隔離和物品交接收理，加強(qiáng)醫(yī)院感染掌握和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)視，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的治理水平，完成護(hù)理質(zhì)量掌握和治理工作。

2、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢物處置，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報名工作。

3.加強(qiáng)病房治理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)展消毒。出院當(dāng)天，應(yīng)對患者進(jìn)展消毒，防止穿插感染。

四是加強(qiáng)護(hù)理安全治理，嚴(yán)格實(shí)踐教學(xué)

實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全治理的重要組成局部。對實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們，加強(qiáng)勞動紀(jì)律治理，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，定期進(jìn)展學(xué)科考試的變更，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)展教師滿足度調(diào)查，選出當(dāng)年最滿足的教師。

5.晨會護(hù)理班以注銷的方式交接，提高護(hù)士對患者“十大學(xué)問”的把握和語言溝通力量。

六、連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，不斷拓展效勞內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容，提高效勞質(zhì)量。連續(xù)免費(fèi)為新生兒供應(yīng)第一步誕生，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理和新生兒護(hù)理的安康教育，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)，盡可能滿意患者合理需求，定期征求患者意見，提高效勞質(zhì)量，為患者家屬供應(yīng)滿足的醫(yī)療環(huán)境。

七、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的治理，急救醫(yī)療設(shè)備，責(zé)任到人，設(shè)備放置在每個區(qū)域都要指定專人負(fù)責(zé)治理、維護(hù)，定期檢查和維護(hù)，確保每個設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)性；加強(qiáng)急救醫(yī)療設(shè)備治理，專人負(fù)責(zé)，定點(diǎn)安置，定期消毒，定期檢查維護(hù)，隨時處于待命狀態(tài)。

八、加強(qiáng)安康教育和產(chǎn)后訪視。2022年，科室將錄制《母乳喂養(yǎng)》、《新生兒護(hù)理》等科教片，在病房播放。同時日常工作會保證房間里有教育，隨時指導(dǎo)治療護(hù)理，抓住一切時機(jī)做好教育工作。助產(chǎn)士負(fù)責(zé)電話15-40的產(chǎn)后訪視

十、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，仔細(xì)討論收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員和護(hù)士長檢查科室收費(fèi)工程，做好不漏收費(fèi)工作，堅決拒絕不該收費(fèi)的收費(fèi)，管好合理收費(fèi)。

產(chǎn)科年度工作規(guī)劃篇9

20xx年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來的工作，有很多的收獲，更有很多的缺乏，總結(jié)閱歷，吸