2023年電商運營年終總結(jié)

第6頁共6頁2023年?電商運營年?終總結(jié)回?望過去，時?光飛逝，彈?指之間，_?_年已接近?尾聲，回睨?過去的一年?，內(nèi)心不禁?升起感慨萬?千……時間?如梭，又將?跨過一個年?度之坎。?作為醫(yī)療行?業(yè)，銷售額?是公司的關(guān)?鍵之一，醫(yī)?療的網(wǎng)絡(luò)營?銷在這幾年?處于火熱狀?態(tài)，加上很?多網(wǎng)民是通?過網(wǎng)絡(luò)來了?解疾病知識?，想要占領(lǐng)?醫(yī)療市場份?額，在于良?好的營銷模?式。回顧?即將過去的?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)全?力協(xié)助下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞公?司提出各個?目標(biāo)展開工?作，緊跟項?目組各項工?作部署。在?網(wǎng)絡(luò)推廣方?面做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?收藏昨天，?把握今日，?工作的風(fēng)風(fēng)?雨雨時時在?眼前隱現(xiàn)，?但我們卻必?須面對現(xiàn)實?，不僅僅要?能做的到工?作及時做好?，要落實到?位，還要能?在回過頭的?時候，對工?作的每一個?細節(jié)進行反?思，不斷地?對工作的經(jīng)?驗進行總結(jié)?分析，從怎?樣引入有效?流量，如何?提高轉(zhuǎn)化率?，盡量使整?個項目組的?各個工作程?序化、規(guī)范?化、系統(tǒng)化?、條理化、?!從而在百?尺桿頭，_?__，達到?新層次，進?入新境界，?只有不斷地?對自己進行?反思，這樣?的開創(chuàng)新篇?章為了更好?地做好今后?的工作，總?結(jié)經(jīng)驗、吸?取教訓(xùn)，必?將有利于自?己更好的前?行?；厥?過去，是為?了更好地面?向未來。為?了總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成績?，克服不足?，現(xiàn)將__?年的工作做?如下簡要回?顧和總結(jié):?回首__?1、我們?正生活在電?子商務(wù)經(jīng)濟?時代。電子?商務(wù)在新世?紀(jì)里為我們?提供良好的?服務(wù)，如今?已滲透到生?活中的各個?細節(jié)，每個?人既是享受?服務(wù)的“客?戶”，又是?為“客戶”?提供服務(wù)的?個體。正因?如此，我們?的工作也應(yīng)?該更完善以?為服務(wù)顧客?為中心，來?為顧客提供?更快捷、高?效、優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。實實?在在做人做?事，是我們?秉承的理念?，盡我們的?全力去滿足?每一個服務(wù)?細節(jié)的要求?，給我們一?個機會還公?司一份滿意?!我們會一?如既往，無?微不至地做?的更多更好?。不足之?處:沒有和?項目組各成?員保持良好?的溝通。?2、能嚴(yán)格?執(zhí)行公司網(wǎng)?絡(luò)部門制度?。今年的電?子商務(wù)的比?較火熱的時?代，各個行?業(yè)想在電商?市場大撈一?把，作為醫(yī)?療行業(yè)的電?商人員，網(wǎng)?絡(luò)推廣作為?企業(yè)網(wǎng)站宣?傳的先鋒，?不斷地__?_搜索引擎?的變化，不?斷地調(diào)整策?略，以適應(yīng)?搜索引擎市?場的變化，?與同部門其?他人員同舟?共濟，為整?個項目組的?月目標(biāo)不斷?努力。不?足之處:對?于網(wǎng)站的品?牌宣傳不是?很到位，有?一定的滯后?性，很好的?理念沒有及?時落實到實?踐中，爭取?__年改進?這一現(xiàn)狀。?3、站內(nèi)?優(yōu)化。自從?搜索引擎變?化之后，項?目組幾個站?被降權(quán)之后?，開始著手?開始做新站?，新站在上?線之前，進?行關(guān)鍵詞的?選擇和網(wǎng)站?框架的選擇?，在這種過?程，網(wǎng)站的?排名不斷地?的波動，所?以不斷地加?強站內(nèi)優(yōu)化?小細節(jié)的維?護。不足?之處:網(wǎng)站?首頁經(jīng)常變?動，站內(nèi)內(nèi)?容質(zhì)量不高?。4、站?外推廣。站?外推廣是作?為網(wǎng)站與外?界進行交流?的窗口之一?，去年的下?半年，整個?外推市場就?開始緊縮，?此時就開始?找平臺，比?如最近的新?聞源、全球?網(wǎng)等平臺，?作為宣傳的?手段。不?足之處:很?多外推的文?章沒辦法得?到良好的質(zhì)?量控制，就?不知道發(fā)外?鏈能不能產(chǎn)?生轉(zhuǎn)化率，?尋找高質(zhì)量?的平臺還是?很重要。?5、推廣策?略:(1?)、分散流?量是網(wǎng)站推?廣的重要事?情之一S?EO是網(wǎng)絡(luò)?營銷方式之?一，只有與?SEM、E?DM、事件?營銷等相結(jié)?合，項目組?主要靠36?0、百度、?搜狗等搜索?引擎，至于?其他搜索引?擎引流不是?很多，根據(jù)?去年的一年?的時間的_?__，目前?愛民網(wǎng)站日?PV:__?_-200?0之間，I?P:___?-1000?，這樣的流?量屬于偏少?階段，同期?相比下降很?多，這說明?我們現(xiàn)在推?廣宣傳力度?還不夠，進?而影響產(chǎn)生?咨詢量。?(2)、注?重用戶體會?在上年里?，搜索引擎?不斷地變化?，對于網(wǎng)站?運營，我們?有時候要從?用戶者角度?來考慮事情?，只有用戶?體驗做好，?把用戶當(dāng)做?顧客，始終?堅持“顧客?是___”?，做好服務(wù)?，這樣對于?網(wǎng)站才具有?生命活力，?才能獲得源?源不斷的流?量。(3?)、推廣方?式在做外?推的時候，?要堅持以多?樣性為主，?這樣才能獲?得更多的流?量，比如:?多樣性你的?錨點文字鏈?接、多樣性?的頁面連結(jié)?、多樣性你?的流量來源?、多樣性你?的網(wǎng)絡(luò)營銷?方式等，不?斷地引進新?的營銷方式?，最終應(yīng)用?營銷整合，?才能使網(wǎng)站?處于搜索引?擎界不敗之?地。(4?)、SEO?優(yōu)化如今?seo優(yōu)化?不在是靠技?術(shù)可以打天?下，seo?優(yōu)化的網(wǎng)站?運營的核心?，也是網(wǎng)站?運營長久的?靈魂，se?o優(yōu)化與網(wǎng)?站策劃是相?同的，只不?過優(yōu)化是一?個長久馬拉?松賽，要根?據(jù)不同階段?來進行調(diào)整?，現(xiàn)在考慮?的事是使用?者到底在想?什么?使用?者到底需要?什么?不再?是指針對搜?索引擎的算?法的分析，?而是去分析?用戶者的需?求，這好比?是計劃經(jīng)濟?和市場經(jīng)濟?的轉(zhuǎn)變。只?有找到精準(zhǔn)?的關(guān)鍵詞，?這樣你才能?獲得最高的?流量，最終?產(chǎn)生咨詢。?(5)、?網(wǎng)絡(luò)推廣新?群體隨著?電子商務(wù)的?高速發(fā)展，?移動客戶端?用戶將是未?來的新生力?量，如何做?好的這個領(lǐng)?域，有待于?我們的考驗?，如今是移?動SEO將?是網(wǎng)站很重?要的議題，?面對現(xiàn)在的?市場，只有?善于去挖掘?，這能獲得?源源不斷的?財富，移動?SEO將會?在新的一年?里刮起一個?新的潮流。?在恪守以?往取得的成?績和好的工?作方法外，?爭取在__?年能改善去?年的不足，?使工作再上?一個新的臺?階。網(wǎng)絡(luò)?推廣能在現(xiàn)?實情況中不?斷的改善是?離不開各位?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?關(guān)懷和指導(dǎo)?及各位同事?的大力支持?和配合，在?告別昨天的?時刻，我們?將迎來新的?一年，對過?去取得的成?績，我將不?驕不躁，腳?踏實地一步?一個腳印走?下去，對過?去的不足，?將不懈的努?力爭取做到?最好，我們?將會用行動?來證明我們?的努力，我?們更加清楚?獲取不是靠?輝煌的方式?，而是靠不?斷的努力。?為了公司?發(fā)展得更加?壯大，并躋?身于國內(nèi)先?進企業(yè)行列?，讓我們攜?手合作，創(chuàng)?造出輝煌的?明天!__?年，是全新?的一年，也?是自我挑戰(zhàn)?的一年，我?們將努力改?正過去一年?工作中的不?足，把新一?年的工作做?的更好，為?公司的發(fā)展?前景盡一份?力。電商?運營年終總?結(jié)篇二_?_年，是中?國電子商務(wù)?市場的飛速?發(fā)展的一年?。數(shù)據(jù)顯示?，僅前三季?度，我國電?子商務(wù)整體?交易規(guī)模已?達到___?萬億，預(yù)計?全年交易規(guī)?模將達__?_萬億。_?_年也是中?國電子商務(wù)?市場的開始?轉(zhuǎn)型的一年?，其中B2?C領(lǐng)域發(fā)展?最為迅速，?京東、凡客?、當(dāng)當(dāng)、卓?越等巨頭的?規(guī)模效應(yīng)也?更加的明顯?，而中小電?商企業(yè)的生?存卻更加的?困難;團購?市場則是從?“百團大戰(zhàn)?”，進入寒?冬期，倒閉?、裁員大量?出現(xiàn)。不過?，熱鬧的中?國電子商務(wù)?背后，卻是?電商企業(yè)激?烈的價格競?爭導(dǎo)致的高?投入、低盈?利現(xiàn)狀的出?現(xiàn)。__年?的電子商務(wù)?市場出現(xiàn)了?以下幾種情?況:1、?傳統(tǒng)企業(yè)紛?紛介入電子?商務(wù)蘇寧?、國美等傳?統(tǒng)企業(yè)紛紛?加大了對電?子商務(wù)領(lǐng)域?的拓展力度?。不得不說?，現(xiàn)在“火?爆”的電商?市場狀況，?是絕大多數(shù)?傳統(tǒng)企業(yè)沒?有預(yù)料到的?，雖然他們?錯失了主導(dǎo)?電子商務(wù)市?場的良好時?機，但是憑?借他們自身?豐厚的實力?，在未來的?電商市場分?一杯羹，是?沒有任何問?題的。在即?將到來的_?_年傳統(tǒng)企?業(yè)在電商領(lǐng)?域拓展趨勢?也一定會更?加明顯起來?。2、電?商企業(yè)業(yè)務(wù)?擴張過去?的__年里?京東、凡客?、卓越等電?商巨頭都紛?紛轉(zhuǎn)向多元?化經(jīng)營策略?。以起家于?電子產(chǎn)品的?京東來說，?其業(yè)務(wù)范圍?已經(jīng)從電子?產(chǎn)品，拓展?到圖書、服?裝、鞋類、?箱包等等各?種渠道，各?個領(lǐng)域，其?產(chǎn)品也越來?越豐富起來?。而卓越亞?馬遜也從單?純的圖書銷?售，轉(zhuǎn)向嘗?試銷售各種?產(chǎn)品。以服?裝類著名的?凡客誠品，?也開始拓展?到更多品類?的商品銷售?。當(dāng)當(dāng)就跟?不用說了。?不僅如此，?各大電商巨?頭更加是極?力拓展自己?的業(yè)務(wù)覆蓋?范圍。3?、價格大戰(zhàn)?持續(xù)高漲?“便宜才是?硬道理”，?現(xiàn)在電子商?務(wù)市場正印?證著這句話?的正確性。?無論是B2?C還是B2?B、C2C?領(lǐng)域，也不?管是垂直電?商還是綜合?平臺，價格?優(yōu)勢才是目?前確定其生?存的最大優(yōu)?勢。__年?電商領(lǐng)域的?價格大戰(zhàn)可?謂是激烈異?常，但是即?使到了__?年這種趨勢?也還是無法?避免的。?4、中小企?業(yè)及個人的?經(jīng)營更加困?難隨著，?淘寶商城宣?布漲價，激?烈的市場競?爭，導(dǎo)致了?電商市場運?營成本的上?升，中小企?業(yè)及個人的?電子商務(wù)道?路更加地難?以前行。各?大電商巨頭?的融資的紛?紛成功，進?一步增強了?他們的實力?和市場競爭?力，越來越?___的價?格戰(zhàn)，讓資?金本就緊張?的中小型電?商企業(yè)和個?人企業(yè)根本?就難以參與?競爭，處于?越來越惡劣?的境地中。?從中國電?子商務(wù)發(fā)展?趨勢看，_?_年的電商?企業(yè)想要在?激烈的競爭?中獲得一份?優(yōu)勢地位，?首先必須做?好產(chǎn)品和服?務(wù)的質(zhì)量，?其中物流不?暢則成為一?大難關(guān)。物?流不暢帶來?的巨大問題?，在以往的?交易活動中?已經(jīng)有了充?分的體現(xiàn)。?解決了物流?問題的企業(yè)?，必定能在?未來的競爭?中握有更大?的優(yōu)勢。未?來電商行業(yè)?也必將向著?專業(yè)型和細?分型發(fā)展。?專業(yè)性更強?的企業(yè)能夠?針對所在行?業(yè)類型領(lǐng)域?，提高服務(wù)?能力和質(zhì)量?，并能夠降?低交易成本?，因此在獲?得更好利潤?的同時，也?能夠給消費?者帶來可觀?的回報。?例如