如何編制管理制度

如何編制管理制度如何編制管理制度如何編制管理制度目錄一、管理制度的定義與制度化管理二、管理制度的起草三、范例

航天磁一、管理制度的定義及制度化管理1、管理制度的定義2、管理制度的特點(diǎn)3、管理制度的分類4、制度化管理

航天磁一、管理制度的定義及制度化管理1、管理制度的定義

管理制度是指企業(yè)根據(jù)法律規(guī)定和最高領(lǐng)導(dǎo)層的命令（要求），在其權(quán)限范圍內(nèi)制定的、規(guī)范組織及其成員須共同遵守的，具有約束力的，按一定程序辦事的規(guī)程或行動準(zhǔn)則。簡單理解：根據(jù)上級要求，一定范圍內(nèi)制定按程序辦事的規(guī)則。

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一、管理制度的定義及制度化管理本質(zhì)管理思想及理念管理方法及技巧管理者具體表達(dá)方式1、管理制度的定義

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每一個管理制度都應(yīng)該是活的（有它存在的中心思想）。如果他不發(fā)揮作用，只是門面、點(diǎn)綴、“上級需要”，那這個制度就死了，也就失去了存在的價(jià)值。一、管理制度的定義及制度化管理1、管理制度的定義

航天磁2、管理制度的特點(diǎn)一、管理制度的定義及制度化管理規(guī)范性和程序性

指導(dǎo)性和約束性激勵性和鞭策性

航天磁3、管理制度的分類一、管理制度的定義及制度化管理有行政管理制度、生產(chǎn)管理制度、人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等；也有基礎(chǔ)制度、通用制度、銜接制度之分；還有實(shí)體制度（指要做的事情以及事情的內(nèi)容）及程序制度（指做事情的流程以及過程程序）之分；

航天磁一、管理制度的定義及制度化管理3、管理制度的分類從上面的分類，我們可以看出每一種管理制度都有它的側(cè)重點(diǎn)，也和我們上面說的一樣，每一個管理制度都應(yīng)該是活的相吻合。

航天磁一、管理制度的定義及制度化管理4、制度化管理所謂制度化管理，就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理，這種規(guī)則是大家所公認(rèn)的契約性的規(guī)則，體現(xiàn)了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的管理規(guī)則。制度化管理和執(zhí)行力，是絕對掛鉤的，相輔相成的。

航天磁一、管理制度的定義及制度化管理4、制度化管理很多人都寫過管理制度，但為什么寫，每個人不盡相同，當(dāng)一個企業(yè)絕大多數(shù)人是一種類似的想法時(shí)，就能知道一個企業(yè)大概所處的發(fā)展階段，所具備的管理水平。歸納一下，認(rèn)為大致可分為以下四個階段。

航天磁一、管理制度的定義及制度化管理4、制度化管理企業(yè)的管理工作發(fā)展經(jīng)歷如下一些階段：（1）建立初期：救火；（2）發(fā)展階段：規(guī)范化和理性化；（3）成熟階段：文化化；（4）發(fā)展自由階段：人性化。

航天磁二、管理制度的起草1、基本心態(tài)2、基本思路3、基本要求4、管理制度的結(jié)構(gòu)

航天磁二、管理制度的起草1、基本心態(tài)前面提到了管理制度反映的就是管理者的管理思想及理念、管理方法及技巧。

心態(tài)問題如：“我看到你了”“我在這兒”。

一般情況下可以是360度（包括X軸、Y軸），別人要找到你在哪里，難度可能蠻大的。潛臺詞，我在我們說好的哪個地方，現(xiàn)在就在這里。

航天磁二、管理制度的起草1、基本心態(tài)就具體編寫某個管理制度而言，我們作為起草人就是要把我們對于這個管理制度所涉及的事項(xiàng)如何正確運(yùn)作，運(yùn)作成什么樣子等等的一些思想理念、方法技巧融入進(jìn)這個管理制度中去。

航天磁六何法二、管理制度的起草2、基本思路5W1H思想

質(zhì)量工作“為什么要做、什么人來做、做什么，怎么做，做成什么樣”(whatwherewhenwhowhyhow)

航天磁二、管理制度的起草2、基本思路對于編寫管理制度而言，為什么要做是目的，什么人來做是職責(zé)，做什么是范圍，怎么做及做成什么樣則是管理內(nèi)容及要求。這是一個基本思路。管理制度的編制要按照事物的演變過程，依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，進(jìn)行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求六性合法性完整性準(zhǔn)確性統(tǒng)一性適用性

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（1）合法性管理制度應(yīng)貫徹國家有關(guān)政策、法令和法規(guī)，遵守集團(tuán)有關(guān)法規(guī)，及同級有關(guān)制度規(guī)章相協(xié)調(diào)，下級制度不得及上級制度相抵觸。

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（2）完整性管理制度在其范圍所規(guī)定的界限內(nèi)應(yīng)按需要力求完整。

一般來說一個管理對象只用一個管理制度來規(guī)定，我們起草編寫時(shí)考慮要全面完整。

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（3）準(zhǔn)確性管理制度的文字表達(dá)應(yīng)準(zhǔn)確、簡明、易懂、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，避免產(chǎn)生不易理解或不同理解的可能性，管理制度的圖樣、表格、數(shù)值和其它內(nèi)容應(yīng)正確無誤。

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（3）準(zhǔn)確性這是需要文字功底的，不要寫出來讓人看不明白；不要有重大疏漏。其實(shí)寫管理制度如同文章一樣，結(jié)構(gòu)要合理，條理要清楚，要點(diǎn)要突出。管理制度的技術(shù)和技巧性，主要指的就是這個。

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（3）準(zhǔn)確性基本原則之一，就是要處理好具體規(guī)定及原則規(guī)定的比例。事情簡單的少一點(diǎn)具體規(guī)定，事情復(fù)雜的則要少一點(diǎn)原則規(guī)定；編寫制度時(shí)要多一些標(biāo)準(zhǔn)，少一些概念；多一些定量，少一點(diǎn)定性。寫多少最合適？

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（4）統(tǒng)一性管理制度中的術(shù)語、符號、代號應(yīng)統(tǒng)一，并及其它的相關(guān)管理制度一致，已有國家標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)，已有集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采用集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。同一概念及同一術(shù)語之間應(yīng)保持唯一對應(yīng)關(guān)系，類似部分應(yīng)采用相同的表達(dá)方式及措辭。

航天磁二、管理制度的起草3、基本要求（5）適用性管理制度應(yīng)結(jié)合單位的實(shí)情編寫，同時(shí)應(yīng)符合集團(tuán)、行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及基本法規(guī)，力求具有合理性、先進(jìn)性和可操作性。

航天磁二、管理制度