工業(yè)化住宅培訓(xùn)

工業(yè)化住宅培訓(xùn)工業(yè)化住宅培訓(xùn)工業(yè)化住宅培訓(xùn)目錄1、工業(yè)化簡介

——定義、現(xiàn)狀、對比2、工業(yè)化管理

——設(shè)計、采購、施工3、成本分析

——構(gòu)件費、施工費4、案例分享

——萬科翡翠公園5、未來展望——政策、技術(shù)、社會認知……帶窗外墻空調(diào)板凸窗樓梯……PC堆場PC吊裝安裝上海首個預(yù)制剪力墻住宅樓構(gòu)件工廠預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場組裝工業(yè)化住宅成型現(xiàn)場起吊吊裝安裝全國首個預(yù)制商品住宅樓2/17萬科對工業(yè)化的理解

——像造汽車一樣造房子在建、新建：7個項目55萬平米地杰B二期地杰B三期夢想派時一區(qū)張江中房濱江地杰A2007年新里程2008年金色里程2008年金色雅筑2009年四季花城2010年金色城市2010年尚源2011年清林徑2012年城花新園已交付：8個項目57萬平米工業(yè)化現(xiàn)狀——萬科、綠地、保利、陽光城、旭輝等開發(fā)商均已開始了工業(yè)化住宅的建造

上海萬科已實施工業(yè)化項目共計112萬平米工業(yè)化現(xiàn)狀——現(xiàn)有技術(shù)體系第一代工業(yè)化體系（2007年）——內(nèi)澆外掛體系第二代工業(yè)化體系（2008年-2011年）——PCF體系第三代工業(yè)化體系（2012年-2013年）——預(yù)制剪力墻體系第四代工業(yè)化體系（2014年—）——全預(yù)制剪力墻、夾芯保溫剪力墻現(xiàn)有工藝——已實現(xiàn)無外架施工、石材面磚反打、窗框預(yù)埋、免抹灰無外架施工：預(yù)制構(gòu)件預(yù)留孔洞，及外防護螺栓錨固后一起吊裝，工人在外防護架上作業(yè)，可省去搭腳手架的時間和成本，提高效率窗框預(yù)埋：窗框及構(gòu)件一次成型，零滲漏，減少客服投訴風(fēng)險石材面磚反打：可直接在工廠實現(xiàn)，減少空中裝修作業(yè)，縮短工期免抹灰：預(yù)制構(gòu)件表面光滑平整，無需抹灰，減少濕作業(yè)

外防護安裝外防護起吊

面磚反打

窗框預(yù)埋工業(yè)化住宅PK

傳統(tǒng)住宅工期短為穿插施工創(chuàng)造條件，節(jié)約總體工期3個月以上質(zhì)量好免抹灰，沒有空鼓不易滲漏普通住宅滲漏比例約為8%，對比下列工業(yè)化住宅：四季花城，418套住宅，自2010年1月交付至今，外墻滲漏量為1例金色里程，540套住宅，自2010年7月交付至今，外墻滲漏量為0例城華新園，250套住宅，自2012年3月交付至今，外墻滲漏量為0例清林徑，540套住宅，自2012年10月交付至今，外墻滲漏量為0例綠色環(huán)保預(yù)制構(gòu)件都在工廠完成，現(xiàn)場更干凈整潔，節(jié)能省材，同時降低了揚塵、污水、噪聲VS·傳統(tǒng)施工現(xiàn)場

·工業(yè)化施工現(xiàn)場目錄1、工業(yè)化簡介

——定義、現(xiàn)狀、對比2、工業(yè)化管理

——設(shè)計、采購、施工3、成本分析

——構(gòu)件費、施工費4、案例分享

——萬科翡翠公園5、未來展望——政策、技術(shù)、社會認知工業(yè)化設(shè)計管理設(shè)計單位的選擇：具有PC設(shè)計經(jīng)驗和圖紙深化能力；正常情況下，甲方不委托pc專業(yè)深化設(shè)計單位設(shè)計周期控制：pc深化設(shè)計不應(yīng)增加設(shè)計周期圖紙深度要求：體系選擇、pc構(gòu)件劃分（含面磚排布圖）、構(gòu)件配筋圖、構(gòu)造連接詳圖工業(yè)化圖紙：土建裝修圖紙一體化，盡可能詳盡，避免后期的改造材料部品提前確認：面磚、門窗以及欄桿、空調(diào)等及預(yù)制構(gòu)件相關(guān)的部品、部件需提前確認設(shè)計專項評審：

申請面積獎勵專項評審：若符合獎勵條件，設(shè)計方案階段向房地局建管處提交申請pc技術(shù)方案專項評審：技術(shù)方案突破現(xiàn)有規(guī)范時，應(yīng)通過建科委專家評審會進行解決工業(yè)化采購管理總包技術(shù)要求：具備pc構(gòu)件深化整合能力（如施工安裝的預(yù)留預(yù)埋圖、管線預(yù)留預(yù)埋圖）

管理要求：pc現(xiàn)場流線管理能力、吊裝及安裝能力

協(xié)調(diào)能力：對構(gòu)件廠的管控能力構(gòu)件廠技術(shù)要求：具備pc構(gòu)件深化整合能力（如加工過程中的預(yù)留預(yù)埋、模具深化能力）管理要求：構(gòu)件加工質(zhì)量控制體系、運輸、成品保護

招標(biāo)方式：建議采用清單招標(biāo)其他相關(guān)單位招投標(biāo)前置：考慮門窗面磚等部件需提前送到構(gòu)件廠預(yù)埋，這些相關(guān)單位應(yīng)提前招投標(biāo)工業(yè)化施工管理——工期管理總體計劃：總體計劃應(yīng)詳細、精細，凡事都應(yīng)想到“前置”，不能束縛在傳統(tǒng)的進度模式上構(gòu)件生產(chǎn)：構(gòu)件廠生產(chǎn)PC構(gòu)件一般需要2-2.5個月，提前預(yù)估土建進度，各相關(guān)單位應(yīng)及時提資供貨計劃:保持施工現(xiàn)場和構(gòu)件廠的信息交圈，使供貨和現(xiàn)場進度相協(xié)調(diào)，提前考慮運輸距離和運輸能力，避免供貨不及時導(dǎo)致現(xiàn)場停工生產(chǎn)質(zhì)量：甲方派監(jiān)理駐場構(gòu)件廠，生產(chǎn)時注意平整度、表觀質(zhì)量出廠保護：出廠前應(yīng)對構(gòu)件清洗、門窗框面磚等成品的保護運輸質(zhì)量：PC墻邊豎向放置，不能疊放進場保護：PC進場后需要總包和監(jiān)理的驗收蓋章，再對構(gòu)件進行保護安裝質(zhì)量：安裝精度控制、構(gòu)件連接可靠度控制（如鋼筋套筒連接的質(zhì)量控制）pc進場后的保護pc出廠前的沖洗工業(yè)化施工管理——質(zhì)量管理PC進場驗收安全培訓(xùn)：PC吊裝的指揮人員、相關(guān)作業(yè)人員必須接受專業(yè)培訓(xùn)才能上崗工人需定期接受安全培訓(xùn)吊裝安全

:核查塔吊的起重量是否足夠，定期維護PC吊裝時，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止通行人車分離：設(shè)置專門的安全人行通道，實現(xiàn)人車分離安全通道工業(yè)化施工管理——安全管理PC安裝培訓(xùn)全員安全教育目錄1、工業(yè)化簡介

——定義、現(xiàn)狀、對比2、工業(yè)化管理

——設(shè)計、采購、施工3、成本分析

——構(gòu)件費、施工費4、案例分享

——翡翠公園5、未來展望——政策、技術(shù)、社會認知成本分析——構(gòu)件費成本分析——施工費目錄1、工業(yè)化簡介

——定義、現(xiàn)狀、對比2、工業(yè)化管理

——設(shè)計、采購、施工3、成本分析

——構(gòu)件費、施工費4、案例分享

——萬科翡翠公園5、未來展望——政策、技術(shù)、社會認知案例分享——萬科翡翠公園上海萬科翡翠公園一期總建筑面積9萬平米，占地2.5萬平米開工：2014年3月31日結(jié)構(gòu)封頂：2014年9月30日三層以上采用預(yù)制土地出讓環(huán)節(jié)已限定，必須采用工業(yè)化方式建造萬科翡翠公園——預(yù)制體系采用上海萬科第三代PC技術(shù)體系（預(yù)制率28%）平面詳細圖萬科翡翠公園——工業(yè)化設(shè)計BIM三維模型套筒灌漿結(jié)合部鋼筋碰撞在PC的設(shè)計過程中，運用BIM技術(shù)，模擬構(gòu)件的拼裝，減少安裝時的沖突圖紙詳細標(biāo)出墻厚、墻芯尺寸、天花高度、裝修材料的規(guī)格等信息詳細反映各塊板上的預(yù)埋件等信息，并將地漏、新風(fēng)洞、空調(diào)洞等準(zhǔn)確預(yù)留，實現(xiàn)無后開槽萬科翡翠公園——pc設(shè)計圖萬科翡翠公園——場地布置圖PC占地面積大，考慮PC堆場、起吊順序、起吊部位等提前進行系統(tǒng)規(guī)劃螺栓孔洞預(yù)埋，外防護及PC墻體螺栓錨固，共同起吊經(jīng)軟件計算和靜載試驗，外防護架體確保穩(wěn)定可靠pc和外同時防護起吊pc墻體預(yù)留孔洞安裝防護架pc防護架安裝完成萬科翡翠公園——無外架施工承載力計算PC構(gòu)件堆場全景PC進場保護PC進場驗收PC面磚反打萬科翡翠公園——PC質(zhì)量管理PC運輸擺放檢查平整度、垂直度定期接受安全教育、崗位培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)不得進入工地人行安全通道，實行人車分流信息管理系統(tǒng)，門禁、培訓(xùn)信息、消費均綁定一卡通集裝箱辦公室、廁所、休息室pc教育培訓(xùn)門禁&安全通道集裝箱廁所萬科翡翠公園——安全文明管理空調(diào)淋浴自炊房手機充電電瓶車充電集中晾衣12/36萬科翡翠公園——人性化管理目錄1、工業(yè)化簡介

——定義、現(xiàn)狀、對比2、工業(yè)化管理

——設(shè)計、采購、施工3、成本分析

——構(gòu)件費、施工費4、案例分享

——萬科翡翠公園5、未來展望

——產(chǎn)業(yè)化推進未來展望推進產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新政府溝通應(yīng)用擴展資源培育規(guī)模增大完善既有技術(shù)體系：內(nèi)澆外掛 PCF