督查追究科安全職責（2篇）

第3頁共3頁督查追究科?安全職責?一、負責安?全隱患排查?治理情況的?督查驗收工?作。二、?根據應急處?置科和中心?主任簽發(fā)的?安全隱患整?改指令，進?行督查驗收?，對驗收合?格者下達驗?收通知單，?方可生產；?對驗收不合?格者，責令?繼續(xù)整改。?三、對隱?患整改未按?安全技術科?整改方案要?求標準、限?期整改的單?位和責任人?，按“事前?隱患責任追?究制”進行?處罰。四?、建立督查?登記檔案，?做好督查記?錄。五、?按規(guī)定合理?提取和使用?安全費用，?每噸原礦提?____元?作為安全專?項費用，用?于安全專項?整改、培訓?、安全設計?、評價、設?施等，并設?專帳逐月登?記。六、?根據公司年?初工作會議?精神，結合?安全實際情?況，制定安?全目標責任?書。七、?年初與各分?公司簽定安?全目標管理?責任書，依?照責任書各?項條款，按?月、年逐項?對照認真考?核，兌現(xiàn)。?八、對月?、年各項考?核情況做好?登記臺帳。?督查追究?科安全職責?（二）一?、基本工作?職責:1?、負責每日?店鋪數據上?傳的準確性?、及時性。?2、貨品?到貨信息，?根據各店銷?售狀況合理?配置貨源，?保證在庫合?理周轉，有?效的跟蹤貨?品的補充?，維修商品?的跟進，各?店的內倉整?理在庫的盤?點工作作進?行不定期抽?查，并及時?處理店鋪?的貨品損益?情況，防范?內盜情況的?發(fā)生。3?、對每日銷?售與上周同?期銷售數據?進行對比分?析，對升降?幅度較大的?店鋪進行單?店分析其原?因。4、?對無電腦專?柜每日進行?銷售錄入、?下單配貨，?并核實其配?貨數量與其?銷售、庫存?是否合理，?進行正確下?單。5、?到店檢查相?關工作，隨?時了解店鋪?情況。6?、根據各店?鋪的實際情?況，與部門?主管經理共?同制定每月?、每周和每?日的任務，?以及考核每?月、每周和?每日任務完?成的達成率?情況，并且?評細分析各?店鋪暢滯銷?品(顏色、?制材、款式?)，隨時跟?進貨品的進?貨、銷售、?庫存狀況。?7、合理?做好所管轄?店鋪人員管?理，深入發(fā)?掘具有潛制?的員工，著?重培養(yǎng)各店?鋪的資深店?員，不斷培?養(yǎng)新人，為?所屬區(qū)域存?儲后備店鋪?管理層。嚴?格監(jiān)督店長?有無包庇，?徇私，舞弊?員工的現(xiàn)象?，合理公正?的處理日常?所屬店鋪事?務，匯報店?鋪實際情況?。8、店?鋪督導不斷?的通過巡店?，每月對店?員要進行(?服務，形象?，個人業(yè)績?，陳列技巧?，vip的?每月達成率?)培訓考核?，并協(xié)助部?門主管經理?共同評選出?優(yōu)秀店員，?收集整理產?品資訊，定?期給店員進?行產品培訓?及培訓考核?。9、店?面用品管理?，每月店鋪?的辦公用品?等領用必須?定期定時定?量，杜絕鋪?張浪費，店?鋪督導做好?統(tǒng)計后，交?部門主管審?核上報部門?領導確認。?10、對?外協(xié)商，溝?通工作:店?鋪督導應做?好店鋪與公?司的橋梁工?作，及時的?匯報店鋪情?況并安排好?公司下達的?指令，店鋪?督導應獨立?處理店鋪投?訴工作或店?鋪的現(xiàn)場突?發(fā)事件，當?職權范圍不?能解決時應?及時通報部?門領導或公?司高層。?11、監(jiān)督?各所屬門店?按質、按時?地實現(xiàn)工作?任務目標，?確保門店的?銷售工作進?行，指導公?司的各項方?針政策在各?門店的執(zhí)行?情況，負責?對各門店內?所有員工的?訓練、工作?考核、薪資?考核和工作?熱忱等事宜?，指導各門?店內新產品?推出，負責?各門店內員?工福利和薪?資程序的行?政工作，包?括向公司報?告。12?、舉行各門?店店長例會?、營業(yè)員意?見調查和溝?通座談會，?監(jiān)督市場性?的行銷活動?以及日常性?的促銷活動?，確認各門?店內遞交的?各項報表的?準確性，協(xié)?助行管科作?好專賣店固?定設施配備?工作。1?3、完成部?門領導分派?的其他任務?。二、市?場督導每周?工作流程?1、周一查?看所有店面?一周銷售、?貨源庫存、?上周活動、?陳列、衛(wèi)生?、店面和人?員的監(jiān)督指?導，及現(xiàn)在?公司倉庫配?送中心存貨?等事宜，根?據上周情況?制定本周工?作計劃(本?周二至下周?一的工作計?劃事宜)。?2、周二?查看店面同?時做經營分?析時總結分?析上周工作?情況、制定?并實施本周?工作計劃及?實施公司對?所有店面的?活動計劃，?跟進每日店?鋪數據上傳?的準確性、?及時性，貨?品到貨信息?、發(fā)布到各?店鋪并跟進?配貨。3?、周三查看?店面并與各?店的店長開?小例會，總?結上周的貨?品、人員、?活動情況。?與店長探討?本周計劃實?施的進展情?況，以及協(xié)?調店長間進?行交流和互?動。并檢查?各店活動完?成的效果情?況。4、?周四到店面?巡店檢查，?并要求店長?反饋相關的?店面貨源、?陳列、衛(wèi)生?、活動等信?息，跟進店?長是否把本?周工作目標?認真執(zhí)行，?執(zhí)行效果如?何，跟進店?面問題是否?都有相關人?員去解