2022年制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理優(yōu)化策略

制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理優(yōu)化策略摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理工作對(duì)每個(gè)公司來說都是特別重要的任務(wù)，它會(huì)對(duì)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，所得稅和公司利潤(rùn)產(chǎn)生特別大的影響。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，會(huì)計(jì)制度發(fā)生了根本變化。制造業(yè)公司是我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主要產(chǎn)業(yè)。在這種狀況下，制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理工作也開頭發(fā)生變化。制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理需要一種更加科學(xué)和規(guī)范的會(huì)計(jì)方法。本文重點(diǎn)介紹制造企業(yè)。對(duì)制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理進(jìn)行討論，首先要分析其轉(zhuǎn)換方式及其影響，對(duì)制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理工作中存在的問題進(jìn)行深化討論和爭(zhēng)論，并實(shí)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施來促進(jìn)制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的進(jìn)展。開展成本核算，改善生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)展。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；成本核算和管理；優(yōu)化策略

制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，面對(duì)巨大的流淌資金需求和極高的風(fēng)險(xiǎn)，改善制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要。制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理工作是愛護(hù)企業(yè)資金平安的有效手段。如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，制造企業(yè)面臨的金融環(huán)境越來越簡(jiǎn)單，成本核算和管理工作的平安要求也越來越高。隨著制造企業(yè)內(nèi)部掌握制度的完善，必需調(diào)動(dòng)和配備相關(guān)人員，以加強(qiáng)制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理，采納現(xiàn)代方法和模型，可以全面提高制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

一、制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）提高工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平制造業(yè)公司是資本密集型公司，對(duì)資本的需求很高。因此，制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接打算其進(jìn)展和生存。會(huì)計(jì)人員是制造企業(yè)的主要財(cái)務(wù)管理主體，財(cái)務(wù)管理的效率和精確?????性特別重要?？茖W(xué)合理地會(huì)計(jì)成本核算與管理工作要求相關(guān)會(huì)計(jì)師充分理解相關(guān)法律法規(guī)，并在確保公司盈利增長(zhǎng)的同時(shí)，確保誠(chéng)信納稅。將制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理技術(shù)應(yīng)用于制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，可以有效地增加企業(yè)的利潤(rùn)和收入，提高制造企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，有效提高財(cái)務(wù)管理水平。

（二）規(guī)范生產(chǎn)企業(yè)的稅收行為，提高稅收意識(shí)制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理提高了企業(yè)利潤(rùn)，同時(shí)規(guī)范了制造企業(yè)的稅收行為，提高了稅收意識(shí)，避開了逃稅和企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)的稅收法規(guī)明確規(guī)定了稅收義務(wù)。企業(yè)必需依據(jù)適用法律繳稅。逃稅是特別嚴(yán)峻的違法行為，但是在很多狀況下，會(huì)計(jì)成本核算與管理中的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致稅收問題，給公司帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)，甚至影響公司自身的進(jìn)展和平安。特殊是對(duì)于制造企業(yè)高資本需求的公司，科學(xué)合理的制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理特別重要，這可以極大地促進(jìn)公司的合理化交稅。

（三）支持制造企業(yè)的合法權(quán)益，完善相關(guān)企業(yè)制度在履行其稅收義務(wù)時(shí)，制造企業(yè)還享有相關(guān)法規(guī)規(guī)定的合法權(quán)利，例如延期申報(bào)權(quán)，保密權(quán)和審查權(quán)。制造企業(yè)可以更好地了解各種法律法規(guī)，并在會(huì)計(jì)成本核算與管理時(shí)愛護(hù)其合法權(quán)益。制造企業(yè)對(duì)資金的需求很大，資金的平安性直接關(guān)系到公司進(jìn)展的目標(biāo)。會(huì)計(jì)成本核算與管理可以通過遵守法律法規(guī)來改善公司的相關(guān)制度，促進(jìn)制度改革，削減稅金和促進(jìn)自我進(jìn)展［1］。

二、制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在投資中的應(yīng)用投資是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要任務(wù)，對(duì)企業(yè)進(jìn)展有較大影響。一般來說，長(zhǎng)期投資核算方法主要包括兩種核算方法：成本核算和權(quán)益核算。制造企業(yè)的中長(zhǎng)期投資占很大比重，投資額相對(duì)豐富。長(zhǎng)期投資的核算方法對(duì)所得稅額有較大影響。因此，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況選擇核算方法。不合理的會(huì)計(jì)處理將導(dǎo)致制造企業(yè)的稅收錯(cuò)誤，并帶來巨大的稅收風(fēng)險(xiǎn)。通常狀況下，當(dāng)公司的投資預(yù)算超過公司預(yù)算的一半時(shí)，采納權(quán)益法更為合適；當(dāng)公司的投資比例小于公司資本的四分之一時(shí)，使用成本法更為合適。同樣，當(dāng)公司的投資先盈利然后虧損時(shí)，成本法更為合適。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在收入計(jì)算中的應(yīng)用制造企業(yè)本身就是銷售和結(jié)算的終端。因此，制造企業(yè)的銷售和結(jié)算方式不是唯一的，而是多種多樣的。由于模型不同，收入支付的時(shí)間不是固定的，并且差異很大。制造企業(yè)納稅時(shí)，通常取決于確認(rèn)付款的時(shí)間。因此，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況，明智的選擇和采納不同的會(huì)計(jì)方法。此外也應(yīng)確保雙方確認(rèn)的時(shí)間全都。假如中間消失第三方，則客戶利益應(yīng)削減。因此，在計(jì)算制造企業(yè)的收入時(shí)，有必要明智地使用制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理方法，并明智地選擇計(jì)算方法。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理在利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用新稅法重新定義公司資產(chǎn)（包括物業(yè)，廠房和設(shè)備，無形資產(chǎn)，在建工程，長(zhǎng)期股權(quán)投資項(xiàng)目等）的攤銷，并指定不能撤回提款。因此，制造企業(yè)的利潤(rùn)核算發(fā)生了一些變化。為了加大制造企業(yè)的固定資產(chǎn)，可以將任何貸款資本化，這可以增加工程成本，并因此削減貸款利息，從而增加利潤(rùn)。新稅法還規(guī)定，公司收到的捐贈(zèng)資產(chǎn)必需包括在當(dāng)期損益中，這也將導(dǎo)致制造企業(yè)利潤(rùn)的會(huì)計(jì)處理發(fā)生變化。在原始系統(tǒng)下，捐贈(zèng)給制造企業(yè)的資產(chǎn)可能需要扣除當(dāng)期以外的遞延稅款。在新制度下，稅收應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。

三、影響制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的主要因素

（一）不同部門之間的溝通與協(xié)調(diào)存在問題制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理特別簡(jiǎn)單。除了財(cái)務(wù)管理部門外，還需要不同部門之間的緊密合作。尤其是在是發(fā)覺財(cái)務(wù)問題時(shí)，財(cái)務(wù)部門與相關(guān)部門之間的溝通必需特別有效，并且這項(xiàng)工作不在財(cái)務(wù)部門的內(nèi)部掌握之內(nèi)，因此問題通常發(fā)生在部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

（二）現(xiàn)金數(shù)據(jù)量的增加導(dǎo)致會(huì)計(jì)效率的降低改善制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的最根本的方法是提高工作效率和質(zhì)量。但是，很難協(xié)調(diào)和統(tǒng)一工作的效率和質(zhì)量。特殊是，某些制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理相對(duì)落后，質(zhì)量與效率之間的關(guān)系通常成反比。主要緣由是資金的流淌性和數(shù)據(jù)量，單獨(dú)檢查和查看數(shù)據(jù)庫需要很長(zhǎng)時(shí)間，這嚴(yán)峻降低了會(huì)計(jì)工作的效率。假如要確保會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，則很難提高效率。事實(shí)證明這是一個(gè)沖突。

（三）專業(yè)水平不足，人員素養(yǎng)待提升制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的專業(yè)要求很高，工作強(qiáng)度也很高，但實(shí)際上缺乏專業(yè)人才和足夠的員工。此外，還存在專業(yè)性不足和某些員工的整體素養(yǎng)差的問題。人力資源問題通常是制造企業(yè)改善會(huì)計(jì)成本核算與管理水平的重要限制因素，尤其是綜合素養(yǎng)強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理型人才特別缺乏，許多財(cái)務(wù)管理人員對(duì)制造業(yè)公司的其他業(yè)務(wù)與內(nèi)容把握不足，只有財(cái)務(wù)管理學(xué)問，因此在工作中難以做到統(tǒng)籌整合，從企業(yè)全局的角度進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算與管理工作，導(dǎo)致了一些問題，降低了財(cái)務(wù)管理水平［2］。

四、完善優(yōu)化制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的戰(zhàn)略

（一）改善工作流程并建立掌握機(jī)制改善制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的重要措施之一是改善工作流程，以確保制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的標(biāo)準(zhǔn)化，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）維護(hù)賬戶時(shí)要留意電子賬戶和實(shí)物賬戶的比較。比較可以準(zhǔn)時(shí)有效地提交叉誤，遺漏項(xiàng)目和不正確的信息，并且可以進(jìn)行更正以確保帳戶的精確?????性和真實(shí)性。（2）建立監(jiān)督機(jī)制，避開在核算過程中的問題，這可以通過相互監(jiān)督和明確責(zé)任來進(jìn)行。（3）嚴(yán)格根據(jù)工作流程會(huì)計(jì)成本核算與管理，嚴(yán)格遵守各種制度和標(biāo)準(zhǔn)，記錄進(jìn)出資金，避開挪用和使用。

（二）嚴(yán)格遵守批準(zhǔn)程序和掌握數(shù)據(jù)流提高制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理水平還需要嚴(yán)格遵守批準(zhǔn)程序，包括資金批準(zhǔn)，資金平安，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，整個(gè)過程的管理以及資金批準(zhǔn)的全面掩蓋。基本上是這樣的：（1）批準(zhǔn)的任何部分都必需包括相關(guān)的批準(zhǔn)文件。在確認(rèn)付款之前，員工必需嚴(yán)格檢查文件，重新確認(rèn)正確性，并確認(rèn)資金流淌和配額使用狀況；（2）批準(zhǔn)完成后，監(jiān)事應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)跟蹤資金的使用狀況，以確保資金符合使用條件，避開消失資金挪用，計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤的狀況；（3）有關(guān)付款，使用和其他資金的信息，請(qǐng)一步一步完成具體的注冊(cè)，生成完整的報(bào)告，并保持清楚直觀的統(tǒng)計(jì)信息，為將來的會(huì)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。

（三）提高人員素養(yǎng)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理需要人來改善制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理。員工是會(huì)計(jì)工作的主體，其專業(yè)技能和素養(yǎng)與會(huì)計(jì)工作質(zhì)量直接相關(guān)。因此，員工管理應(yīng)按以下步驟進(jìn)行：（1）建立完善的績(jī)效考核體系，確保員工的樂觀性，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，提高員工的責(zé)任感；（2）制造企業(yè)必需為員工供應(yīng)包括道德建設(shè)，職業(yè)培訓(xùn)和全方位培訓(xùn)在內(nèi)的全面而多樣的培訓(xùn)，以全面提高其工作技能和職業(yè)道德，并使他們充分了解制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理的各個(gè)方面具體的規(guī)章，并具備高度的責(zé)任感和法律純正性；（3）制造企業(yè)應(yīng)對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行良好的教育和理解，提高員工遵守法律的意識(shí)，使他們了解法律的基本規(guī)定和違法后果，并制定心理法律標(biāo)準(zhǔn)，確保自己了解法律并在工作中遵守法律。

（四）完善會(huì)計(jì)制度需要全面的改善會(huì)計(jì)成本核算與管理制度。隨著社會(huì)的進(jìn)展，消失了各種新狀況，新的成本核算方法和管理方法，這也給系統(tǒng)帶來了問題。樂觀構(gòu)建體系，完善會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理供應(yīng)有效的系統(tǒng)框架。充分利用會(huì)計(jì)系統(tǒng)的監(jiān)管作用，滿意日新月異的需求，創(chuàng)建科學(xué)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)行常規(guī)和基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，并建立特地的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)來監(jiān)督制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理。

（五）協(xié)調(diào)部門工作，加強(qiáng)溝通改善制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理還需要不同部門之間的協(xié)調(diào)。由于制造企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算與管理涉及多個(gè)部門，因此有必要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行溝通和解決，以免消失問題。通過培訓(xùn)負(fù)責(zé)跨部門資金報(bào)告的工作人員并使用現(xiàn)代工具來建立溝通平臺(tái)，充分利用網(wǎng)絡(luò)來有效地連接各個(gè)部門，