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醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文(7篇)
一年的工作告一段落了,此時的我們需要一起專心地寫一份工作總結(jié)了。它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,下面是我給大家整理的醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文,僅供參考希望能幫助到大家。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇1
為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,為患者提供平安、有效、便利、價廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本院實際情況,心病科開展了臨床路徑工作,通過心悸的臨床路徑進(jìn)行了實踐,取得了一些成果和閱歷,總結(jié)匯報如下:
一、工作開展情況及成效
1.建立評價小組,健全工作制度。
科室成立臨床路徑工作實施小組,科主任、護(hù)士長擔(dān)任組長,醫(yī)療、護(hù)理人員為小組成員,明確各級各類人員職責(zé),科室成立臨床路徑管理員,負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實施和相關(guān)資料填寫、收集、整理工作,并參加臨床路徑實施效果評估與分析。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),建立有效的工作協(xié)調(diào)機(jī)制:臨床路徑管理委員會組織科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,熟悉試點方案及相關(guān)要求。
3.建立合理、有效的激勵機(jī)制,將臨床路徑工作和績效考核掛鉤,通過績效考評,激勵、促進(jìn)科室臨床路徑工作的開展。
4.實施效果評價及分析:臨床路徑辦公室對實施臨床路徑的試點病種相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集、整理,建立試點文件及相關(guān)材料檔案,對中途退出路徑的病例,科室自行組織病例討論,分析退出路徑原因及存在問題。對成功實施的病例,科室通過分析治療過程、住院天數(shù)、總體費用對比情況、患者滿意度及認(rèn)可度等指標(biāo)實施效果評價??剖易鞒鲑Y料收集、整理、評價分析及改進(jìn)。
20__年我們共有96例進(jìn)入路徑,有32例因變異退出本路徑,通過心悸的臨床路徑工作的開展,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,削減了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,3000元/人,縮短了平均住院天數(shù),18天/次。
二、存在問題及持續(xù)改進(jìn)措施
試點科室開頭時對臨床路徑不夠熟悉,開展較困難,所開展的病種例數(shù)少,運行過程中存不足之處:
1、各種資料信息填寫不完善。
2、個別醫(yī)生未嚴(yán)格按路徑開醫(yī)囑。
3、個別護(hù)士責(zé)任心不夠強(qiáng),在記錄護(hù)理臨床路徑表單時有漏填項目現(xiàn)象。
臨床路徑評價小組根據(jù)以上存在的問題:已組織相關(guān)科室主任護(hù)士長進(jìn)行溝通,并進(jìn)行整改。今后需加大檢查力度,完善相關(guān)管理制度,力爭完成臨床路徑規(guī)范要求。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇2
臨床的實習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),也是對護(hù)理技能操作的培育和熬煉,同時也是就業(yè)上崗前的最佳訓(xùn)練,因此這段實習(xí)時間對每個醫(yī)學(xué)生來說都極為難能可貴,必須充分打算后,加以全面的利用。除了需要在校期間學(xué)習(xí)的理論知識外,我們還必須調(diào)整心態(tài),明確自己的定位,下到臨床,我們便不再是老師庇護(hù)下的學(xué)生,而是病人面前具有專業(yè)技能的將來職業(yè)醫(yī)師。因此,我們不僅需要處理好醫(yī)患之間及與科室醫(yī)生之間的相互關(guān)系,還需要樹立正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,朝能成為獨當(dāng)一面的醫(yī)生的方向而努力。
我實習(xí)的醫(yī)院是一所優(yōu)秀的醫(yī)療單位。實習(xí)期間,我在醫(yī)院眾多教授及全體帶教老師的悉心培育和指導(dǎo)下樂觀參加醫(yī)院開展和組織的全院醫(yī)師疑難病歷討論、學(xué)術(shù)講座、實習(xí)生臨床病歷討論以及實習(xí)生教學(xué)查房等各種教學(xué)活動,學(xué)習(xí)和操作過各種穿刺、清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥拆線等臨床技能操作,以及能在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下完成如闌尾切除、石膏外固定等簡潔手術(shù),每一項操作程序都能嚴(yán)格根據(jù)無菌操作進(jìn)行,熟悉并把握各種常見疾病整體診療流程。此外,作為一名合格的實習(xí)生我們還需留意與病人的溝通和溝通,準(zhǔn)時了解他們的病情和需要,很好的協(xié)助帶教老師做好診治經(jīng)過,從而贏得帶教老師和患者的信任和贊賞。實習(xí)期間最重要的一點就是要培育臨床思維,我們不應(yīng)該僅僅是坐在教室里枯燥地看著課本,被動的聽取知識,而是要專心詳盡的翻閱資料課本,樂觀主動的提問,盡最大努力把理論知識與臨床實際結(jié)合起來。
剛下臨床時,實習(xí)生往往很難在短時間內(nèi)就適應(yīng)醫(yī)院的節(jié)奏,并且迅速的轉(zhuǎn)換心態(tài),因此這就有個磨合階段,此階段時間的長短取決于個人的適應(yīng)能力。就我個人而言,第一個科室是骨科,第一臺手術(shù)是髖關(guān)節(jié)置換,抬著麻醉后肌肉松弛沉重的大腿,看著血花四濺、骨屑橫飛的術(shù)野,由于體力不支和心態(tài)的不適應(yīng),我最終請求下臺,從而結(jié)束了一次失敗的手術(shù)參加過程。當(dāng)時的我很懊喪與愧疚,但我的帶教老師體諒我說:“你是第一次上手術(shù)臺,一個女孩子抬著那么沉重的大腿能支持三十多分鐘已經(jīng)很不錯了,并且在你支持不下去的時候能準(zhǔn)時向上級反映,沒有影響到手術(shù)的進(jìn)行,假如逞強(qiáng)到暈倒的話,到時都不知道先顧哪邊好了?!钡谝淮紊鲜中g(shù),失敗的閱歷告知了我,凡事要量力而行!為了盡快的適應(yīng)新的環(huán)境和準(zhǔn)時調(diào)整自己的心態(tài),以后凡是有手術(shù)我都樂觀參加,漸漸的,每場手術(shù)我都能與術(shù)者很好的協(xié)作,并盡自己最大努力做好助手該做的工作。通過有問題適時向老師提問,獲得更多課本上學(xué)不到的知識,提高自己的動手能力,把握基本的清創(chuàng)縫合術(shù)、換藥拆線等臨床技能操作,獲得了科室領(lǐng)導(dǎo)及帶教老師的全都好評。
隨著輪轉(zhuǎn)科室的增加,我積累的閱歷也越來越豐富,除了基本把握了相關(guān)病歷及醫(yī)療文件的書寫外,還提高了相應(yīng)的臨床技能操作和臨床思維,同時逐漸把握住醫(yī)患之間及與科室醫(yī)生之間的相互關(guān)系。通過整整一年的臨床實習(xí),與醫(yī)院眾多教授及全體帶教老師溝通后,我認(rèn)為要成為一個優(yōu)秀的臨床醫(yī)師因具備以下基本的素養(yǎng):
1、思想素養(yǎng):要樹立牢固的專業(yè)思想,要有崇高的道德品質(zhì)、高尚的情操和良好的醫(yī)德修養(yǎng),以白求恩為榜樣,發(fā)揚救死扶傷,執(zhí)行革命的人道主義精神:真誠坦率,精神飽滿,謙虛謹(jǐn)慎,專心負(fù)責(zé)要高度的組織性紀(jì)律性和集體主義精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛惜集體,愛惜公物。
2、專業(yè)素養(yǎng):要具備基本的專業(yè)知識,把握疾病的診斷與治療及各種用藥原則,要對病人負(fù)責(zé),態(tài)度專心誠懇,關(guān)心關(guān)愛病人,把握病人的心理特點,給予細(xì)致的身心護(hù)理嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅守崗位,按章辦事,操作正規(guī),有條不紊,一切操作要思想集中,技術(shù)嫻熟,做到正確、平安、準(zhǔn)時,精益求精要有敏銳的觀察力,擅長發(fā)現(xiàn)病情變化,遇有病情突變,既要沉著冷靜,機(jī)智靈活,又要在搶救中靈敏、正確、果斷要保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方作風(fēng)正派,對病人一視同仁,對工作嚴(yán)格專心。
3、科學(xué)素養(yǎng):要具有實事求是、勇于控索的精神,要專心把握本學(xué)科基本理論,每項診療操作都要知其然并知其所以然必須留意在實踐中積累豐富的臨床閱歷,要把握嫻熟的技術(shù)和過硬的本領(lǐng)要刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)和引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)要擅長總結(jié)閱歷,不斷探究,開展討論,勇于創(chuàng)新,努力提高技術(shù)水平,不斷推動事業(yè)的進(jìn)展要樂觀努力學(xué)習(xí)和了解社會學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)等知識,拓寬自己的知識面,更好地為病人的身心健康服務(wù)。
在實習(xí)期間,我熟悉到醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)程是永無止境的:在臨床觀察中,病人就是優(yōu)秀的示教和老師在提升自己的過程中,在學(xué)習(xí)上就要專心對待問題、嚴(yán)謹(jǐn)處理漏洞、刻苦專研技術(shù)在詳細(xì)實踐中,應(yīng)全面思考病情進(jìn)展,勇與面對所受挫折,細(xì)心體察他人難處在人際交往中,就該待人誠懇,為人守信,處事大方。
實習(xí)不僅培育了我們更為扎實牢固的操作技能及豐富深厚的理論知識,還建立了我們更為開闊流暢的交際能力,從而為我們今后工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。我信任通過這次長達(dá)一年的實習(xí),我將成為一名有著扎實的理論知識、嫻熟的醫(yī)學(xué)技術(shù)以及高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的醫(yī)務(wù)工。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇3
中心實驗室在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各科室的親密協(xié)作下,圍繞全院三級評審、院內(nèi)感染掌握、抗生素合理應(yīng)用、醫(yī)療改革等中心工作,全面貫徹實驗室管理工作條例和制度,為臨床實驗討論進(jìn)展提供基礎(chǔ)平臺,保證臨床實驗的順利進(jìn)行。現(xiàn)將中心實驗室工作總結(jié)如下:
1、全院主管的各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步熟悉國家、行業(yè)和北京市有關(guān)實驗動物的法規(guī)法律。6月實驗室組織舉辦了一期《實驗動物從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班》,45人取得證書(10人非本院職工)。
2、7月協(xié)作北京市實驗動物辦公室順利完成了對我院“關(guān)于在‘平安生產(chǎn)月’開展實驗動物使用單位平安大檢查”的活動。完成了5年一次的《實驗動物使用許可證》重新審查換證工作并且順利通過年審。
3、專心開展實驗動物倫理審查工作。9月23日參加了全院醫(yī)學(xué)倫理委員會,提交了4份實驗動物倫理審查報告,全部獲得倫理委員會通過。包括心臟中心提交的:《戊二醛處理與新鮮心包在小型豬三尖瓣成行中應(yīng)用的實驗討論》ICU:《提高生存率—ECMO治療嚴(yán)重ARDS豬最佳開頭時機(jī)的試驗討論》病理科:《家兔血內(nèi)細(xì)胞計數(shù)(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的對比討論》放射科:《肺血削減型先心病肺血管發(fā)育評估的應(yīng)用基礎(chǔ)討論》。
4、根據(jù)北京市動物管理委員會對動物設(shè)施的要求:實驗室購置了符合要求的2批兔籠共計26只。
5、11月23日接待了由心內(nèi)大夫江河帶領(lǐng)的清華大學(xué)的討論生3人參觀了動物實驗室和細(xì)胞實驗室。
6、樂觀參加相關(guān)培訓(xùn),12月13日至14日派1人參加《北京市地區(qū)實驗動物管理工作閱歷會議》。聽取先進(jìn)單位對實驗動物的管理閱歷并進(jìn)行探討和溝通。
7、協(xié)作病理科順利完成了“家兔血內(nèi)細(xì)胞計數(shù)(CECs)與心肌梗塞、血管炎病理的對比討論”課題,完成實驗動物30只。為該項目順利完成提供了很好的保障條件。
8、清理了多年、多批流淌的討論生辦公室。并打掃干凈,整理一新。
9、最近有包敏、胡暢、郭振新、劉平平進(jìn)入實驗室開頭博士論文課題實驗以及臨床課題實驗討論。并且完成了鑰匙交接手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)了實驗室日常管理,保障細(xì)胞培育箱,深低溫冰箱,液氮冷藏罐等重要設(shè)備的正常運行。協(xié)作臨床將實驗標(biāo)本放置于負(fù)80度低溫冷凍冰箱。領(lǐng)取實驗用品并協(xié)作消毒工作。對動物尸體按病理廢棄物要求進(jìn)行處理。
11、樂觀協(xié)作ICU晁彥公主任完成了“實驗動物購買賣合同”的簽約手續(xù)。
中心實驗室的工作繁瑣、復(fù)雜、工作中的辛苦在所難免,但是我們始終保持樂觀的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量,任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證實驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值,對文書材料進(jìn)行管理分類、歸檔。專心履行保密職責(zé)、保管隱秘文件。做好與其他部門的溝通、親密協(xié)作相互支持,保證實驗工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級部署在各項實驗的落實情況、傳達(dá)上級指示、反饋各種信息保證臨床實驗上下暢通進(jìn)行。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關(guān)系,溝通也非常順利。工作沒有最好,只有更好。
中心實驗室的工作繁瑣、復(fù)雜、工作中的辛苦在所難免,但是我們始終保持樂觀的心態(tài)、良好的服務(wù)質(zhì)量,任勞任怨出色地完成任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。做好文件的收發(fā)、登記、歸檔、保證實驗室業(yè)務(wù)工作形成具有查考價值,對文書材料進(jìn)行管理分類、歸檔。專心履行保密職責(zé)、保管隱秘文件。做好與其他部門的溝通、親密協(xié)作相互支持,保證實驗工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級部署在各項實驗的落實情況、傳達(dá)上級指示、反饋各種信息保證臨床實驗上下暢通進(jìn)行。一年來中心實驗室與各科室保持良好的關(guān)系,溝通也非常順利。工作沒有最好,只有更好。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇4
20__年我院用血量為懸浮RBCO型2U、B型2U、A型8U共2400ml血漿O型200ml、A型600ml,共1200ml,血庫在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長、醫(yī)務(wù)科的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),詳細(xì)工作如下:
1、我院血庫由檢驗科兼任,檢驗科每位工作人員都以血庫的各項規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,各種設(shè)備均達(dá)到臨床用血標(biāo)準(zhǔn)。
2、醫(yī)院成立了輸血管理委員會,分工明確,各負(fù)其責(zé),指導(dǎo)全院臨床輸血工作,從去年開頭我們組織新近人員崗前培訓(xùn),做到業(yè)務(wù)上人人過關(guān)。
3、目前我科有儲血冰箱1臺,低溫保存冰箱1臺,試劑保存冰箱一臺,血液保存轉(zhuǎn)運箱1臺,血小板恒溫振蕩保存箱一臺,冰凍血漿解漿箱一臺,高頻熱合機(jī)一臺,還有一般顯徽鏡、交叉配血專用離心機(jī)、水浴箱、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備,各種設(shè)備均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行血液出入庫管理,對于每次血站發(fā)過來的血我們都專心核對,仔細(xì)檢查,專心做好入庫登記,并按不同血型存放冰箱的不同層內(nèi),血庫冰箱定期消毒,不放其他雜物,冰箱溫度每日計錄,確保存放溫度的牢靠,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時調(diào)整。
5、制定了嚴(yán)格的各項規(guī)章制度和各種操作規(guī)程,并定期組織學(xué)習(xí),使用科學(xué)、規(guī)范的各種表格和記錄單。
6、各種資料保存完整,以便調(diào)閱和有據(jù)可查。
7、制定了標(biāo)本采集和接收規(guī)程。
8、建立嚴(yán)格的用血審批制度,輸血申請單按規(guī)定填寫,由主治醫(yī)師審核簽字。一次性輸血量大于1600ml的,科主任簽字后報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)白天配血由兩名工作人員核準(zhǔn)簽字,正確無誤方可發(fā)出,夜班時,單人操作時,操作完畢后自己復(fù)查一次。
9、專心學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行輸血管理規(guī)程和輸血技術(shù)操作規(guī)范,把握輸血過程中的每一個環(huán)節(jié):一是規(guī)范的對病人進(jìn)行輸血前告知二是進(jìn)行輸血前檢查三是正確應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保護(hù)技術(shù),嚴(yán)格把握輸血適應(yīng)癥,臨床適應(yīng)癥符合率100%四是樂觀推廣成份輸血,按血液成份針對醫(yī)療實際需要輸血,杜絕了血液浪費。
10、制定了血庫的相關(guān)制度,如血庫工作制度、差錯登記、報告及處理制度、輸血前篩查等等,確保醫(yī)療平安。
存在的問題:由于我院條件的限制,信息化建設(shè)還需要改進(jìn),無24小時溫控系統(tǒng),配血方法為試管法(此方法檢測項目局限,操作繁瑣,正確率較低),在今后的工作中,我們將克服困難,努力改進(jìn)條件,達(dá)到規(guī)定的要求。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇5
我院從20_年下半年開頭開展臨床路徑管理工作,我院不斷深入加強(qiáng)臨床路徑管理,通過臨床路徑工作的開展,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,削減了不合理的檢查、治療、用藥,降低了總體治療費用,縮短了平均住院天數(shù),病種同比總費用、住院天數(shù)均較未進(jìn)入路徑者削減,提高了工作效率。進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)患溝通,科室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通能力有了明顯提高,親密了醫(yī)患關(guān)系,削減了醫(yī)療投訴和糾紛。
至今,全院共11個科室開展臨床路徑,共28個病種,分別為骨科、普外科、心內(nèi)科、呼吸科、消化內(nèi)科、產(chǎn)科、兒科、眼耳鼻喉科、老年科、腫瘤科、昆機(jī)分院,其中只有3個病種進(jìn)入單病種付費管理,由于我院收治的病人以老年病人居多,多種疾病共存,導(dǎo)致能入徑病人數(shù)很少,或由于變異提前退出路徑,20_年進(jìn)入臨床路徑人數(shù)為46例其中:鼻骨骨折2例,社區(qū)獲得性肺炎10例,尺骨橈骨遠(yuǎn)端骨2例,急性單純性闌尾5例,腹股溝疝2例,Grawes病3例,腰椎間盤突出癥手術(shù)治療1例、輪轉(zhuǎn)病毒感染性腹瀉3例,手足口病4例,異位妊娠手術(shù)治療12例,翼狀胬肉切除術(shù)共2例。
我院開展臨床路徑工作雖已1年余,但實際還處于起步摸索階段,存在一定的局限性和不足,分析如下:
1、醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑實施的意義認(rèn)知不足
臨床路徑主要是針對某一疾病,建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的治療模式與治療程序,是一個有關(guān)臨床治療的綜合模式,最終目的在于使醫(yī)生削減不必要的醫(yī)療處置,避開醫(yī)療資源的浪費,削減患者住院時因種種原因產(chǎn)生的變異情況,降低病人的醫(yī)療費用,雖短住院天數(shù),幫助患者對所患疾病多了解,增強(qiáng)保護(hù)意識和能力,使患者及其家屬主動參加治療,并提高患者滿意度。但有一部分醫(yī)護(hù)人員仍然不了解其最終目的,不明白入徑對象如何選擇,如何入徑,何為退徑,何為變異,對醫(yī)患雙方有何意義,從而降低了入徑率,甚至有些病種沒有入徑患者。
2、醫(yī)患有效溝通有待加強(qiáng)
進(jìn)入臨床路徑,并非醫(yī)務(wù)人員自己為之,還需要和患者及其家屬有個溝通的過程,要讓患者及其家屬明白何為臨床路徑,進(jìn)入了臨床路徑對于他們自身有什么實際意義,以及進(jìn)入路徑后對患者的健康宣教,增強(qiáng)患者對自身所患疾病的了解,增強(qiáng)治愈的信心及提高自我保護(hù)意識。
3、欠缺規(guī)范化、信息化平臺管理
信息化管理平臺的欠缺,使進(jìn)入臨床路徑的數(shù)據(jù)收集不完全,不能直觀進(jìn)行分析、總結(jié),手工統(tǒng)計的數(shù)據(jù)整理、分析工作量大,也不利于試點工作的相關(guān)資料收集、利用。
針對我院開展臨床路徑工作的不足,我科也做出相應(yīng)計劃,以期能對臨床路徑的開展有所助益:
1、20__年繼續(xù)深入開展臨床路徑工作,加強(qiáng)對新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的入職培訓(xùn),并進(jìn)行全員培訓(xùn),使大家充分熟悉到開展臨床路徑的真正意義
2、在信息化平臺不完善的情況下,盡力把臨床路徑各項數(shù)據(jù)收集齊全
3、樂觀和科室溝通,討論臨床路徑各病種的可行性,準(zhǔn)時更新病種,以利于臨床科室開展臨床路徑。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇6
一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上樂觀主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了一些成果,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下:
一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務(wù),為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀不斷提高思想道德修養(yǎng),專心開展自我批判,相互溝通思想,不斷提高政治理論水平。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中相互支持,相互理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,常常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,親密關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn)。
四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務(wù)上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切,對保險住院病人更是關(guān)愛入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導(dǎo)和各科住院病人以及全院同志們的全都好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量削減的情況下,全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達(dá)55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)協(xié)作,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志樂觀協(xié)作,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬廣。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)全都,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
醫(yī)院臨床醫(yī)生工作總結(jié)范文篇7
為貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)進(jìn)展的若干意見》,根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)〈中醫(yī)臨床路徑管理實施方案〉的通知》(國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)〔__〕8號)和國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)臨床路徑管理試點工作啟動會議精神,我院于年月啟動了中醫(yī)臨床路徑管理試點工作,多年來,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力探究、不斷深化,我院臨床路徑管理工作取得了一定成果,也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要做法
(一)加強(qiáng)組織管理
醫(yī)院成立了臨床路徑管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組、指導(dǎo)評價組、科室實施小組等組織網(wǎng)絡(luò)體系。
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組由院長任主任,業(yè)務(wù)副院長任副主任,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、院感科、信息科、財務(wù)科以及試點科室的負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制訂本院詳細(xì)試點工作目標(biāo)和實施方案,討論制定試點工作相關(guān)管理制度,確定本院實施臨床路徑的病種,審核臨床路徑文書,審核臨床路徑的評價結(jié)果與改進(jìn)措施,協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題,定期向上級主管部門報告試點工作開展情況相關(guān)信息等。
(2)指導(dǎo)評價組由業(yè)務(wù)副院長任組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)學(xué)科專家為成員,負(fù)責(zé)對本院制定實施臨床路徑、開展試點工作進(jìn)行指導(dǎo),組織培訓(xùn)臨床路徑試點科室醫(yī)務(wù)人員,組織制訂并實施評價指標(biāo)和評價方法,定期分析和評估,提出改進(jìn)意見和措施,準(zhǔn)時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組和試點科室。
(3)科室實施小組由科室主任任組長,該科室高年資醫(yī)護(hù)人員
為成員,詳細(xì)負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)病種臨床路徑的實施和臨床路徑相關(guān)資料的收集和整理工作,定期對本科室臨床路徑實施效果進(jìn)行評估與分析,并根據(jù)臨床路徑管理試點工作的實際需要對科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。
(二)遴選專業(yè)病種
__年,我院根據(jù)衛(wèi)生部下發(fā)的112個病種臨床路徑,結(jié)合我院實際情況,選擇5個專業(yè)6個病種(內(nèi)科專業(yè)肺脹外科專業(yè)乳癰、腹股溝疝骨傷科專業(yè)單純胸腰椎骨折針灸科專業(yè)項痹婦產(chǎn)科專業(yè)盆腔炎)實施臨床路徑管理試點工作。在取得一定閱歷后,我院不斷深入探究,__年,擴(kuò)大了臨床路徑管理病種范圍,外科專業(yè)增加痔(混合痔)、精濁病骨傷科專業(yè)增加股骨頸骨折內(nèi)科專業(yè)增加中風(fēng)病針灸科專業(yè)增加偏痹病婦產(chǎn)科專業(yè)增加癥瘕病。隨著業(yè)務(wù)進(jìn)展和收治病種變化,__年,我院深入開展中醫(yī)臨床路徑管理工作,在原有的基礎(chǔ)上,對臨床路徑管理病種進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)有四個專業(yè)15個病種(外科專業(yè)膽石、痔(混合痔)、脾心病、腸癰、泌尿系結(jié)石、精濁(慢性前列腺炎)骨傷專業(yè)股骨頸骨折、股骨粗隆骨折、脛腓骨骨折針灸專業(yè)腰腿痛、項痹病、中風(fēng)內(nèi)科專業(yè)肺脹、胸痹、中風(fēng)病(腦梗塞)急性期)執(zhí)行中醫(yī)臨床路徑管理。
(三)注意培訓(xùn)指導(dǎo)
1、通過院刊、簡報、院內(nèi)網(wǎng)等方式樂觀宣傳,統(tǒng)一思想,提高熟悉,激發(fā)專業(yè)科室和醫(yī)務(wù)人員對臨床路徑試點工作的樂觀性和主觀能動性。
2、通過強(qiáng)化培訓(xùn),讓各科室人員了解臨床路徑的概念和內(nèi)容,把握本科室實施臨床路徑管理的目標(biāo)要求、步驟、環(huán)節(jié)、措施等。
3、指導(dǎo)評價組加強(qiáng)對各科室臨床路徑管理過程中的技術(shù)指導(dǎo),準(zhǔn)時解決實施過程中的困難和問題。
(四)
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