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文檔簡介

人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)

人事專員個(gè)人年終工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期盼的201*年。回望201*年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)時(shí)的不完善,漸漸成長到今日的成熟。自201*年以來,人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn),職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建立極為關(guān)懷,這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著根底工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進(jìn)展了整理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下:

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展收集及治理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二.負(fù)責(zé)治理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng),主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,集中的時(shí)機(jī)較少,常常都是來去匆忙,致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取過年這個(gè)時(shí)機(jī),把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定治理員工考勤和請休假治理,按月精確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)展了考勤重申,并與綜合治理部技術(shù)人員爭論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間常常需要彈性化治理,還本文來自文秘114,轉(zhuǎn)載請保存此標(biāo)記。是不能很好的交上令人滿足的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的完畢,考勤系統(tǒng)還需更加完善。

一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰,均熟悉到了自身的錯(cuò)誤。

二.今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正漸漸開頭實(shí)施。比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月幫助行政部人員進(jìn)展生日活動的籌劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

三.進(jìn)展促銷人員的治理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的治理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的治理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,隨便性較強(qiáng),人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理迫在眉睫。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷人員治理制度,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事。掌握好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平,為公司的將來儲藏更多的業(yè)務(wù)人才。

四.幫助做好聘請與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的狀況等;

五.幫忙建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與治理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動;

此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下,對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個(gè)人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的時(shí)機(jī),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。201*年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規(guī)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最終,祝福公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!

擴(kuò)展閱讀:人事專員201*年終工作總結(jié)

201*年年終工作總結(jié)

201*年7月29日,我參加公司人事課,從事人事專員的工作。入職近半年以來,主要負(fù)責(zé)的工作如下:一、聘請

1、更新聘請網(wǎng)站(卓博、中國人才熱線)職位公布信息、篩選簡歷并通知面試;2、統(tǒng)計(jì)各部門201*年人才需求規(guī)劃;

3、參與廣州大學(xué)城201*屆校園聘請會(12月7日);

接收簡歷46份,篩選簡歷43份,通知復(fù)試29人,參與復(fù)試14人,錄用8人;二、培訓(xùn)

1、組織新員工入職培訓(xùn);

2、PPT培訓(xùn)教材修定、PPT語音視頻制作;

3、201*年年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)記錄的搜集、跟進(jìn);三、薪酬

1、離職工資核算;

2、制造二課工資預(yù)算、考勤核對;

3、間接人員《加班申請表》審核/每周;四、其它

1、深圳分公司社保、公積金開戶;

2、深圳分公司(陳瑋峰、伍尤國、鐘林芳)檔案、戶口落戶跟進(jìn);3、深圳分公司(段洋)“海外留學(xué)人才居住證”辦理跟進(jìn)、幫助處理;4、幫助預(yù)備、主持201*國慶舞會;5、部門文件收發(fā)治理;

6、外國人就業(yè)簽證辦理:新辦2人(松月部長、廣瀨參謀)、延期2人(南云部長、前原部長);7、HQIT營業(yè)執(zhí)照201*年年審;

8、年終制造三課員工特別大事處理、挽留辭職員工;

201*年工作規(guī)劃

經(jīng)過近半年的工作,已對公司各方面有了比擬全面的了解。在201*年工作中,最需改良和加強(qiáng)的工作如下:一、聘請

1、增加聘請渠道(在可執(zhí)行的狀況下),并增加聘請執(zhí)行力度,準(zhǔn)時(shí)溝通;2、做好聘請數(shù)據(jù)記錄,準(zhǔn)時(shí)分析,以便找出問題,提出對策;(如下表相關(guān)記錄)(1)聘請職位分析記錄:職位級別聘請緣由需求人數(shù)已入職人數(shù)待入職人數(shù)

(2)應(yīng)聘者預(yù)約記錄

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