2023年會計二月工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?會計二月工?作總結(jié)進(jìn)?入___月?份以來，公?司財會部根?據(jù)公司的工?作任務(wù)要求?，認(rèn)真落實?了各項具體?工作，基本?上完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項任務(wù)?，現(xiàn)將__?_月份個人?工作總結(jié)報?告匯報如下?：1.關(guān)?于招聘項目?部及倉庫會?計人員，落?實培訓(xùn)工作?的情況。?在公司行政?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?及辦公室積?極配合下，?目前公司財?會部新來了?幾名大專以?上的會計人?員，為我公?司各項目部?及后勤倉庫?配備了有生?力量，經(jīng)過?一段時間的?會計崗位培?訓(xùn)，這些新?來的同志基?本上達(dá)到了?公司成本核?算工作崗位?管理要求，?可以分配到?各項目部及?倉庫工作，?具體的分配?請公司行政?部門統(tǒng)一開?工作崗位介?紹信到各項?目部和倉庫?報到；有關(guān)?到崗人員每?月具體工作?的要求有公?司財會部統(tǒng)?一布置，做?到內(nèi)部報表?口徑一致，?賬表清楚，?分析合理。?從而來提高?我公司成本?核算工作的?質(zhì)量，充分?發(fā)揮會計人?員是企業(yè)經(jīng)?濟參謀的作?用，不斷完?善企業(yè)內(nèi)部?報銷制度，?為企業(yè)的發(fā)?展和升級打?下良好的基?礎(chǔ)管理工作?，提升公司?會計管理水?平。2.?關(guān)于公司租?賃材料核算?的專題分析?情況。長?期以來，我?公司的租賃?材料核算一?直比較混亂?，某些租賃?站的租金計?算不太合理?，造成我企?業(yè)經(jīng)濟損失?較大；如市?__鋼管租?賃站，租金?中的重復(fù)計?算較多，多?算天數(shù)等，?通過我財會?部認(rèn)真核對?，進(jìn)行專題?分析，糾正?了供應(yīng)商不?合理的計算?方式，節(jié)約?了企業(yè)租金?支出，這項?工作雖然比?較繁，容易?發(fā)生計算錯?誤，但我們?以耐心細(xì)致?的工作態(tài)度?逐筆進(jìn)行核?對，用科學(xué)?的方法進(jìn)行?計算，博得?了供應(yīng)商的?認(rèn)可，雙方?在友好合作?的氣紛中確?認(rèn)簽字，解?決了以往的?計算難題。?3.往來?賬款核對工?作情況。?往來核對工?作是我們財?會部平時比?較忙的事情?，因目前各?項目部工程?進(jìn)度較快，?大量的建筑?材料進(jìn)場，?以及各類施?工機械進(jìn)場?作業(yè)，其發(fā)?生的材料和?臺班費簽證?單據(jù)都來公?司審核對賬?，為此我們?財會部一直?以公司利益?為準(zhǔn)繩，隨?時滿足供應(yīng)?商的核對要?求，不吊難?，守信用，?認(rèn)真核對每?筆業(yè)務(wù)，保?證了下道工?作流程的順?利進(jìn)行，取?得了供應(yīng)商?的好評，樹?立了企業(yè)形?象。4.?現(xiàn)金管理方?面。我公?司的現(xiàn)金流?量是比較大?的，每當(dāng)工?程款到位后?出納工作就?很忙，一天?要提幾次款?，為了防止?差錯和事故?的發(fā)生，我?財會部多次?在會議上強?調(diào)要注意安?全，提高防?范意識，但?至今還存在?一些問題，?如當(dāng)天提款?數(shù)額隨意性?較大，造成?銀行預(yù)約困?難，不能保?證提款支付?，影響工作?展開。因些?我們建議各?部門用款前?做好計劃提?前告訴財會?部用款總額?，讓我們有?時間向銀行?預(yù)約，從而?來保證大家?的用款，確?保工程進(jìn)度?，使各項工?作能順利的?開展。5?.目前存在?問題及下階?段的工作安?排。a.?目前財務(wù)部?兼管的社保?人事檔案工?作還不盡人?意，資料存?放隨意性大?，保管工作?不符合要求?，隨著公司?人員的不斷?增加，資料?會越來越多?，因些這項?工作必須加?強管理，為?了確保個人?社保資料不?丟失，我們?建議公司行?政部門調(diào)撥?一只有鎖的?柜子，做到?繳納社保費?的員工人手?一只檔案袋?，登記好袋?中個人資料?和有關(guān)證件?，集中存放?，方便查閱?，保護(hù)個人?隱私，防止?無關(guān)人員隨?意查閱，請?公司領(lǐng)導(dǎo)重?視此項工作?。b.下?階段公司財?務(wù)部的工作?重點主要是?放在會計人?員到崗后，?運用網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱?的方法來控?制各項目部?及倉庫的成?本和庫存情?況，具體的?工作要求是?：(1)?當(dāng)日發(fā)生的?各項現(xiàn)金收?支業(yè)務(wù)，經(jīng)?辦人員應(yīng)按?公司的現(xiàn)金?報銷制度，?填制有關(guān)報?銷憑證，項?目部及后勤?部負(fù)責(zé)人簽?字確認(rèn)，會?計審核后方?可登記現(xiàn)金?日記流水賬?(電腦賬)?，手續(xù)不符?的會計人員?拒絕報銷。?(2)項?目部及后勤?部負(fù)責(zé)人發(fā)?生的用于工?作上的業(yè)務(wù)?招待費及支?出，不管有?正式___?和無正式_?__的單據(jù)?，包括自制?的白條單據(jù)?，一律必須?填制相關(guān)報?銷憑證，并?注明經(jīng)辦人?、事由、金?額及公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽?字認(rèn)可，會?計人員審核?無誤后，才?可登記現(xiàn)金?日記流水賬?同時記入間?接費用明細(xì)?賬上的相關(guān)?子目。(?3)項目部?及后勤部工?作人員經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)向公?司財會部領(lǐng)?用的備用金?，其請款單?據(jù)需另外復(fù)?印一份交各?自的會計入?賬處理，以?便月終時會?計人員根據(jù)?各人的實報?單據(jù)(有正?式___的?部份)，列?出報銷金額?及領(lǐng)款人清?單，報到公?司財會部審?核開具收據(jù)?入賬，同時?沖減個人備?用金借款往?來賬目，從?而減少項目?經(jīng)理及后勤?負(fù)責(zé)人的報?銷煩惱，集?中精力管理?好施工生產(chǎn)?及后勤服務(wù)?工作。(?4)會計人?員每天必須?認(rèn)真審核業(yè)?務(wù)憑證，登?記日記流水?賬(電腦賬?)，正確反?映費用支付?渠道，月末?完整反映現(xiàn)?金流向(包?括有票和無?票憑證金額?)。另外月?終各項目部?材料保管員?應(yīng)根據(jù)當(dāng)月?收發(fā)料憑證?，注明數(shù)量?、單價、金?額編制材料?收支報表報?各自的會計?處理，會計?收到收支報?表后，進(jìn)行?分類編制材?料成本報表?(網(wǎng)上傳遞?)，公司匯?總編報備案?。報告截止?日期定為每?月五日。?(5)后勤?倉庫當(dāng)月發(fā)?生的費用性?支出,由保?管員月末編?制收支報表?交會計處理?，會計收到?后編制電腦?費用報表網(wǎng)?上傳到公司?___，平?時會計應(yīng)及?時登記倉庫?當(dāng)天發(fā)生的?各類材料的?手工明細(xì)賬?，月末結(jié)出?各類材料的?收支結(jié)存明?細(xì)，編制電?腦版的庫存?明細(xì)表，用?無線網(wǎng)絡(luò)系?統(tǒng)上傳公司?___，供?內(nèi)部傳閱，?方便大家了?解公司材料?信息。減少?庫存量，提?高企業(yè)資金?周轉(zhuǎn)率，取?得更大的經(jīng)?濟效益。?(6)各項?目部及后勤?倉庫的廢品?處理，我們?的意見是：?a、有再?使用價值的?物資在工地?集中整理好?后，辦好退?庫手續(xù)運到?后勤倉庫保?管；無使用?價值的廢舊?物資經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?后勤部監(jiān)督?在工地現(xiàn)場?直接進(jìn)行出?售，取得的?收入必須交?公司財會部?入賬，不得?私自挪用，?如確需要使?用應(yīng)辦理請?款手續(xù)，公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?簽字確認(rèn)后?，會計才可?入賬處理。?b、固定?資產(chǎn)出售必?須先打報告?，由公司派?人現(xiàn)場檢測?確認(rèn)，用統(tǒng)?一的鑒定表?格簽好字，?蓋好公章，?法人筆字認(rèn)?可交公司財?會部進(jìn)行會?計業(yè)務(wù)處理?，不允許隨?意私自處理?，這關(guān)系到?企業(yè)的經(jīng)濟?利益，也不?利于稅務(wù)機?構(gòu)的年終_?__，請各?部門注意這?一原則。?以上各項工?作我們剛開?始試行，在?往后的實際?操作中肯定?會逢到各種?問題，希望?大家多提寶?貴意見，我?們將不斷改?進(jìn)工作方法?，做好個人?工作計劃，?方便操作，?科學(xué)管理，?服務(wù)前方，?共同為__?添磚加瓦，?爭取更大的?經(jīng)濟效益而?努力奮斗!?會計__?_月工作總?結(jié)【2】?__年__?月的工作即?將告一段落??；仡欉@?___月來?的工作，我?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同事?的關(guān)心、指?導(dǎo)和幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)真?落實領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項任?務(wù)，不管在?工作、生活?、學(xué)習(xí)上還?是在管理上?，都取得較?大的進(jìn)步。?現(xiàn)將___?月以來的工?作情況作以?下總結(jié)：?一、材料采?購工作情況?___份?生產(chǎn)形勢有?所好轉(zhuǎn)，采?購的工作量?有所增加，?加上采購部?人員的調(diào)整?，以及電鍍?廠家的緊張?，按單采購?，對于有些?材料的及時?度上有些影?響。__月?份最頭痛的?事就是電鍍?了，價格提?高了，還要?自己接送，?好話說了一?大堆，還不?能及時鍍出?來。對于?生產(chǎn)上的采?購材料，除?了客觀原因?(如資金延?遲，采購任?務(wù)下得急，?供應(yīng)商來不?及交貨等)?之外，基本?都能及時到?位。二、?值得肯定的?地方(1?)采購的各?項工作，包?括各項計劃?、方案，一?直與生產(chǎn)部?門緊密聯(lián)系?，切實滿足?訂單的生產(chǎn)?需求。(?2)與部分?供應(yīng)商建立?了良好關(guān)系?，能夠進(jìn)行?有效的溝通?洽商，努力?為公司爭取?了優(yōu)惠條件?，有效減少?采購成本。?(3)在?資金緊張的?狀況下，與?供應(yīng)商協(xié)商?，支持公司?生產(chǎn)，并有?效的建立了?幾家良好的?合作關(guān)系。?三、工作?中出現(xiàn)的問?題(1)?材料在采購?回來后，跟?財務(wù)部門溝?通比較不及?時，未能迅?速后清晰的?報帳，致使?財務(wù)部工作?量加大，減?慢其部門工?作效率。?(2)在付?款方面還沒?有做到更好?的協(xié)調(diào)方式?，導(dǎo)致了個?別供應(yīng)商不?滿的情緒。?四、解決?的辦法(?1)對支付?采購費用的?情況做好記?錄。讓采購?部各項支付?情況清晰明?了并有據(jù)可?尋。(2?)庫存問題?的處理，需?要與物控部?一起協(xié)調(diào)好?。主動咨詢?，可一起完?成采購成本?與庫存成本?的權(quán)衡分析?等，更加緊?密聯(lián)系兩個?部門。(?3)對于有?計劃外的交?易出現(xiàn)，預(yù)?算數(shù)額與實?際操作的數(shù)?額相差較大?，則需要與?物控部、銷?售部、生產(chǎn)?部溝通好，?盡可能完善?采購計劃及?采購預(yù)算。?五、本部?門的工作思?路和采購?員密切溝通?，隨時應(yīng)付?緊急采購任?務(wù)，改進(jìn)采?購工作中的?相關(guān)問題，?沉著應(yīng)對各?種計劃外情?況，更有效?的對采購工?作進(jìn)行管理?規(guī)劃，與各?個部門聯(lián)系?更加緊密，?更好滿足訂?單的需求，?努力做到采?購的最優(yōu)，?為公司節(jié)省?采購成本。?會計__?_月工作總?結(jié)【3】?根據(jù)我行_?_月來會計?結(jié)算工作中?的實際情況?，我們在_?_年的工作?主要從三個?方面著手：?抓內(nèi)控制度?建設(shè)、抓會?計核算質(zhì)量?、抓柜員業(yè)?務(wù)素質(zhì)以提?高我行的服?務(wù)水平與風(fēng)?險防范能力?。現(xiàn)就針對?這三個方面?工作內(nèi)容制?定會計結(jié)算?部在__年?的工作思路?：一、加?強內(nèi)控制度?建設(shè)，防范?風(fēng)險的發(fā)生?。隨著近?年來金融犯?罪案件的增?多，促使我?們對操作的?規(guī)范、制度?的執(zhí)行有了?更高的要求?：1、定?期召開由行?長及網(wǎng)點主?管參加的內(nèi)?控、制度、?風(fēng)險分析會?議，提出業(yè)?務(wù)處理中出?現(xiàn)的問題并?解決，同時?形成___?對一些各網(wǎng)?點不規(guī)范的?業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)?一落實。?2、會計結(jié)?算部負(fù)責(zé)著?全行的本外?幣會計、出?納、資金清?算、人民幣?結(jié)算業(yè)務(wù)的?管理；__?_落實相關(guān)?制度、辦法?及柜面業(yè)務(wù)?核算和管理?；負(fù)責(zé)人民?幣結(jié)算中間?業(yè)務(wù)的收入?；負(fù)責(zé)綜合?業(yè)務(wù)系統(tǒng)參?數(shù)表的統(tǒng)一?管理；負(fù)責(zé)?全行會計憑?證的統(tǒng)一管?理，包括領(lǐng)?取分發(fā)、保?管與銷毀的?管理；負(fù)責(zé)?會計專用印?章的領(lǐng)取分?發(fā)、回收和?銷毀工作；?負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)?金、有價單?證等貴重物?品保管、調(diào)?運業(yè)務(wù)的管?理。這些業(yè)?務(wù)的每一個?環(huán)節(jié)都存在?著風(fēng)險點，?要求我們按?照制度規(guī)定?加強對每一?個環(huán)節(jié)的控?制。3、?加強對全行?所有網(wǎng)點在?制度執(zhí)行及?業(yè)務(wù)操作中?的監(jiān)督檢查?工作，并落?實專人負(fù)責(zé)?，發(fā)現(xiàn)問題?及時提出并?督促對問題?的整改落實?情況，定期?通報會計結(jié)?算部的檢查?結(jié)果并跟蹤?落實，杜絕?同樣問題在?網(wǎng)點的二次?發(fā)生。二?、加強會計?核算工作，?提高工作質(zhì)?量。因我?行的前臺臨?柜人員的流?動性較大，?而且我行的?新業(yè)務(wù)新辦?法變化較快?，對我行的?會計核算質(zhì)?量一直都是?個挑戰(zhàn)。?1、繼續(xù)執(zhí)?行柜員績效?考核機制，?經(jīng)過__年?的績效考核?對我行的臨?柜人員產(chǎn)生?了一定的積?極作用。_?_年我們將?更好地利用?這一個考核?機制，讓更?多的柜員參?加到這個考?核中來，以?提高柜員的?工作主動性?與責(zé)任性。?2、對在?我們檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?除進(jìn)行通報?處理外，我?們將繼續(xù)執(zhí)?行對臨柜人?員的經(jīng)濟處?罰手段，以?及差錯人員?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?與考試。促?使柜員重視?業(yè)務(wù)差錯的?發(fā)生，努力?減少差錯。?3、有罰?有獎，按照?全行臨柜人?員的差錯考?核情況，對?全年無差錯?及工作表現(xiàn)?好的柜員進(jìn)?行獎勵，以?促進(jìn)柜員的?工作積極性?。4、定?期、準(zhǔn)確、?及時地向市?分行會計結(jié)?算部上報各?種會計結(jié)算?報表。三?、加強業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提高?臨柜人員的?業(yè)務(wù)處理能?力，從而提?高她們的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?員工的素質(zhì)?如何是銀行?能否發(fā)展的?根本，在目?前人員流動?頻繁的情況?下我們需要?有一支高素?質(zhì)的隊伍。?1、制定?出培訓(xùn)計劃?，在__年?我們準(zhǔn)備對?我行股改上?市后的會計?制度、支付?結(jié)算辦法、?新會計科目?以及綜合業(yè)?務(wù)系統(tǒng)新版?本等業(yè)務(wù)知?識以及各種?新興業(yè)務(wù)進(jìn)?行培訓(xùn)。及?時讓柜員吸?收新的業(yè)務(wù)?知識，幫助?她們跟上我?行的變革速?度。2、?加強與其他?各部門之間?的聯(lián)系，在?業(yè)務(wù)培訓(xùn)上?做好互通有?無，通過邀?請其他各部?門的業(yè)務(wù)人?員為會計結(jié)?算柜員講課?，或講業(yè)務(wù)?知識，或講?自己的工作?經(jīng)驗，以加?深相互之間?的了解，從?而相互學(xué)習(xí)?，以提高柜?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更好地?做好服務(wù)。?3、好市?分行會計結(jié)?算部下達(dá)的?各項會計結(jié)?算工作，如?版本升級、?測試驗證、?帳戶管理、?計劃任務(wù)等?各項工作安?排，并及時?將業(yè)務(wù)信息?向下轄網(wǎng)點?傳達(dá)，以更?好地完成市?分行的