2023年安全先進班組年終工作總結(jié)_第1頁
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2023年安全先進班組年終工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?安全先進班?組年終工作?總結(jié)__?年已將過去?,回顧這一?年來,我班?組在公司,?分廠及檢修?車間各級部?門的領(lǐng)導下?,堅持預防?為主,防治?結(jié)合,加強?教育,群防?群治的原則?。通過安全?教育,現(xiàn)場?管理來增強?員工的安全?意識和自我?防護能力,?通過齊抓共?管營造全班?員工關(guān)心和?支持安全工?作的局面。?從而切實保?障員工的安?全和公司財?產(chǎn)不受損失?,維護了公?司正常的生?產(chǎn)秩序,真?正實現(xiàn)了安?全第一,達?到了工作零?違章,安全?零事故的目?標。一、?增強員工安?全意識。?只要員工具?備較強的安?全意識,才?能有效預防?事故發(fā)生,?只有全體員?工自覺地參?與安全管理?,自覺遵守?安全生產(chǎn)規(guī)?程,自覺維?護自身的生?命安全,才?能實現(xiàn)安全?生產(chǎn),對員?工安全意識?的培養(yǎng),強?化,是從正?面培訓和側(cè)?面引導兩個?角度進行。?首先,企?業(yè)員工只有?正了解所在?工作環(huán)境的?危險因素,?才能在日常?工作中有意?識做到三不?傷害.定期?將危險源點?,作業(yè)規(guī)程?及可能出現(xiàn)?的傷害對班?組員工進行?培訓,在培?訓過程中還?根據(jù)車間實?際情況,考?慮到每位員?工(特別是?剛?cè)霃S參加?工作的)的?實際接收和?理解情況,?不厭其煩地?反復宣講使?人人掌握。?培訓形式不?拘一格:安?全生產(chǎn)月,?班前班后會?,周一安全?日,安全例?會,事故案?例分析會等?。其次,?安全工作中?還從側(cè)面進?行引導,將?安全生產(chǎn)與?員工切身利?益聯(lián)系起來?,將員工個?人的身心健?康與家庭,?父母,妻兒?的生活聯(lián)系?起來,大力?宣傳一人安?全,全家幸?福的觀念,?使員工發(fā)自?內(nèi)心的重視?人身安全,?重視安全生?產(chǎn)。實現(xiàn)以?要我安全到?我要安全的?轉(zhuǎn)變,從而?班組員工自?主地預防安?全事故的發(fā)?生。二、?提高員工安?全生產(chǎn)技術(shù)?能落實預?防為主方針?,要求班組?全體員工較?好地掌握安?全生產(chǎn)檢修?技能,加強?技能培訓,?建立完善的?培訓機制,?將安全培訓?納入工作計?劃,并建立?于安全生產(chǎn)?技術(shù)相關(guān)的?激勵機制,?鼓勵員工不?斷提高安全?檢修技能水?平。針對?我廠實際情?況,對不同?崗位(氧,?氮,煤氣,?低溫,高溫?,內(nèi)壓)所?涉及的專項?安全知識培?訓,對重大?危險源__?_開展事故?預防及應(yīng)急?演練,并將?以往或類似?崗位發(fā)生的?具體案例作?為關(guān)鍵內(nèi)容?,進行經(jīng)常?性培訓教育?。班組還定?期___開?展崗位勞動?安全競賽活?動。來提高?員工安全生?產(chǎn)技能。由?于班組的全?員參與及團?隊的協(xié)作,?致使安全工?作始終處于?全面受控狀?態(tài)。三、?主抓現(xiàn)場安?全管理現(xiàn)?場管理是企?業(yè)的基礎(chǔ)管?理,是各項?專項管理綜?合作用的結(jié)?果,正是由?于這種因素?,生產(chǎn)現(xiàn)場?也是安全事?故的多發(fā)現(xiàn)?場所和主要?場所。落實?安全第一,?預防為主工?作方針,始?終也必須歸?結(jié)于班組的?生產(chǎn)現(xiàn)場管?理。為抓?好現(xiàn)場安全?管理,每日?安排班組兼?職安全員負?責檢查所在?責任區(qū)域的?不安因素,?督促班組員?工遵照規(guī)定?規(guī)程操作,?及時糾偏。?對重點安全?防范崗位加?大巡查力度?,預先將安?全隱患消滅?于萌芽狀態(tài)?。有效地預?防安全事故?的發(fā)生。?四、量化并?加大安全考?核力度擬?定了詳細的?班組安全考?核細則。如?安全教育,?安全檢查,?防護裝置,?防護用品,?安全衛(wèi)生,?安全警示,?定制管理等?。通過對各?個所轄區(qū)域?的檢查,安?全工作取得?了明顯的進?步,全年來?未出現(xiàn)任何?重大責任事?故。公司及?車間安全檢?查中反饋的?隱患也有所?降低。即解?決了生產(chǎn)現(xiàn)?場的實際問?題,更強化?了班組員工?的安全意識?,有效地落?實了預防為?主的方針。?安全管理?是一種動態(tài)?(范本)管?理,原有的?隱患解決了?,新的不安?全因素會不?斷地產(chǎn)生,?所以安全工?作即是挑戰(zhàn)

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