第四章 員工薪資管理制度

4-1、本公司薪資采多勞多得基本觀念，輔以“區(qū)間彈性薪酬”以激勵全體員工，發(fā)揮潛能，使公司與員工相互成長提攜為目的。4-2、本公司薪資制度分為四類：①

年薪制：適用于高級管理及技術類人員②

月薪制：非生產(chǎn)一線的直接操作人員均適用③

計時制：生產(chǎn)一線的直接操作人員或以工作時數(shù)計酬人員均屬之④

計件制：按件計酬的直接操作人員月份工資，每月

1

4-3、薪資結構及福利和獎勵a、

薪資包括:基本工資：按個人工作表現(xiàn)，個別核定，采同工不同酬。保底津貼：適用于計時人員，當月公司指定上班工時不足

260

小時部分以基本工資計算予以補貼。領導（職務）津貼：適用于各組長以上及月薪人員b、

獎勵金包括：（全勤獎：當月無請假、遲到、早退、曠工、非生產(chǎn)操作上的違規(guī)違紀、罰扣款記錄者，給予（獎勵，按月核算，新進人員于每月5

日前入職，按全額核發(fā)，20

日以前到職核發(fā)二分之一，20

者全勤獎取消。

因設備故障造成的簽卡不列入本規(guī)范內）本增列說明自

年

月

日起

點之前交人事核查統(tǒng)計。工齡獎：

入職滿三個月以上人員，按其工齡給予工齡獎，按月依出勤日數(shù)核算，其核定標準如下：按下述辦法處理。

B

生產(chǎn)獎：按本公司當月生產(chǎn)量達一定標準后，提撥獎金，按其崗位分配率計算分配至各員工。（辦法另訂）c、

員工福利：伙食津貼：按伙食津貼辦法核定，依職位、依出勤日數(shù)核發(fā)。

日以后入職當月不計算補助款。高溫津貼：7—9

月對員工給予季節(jié)性補貼，每年按同行標準設定。4-4、薪資核定①

新進試用人員：按

4-2

的規(guī)定核定適用核薪類別，計時制、生產(chǎn)一線操作人員，按本公司薪資標準核定。②

試用期滿按部門、車間考核及個人出勤狀況個別核定4-5、薪資調整a、水平調整：必要調整時，經(jīng)研議后，呈總經(jīng)理核定后更新標準。b、貢獻能力調整：為激勵員工，發(fā)揮潛力，對認真負責、吃苦耐勞員工，給予貢獻能力的調整，按工資標續(xù)每次調整同一對象，經(jīng)部門經(jīng)理審核，事后呈副總經(jīng)理或總經(jīng)理核準。C、晉升調整：級薪資，并給予相對津貼。d、

考核調整：按本公司制度考核辦法辦理，績優(yōu)者得予調整薪資。4-6、薪資計算a、 年薪制：薪資部份按簽訂合同說明辦理，獎勵及福利比照公司制度予以核算。b、 月薪制：按每月出勤日數(shù)核算，包括薪資、獎勵金、福利金。c、 計時制：按每月出勤時數(shù)核算薪資。出勤時數(shù)按各員工計工單予以匯總核算，出勤卡僅供參考比照使用。d、 計件制：按每月完成量核算薪資。e、 中加以補償，特殊情形另行處理。f、

1.2

倍計薪,值班部分工資另行定訂。4-7、工資標準、年薪制：由總經(jīng)理采聘任、協(xié)商、簽訂合同予以核定工資標準。、月薪制：分三類人員

、文職類

b、技術類

、特殊工種類，試用期三個月，試用工資按經(jīng)副總審核，轉總經(jīng)理核定工資。、計時制：現(xiàn)場一線人員及計時類員工，標準參閱工資標準表予以核定，由組長報請科長或部門經(jīng)理申報予以審核，轉呈副總經(jīng)理核定。計件制：另行公布實施、出差、交通費、通訊費的報銷辦法一、出差補貼（

如有特殊費（

、在出差期間，視同正常上班，所以出差前必須填寫出差申請單，經(jīng)批示后送辦公室做為出勤考核資料。二、交通費理每月補貼私車油費300

般每趟

150

一安排。三、通訊費（1）

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部經(jīng)理及銷售經(jīng)理全額報銷。（2）

其他股東，每人每月200

元。（3）

財務科，主辦會計每月200

元，其它人員每月50

元。（4）

其他所有公司組長以上員工有內部虛擬網(wǎng)的每年給予150

元補貼。（5）

4-9、伙食津貼辦法一、公司伙食津貼，根據(jù)職務不同，給予相對的津貼,為員工健康安全所有人員必須在食堂用餐,不得自備餐點、便當進入廠區(qū)，或在車間內用餐。二、伙食津貼，按實際出勤日數(shù)計算，于次月發(fā)薪日一并發(fā)放。三、伙食津貼標準：每天補貼

10

元，每月按天補貼。2、科長級別（含溫籍工作人員）每天補貼

9

元，每月按天補貼。干法組長、干法配料組長、濕法班長、濕法配料組長、三版組長、三版配料組長、揉紋組長、噴涂組長

、實驗員。每天補貼

8

元，每月按天補貼4、行政后勤機修、搬運組長、回

收、電

工、銷售內勤、樣品文員、采

購、原材料倉庫員、成品倉庫員、行政文員、保

安、駕駛員每天補貼

7

元，每月按天補貼。5、車間一線計時及其他工作人員，每天補助6

元，按實際出勤天數(shù)補助。補助不在此范圍。五、上述津貼標準，經(jīng)總經(jīng)理核準，可予適當調整變更。4-10、住房津貼辦法公司住房津貼辦法說明：１、

股東、財務主管、出納：由公司提供廠區(qū)內單人住房一間，外住者不補。２、科長級別：申請住房者，公司提供雙人床位；外宿者，每月每人補貼300

元。申請住房者，公司提供4

人房床位；外宿者，每月每人補貼150

元。４、夫妻房：申請住房者，公司提供雙人房床位；外宿者，每月每人補貼150

元。5、公司要求內住的職員：由公司提供

4

人房床位，不住公司者一律不補貼。包含人員說明：電工、原材料倉庫員、成品倉庫員、半成品倉庫員、調度員、資料員、銷售內勤、樣品文員、后勤管理員、保安、廚師、幫廚。檢測員、統(tǒng)計員、行政文員、助理會計。6、員工：由公司提供

6

人房床位給予員工，在工齡滿二年，可申請

4

人房床位，外宿者，公司補貼每人每月

100

元。7、不論職務高低，在公司住宿者，水電費自付。任何人如有領取宿舍鑰匙，不論是否住房，視同住房處理。4-11、出勤獎勵辦法、①、凡本公司員工入職次月起，當月無請假、遲到、早退、曠工及違規(guī)違紀扣款記錄者給予全（勤獎勵。

1.5（倍核算及組長以上干部按下列標準以2

按月計薪者：每月核發(fā)30

元。按時計薪者：每月核發(fā)30

元。②、工齡獎a、自入廠之日起滿

3

個月給予核算工齡獎，按4—3

規(guī)定辦理。按月計薪者：每月核發(fā)

30

元，但按規(guī)定上班日數(shù)核算獎金。按時計薪者：每月核發(fā)

30

元，但按規(guī)定上班日數(shù)核算獎金。工資核算方法本公司工資核算實行細則，悉依下列規(guī)范，具體內容如下：、本公司薪資計算基本原則，按月依出勤日數(shù)計算，月薪人員有薪假（分為個人公休及公司節(jié)日、月薪人員當月請假時間累計扣除有薪假后，不超過

小時的，不扣工資，亦不核發(fā)全勤津貼；工資扣除以

天計算；超過

小時不超過

小時的，工資扣除以

天計算，以此累推。

三車間人員按原辦法暫不予更、工資條： 動

/

/

、各項欄位說明：==÷×=++++++）；=舉例如下： /

/,

/.為了穩(wěn)定員工隊伍，更好地調動員工的勞動積極性，經(jīng)會議討論，對我司《員工薪資管理規(guī)定》進行了修正，現(xiàn)作如下執(zhí)行說明：、工資調整方法：①新進生手員工第一個月從

開始，第二個月升為

檔；第三個月升為

檔，滿六個月升為

檔，滿一年升為

檔，以后每滿一年提升一檔；②新進熟練員工從

開始，第二個月升為

檔；滿六個月升為

檔，滿一年升為

檔，以后每滿一年提升一檔。、無論生手、熟手，表現(xiàn)特別好（差）者，需提前作調整者，需經(jīng)其所在部門組長提名，報科長初審、經(jīng)理審核，最終報總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。但在一個考核周期內特殊調薪人數(shù)比例不得超過部門人數(shù)的

，幅度不超過兩檔。

二、固定工資員工調整原則、固定工資員工原則上按招聘入職時所定的工資和福利標準執(zhí)行，若確實做出成績確需提薪者，本人先寫書面申請，寫明具體實績，交直屬上司初審，部門經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行；也可由部門主管以上的領導根據(jù)其實績予以提名，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。、公司受理調資審請的時間為每年的

月和

月，其它時間不予受理。同一、科長級以下人員每次申請調資的幅度不得大于

元。

(A)

(B)

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