儲運(yùn)部各崗位安全職責(zé)

儲運(yùn)部各崗位安全職責(zé)儲運(yùn)部經(jīng)理安全職責(zé)1、部長是部門安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，全面完成安全工作目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)建立部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查考核。3、負(fù)責(zé)組織制定和審查部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、組織本部門安全檢查。5、保證員工職業(yè)健康。6、建立車間安全管理網(wǎng)絡(luò)。儲運(yùn)部主管安全職責(zé)1、遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，協(xié)助部長完善本部門安全管理。2、協(xié)助部長建立部門安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全規(guī)程，督促檢查各班組嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、規(guī)程。3、組織參與安全檢查，及時消除安全隱患。4、負(fù)責(zé)部門班組建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持現(xiàn)場清潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)班組人員管理，確保操作人員數(shù)量與技能符合崗位安全生產(chǎn)要求。儲運(yùn)部班組長安全職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織并參加班組安全活動，開展預(yù)案演練。3、負(fù)責(zé)新員工崗位安全教育。4、負(fù)責(zé)安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)。5、落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)安全措施。6、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。儲運(yùn)部操作員人安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律。3、認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查。4、上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用勞動防護(hù)用品和器材。5、參加各種安全活動和事故預(yù)案演練。6、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以制止。7、及時上報(bào)安全事故。八、合成車間各崗位安全職責(zé)合成車間主任安全職責(zé)1、部長是部門安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，。全面完成安全工作目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的安全考核指標(biāo)。按季度向上級部門報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)情況，按年度向部門職工代表大會報(bào)告本單位和本人年度安全職責(zé)履行情況。2、負(fù)責(zé)組織建立部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查、考核部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)組織制定和審查部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并教育和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)審定、實(shí)施部門安全生產(chǎn)年度計(jì)劃。要保證隱患整改和其他安全技術(shù)措施落實(shí)到位。并對由于安全生產(chǎn)工作落實(shí)不到位導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。5、至少每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議，研究部門的安全生產(chǎn)重大問題，確定消除重大隱患，制定防范措施，審查事故應(yīng)急預(yù)案等事宜。6、每周組織一次部門的安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對重大事故隱患的消除應(yīng)當(dāng)親自主持研究治理方案，落實(shí)所需材料，明確專人負(fù)責(zé)，限定整改期限。7、督促檢查部門的重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施上報(bào)安全管理部門備案。8、組織制定、實(shí)施部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)當(dāng)至少每季度組織一次本單位的重大事故應(yīng)急預(yù)案演練，并對重大事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善。在部門發(fā)生各類緊急情況下負(fù)責(zé)總體指揮和總體協(xié)調(diào)。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實(shí)向上級主管部門報(bào)告，立即組織事故搶救，組織重大事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理，貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。10、保證員工的職業(yè)健康，組織安排作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和員工健康檢查。11、建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊部門安全員、班組安全員，并發(fā)揮好兩級安全員的作用。12、建立健全部門干部值班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。合成車間工程師安全職責(zé)1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對本部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施部門生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全工作計(jì)劃，按時向部門主任進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的述職。2、組織制定、修訂部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程。督促、檢查生產(chǎn)班組嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)操作、制度、規(guī)程，及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實(shí)向部長報(bào)告，立即組織事故搶救，組織生產(chǎn)事故調(diào)查，并按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。4、每周組織一次本部門生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項(xiàng)目，親自主持研究治理方案、明確專人負(fù)責(zé)、限定整改期限。5、對開停車、緊急停車故障處理的安全負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)本單位、相關(guān)單位緊急停車故障處理的風(fēng)險(xiǎn)管理和外來搶修施工人員的安全教育工作。6、至少每月召開一次生產(chǎn)班組安全工作會議，分析部門生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)事故以及非計(jì)劃停車情況，明確防范措施和事故應(yīng)急措施。7、負(fù)責(zé)本部門的班組建設(shè)工作，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。8、負(fù)責(zé)班組的人員管理，確保操作人員數(shù)量與技能符合安全生產(chǎn)的要求。合成車間班組長安全職責(zé)1、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的制度、指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。2、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司、部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)方案、操作票、確認(rèn)表、安全票證。組織開展各項(xiàng)作業(yè)、操作的風(fēng)險(xiǎn)識別和評價(jià)工作，檢查、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措施。對重大操作和作業(yè)親自組織監(jiān)控。確保作業(yè)過程的安全。3、組織并參加班組安全活動，按照部門的要求，每月組織開展一次合格的事故應(yīng)急預(yù)案的演練。班前會學(xué)習(xí)部門安全生產(chǎn)指令、事故預(yù)案，安全知識。班中二次檢查安全生產(chǎn)情況、班后會總結(jié)，講評，考核安全生產(chǎn)工作。4、檢查、督促班組安全員對新職工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行班組級安全教育。教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為5、班中檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理，并報(bào)告部門。發(fā)生事故立即啟動部門事故應(yīng)急預(yù)案，報(bào)警，開展人員的搶救，組織工藝處理，開展現(xiàn)場的救護(hù)。防止事故擴(kuò)大和環(huán)境污染。保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參與事故調(diào)查分析，落實(shí)防范措施。6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其完好交接。教育員工正確使用勞動防護(hù)用品、用具和消防、氣防、急救器材。7、組織班組開展生產(chǎn)勞動競賽，節(jié)能減耗，公平考核，提高班組人員的積極性。8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組安全管理水平。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。合成車間操作工安全職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知危險(xiǎn)因素及消減措施。不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對合成崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，作好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。3、正確判斷、分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生本崗位生產(chǎn)事故，在當(dāng)班班長和總控人員的指揮下，果斷正確處理，及時如實(shí)報(bào)告并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。4、按時認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，正確使用“三件寶”，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并報(bào)告班長。5、搞好文明生產(chǎn)，精心維護(hù)設(shè)備及工作環(huán)境整