施工公司2023年工作總結(jié)和2023年工作計(jì)劃

第4頁共4頁施工公司2?022年工?作總結(jié)和2?022年工?作計(jì)劃時(shí)?光飛逝，_?_年很快過?去了，回首?過去的一年?，內(nèi)心感慨?萬千。這一?年的工作一?幕幕的在眼?前閃過。在?總公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和指?導(dǎo)下，在同?事們的互相?關(guān)愛與工作?配合下，在?工作實(shí)踐和?學(xué)習(xí)中、這?一年就此告?一段落了。?下面我公司?將__年一?年來的工作?情況做以下?總結(jié):(?一)__年?全年工作內(nèi)?容是:新立?河截污閘工?程及長江三?路、陽光西?路續(xù)建工程?。1、新?立河工程，?產(chǎn)值___?萬元，新建?截污閘__?_座，改建?___座，?采用無線網(wǎng)?橋控制，已?完工并驗(yàn)收?。2、江?全路續(xù)建工?程，產(chǎn)值_?__萬元，?主要進(jìn)行人?行道配套及?細(xì)粒式瀝青?混凝土的施?工，工程已?完工并一次?性通過驗(yàn)收?。3、陽?光東路續(xù)建?工程，產(chǎn)值?___萬元?，主要進(jìn)行?北側(cè)___?米未完成的?部分，工程?已完工并一?次性通過驗(yàn)?收。今年?共計(jì)完成總?產(chǎn)值___?萬元，圓滿?完成了年初?制定的工作?目標(biāo)。(?二)全年各?項(xiàng)工作完成?情況:1?、工程質(zhì)量?完成情況:?開工前夕?，我公司首?先根據(jù)該工?程的特點(diǎn)，?建立了質(zhì)量?管理體系、?項(xiàng)目管理目?標(biāo)和技術(shù)人?員崗位責(zé)任?制。工程開?工以后，我?們嚴(yán)格控制?施工質(zhì)量，?從基礎(chǔ)開始?，一步一個(gè)?腳印的進(jìn)行?。重點(diǎn)控制?施工中各個(gè)?技術(shù)環(huán)節(jié)，?只有加強(qiáng)對(duì)?施工中各個(gè)?技術(shù)環(huán)節(jié)的?質(zhì)量控制，?才能防止各?種質(zhì)量通病?的發(fā)生，確?保整體工程?施工質(zhì)量達(dá)?到優(yōu)良。在?施工過程中?，我公司要?求堅(jiān)決落實(shí)?預(yù)防措施內(nèi)?容，作到揚(yáng)?長避短。在?整個(gè)工程施?工期間，我?們認(rèn)真進(jìn)行?了落實(shí)。整?個(gè)工程的施?工，經(jīng)過我?公司的認(rèn)真?控制，全部?施工內(nèi)容符?合自檢要求?，主體質(zhì)量?較好，達(dá)到?了預(yù)期的質(zhì)?量目標(biāo)。?2、工程生?產(chǎn)及進(jìn)度控?制:工程?開工以后，?按照合同要?求工期，_?__制定了?施工進(jìn)度網(wǎng)?絡(luò)計(jì)劃、機(jī)?械及勞動(dòng)力?計(jì)劃。并且?根據(jù)施工進(jìn)?度要求，與?各個(gè)施工班?組以及管理?人員召開質(zhì)?量、進(jìn)度、?安全生產(chǎn)會(huì)?。在施工過?程中，根據(jù)?實(shí)際情況，?通過制定月?計(jì)劃和周計(jì)?劃，對(duì)整個(gè)?工程生產(chǎn)技?術(shù)進(jìn)行了控?制管理。從?整個(gè)工程進(jìn)?度來看，與?原合同工期?相比有滯后?，但還是達(dá)?到了單位領(lǐng)?導(dǎo)要求的進(jìn)?度。3、?安全管理:?施工進(jìn)場?的準(zhǔn)備期間?，我公司對(duì)?全場的施工?作業(yè)區(qū)進(jìn)行?了規(guī)劃布置?。根據(jù)項(xiàng)目?工程特點(diǎn)，?在施工過程?中，堅(jiān)持將?安全管理作?為日常管理?的重點(diǎn)。加?強(qiáng)安全技術(shù)?交底工作。?加強(qiáng)安全檢?查和巡視，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)整?改，杜絕安?全隱患，加?強(qiáng)工地臨邊?的安全防護(hù)?。施工中，?定期進(jìn)行現(xiàn)?場臨時(shí)用電?檢查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)安全隱?患，及時(shí)進(jìn)?行修理更換?。4、材?料、降本和?人工費(fèi)的管?理:材料?管理中，公?司根據(jù)施工?預(yù)算，__?_制定了施?工材料需用?計(jì)劃。根據(jù)?施工預(yù)算，?安排項(xiàng)目管?理人員及時(shí)?統(tǒng)計(jì)各個(gè)班?組的施工內(nèi)?容和數(shù)量，?并且及時(shí)與?預(yù)算量進(jìn)行?對(duì)比分析，?控制各個(gè)分?項(xiàng)工程的材?料使用以及?人工費(fèi)的發(fā)?放。各個(gè)班?組使用的機(jī)?具和材料，?耗損材料按?照預(yù)算量進(jìn)?行考核，每?分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪?費(fèi)時(shí)及時(shí)糾?正整改。?(三)全年?工作存在的?不足:1?、工程質(zhì)量?:施工期間?，工程質(zhì)量?控制較嚴(yán)，?工程質(zhì)量總?體較好。但?也存在著不?足。為創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)工程，?我仍需加大?努力，提醒?自己對(duì)后期?的質(zhì)量管理?需要進(jìn)一步?加強(qiáng)。2?、施工進(jìn)度?:從總體來?講，進(jìn)度基?本上達(dá)到了?業(yè)主的要求?。但是與合?同工期進(jìn)行?對(duì)比，進(jìn)度?較慢。還需?要自己進(jìn)一?步加強(qiáng)進(jìn)度?管理、總結(jié)?不足，加強(qiáng)?人力___?，彌補(bǔ)施工?中的不足。?(四)_?_年工作計(jì)?劃:在新?的一年中，?我們將從以?下幾點(diǎn)作出?努力、作好?工作。1?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?繼續(xù)提高管?理水平:隨?著時(shí)代的前?進(jìn)、新技術(shù)?的運(yùn)用，必?須進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)知識(shí)的?再教育。所?以，在新的?一年中，我?們將繼續(xù)努?力加強(qiáng)學(xué)習(xí)?專業(yè)知識(shí)，?我相信只要?努力，就會(huì)?有結(jié)果。另?一方面，積?極學(xué)習(xí)他人?的先進(jìn)之處?，作到揚(yáng)長?避短，進(jìn)一?步提高思想?認(rèn)識(shí)，開拓?視野。2?、進(jìn)一步作?好施工管理?工作:__?年的工作中?，我公司負(fù)?責(zé)的工程盡?管有一定的?成績，但是?仍然存在很?多不足，需?要繼續(xù)總結(jié)?和完善。只?有很好的總?結(jié)過去，才?能更好的服?務(wù)未來。公?司計(jì)劃承接?一項(xiàng)大型工?程，產(chǎn)值_?__萬元以?上，承攬幾?項(xiàng)零星工程?，產(chǎn)值__?_萬元左右?，這樣才能?跟上總公司?發(fā)展的步伐?。(五)?意見和建議?1、公車?問題為適?應(yīng)新形勢(shì)，?杜絕公車私?用，建議將?各公司(廠?)公車統(tǒng)一?收回。各公?司根據(jù)國家?政策及公司?實(shí)際情況，?采用租賃或?補(bǔ)貼方式進(jìn)?行用車改革?。2、老?院整修問題?單位老院?多年未整修?，部分損壞?嚴(yán)重，無法?滿足正常使?用，有損單?位形象，建?議進(jìn)行必要?整修，但是?絕對(duì)不搞高?檔裝修，滿?足正常使用?即可。_?_年這一新?的開端我們?將更加努力?工作，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，實(shí)事?求是，完成?工